Gestión de sitios web 4D: comprenda la importancia y los pasos de implementación específicos
En primer lugar, ¿qué beneficios puede obtener el aprendizaje de la gestión de sitios web 4D para las empresas?
1.
¡Cómo aumentar las ganancias bajo la presión del rápido aumento de los costos de mano de obra, materias primas y alquileres!
3. ¡Cómo estandarizar y mejorar la producción de alimentos para que la calidad sea más estable!
¡Cómo conseguir seguridad y cero accidentes!
5. ¡Cómo hacer que el tedioso trabajo de los empleados sea inteligente y fácil mediante la reingeniería de procesos!
¡Cómo crear un ambiente de trabajo humano!
Entonces, ¿qué pasaría con la gestión de sitios web si no se utilizara 4D? Por ejemplo, los pasillos y las cocinas están desordenados, resbaladizos y desordenados, los empleados resultan heridos y la vajilla rota.
La higiene ambiental general es deficiente y hay criaderos de mosquitos, moscas y cucarachas por todas partes.
4. Problemas como compras excesivas, compras repetidas, retrasos en los productos y deterioro de los alimentos.
3. Motivos de la dimisión: No hay dinero disponible, los empleados están descontentos en el trabajo (se necesitan métodos de gestión científica).
4. Los artículos se almacenan al azar y los empleados a menudo no pueden encontrarlos.
5. Los empleados tienen poca conciencia y una gran carga de trabajo cuando van a trabajar. A menudo no saben qué deben y qué no deben hacer, y el desempeño del líder es completamente diferente.
La calidad de los platos es inestable, y siempre está bajo la presión de las quejas de los clientes y la higiene de los alimentos.
Los peligros para la seguridad se pueden ver por todas partes.
Entonces, podemos implementar la operación a través de varios pasos específicos:?
Organización: ¿Configurar un equipo de implementación 4D y redactar un plan de actividades?
Reglas: ¿La organización formula varias especificaciones 4D y estándares de auditoría?
Formación: ¿Promover conocimientos básicos 4D y diversas especificaciones 4D?
Ejecución: Implementar integralmente todas las regulaciones 4D y realizar autoauditorías.
Supervisión: inspección organizacional y evaluación mutua.
Finalmente, llegados a este punto, necesitamos saber ¿qué es la gestión de sitios 4D?
A través de cuatro sistemas de gestión in situ, estandarizamos y unificamos el comportamiento de todos los artículos, equipos y propietarios de la empresa, y etiquetamos claramente un conjunto de estándares de sistemas que pueden promover la seguridad, prevenir accidentes, prevenir costes y aumentar los beneficios. Intuitivamente, esta es la forma más sencilla y eficaz de alcanzar estándares suficientes. Para abreviar, lo llamamos sistema de gestión de campo 4D.
La gestión in situ se divide en cuatro partes: acuerdo implementado, responsabilidad implementada, capacitación implementada e implementación implementada.
El estándar de gestión 5S adoptado por la multinacional japonesa Toyota: clasificar, rectificar, barrer, limpiar y alfabetizar.