Hay 4 planes generales de trabajo de supermercados en 2023.
¿Qué tipo de plan de trabajo es más claro, sencillo y específico? El plan de trabajo facilita la supervisión y orientación por parte de los superiores. El siguiente contenido es el "Plan de trabajo de supermercados 2023" especialmente compilado por nosotros. Si satisface sus necesidades, es posible que desee marcar esta página ahora.
Plan de trabajo de supermercados 2023 1 1. Análisis de antecedentes del mercado:
1 Base de población e índice económico:
La ciudad de Qingdun tiene una población de 58.000 habitantes, con jóvenes. y personas de mediana edad El índice está en el medio y hay poder de consumo potencial. La tienda de Qingdun puede llegar a una población de 28.000 personas, con un poder adquisitivo medio de 580 yuanes/persona/mes. El índice de consumo de la población que se puede irradiar es el envejecimiento, el consumo conservador, el propósito directo y el consumo impulsivo que representan el 8%. La ciudad de Qingdun es un lugar de reunión dominado por los residentes locales y tiene poca economía industrial. La mayoría de la gente de clase trabajadora trabaja en áreas urbanas y viaja de un lado a otro en medios de transporte. El 75% de la clase trabajadora que trabaja localmente tiene poder adquisitivo potencial.
2. Competitividad:
El alcance de la competencia de la tienda Xinyougou Qingdun incluye: departamentos agrícolas, industriales y mayoristas de Qingdun, pequeñas tiendas de conveniencia, la calle Qingdun. Hay supermercados y mercados con transporte conveniente cerca. . Tome el autobús número 17 hasta los principales grupos minoristas, tiendas KA, centros comerciales y otros puntos comerciales ventajosos de la ciudad. Sin embargo, los formatos comerciales competitivos existentes en Qingdun no están completos. Algunas tiendas minoristas no son comparables a nosotros en términos de estructura de productos, exhibición, publicidad, administración, etc., y no pueden formar una competitividad positiva. La mayor parte de lo que se consume en el transporte público en el área urbana son grandes electrodomésticos, ropa, etc. Los bienes de consumo diario todavía se encuentran en Qingdun, por lo que es inconveniente tomar el transporte público.
3. El propósito del marketing conjunto:
Ahora la nueva tienda de Ugou Qingdun ha abierto por segunda vez. Google, que solía consumir la nueva era, tenía ciertas limitaciones en su comprensión de la nueva era. Esta apertura da a los clientes una sensación completamente nueva. Ahora, además de numerosas tiendas de franquicia de marca y una nueva imagen de tienda, nuestra tienda también debe aumentar la inversión en actividades promocionales generales y esforzarse por: combatir más eficazmente a los competidores, estabilizar y ampliar la participación de mercado, estimular el consumo de una manera nueva e integral, y orientar el consumo, aprovechar las oportunidades de mercado y promover las ventas de productos. Además de las áreas propias de supermercados, participan en esta promoción conjunta: (farmacias, panaderías, delicatessen, joyerías, áreas para bebés y niños, área de electrodomésticos, mostradores de oro y jade, mostradores de cosmética, mostradores de telefonía móvil, venta masiva de ropa, Área de verduras, área de frutas, área de alimentos frescos, área de productos acuáticos, área de carnes, promociones de fábricas nacionales y extranjeras, etc.).
2. Dundian 20xx 01) (Número especial de apertura)
1. Tema de la actividad: Vístete para asistir a la ceremonia de apertura o a la gran ceremonia de inauguración.
2. Horario de actividad: 6 de junio de 20xx - 10 de junio de 20xx.
3. Ubicación: Tienda Qingdun, Centro Comercial Xinyougo
4. Actividades:
Tema de la actividad: Ceremonia de Apertura Triple
Departamentos de preparación : Departamento de Operaciones, Departamento de Planificación, Departamento de Negocios.
Un regalo: dinero en efectivo gratis por apertura.
Detalles de la actividad: el primer día de apertura (o los primeros tres días), 65.438+066 clientes que gasten 38 yuanes o más en nuestra tienda pueden sacar sobres rojos gratis. El efectivo con valores nominales de 10 yuanes, 8 yuanes, 6 yuanes, 5 yuanes, 4 yuanes, 3 yuanes, 2 yuanes y 1 yuan recibirá 3500 yuanes el mismo día (o todos los días).
Regalos dobles: felices compras y gane grandes premios
Detalles del evento: durante el evento, cualquiera que compre más de 38 yuanes a la vez puede obtener un sorteo, y así sucesivamente. un solo billete puede tener hasta cinco Sorteos.
Observaciones: Mostradores, áreas de especialidades, productos de especialidad, granos, aceites, tabaco y alcohol no son elegibles para este evento.
Regalo triple: Cuando vengas te regalaré un cepillo de dientes.
Detalles del evento: durante el evento, todos los clientes pueden arrancar el pie de página del logotipo del cepillo de dientes de la esquina recortada del cartel de DM e ir al lugar designado para el evento en el supermercado para recibir un Sanxiao gratis. cepillo de dientes.
3. DM una sola página (precio de venta flash)
Papel estucado A4 2P (105G) 8000 copias. El departamento de operaciones, el departamento comercial y el departamento de planificación tienen cupones para triturar a mano estilo KFC, con patrones cortados o triturados a mano en el frente, texto en el frente y una visualización de página completa en la parte posterior en segundos. Configure el inventario según la calificación de DM y el consumo regional.
4. Póster DM (versión mostrador y tienda)
Póster DM: papel estucado A3 (volumen encuadernado) 8P (105G) 15.000 copias Departamento de Operaciones, Departamento de Planificación, Departamento de Ventas. .
Póster de DM (número estimado de artículos en oferta)
Por ejemplo, si compras A, obtendrás A, si compras A, obtendrás B, agrega 1 yuan de bienes, de uno a cinco a diez bienes. La cantidad de elementos DM anteriores no se puede cambiar demasiado. Por favor llegue a un acuerdo basado en la situación real. Se puede vender una pequeña cantidad de productos DM en la tienda (visualización de imágenes en los estantes) y la exhibición en la pila del piso debe estar llena. La cantidad de inventario de los productos exhibidos en la pila del suelo es la cantidad de productos exhibidos en la pila del suelo. .
1 veces a 2 veces (dependiendo de las características del producto). Los productos de bajo precio deben resaltar elementos temáticos y tener las correspondientes restricciones de compra. Descuentos, compre a y obtenga a, compre a y obtenga b, etc. Las actividades en el área del mostrador deben exhibir carteles de DM para resaltar los elementos temáticos de la marca. El evento debe ser lo suficientemente grande y atractivo para promover el efecto general de promoción conjunta con el fin de lograr el objetivo final.
Verbo (abreviatura de verbo) Instalaciones de apoyo necesarias para las actividades:
1. Pancartas transversales: colgadas en arterias de tráfico y puntos comunitarios. (Tamaño por determinar)
2. Pancarta de pared exterior: colgada en la pared exterior del propietario. (Tamaño por determinar)
3. Ancho del saludo, enorme: colgado directamente sobre la pared exterior de la entrada principal. (Dimensiones por determinar)
4. Arco aéreo: colocado en el suelo exterior de la entrada principal.
5. Alfombra roja: desde la acera por las dos entradas y salidas principales hasta el cajero. (Tamaño a determinar)
6. Etapa de lotería: utilizada para sorteos y premios. (Tamaño por determinar)
7. Estación de corte de cinta de la ceremonia: se utiliza para el corte de cinta de la ceremonia de apertura y representaciones teatrales. (Tamaño por determinar)
8. Dos vehículos promocionales: Promocionar la apertura de nuestra tienda (hace tres días) en las comunidades aledañas.
9. Cuatro carpas de jardín: El fabricante hará promoción de campo en la plaza exterior. (Tamaño por determinar)
10. Colgar una bandera en la tienda: El tema promueve la gran inauguración de la tienda. (Dimensiones por determinar)
11. Banderas temáticas de pasajes: se apilan sobre los principales pasajes peatonales y pasajes elevados para crear una atmósfera. (Tamaño por determinar)
12. Globos de colores en la tienda: colocados en pilotes, paredes, pilares y otros lugares para crear una atmósfera.
13. Arco de globos de colores en la entrada: El arco de globos se ata en la entrada principal para crear atmósfera.
14. Escritura del tema POP: el artista de planificación de aperturas del tablero KT escribe el tema de apertura. (Tamaño a determinar)
15. Pañuelo de pecho de cajero: El pañuelo de pecho de cajero es diagonal (se aceptan nuevas compras).
16. Publicidad de bar: exhibición temática del evento en la zona del mostrador.
17. Caja de lotería transparente: material jacquard transparente (25X25X25). (Lema por determinar)
Verbos intransitivos Departamentos y personal que apoya las actividades promocionales:
1. Cajeros: 8
Responsabilidades laborales: Familiarizado con el sistema de caja, competente en los procedimientos de operación de cajero, haber sido capacitado y evaluado por los departamentos relevantes, tener calidad psicológica y capacidad para soportar el estrés, y tener una gran familiaridad con el reconocimiento del RMB, etc. Durante el evento, el supervisor de caja será el responsable del control. Cualquier problema será reportado al supervisor para su resolución. No se permiten conflictos con los clientes.
2. Asistentes de caja: 8.
Responsabilidades laborales: ayudar al cajero a completar el trabajo de pago, que incluye principalmente: tomar artículos embolsados, entregar los artículos desechados por los clientes a los departamentos correspondientes y trabajar con el cajero para limpiar el área de pago, etc. . Durante la actividad, el supervisor de caja la controlará y gestionará, y notificará al supervisor de caja para que se encargue de ella cuando se descubran problemas.
3. Oficiales de seguridad del cajero: 2-4.
Alcance de responsabilidades: Gestionar el pago fluido de los clientes del cajero, manejar disputas entre el cajero y los clientes, manejar emergencias, coordinar el contacto entre el departamento de caja y otros departamentos relevantes, y ser responsable de la seguridad y coordinación públicas. trabajar. Durante el evento, el administrador del evento gestionará directamente el evento. Cualquier problema que no se pueda resolver se informará al administrador del evento para su procesamiento. (Evitar robos, cuentas corrientes, etc.)
4. Personal de cambio de moneda: 1.
Responsabilidades laborales: Preparar el cambio y el dinero necesarios para las actividades de apertura, proporcionar el cambio y el dinero utilizado por cada cajero todos los días, registrar y registrar la cantidad de efectivo pagado y recibido todos los días, y gestionarlo mediante el gerente de actividad durante la actividad, informar los problemas no resueltos al gerente de actividad para su coordinación. (Utilice tantas personas de confianza como sea posible)
5. Empleado de tienda (recuento): 18
Requisitos reglamentarios: Organizar y gestionar las ventas y reposiciones diarias normales de mercancías en la zona. Abastecer, organizar. y gestionar el reabastecimiento de la pila, registrar las ventas diarias y reportar al departamento de compras, gestionar el manejo de mercancías en el área, la higiene de pisos, atender a los clientes, atender emergencias y prevenir robos y daños. El ciclo de actividad es gestionado por el director de actividad. Cuando no se puede manejar, se informa al director de actividad o al gerente de actividad para su resolución.
6. Empleado: 4-6.
Alcance de responsabilidades: Servir bajo el director y gerente de actividades, ayudar al área comercial interna, principalmente ayudar a la sección regional a manejar eventos especiales, tales como: ayudar a los empleados de la tienda a contar los productos, reponer los productos apilados y atender al cliente. Daños en carga de emergencia, manejo de emergencia, saneamiento, etc. Esta persona es muy activa y es el líder temporal. Si hay algún problema que no se puede resolver, deberá informarlo al director de actividad o al gerente de actividad para su coordinación.
7. Seguridad interna: 6, seguridad externa: 6.
Alcance de responsabilidades: el personal de seguridad interno y externo es el principal responsable de controlar y coordinar la seguridad, la prevención de robos, el orden normal de actividades, la respuesta a emergencias y otros asuntos durante todo el evento, y coordinar varios departamentos para llevar a cabo sin problemas realizar todo el conjunto de actividades de promoción de apertura. Durante el evento, el administrador del evento será responsable. Si hay algún problema que no se pueda resolver, el administrador del evento será notificado y mediado.
8. Personal de recepción y transbordo: 2.
Alcance de responsabilidades: Durante el evento, el gerente es responsable de enviar y recibir mercancías, aceptar pedidos de los departamentos de compras y operaciones y transportar la mercancía recolectada a los lugares relevantes para su exhibición lo antes posible. es la máxima prioridad al transportar mercancías durante el evento Gestionado por el director del evento. Si hay algún problema que no se puede solucionar, el responsable se lo comunicará y mediará con él.
9. Almacenistas: 2
Alcance del trabajo: Durante el evento, realizan principalmente la aceptación entre la tienda y el almacén, clasifican la mercancía existente en el almacén y coordinan el entrega de los bienes que necesita la tienda ese día, recoger y colocar nuevos bienes, entregar los bienes que necesitan los operadores de la tienda lo antes posible y garantizar la cantidad de bienes exhibidos en la tienda durante el evento. Durante el evento, el director del evento será responsable de la gestión unificada. Si hay algún problema que no se pueda resolver, se notificará al director del evento para su mediación.
10. Responsables de la actividad: 2.
Alcance de responsabilidades: Delegar bajo el gerente de actividad, organizar y resolver órdenes emitidas por el gerente, coordinar al personal de varios departamentos para realizar el trabajo sin problemas durante la actividad, manejar emergencias, resolver problemas planteados por el personal de base, y resolver problemas cuando surjan problemas Negociar con el gerente para resolver el problema lo antes posible y completar las tareas de manera efectiva.
11. Gestor de actividades: 1.
Responsabilidades laborales: Organizar el personal, recursos materiales, recursos financieros, instalaciones y otros accesorios para todo el evento, proporcionar un comando unificado para el buen desarrollo de las diversas actividades durante el evento, manejar y resolver emergencias, y asegurar el buen desarrollo del evento. Cuando encuentre un incidente que no pueda resolverse, consulte a nuestra alta dirección y asigne un operador a nuestros eventos.
12. Administrador de oficina: 1-2.
Ámbito de responsabilidades: Responsable de todos los asuntos de la oficina, como retransmisiones en tienda, saneamiento, organización de archivos, coordinación con otros departamentos, etc. , y designado bajo la dirección del Gerente y Supervisor del Evento.
Plan de Trabajo de Supermercados 2023 2. Reunión de la mañana.
Gfd inspecciona, comparte felizmente experiencias laborales y habilidades de servicio, analiza el desempeño de ayer y establece los objetivos de hoy y transmite documentos de la empresa.
2. Intente dejar la información detallada del cliente durante el proceso de venta. La información debe registrar el número de teléfono, la fecha de nacimiento y la talla del cliente en detalle.
La información del cliente se puede recopilar solicitando tarjetas VIP para promocionar la marca y promover la recompra. Después de llegar a la tienda, informe a los antiguos clientes sobre los nuevos modelos de manera oportuna (pero elija un período de tiempo adecuado y trate de evitar perturbar el trabajo y el descanso de los clientes. Esto no es solo un respeto por los antiguos clientes, sino también un propósito de promoción). Desarrollar nuevos clientes sobre la base de hacer un buen trabajo para mantener a los antiguos clientes.
En tercer lugar, trabaje con la guía de compras para familiarizarse con los detalles del inventario de los productos de la tienda, de modo que pueda recomendar con mayor precisión los productos de la tienda a los clientes.
Algunas guías de compras no están familiarizadas con la situación del inventario debido a que los productos recomendados por los clientes no tienen números adecuados para los clientes, las ventas fracasan. Comunicarse con los líderes de manera oportuna para asignar fuentes de suministro.
En cuarto lugar, haga un buen trabajo en la comparación de productos, actualice las vitrinas y los materiales promocionales de manera oportuna y ajuste el mercado con regularidad para garantizar que los productos no queden invendibles debido a la ubicación de la tienda.
Guía a las guías de compras para que hagan sugerencias oportunas sobre productos de venta lenta y productos rotos en la tienda, y comuniquen con los líderes sobre la situación específica de los productos de venta lenta para que la empresa pueda adoptar los planes de promoción correspondientes en un manera oportuna.
En quinto lugar, ajuste la atmósfera de la tienda y anime a los empleados de manera adecuada para que todos puedan tener confianza y dedicarse a trabajar de manera activa y feliz.
Durante el proceso de venta, el gerente de la tienda y el resto del personal de la tienda deben ayudar en las ventas. La unidad es la base de las buenas ventas.
6. Las guías de compra son el puente entre las marcas y los consumidores y también son los embajadores de la imagen de la marca.
Partir de la imagen del encargado de tienda y guía de compras, unificar la ropa de trabajo, mantener en todo momento buenas condiciones de trabajo, conocer en profundidad la filosofía empresarial de la empresa y la cultura de marca, fortalecer conocimientos profesionales como como telas, procesos de producción y mantenimiento de la ropa, y comprender ciertos colores y estilos. Lo más importante es mejorar continuamente las habilidades de ventas de los guías de compras. Los colegas también deben aprender unos de otros y aprender de los puntos fuertes de los demás.
7. Comuníquese bien con el empleado. Incluso el empleado que tiene dificultades le brindará ayuda y atención para que pueda concentrarse más en su trabajo.
Para lograr la equidad y la justicia, debemos tener un papel protagonista en todo el trabajo.
8. Después del trabajo, haga que todos se familiaricen con algunas prendas de vestir masculinas de alta gama, joyas masculinas e incluso marcas de lujo masculinas, de modo que haya más puntos de entrada a la hora de comunicarse con los clientes y ganarse la confianza de los clientes. clientes en mayor medida.
Ha pasado 20xx. Frente a las obras de 20xx, las nuevas obras me traen niebla y ensueño infinito. Aquí, hablaré sobre mis esfuerzos para trabajar en 20xx desde una perspectiva personal:
1. Fortalecer la gestión de compra, venta e inventario de productos básicos, comprender las reglas, mejorar la tasa de rotación del inventario de productos básicos y evitarlo. inventario y cartera de productos pendientes La cartera de productos pendientes hace que la gestión de productos básicos del almacén sea más científica y razonable.
2. Aclarar el objetivo de ventas de toda la tienda, refinar y cuantificar las tareas de ventas, implementarlas para cada empleado y realizar análisis de datos relevantes.
3. Haga un escándalo por las vacaciones, participe activamente en las diversas actividades promocionales de la empresa y en las diversas actividades en la tienda, y haga lo mejor que pueda en publicidad y distribución.
4. Hacer un buen trabajo en la recepción de compras al por mayor y en grupo, y asegurarse de que una sola persona reciba y coordine de manera integral, para que los clientes sientan el servicio conveniente y rápido.
5. Conózcase a sí mismo y al enemigo, resuma las brechas existentes a través de investigaciones y análisis de mercado, y realice ajustes oportunos para adaptarse a los desarrollos y cambios del mercado y aumentar la participación de mercado.
6. Puede reducir costos, aumentar ingresos, reducir gastos y así reducir gastos.
7. Gestión diaria, especialmente la gestión del trabajo básico.
8. Incrementar la formación de los empleados y mejorar integralmente la calidad general de los empleados.
9. Sea muy leal a la empresa, dedique su trabajo, tenga en cuenta la situación general, haga todo por el bien de la empresa y contribuya a la mejora general de los beneficios económicos.
10. Aumente la unidad y la cooperación entre varios departamentos y tiendas hermanas, cree el mejor ambiente de trabajo, aproveche al máximo el entusiasmo de los empleados y conviértase gradualmente en un hermoso equipo.
11. La capacitación de los empleados de la tienda cultivará el sentido de propiedad y honor colectivo de los empleados, se sentirán orgullosos de la tienda y permitirá que cada empleado desarrolle plenamente su potencial, de modo que sienta pasión por su trabajo. y pasión por el servicio. Personal atento y altamente calificado.
12. Se utiliza un sistema claro de recompensas y castigos para motivar y limitar el trabajo de los empleados, de modo que toda la tienda se convierta en un grupo unido y cooperativo y permanezca invencible en la competencia.
13. Crear y distribuir un buen ambiente de tienda con diversas condiciones razonables y disponibles, establecer una buena imagen comercial y hacer todo lo posible para permitir que los clientes disfruten de sus compras en un ambiente razonable, relajado, hermoso y limpio. .
14. Cree un buen ambiente externo, coordine la relación con los vecinos, el personal de seguridad y los departamentos gubernamentales, y reduzca los problemas innecesarios.
15. Siempre resumir, resumir las experiencias pasadas, analizar las cosas que no se hicieron bien y aprender lecciones para descubrir las razones y soluciones, encontrar las deficiencias en la implementación de las cosas que han tenido éxito y aplicar estas experiencias; hacia el futuro En nuestro trabajo, podemos aplicarlo mejor en la práctica y allanar el camino para el futuro.
16. A menudo nos comunicamos con el gobierno y los departamentos relevantes de nuestra tienda, como la estación de policía y el departamento de agua y electricidad donde se encuentra nuestra tienda, y organizamos diversas actividades promocionales fuera de la tienda cuando nuestra tienda lo necesita. ayudar en el futuro. Crear condiciones favorables.
(1) Heredar la tradición: mantener sin cambios el propósito del Love Supermarket. La primera tienda continuará operando alimentos y vendiendo artículos de primera necesidad, y la segunda tienda recolectará y venderá artículos donados.
(2) Trabajo regular: emitir periódicamente cupones de amor en varios departamentos.
(3) Pionero e innovador: para aumentar la popularidad del Love Supermarket y facilitar la comunicación entre ellos; Estudiantes universitarios y Love Supermarket, está previsto construir un Love Supermarket en las bbs de la Universidad Normal del Este de China. Siempre actualizará las tendencias de Love Supermarket, recopilará sugerencias y opiniones de todas las partes y ampliará la influencia de Love Supermarket.
(4) Construcción interna: al abrir Love Supermarket al mundo exterior, se abrirá un blog público internamente para facilitar la comunicación interna y promover el desarrollo de Love Supermarket.
(5) Actividades especiales: xxx lanzará el evento "Ceremonia Love My Home-XX" en la segunda mitad del año, durante el cual la ropa se combinará y exhibirá cuidadosamente. Y enviar el patrocinio proporcionado por la tienda a los participantes. Se realizará un sorteo in situ entre los participantes y los afortunados recibirán una tarjeta de descuento para la primera tienda de Love Supermarket.
(6) Ampliar la escala: para la exposición del fin de semana, debido al buen efecto de la exposición del semestre pasado, planearemos ampliar la escala de la exposición y establecer múltiples puntos de venta en el este. y oeste, y aumentar la publicidad del Love Supermarket. Al mismo tiempo, los productos de una tienda también se agregarán a la exhibición y la gama de ventas, aumentando las ventas de la tienda y atrayendo a más personas para que presten atención y compren ropa que les encanta.
(7) Comunicación externa: nos comunicaremos con Zhongnan Financial University Love Supermarket de forma regular. Los formularios incluyen entrevistas, entrevistas cara a cara y contactos telefónicos y de red regulares. Para obtener información cada vez más efectiva, estableceremos una relación amistosa con Love Supermarket de la Universidad de Economía y Derecho de Zhongnan y nos comunicaremos de manera amigable para obtener métodos de mejora para Love Supermarket.
Plan de trabajo 3 del supermercado 2023. Gestión de la tienda
Solo comprendiendo constantemente las pequeñas cosas diarias en la tienda podemos sentar una base sólida para la gestión de la tienda, por lo que la administración de la tienda debe tener la máxima prioridad. prioridad.
1. Establecer un sistema de gestión jerárquico y perfeccionar la división de responsabilidades de arriba a abajo. Gestione e implemente todo en el trabajo y elimine los callejones sin salida.
2. Preste atención a la formación de los empleados de la tienda, cultive el sentido colectivo de honor y propiedad de los empleados y del personal de ventas, enorgullézcase de la tienda, permita que cada empleado y personal de ventas desarrolle plenamente su potencial y Permítales tener la pasión Talentos de alta calidad que hacen su trabajo, brindan servicios entusiastas y atentos, entienden los negocios y saben cómo administrarlos.
3. Establecer un sistema claro de recompensas y castigos para motivar y limitar el trabajo de los empleados y del personal de ventas, de modo que toda la tienda se convierta en un grupo unido y cooperativo y siga siendo invencible en la competencia.
4. Hacer uso de todas las condiciones razonables y disponibles para crear y decorar un buen ambiente de tienda, establecer una buena imagen comercial y hacer todo lo posible para que los clientes disfruten de sus compras en un ambiente razonable, relajado, hermoso y ambiente limpio.
5. Con el propósito de "servirle de todo corazón", mientras mejoramos el nivel de servicio del personal y fortalecemos la educación de concienciación sobre el servicio, también prestamos atención a la mejora de la calidad general de los empleados y el personal de ventas, como por ejemplo. conversación, conversación y comportamiento, y más Haodi se centra en los clientes de todo corazón y reduce la cantidad de personas involucradas.
6. Preste atención al trabajo de seguridad y protección, evite incendios y robos, elimine de raíz los peligros ocultos y evite pérdidas innecesarias para la empresa.
7. Crear un buen entorno externo, coordinar las relaciones de cooperación con los departamentos gubernamentales y reducir los problemas innecesarios.
En segundo lugar, la gestión
1. Fortalecer la gestión de la compra, venta y el inventario de productos básicos, dominar las reglas, mejorar la tasa de rotación del inventario de productos básicos, evitar la acumulación de productos y la acumulación de inventario, y hacer. Gestión de productos básicos del almacén más científica y razonable.
2. Aclarar el objetivo de ventas de toda la tienda, refinar y cuantificar las tareas de ventas, implementarlas en varios departamentos, marcas y personal, y realizar análisis de datos relevantes.
3. Haga un escándalo por las vacaciones, participe activamente en las diversas actividades promocionales de la empresa y en la tienda, y haga un buen trabajo en publicidad y diseño.
4. Hacer un buen trabajo en la recepción de compras al por mayor y en grupo, hacer una recepción unipersonal, coordinación integral, para que el cliente sienta la comodidad y rapidez del servicio.
5. Conózcase a sí mismo, analice y resuma las brechas existentes a través de estudios de mercado, y realice ajustes oportunos para adaptarse a la evolución y cambios del mercado y aumentar la participación de mercado.
6. Reducir los costes tanto como sea posible, aumentar los ingresos y reducir los gastos, reduciendo así los gastos.
Lo anterior son algunos de mis pensamientos sobre la gestión de tiendas. Si hay alguna deficiencia, solicite a los líderes que la corrijan. Si los líderes de la empresa pueden brindarme esta plataforma, utilizaré mis esfuerzos y diligencia para presentar una excelente boleta de calificaciones laborales para demostrar que su decisión es correcta. Nunca estaré a la altura de la confianza y las expectativas de mis líderes. Utilizaré los conocimientos que he adquirido en el trabajo para trabajar duro para la empresa. Creo que el desarrollo de la empresa puede reflejar mi progreso. Así que trabajaré más duro y planificaré mi trabajo con más diligencia en el futuro.
Parte 4 del Plan de Trabajo de Supermercados 2023 1. El propósito del plan de trabajo
Con un plan, el trabajo tendrá objetivos claros y pasos específicos, que podrán coordinar las acciones de todos. Potenciar la iniciativa laboral y reducir la ceguera. Hacer que el trabajo se desarrolle de manera ordenada. Al mismo tiempo, el plan en sí es también el estándar de evaluación del progreso y la calidad del trabajo y tiene un fuerte efecto de supervisión y moderación para todos.
En segundo lugar, objetivos de mejora y aprendizaje personal
Fortalecer las propias habilidades laborales; fortalecer la unidad y la cooperación entre colegas; mejorar su calidad integral general; mejorar la iniciativa de aprendizaje diario; Flexibilidad y entusiasmo, haz todo lo posible para cambiar tus malos hábitos de trabajo, piensa más, trabaja más duro y ¡acaba con todas las ideas vagas!
3. Las siguientes tareas diarias deben completarse cuidadosamente para contenido específico:
1. Escriba el pop2 solicitado por la tienda entre las 7:30 y las 9:00 cada mañana. Diseñar y mantener decoración de imagen diaria.
3. Vaya a la tienda para comprobar la imagen y descubra rápidamente la imagen antigua y dañe la imagen. 4. Tome fotografías de los productos DM durante los eventos promocionales.
5. El día antes del inicio de cada programa de promoción, Zhongbai Group carga en Internet la información de promoción de la exhibición de productos y las escenas de promoción en las actividades de DM.
6. Presentar el presupuesto al Director de Imagen de la Oficina de Planificación de Kellogg antes del día 25 de cada mes.
7. Cada horario debe guardar el DM de este horario.
8. Realizar una contabilidad detallada de los fondos presupuestarios.
9. Dos días antes de cada evento se deberán disponer las decoraciones en su lugar.
10. Realizar una revisión de imagen todos los lunes y solucionar cualquier asunto inapropiado lo antes posible.
11. Cooperar plenamente con sus actividades de promoción y decorar bien su imagen.
12. Antes del evento, prepara las decoraciones con antelación.
13. Todos los domingos y la próxima semana, los productos de los miembros se completarán con alta calidad y cantidad. 14. Todos los martes por la tarde se terminará el contenido popular del episodio del miércoles.
Cuatro. 65438+Enfoque de trabajo de febrero
Se ha observado que todavía hay muchos COP dañados que han sido rectificados en la etapa inicial. Después de pensarlo, siento que mis estándares son realmente demasiado bajos. Algunas cosas no se han resuelto por completo y, a veces, simplemente salgo del paso. Casi siento que estos pensamientos tienen un impacto negativo muy negativo en mí y tardo en procesar las cosas. Después de un estudio y una reflexión iniciales, corregí algunos de mis defectos e hice un mejor trabajo con una mejor actitud. 1. Coopere con la segunda ola, la tercera ola y las actividades de marketing del día de Año Nuevo para crear una atmósfera de tienda, enriquecer el color y las capas de la tienda, promover la promoción de productos y unificar la imagen de decoración de la tienda. El ambiente de la tienda está decorado basándose en los principios de atmósfera cálida, frugalidad y fácil operación, y una combinación de integración y distribución.
2. Haga estadísticas sobre el uso a largo plazo de la tienda. Todos los elementos fijos (actualmente escritos en pop, obsoletos y rizados) se convertirán en vallas publicitarias.
3. Ajustar la tienda (2º piso) y reemplazar imágenes inconsistentes. 5. Promoción personal 1. El trabajo asignado por el líder debe completarse lo antes posible sin demora. 2. Tener sentido del tiempo. 3. Ajusta tu mentalidad y trabaja duro. 4. Mantenga buenos registros de su trabajo y desarrolle el buen hábito de tomar notas. 5. Aprenda continuamente PS y otro software de diseño relacionado para mejorar sus habilidades laborales, enfocándose en el conocimiento teórico del diseño Shangchao, en términos de color, forma y coordinación de imágenes.
6. Mejore la calidad de su servicio. No pierda los estribos fácilmente. Recuerde siempre que estoy atendiendo y todo está en calma.
¡Dentro del alcance de sus responsabilidades, piense positivamente, mejore constantemente sus habilidades laborales y mejore su capacidad general!