¿Quién es el "Rey de la Comunicación"?
Primera parada en París: Desafiando a las Havas
Paul Julius Freiher von Root (1816-1899), anteriormente conocido como I. B. Josaphat, nació el 21 de julio de 1926 en Kassel, Alemania, a una familia de rabinos judíos ilustrados. Cuando Reuter tenía 13 años, su padre murió y Reuter se fue a vivir con su primo, quien abrió un banco. Reuter ha sido bueno en matemáticas desde que era un niño y se fascina fácilmente con los tipos de cambio llenos de cambios matemáticos en el banco. Después de dedicarse al negocio de cotizaciones de divisas, a menudo se planteaba una pregunta: ¿Cómo puede entender las cotizaciones de divisas de varios países lo más rápido posible?
Por casualidad, Reuters conoció al gran matemático Gauss. En ese momento, Gauss estaba trabajando intensamente en la telegrafía. Reuters se benefició enormemente de Gauss. Era muy consciente de que esta nueva herramienta de comunicación podría aumentar considerablemente la velocidad a la que se podían enviar y recibir cotizaciones de cambio. Comenzó a prestar atención a la tendencia de desarrollo del telégrafo. Durante este período, llegó a Berlín, se convirtió al cristianismo y cambió su nombre original de Israel Beya a Paul Julius Reuters.
Su historia empresarial comienza en 1848. Un día a finales de ese año, abandonó la cada vez más reaccionaria Prusia y se fue a París, la capital cultural del mundo, donde conoció al magnate de la prensa francesa Charles Havas. La primera impresión del breve Reuters sobre Havas fue su elocuente autorecomendación: una vez abrió una editorial en Berlín, pero el bloqueo de la opinión pública por parte del gobierno prusiano se lo puso difícil. Admiraba el nombre del Sr. Havas y esperaba ser contratado; , encontrar un trabajo para ganarse la vida.
En ese momento, Havas sufría escasez de mano de obra y Taba tuvo que dividirse en varias personas. Algunas personas vinieron sin ser invitadas y su alegría estaba más allá de las palabras. Especialmente cuando supe que Reuters hablaba inglés, francés y alemán con fluidez, acepté inmediatamente presentar una solicitud para un trabajo en Reuters.
Como resultado, Reuters se convirtió en miembro de la comunidad de Havas y se dedicó a un intenso negocio de comunicaciones. Cada día seleccionaba artículos valiosos de periódicos de toda Europa, los traducía al francés como artículos periodísticos para agencias de noticias y luego los distribuía a periódicos de París y a suscriptores extranjeros. Tenían contactos en tribunales tan lejanos como San Petersburgo.
El sentido innato de competencia entre judíos hace imposible que Reuters prospere para siempre. Dado que traducir y proporcionar artículos de noticias puede producir grandes beneficios sociales y económicos, y usted se siente cómodo con ello, ¿por qué no puede hacerlo usted solo?
Sin embargo, esto equivale a brindarse oportunidades de empleo, mantenerse generosamente y tomarse en serio el desafío de su benefactor. También influye la innata conciencia judía de sí mismo: "Los demás son los demás y tú eres tú mismo".
Después de un período de conflicto interno, Reuters tomó una decisión y se embarcó en un nuevo viaje operando el negocio de las comunicaciones en solitario. Partiendo de casi nada y con un personal extremadamente reducido (solo él y su esposa), las dificultades son evidentes. Pero con perseverancia, noches de insomnio y trabajo día y noche, finalmente logró el éxito inicial en lo que se consideró una "aventura imprudente". Havas se rindió fácilmente y lanzó una mirada apreciativa.
Segunda parada en Aquisgrán "Noticias" y palomas mensajeras
En esta época también se casó Reuters en Berlín. Tenía entonces 29 años y su esposa era hija de un banquero de Berlín. Reuters utilizó los fondos proporcionados por su suegro para comprar acciones de una editorial de libros y operar la industria editorial conjuntamente con otros. Tres años más tarde, Reuters no pudo soportar la represión de la opinión pública por parte del gobierno prusiano y decidió ir a París. En ese momento, ya estaba planeando comprar y vender información, por lo que ingresó a la agencia de noticias más grande del mundo como un empleado común y corriente sin dudarlo. Casualmente, Reuters también se unió a la agencia de noticias al mismo tiempo que un exiliado: Bernhard Wolff, hijo de un banquero berlinés. Décadas más tarde, él, Reuters y Havas se convirtieron simultáneamente en los tres gigantes de la industria periodística mundial.
Después de varios meses de dirigirlo solos en París, Reuters y su esposa estaban agotados. Además, tras la Revolución de Febrero, Napoleón III ascendió al trono y la libertad de expresión rápidamente pasó a ser cosa del pasado. Las perspectivas de seguir trabajando en París eran sombrías. Entonces Reuters decidió regresar a Alemania. Sin embargo, cuando llegué a Berlín, descubrí que Wolf ya había abierto una oficina. La pareja tuvo que buscar otro trabajo. Se enteraron de que el gobierno prusiano había abierto una línea telegráfica entre Berlín y Aquisgrán, en la frontera entre Alemania y Bélgica, y se les ocurrió la idea de utilizar métodos de comunicación modernos para transmitir noticias. Aquisgrán, situada en la carretera a Bruselas, la capital de Bélgica, puede utilizarse como base para recopilar información y proporcionar información a Aquisgrán y Bélgica. En aquella época aún no se habían establecido líneas telegráficas en Bruselas y Amberes. Así, Reuters envió por tren las cotizaciones bursátiles y bursátiles (el contenido principal de la difusión de noticias en aquel momento) recibidas de toda Alemania. Se dice que el tren que pasaba por Aquisgrán no partió sin el manuscrito de Reuters Express, y la gente se apresuró a encargar el manuscrito de Reuters Express.
Más tarde, algunos banqueros se quejaron porque los suscriptores en Aquisgrán vivían a diferentes distancias, lo que llevó a Reuters a reformar la forma en que entregaba los artículos. No hubo mailings, sólo una "rueda de prensa" que reunía a los suscriptores en una casa grande para que pudieran recibir al mismo tiempo las noticias que merecían. Pero la distancia de Aquisgrán a Bruselas es de 170 kilómetros. Según la velocidad media de los últimos trenes en ese momento, de 13 kilómetros por hora, se necesitarían 9 horas para llegar. No es un "tren expreso". Reuters piensa en soluciones a los problemas. Repartir cartas a caballo, con la ayuda de un cartero a tiempo completo, le rondaban por la cabeza varios planes, pero ninguno le satisfacía. De repente, la paloma mensajera se lo dejó claro. Bailó de alegría y gritó emocionado: "Aquí está la solución. ¡Usa palomas mensajeras! Dos horas son suficientes".
Así que Reuters alquiló 40 palomas mensajeras al maestro del hotel Geller, permitiéndoles que sirvieran como palomas mensajeras. "mensajeros" en la ruta postal Aquisgrán-Bruselas. Este truco realmente funcionó. Desempeñó el papel de proporcionar las noticias más rápidas en un momento en el que no había telecomunicaciones entre los dos lugares.
En el verano de 1851, Reuters se mudó a Inglaterra y comenzó el viaje de su vida. dias de gloria.
La tercera parada en Londres: una competición entre fuerza y encanto
Apoyándose en las bases sentadas en Francia y Alemania, Reuters comenzó a construir aquí su enorme "imperio de la comunicación". En primer lugar, todavía utiliza su estrategia de proporcionar "flash" y "flash dentro de flash".
En 1853, Reuters se enteró de que la Magnetic Telegraph Company y otra compañía de telégrafos tendían un cable bajo el mar que conectaba Escocia e Inglaterra. Las dos compañías utilizaron lanchas rápidas para recibir a los barcos de América del Norte que transportaban artículos de noticias en aguas de Queensland al sur de Irlanda. Esto es más de 400 kilómetros más corto que la distancia entre Southampton y Estados Unidos. No esperaban que un astuto competidor hubiera aparecido silenciosamente a su lado. Reuters estableció en secreto una base telegráfica en Crockerhaven, a 90 kilómetros al oeste de Queensland y ocupada por competidores. Aquí, el pequeño sampán de Reuters que estaba de servicio en el mar indicó al barco de enlace de la base que recogiera el manuscrito del barco procedente de América del Norte. Otros periódicos tienen que navegar más de 100 kilómetros de regreso a Cork después de recibir el manuscrito, mientras que el barco de enlace de Reuters debe navegar hasta Cruhaven, que no está muy lejos. De esta manera, cuando otros empiezan a repartir periódicos, el boletín editado por Reuters ya ha llegado a los suscriptores.
La gente se sorprendió al descubrir que fue este judío el que primero vivió en dos habitaciones alquiladas en una bolsa de valores en la Financial Street de Londres. Pronto dominó la "información financiera de Europa continental" gracias a su negocio principal de Reuters. canales de entrada y salida. Hemos extendido nuestras alas en una amplia gama de campos, como bolsas, bancos, corredores de bolsa, compañías de inversión y empresas comerciales. Luego, puso la mirada en los tiempos y se decidió a ampliar el territorio de la gestión de la comunicación al mercado periodístico.
The Times es el periódico más antiguo de Gran Bretaña. Su posición de autoridad en la industria de las noticias hizo que Reuters, que le vendía artículos, cerrara sus puertas al principio: "El Times no tiene intención de utilizar la información proporcionada por su periódico, pero el revés no hizo que Reuters se rindiera y". Renuncia a este lucrativo negocio. La idea de probar tus habilidades en el campo. Entonces lo pensé, ¿por qué no adoptar una táctica indirecta y aprovechar la ventaja de Reuters para establecer una red de telégrafos en toda Europa para proporcionar rápidamente diversas noticias políticas en medio de la caótica situación política actual en Europa? De esta manera, la puerta de hierro de la época se abrió una rendija. Luego, Reuters amplió su éxito, primero conquistando otros periódicos de Londres y luego obligando a The Times a someterse.
Una mañana, Reuters entró en la oficina de James Grant, editor en jefe del Morning Advertiser.
"Tengo un asunto importante que discutir contigo. ¿Estás libre? Sólo unos minutos." Reuters habló con humildad y naturalidad.
Reuters luego presentó su red de comunicación y sus relaciones con los gobiernos europeos. A través de esta red pudo obtener rápidamente noticias políticas y económicas europeas, y dijo: "Ahora todos los periódicos de Londres van a pagar. Una tarifa de cable elevada por enviar noticias extranjeras ¿Qué opinas? Grant asintió. Luego, Reuters hizo un cálculo por él y señaló la cantidad de dinero gastada. Publicidad Morning News se puede probar gratis durante dos semanas. Después de escuchar esto, Grant aceptó inmediatamente la propuesta.
Antes de irse, Reuters se volvió hacia Grant y le dijo: "Si rechaza mi propuesta como lo hizo el Times, entonces realmente tengo la intención de renunciar a esta agencia de noticias. Después de que la acepte, otros periódicos seguirán sus pasos. De esta manera, dos semanas de servicio gratuito siguen siendo un buen negocio."
La sencillez y la sencillez de Reuters fueron probablemente los factores psicológicos más importantes que llevaron a Grant a aceptar su sugerencia.
Entonces las cosas realmente se desarrollaron como estimó Reuters. Todos los periódicos de Londres, excepto The Times, comenzaron a utilizar cables de Reuters. La eficiencia laboral de Reuters está muy por detrás de la de los reporteros enviados por el periódico. Finalmente, The Times tuvo que contratar a Reuters. Habiendo conquistado este bastión tan obstinado, Reuters se estableció firmemente en la prensa británica.
Cuando se informó por primera vez de la Guerra Civil Americana, el método adoptado por los periódicos y agencias de noticias británicas fue: cuando un barco transoceánico procedente del continente norteamericano llegó al puerto de Southampton, Inglaterra, El vapor del periódico lo saludó, y el vapor del gran barco lo saludó. La gente arrojó la caja de madera que contenía la noticia al mar, la sacó del barco y luego envió la noticia en la caja de madera a Londres por telégrafo.
Para hacer llegar la noticia a varios periódicos, Reuters trasladó en secreto el punto de recogida a 500 kilómetros en el norte de Inglaterra y luego obtuvo silenciosamente la aprobación del gobierno local para construir una línea telegráfica exclusiva, de modo que que el barco rival Noticias de Reuters había llegado a Londres antes de que se recibiera el barco transoceánico. Cuando alguien conectó, el boletín de Reuters ya estaba en manos del suscriptor.
La distancia entre Reuters y otros en términos de velocidad de comunicación permitió a Reuters obtener una exclusiva explosiva.
A la 1:30 a. m. del día después del asesinato del presidente Lincoln, el periodista de Reuters en Washington, MacLean, obtuvo una entrevista con el secretario personal de Lincoln. Sin embargo, el barco con destino a Inglaterra ya había zarpado ese día. McClain corrió desesperado al puerto, alquiló un remolcador, finalmente alcanzó al barco de pasajeros y arrojó la pala en una caja de madera en la cubierta del barco de pasajeros. Once días después, el barco llegó a Inglaterra y la red de comunicaciones Reuters informó inmediatamente de la noticia. Sólo un periódico publicó un breve mensaje en ese momento, pero Reuters publicó un informe detallado de la escena del asesinato. Al día siguiente, los periódicos de Londres, incluido The Times, reprodujeron íntegramente el informe de Reuters.
Este éxito ha traído no sólo beneficios económicos a Reuters, sino también aliento y estímulo espiritual. Entiende que para seguir siendo invencible en la brutal competencia, no sólo debe ser lo suficientemente valiente para progresar, sino también innovar constantemente para mantener siempre una ventaja en la competencia. Él cree que no sólo debemos obtener y enviar manuscritos antes que los demás, sino también obtener manuscritos de alta calidad que otros no pueden obtener. Planteó exigencias nuevas y más estrictas para su agencia de noticias: prestar atención para obtener noticias exclusivas importantes.
Reuters hizo otro movimiento ganador.
1855 Se acerca la guerra franco-austriaca y se está atento a lo que dirá Napoleón III en el Congreso del 7 de febrero. Reuters envió inmediatamente un telegrama urgente a los periodistas en París, pidiéndoles que se acercaran en secreto a los compinches del emperador y trataran de conocer desde allí el contenido del discurso parlamentario de Napoleón III.
El periodista tomó medidas inmediatas tras recibir la llamada. Como resultado, obtuvo directamente el discurso del emperador que en realidad declaró la guerra a Austria de antemano. Reuters se mostró muy feliz por el incidente. Inmediatamente formuló un plan secreto de liberación. Para ello se contrató especialmente la línea telegráfica de ida y vuelta París-Londres de la "Undersea Telegraph Company" como línea de transmisión exclusiva. Finalmente, la noticia se transmitió simultáneamente con el discurso del Emperador, sentando un precedente en la historia de la comunicación internacional. El mismo día, The Times publicó el texto completo del discurso de Napoleón III basado en el manuscrito proporcionado por Reuters. Otros periódicos y publicaciones periódicas informaron de esta importante noticia en forma de "Extra" y "Reuters Telegraph". El famoso escritor Balzac, que odiaba a los periodistas, no pudo ocultar su sorpresa y admiración por Reuters después de enterarse de ello. Reveló significativamente a la prensa parisina un secreto que ninguno de ellos esperaba: "Las noticias extranjeras que se leen en diferentes periódicos en realidad provienen del mismo lugar".
Cada vez más famosos, Reuters y Reuters pagan cada vez más. atención al significado verdadero, objetivo y justo de las noticias y a la influencia de su propia imagen, creyendo que esto es la garantía para que las organizaciones de noticias ganen credibilidad, ganen en una competencia feroz y sigan siendo invencibles. Un ejemplo para demostrarlo: el 6 de abril de 1859 estalló la guerra entre Francia y Austria, y Cerdeña también envió tropas para luchar contra Austria. A diferencia de otras agencias de noticias, Reuters envió periodistas para realizar una "triple visita" a los tres ejércitos de las partes en conflicto. Como resultado, sólo los reporteros de Reuters recibieron un trato preferencial, lo que despertó la envidia y la ira de otros reporteros, especialmente los de las tres fuerzas armadas. Incluso se pelearon con los reporteros de Reuters y utilizaron la fuerza. Sin embargo, el personal militar les dijo fríamente: "Si no quieren trabajar aquí, por favor váyanse". Con una cálida sonrisa, los reporteros agraviados tuvieron que aceptar el hecho establecido de que "Reuters entrevistó primero". El buen estilo periodístico de Reuters promueve un trabajo eficiente y al mismo tiempo convierte en contraproducentes los rumores que quieren calumniarlos.
El final de este camino es adecuado para un "imperio de las comunicaciones"
De esta manera, Reuters ha ido ganando credibilidad paso a paso y ampliando su influencia a mayor escala. No sólo controlaron completamente Europa y Estados Unidos, sino que después de que terminó la Guerra Civil estadounidense en 1865, sus líneas telegráficas iban desde Europa a través de Rusia, a través del Bósforo y luego desde Turquía a través de Persia hasta el antiguo país oriental de la India. De 1870 a 1872, las líneas telegráficas se ampliaron desde Singapur hasta China. Más tarde, los japoneses también fueron incluidos oficialmente en la "esfera de influencia" de Reuters.
Su fundador, Reuters, recibió el apodo póstumo de "Reuters Khan".
No es exagerado decir que el medio siglo de historia de Reuters es la historia de una agencia de noticias internacional intercontinental. El 25 de febrero de 1899 completó el último viaje de su vida. Se erigió una estatua de mármol en su honor en la Royal Stock Exchange de Londres. El nombre de Reuters, junto con su "imperio de la comunicación", se ha transmitido de generación en generación.
Después de que los romanos destruyeron el antiguo estado judío, los judíos emigraron gradualmente a Europa. En ese momento, Europa fuera del Mediterráneo era enorme, escasamente poblada y económicamente atrasada. Los judíos rápidamente establecieron un punto de apoyo, principalmente haciendo negocios. Los judíos deambulan por el mundo y no están interesados en comprar casas o tierras. Es mejor ganar dinero haciendo negocios que cultivando.
Los judíos también tienen una ventaja que los europeos no pueden igualar. Los judíos están dispersos por todo el mundo, con conexiones horizontales fluidas y asociaciones bien organizadas. De hecho, son una red comercial supertransnacional. Los judíos se encontraban en una situación desesperada en los países a los que habían inmigrado. Siempre están buscando una salida y se mudan a donde haya mejores oportunidades para ganarse la vida. Tomemos como ejemplo Polonia.
En la Edad Media, los reyes polacos necesitaban mano de obra para construir iglesias. Un gran número de judíos fueron reclutados como trabajadores, lo cual es una de las razones por las que hay tantos judíos en Polonia.
Porque los judíos tienen una larga historia de inmigración a Europa. Muchas familias se hicieron europeas hace varias o incluso diez generaciones, por lo que es difícil contarlas. Pero los historiadores han estimado su número aproximado en los países europeos: actualmente hay entre 600.000 y 700.000 judíos en Francia y 500.000 en Rusia y Ucrania.
Antes del colapso de la Unión Soviética, Europa tenía el mayor número de judíos. Tras el colapso de la Unión Soviética, Francia saltó al primer lugar. Además, hay unos 200.000 en el Reino Unido, 654,38 millones en Alemania y 30.000 en los Países Bajos y Bélgica. Después de 2.000 años de integración y matrimonios mixtos, los judíos no se diferencian en apariencia de los europeos. Son franceses y británicos... la diferencia radica en sus creencias religiosas. La mayoría de los judíos todavía creen en el judaísmo. Por razones históricas y raciales, muchos judíos en Europa se dedicaban a negocios y préstamos, y se convirtieron con éxito en banqueros. La familia Rothschild es la familia de banqueros más antigua y destacada de Europa, y también son judías. También hay muchos judíos que han logrado grandes logros en los campos de la cultura, la ciencia y la tecnología, como George Shapac, ganador del Premio Nobel de Física en 1992, y el gran pintor francés Chagall.
En los países europeos, desde la Edad Media hasta la actualidad, los judíos fueron expulsados y perseguidos muchas veces, y sus propiedades fueron confiscadas una y otra vez. Pero mientras la situación sea estable y se calmen, no pasará mucho tiempo antes de que puedan acumular una gran cantidad de riqueza y convertirse en una fuente indispensable de financiación para el país. Muchos bancos, empresas y empresas importantes de la Europa moderna fueron fundados por judíos, y hay muchos magnates judíos famosos. Por tanto, los judíos, conocidos como comerciantes mundiales, también desempeñaron un papel importante en las actividades comerciales europeas. En el siglo XVIII, por ejemplo, los orígenes de la industria polaca se debieron en gran medida al trabajo de los judíos, que arrendaban las mayores propiedades de la nobleza, extraían depósitos minerales, construían carreteras y fundaban molinos harineros, bodegas y plantas procesadoras de alimentos. .
Hablando de industriales europeos, probablemente nadie pueda compararse con la familia Guggenheim. En 1848, Meir Guggenheim, que acababa de cumplir 20 años, llegó a Estados Unidos procedente de Suiza. Después de establecer un exitoso negocio de bordado y polvos para limpieza de hornos, se dedicó a la minería de minerales y adquirió la mina Leadville en Colorado. La mina quedó casi abandonada por el desbordamiento, pero drenaba el agua. Que sea su fuente de ingresos. Tiene siete hijos, la mayoría de los cuales se dedican a la producción o gestión minera. También posee minas y fundiciones en el suroeste de Estados Unidos, México y Sudamérica. En 1901 fusionó sus activos con los de la American Smelting Company. Para entonces, su segundo hijo, Daniel, se había convertido en presidente de la empresa, desarrollando nuevas minas y construyendo nuevas fundiciones en Bolivia, Chile y África occidental, mientras que su hijo mayor, Ishak, era el director de Guggenheim Exploration, la empresa desarrolla nuevos sitios mineros alrededor del mundo. mundo. La familia Guggenheim participó en todas las etapas de la producción de metales ferrosos y no ferrosos, productos químicos e incluso diamantes. Si bien su empresa sigue siendo principalmente una propiedad familiar, sus activos superan los 500 millones de dólares.
Ludwig Mond (Ludwig Mond) nació en Kassel en 1839 y fundó Blondelmond Company en Gran Bretaña, una de las empresas químicas más grandes del mundo. A menudo se esfuerza a sí mismo y a los demás a trabajar más duro. Como recordó más tarde uno de sus colegas, era decidido por naturaleza, nunca reflexionaba sobre su propio fracaso y tenía poca simpatía por aquellos que reconocían su propio fracaso. Un amigo le pidió una vez que no pidiera demasiado a una persona que no logró completar el trabajo que se le había asignado, suponiendo que la persona había hecho lo mejor que pudo, pero Mond dijo: "Dios ayuda a aquellos que han hecho lo mejor que pudieron y fracasaron; no hay otra esperanza." , No lo necesito."
El mayor industrial judío de Alemania es, por supuesto, Emil Ratri, el propietario de General Electric. La empresa proporcionó a los alemanes el primer sistema de transmisión telefónica y contaba con 70.000 empleados en el momento de la muerte de Latry en 1915. Después de suceder a su padre como presidente de la empresa, el hijo de Rattle, Walser, intentó ampliar la variedad de la producción y las operaciones. Después del estallido de la Primera Guerra Mundial, fue invitado como funcionario del gobierno y se convirtió en el verdadero controlador de la economía alemana. Después de la guerra, continuó sirviendo como asesor económico del gobierno de Weimar y sucesivamente fue Ministro de Reconstrucción y Ministro de Asuntos Exteriores.