¿Organigrama en forma de U?

Estructura tipo M (estructura multidivisional), denominada (forma M), el sistema de división fue propuesto por primera vez por el presidente de General Motors, Sloan, en 1924, por lo que se conoce como el "modelo Sloan". También llamado "descentralización federal", es un sistema de gestión descentralizado con un alto grado de centralización. En ese momento, General Motors fusionó y adquirió muchas empresas pequeñas. La escala de la empresa se expandió rápidamente y los tipos de productos y proyectos comerciales aumentaron. Sin embargo, la gestión interna no pudo adaptarse a este rápido desarrollo y se volvió muy caótica. Sloan, entonces subdirector general ejecutivo de General Motors, se refirió a la experiencia de DuPont Chemical Company y completó la reorganización de la organización original en forma de un sistema divisional en 1924, lo que hizo de la integración y el desarrollo de General Motors una Tuvo gran éxito y se convirtió en un ejemplo típico de implementación del sistema de unidades de negocios, por lo que el sistema de unidades de negocios también se denomina "modelo Sloan".

Casi al mismo tiempo, en Japón, el "dios de la gestión", Konosuke Matsushita, también adoptó el sistema de unidades de negocio en 1927. Esta estructura de gestión se consideró una reforma organizativa que hizo época en ese momento, y Estaba estrechamente relacionado con el "empleo de por vida". El "Sistema" y la "Secuencia de Méritos Anuales" son conocidos como las "tres armas mágicas" de Panasonic para el éxito.

La estructura organizativa en forma de U también se denomina "estructura unitaria". Fue propuesta por primera vez por Taylor. Divide el trabajo de gestión en varios departamentos según sus funciones. poder centralizado. En manos de los principales responsables de la toma de decisiones de la empresa.

La estructura en forma de H fue propuesta por Williamson basándose en la investigación de Chandler.