* * *¿Cuál es la tarifa de franquicia de un banco de energía?

Unos 50.000 yuanes. * * *Disfrutar del banco de energía se refiere al equipo de alquiler de carga proporcionado por la empresa. Los usuarios pueden alquilar un power bank pagando un depósito mediante un código QR en la pantalla de su dispositivo móvil. Una vez que el banco de energía se haya devuelto con éxito, se puede retirar efectivo y devolverlo a la cuenta en cualquier momento.

* * * Enjoy Power Bank fue seleccionado entre las "Diez palabras nuevas del año en los medios chinos" publicado por el Centro Nacional de Investigación y Monitoreo de Recursos Lingüísticos.

1. Hay un propietario de una tienda franquiciada, que es el líder de la cadena de tiendas franquiciada.

2. Los líderes poseen derechos de franquicia, que pueden ser productos, servicios, tecnologías comerciales, nombres comerciales, etiquetas y otras fuerzas especiales que pueden generar beneficios comerciales.

3. El contrato es el vínculo principal entre el líder y el franquiciado.

4. Los franquiciados tienen la propiedad de sus tiendas y los operadores de las tiendas son los propietarios de las mismas.

5. Para gestionar la sede dirigente, el franquiciado debe operar en total conformidad con una serie de normas de la sede dirigente.

6. La sede está obligada a impartir información, conocimientos, tecnología y otros sistemas comerciales a los franquiciados para completar sus carreras y, al mismo tiempo, otorgarles el derecho a utilizar nombres de tiendas, nombres comerciales, marcas comerciales, marcas de servicio y otros campos específicos, derechos de monopolio y proporcionar orientación comercial continua durante el período del contrato.

7. El franquiciado debe pagar ciertas tarifas al campeón, que generalmente incluyen una tarifa única de franquicia, una comisión por ventas o por ganancias brutas.

8. Existe una relación vertical entre líderes y ninguna relación horizontal entre franquiciados. (Cadena voluntaria) significa que las tiendas individuales adoptan voluntariamente el mismo modelo operativo de marca y corren con todos los gastos operativos. Este modelo generalmente involucra a personas que trabajan por cuenta propia (franquiciados) que pagan una cantidad fija de tarifas de orientación (comúnmente conocidas como tarifas de franquicia), y la sede imparte conocimientos comerciales antes de abrir una tienda, o bajo la guía de la sede, la tienda original del operador es cambió a una operación estipulada por el modelo de sede de la cadena. Por lo general, este método requiere el pago de una tarifa fija de orientación cada año, y la sede también enviará personal para brindar orientación. Sin embargo, algunas personas no cobran esta tarifa. Todos los gastos necesarios para abrir una tienda corren a cargo del franquiciado; Dado que el franquiciado se incorpora voluntariamente, la sede solo cobra. Se da una tarifa fija a modo de orientación, por lo que las pérdidas y ganancias obtenidas no tienen nada que ver con la sede.

La ventaja de este método es que el franquiciado puede obtener la mayor parte de las ganancias sin compartirlas con la sede, y no existe la obligación del 100% de seguir las instrucciones de la sede. Sin embargo, la desventaja es. que la sede puede ser irresponsable y, a menudo, la orientación es laxa y la calidad de las operaciones de la tienda es difícil de controlar.