Una cuestión de gestión estratégica.

En este caso, los empleados internos de la unidad pueden renunciar o, cuando necesita empleados internos, pueden ser ignorados por usted, lo que hace que los empleados internos se emocionen y provoquen que la empresa pierda dinero.

Por supuesto, esta es una situación posible, y también puede hacer que la empresa sea más beneficiosa para el desarrollo a largo plazo de la empresa. Los empleados internos ven por sus propios hijos que sus habilidades no son suficientes y. pueden redoblar sus esfuerzos para fortalecer la empresa.

En cuanto a los pros y los contras, creo que los pros son el 70% y los contras el 30%.

Incluso si un empleado interno tiene emociones en su corazón, tarde o temprano mostrará sus defectos y al final tendrá que ser despedido por el jefe. Entonces, estas cosas dependen de la fuerza potencial. De los empleados internos, si tienen emociones en el corazón, solo podrán reconocer los hechos en ese momento, lo que será beneficioso para la empresa y para él mismo.

El consejo del primer piso es bueno. Debería buscar empresas más exitosas de la generación anterior, que tendrán un impacto y una ayuda considerables para usted.