Los pasos de Norman para realizar un modelo de ciclo de evaluación no incluyen
A. Establecer objetivos
B formular intenciones
Realizar acciones
<. p>D. Resultados percibidosE. Encuesta social
Primero, establecer objetivos:
1. objetivos de la tarea. En este paso, necesitamos saber cuáles son los requisitos específicos de la tarea y qué objetivos debemos alcanzar para completarla.
2. En esta etapa, también debemos considerar el contexto y el escenario de la tarea para determinar la mejor manera de completarla. Por ejemplo, cuando conducimos un coche, necesitamos tener objetivos claros, que pueden incluir llegar a nuestro destino y obedecer las normas de tráfico.
2. Formación de intenciones:
1. La formación de intenciones se refiere a seleccionar e implementar un plan de acción apropiado basado en los objetivos y requisitos de la tarea. En este paso, debemos considerar cómo lograr los objetivos de la misión.
2. Necesitamos encontrar la mejor manera de realizar la tarea y determinar qué es lo mejor para la situación actual. Esto también involucra nuestras habilidades cognitivas y nuestro juicio. Por ejemplo, al conducir, debemos decidir cuándo acelerar o reducir la velocidad y cuándo cambiar de carril.
En tercer lugar, operaciones de ejecución:
1. La ejecución se refiere a tomar las acciones necesarias de acuerdo con los requisitos y objetivos de la tarea. Este paso involucra nuestra capacidad de reacción motora y nuestra capacidad de coordinación mano-cerebro.
2. Al realizar operaciones, debemos prestar atención al contexto para que nuestras acciones sean más precisas y efectivas. Por ejemplo, al conducir, debemos prestar atención a las condiciones de la carretera y a la dirección de otros vehículos para evitar accidentes de tráfico en la medida de lo posible.
4. Resultados percibidos:
1. Los resultados percibidos se refieren a evaluar el efecto de la ejecución de la tarea en función de los requisitos y objetivos de la tarea y realizar los ajustes necesarios. En este paso, debemos evaluar la finalización de nuestra tarea y comparar los resultados reales con los resultados esperados.
2. Si la tarea no logra los resultados esperados, debemos averiguar el motivo y ajustar el proceso de ejecución de la tarea. Por ejemplo, al conducir, debemos observar constantemente la velocidad y las condiciones de la carretera y hacer ajustes según la situación real.