Resumen laboral anual, conductor de montacargas en 2022 (los 6 mejores artículos)
Resumen laboral anual, conductor de montacargas en 2022 (¿los 6 mejores artículos)? El tiempo vuela, cuando decimos adiós a lo viejo y damos la bienvenida a lo nuevo, hacemos todo lo posible para revisar el trabajo y estudio de nuestra clase de montacargas durante el año pasado. De cara al nuevo año, fortaleceremos nuestra confianza y haremos que todo nuestro trabajo sea más perfecto. A través de la revisión y el resumen, es necesario mantener y llevar adelante lo que hemos hecho bien. Las brechas requieren atención y mejora. No hay duda de que esto será útil y muy importante para nuestro trabajo en el nuevo año.
? Con el continuo desarrollo del negocio de la empresa, las mercancías que entran y salen de nuestro departamento de logística también aumentan día a día. Ahora el rendimiento diario es alto y la carga de trabajo ha aumentado considerablemente. Pero la pesada carga de trabajo nunca nos abruma. Basándonos en las condiciones existentes de la empresa, utilizamos nuestro cerebro. Por un lado, nos comunicamos activamente con otros departamentos relevantes para comprender el flujo de materiales que entran y salen de la empresa y no libramos batallas sin estar preparados. De esta manera, se pueden gestionar las necesidades de almacenamiento de productos, almacenamiento, importación y exportación de mercancías y talleres para evitar una gran duplicación de trabajo. Por un lado, hemos hecho todo lo posible para ayudar a la empresa a reducir los costes de producción. Por otro lado, también me permitió ganar mucho tiempo valioso. En términos generales, nuestros montacargas están básicamente completamente cargados con mercancías y productos terminados, y hacemos todo lo posible para garantizar que no haya camiones vacíos de un lado a otro. Porque no solo somos trabajadores, aunque vengan una docena de camiones, el taller cubra la demanda y los productos tengan que enviarse al extranjero, podemos manejarlo con tranquilidad y tranquilidad. Además del transporte normal de materiales, a menudo también ayudamos a los encargados del almacén en la gestión de materiales. Debido a la falta de espacio de almacén de la empresa, el almacenamiento de productos en el taller suele encontrarse con cuellos de botella debidos a tiempos excesivos. Usaremos los 18 tipos de artes marciales que practicamos habitualmente, "haremos habilidades taoístas en el caparazón del caracol", nos moveremos y haremos todo lo posible para resolver problemas para el taller. A veces, se sumaba mucho trabajo para conseguir materiales que se necesitaban con urgencia para un taller, pero nadie se quejaba y se minimizaban las dificultades provocadas por la falta de espacio de almacenamiento. Para satisfacer las necesidades de la línea de producción, también contamos con personal dedicado de turno todos los días. Muchas veces queremos dormir bien después de un día agotador, pero es común levantarnos de la cama caliente en mitad de la noche, pero también es nuestra responsabilidad solucionar las necesidades urgentes en primera línea del taller.
? Siempre que estamos libres, a menudo estudiamos juntos el uso razonable y el mantenimiento eficaz de las carretillas elevadoras y exploramos los elementos de una conducción segura. Aprovechar los huecos de trabajo para realizar los trabajos de mantenimiento de cada vehículo, reducir y ahorrar costes de mantenimiento y garantizar el normal uso de los montacargas. Por supuesto, hemos logrado resultados y soportado dificultades. En el caluroso verano, nos acompaña el sudor que fluye. En el frío invierno nos recibe un viento frío y cortante. Las condiciones de trabajo al aire libre son bastante difíciles, pero me siento gratificado y orgulloso de ver el funcionamiento normal de las máquinas de la línea de producción y ver los vehículos cargados con nuevos productos ecológicos enviados a varias partes de la patria. Hemos hecho todo lo posible por la construcción económica de Lu Xin. Los hechos también han demostrado que mientras todos los camaradas de nuestra clase de montacargas se unan y avancen juntos, no habrá dificultades ni obstáculos insuperables. Dado que ha elegido esta profesión, debe asumir sus debidas responsabilidades y no arrepentirse por mucho que trabaje. Nada que decir. Mientras hagamos bien todo el trabajo, podremos demostrar que somos un equipo especialmente eficaz.
? En el nuevo año, todos los miembros de nuestra clase de montacargas están dispuestos a ser autosuficientes y autosuficientes bajo el liderazgo del departamento de logística de la empresa, mirar hacia el futuro, fortalecer el aprendizaje, trabajar duro, pasar al siguiente nivel y esforzarse. Para mayor gloria en el magnífico desarrollo de la nueva economía verde, ¡Escriba nuestra generosa contribución en el artículo! Se acerca 20xx. Al recordar los últimos 20xx años, tengo muchos sentimientos. Durante este período, cumplo concienzudamente las normas y reglamentos de la empresa, amo la fábrica como mi hogar, me exijo estrictamente en el trabajo, coopero con los diversos procesos del departamento de producción y cumplo concienzudamente las tareas asignadas por la dirección. Sea diligente, emprendedor e innovador, mejore constantemente la eficiencia de su trabajo e informe rápidamente los problemas a su liderazgo y busque soluciones si encuentra problemas en el trabajo. Realizar mayores aportes al desarrollo de la empresa.
Resumen de trabajo anual, ¿la segunda parte del conductor de montacargas en 2022 (mejores 6 artículos)? Se acerca el año XX. Al recordar los últimos XX años, tengo muchos sentimientos. Durante este período, cumplo concienzudamente las normas y reglamentos de la empresa, amo la fábrica como mi hogar, me exijo estrictamente en el trabajo, coopero con los diversos procesos del departamento de producción y cumplo concienzudamente las tareas asignadas por la dirección. Sea diligente, emprendedor e innovador, mejore constantemente la eficiencia de su trabajo e informe rápidamente los problemas a su liderazgo y busque soluciones si encuentra problemas en el trabajo. Realizar mayores aportes al desarrollo de la empresa.
? Las carretillas elevadoras son herramientas de mantenimiento indispensables en la producción. Como conductor de montacargas, debe ceñirse a su trabajo y realizar todos los trabajos de producción. El montacargas debe cooperar con el equipo de empaque para recolectar bolsas y almacenar productos terminados todos los días; cooperar con el personal de mantenimiento para recolectar aditivos, materias primas de petróleo y barriles de petróleo vacíos.
? Desempeño laboral:
? 1. Para cooperar con la clase de embalaje en la recogida de bolsas de embalaje, cada clase comenzará a trabajar veinte minutos antes para ayudar en el trabajo de recogida de embalaje.
? 2. Durante la temporada alta de producción, se ponen en marcha siete líneas de envasado al mismo tiempo y las tareas de los montacargas se sobrecargan. Los dos conductores de montacargas deben trabajar juntos y se tarda más de una hora en regresar al puerto de embalaje para ayudar a embalar los productos terminados para su almacenamiento.
Durante este período, otro conductor de montacargas debe cooperar con el trabajo de almacenamiento de siete líneas de producción, por lo que debe tener habilidades profesionales más competentes y capacidad de pensamiento flexible para completar la tarea de manera ordenada. En un ambiente de trabajo tan tenso, puedo llevarme bien y organizar los productos terminados en estricta conformidad con los requisitos de almacenamiento del almacén.
? 3. Al recolectar aditivos, coopere con el personal de mantenimiento para aclarar la ubicación de los aditivos, ayúdelo a recolectar correctamente los aditivos, incluida la variedad y la cantidad, y siga estrictamente la lista de recolección del personal de mantenimiento para cooperar con los procesos de recolección relevantes.
? 4. El uso de aceite de fosfolípidos y aceite de pescado debe quedar claro y se debe seguir estrictamente el etiquetado del encargado del almacén. Si el encargado del almacén no hace la etiqueta a tiempo, la etiqueta se debe comunicar primero al encargado del almacén. evitar el uso incorrecto o No se puede utilizar el principio de primero en entrar, primero en salir. Las horquillas deben colocarse de acuerdo con la variedad y los requisitos regionales antes de su uso en el taller. Durante el proceso de bombeo de aceite, deben colocarse en la piscina de aceite correspondiente en estricto cumplimiento de los requisitos del personal de mantenimiento. Esto no afectará la producción por motivos personales. y garantizar el buen desarrollo de la producción. Antes de trabajar, ayude al personal de mantenimiento a colocar barriles de petróleo vacíos en el área de barriles de petróleo para su almacenamiento y mantenga la higiene ambiental en el área de producción.
Resumen laboral anual, conductor de montacargas en 2022 (mejores 6 artículos) ¿Capítulo 3? Durante el año pasado, primero aclaramos las tareas y objetivos de la clase de montacargas de este año: implementar y fortalecer la gestión diaria de operaciones seguras de los montacargas, mejorar el sistema de gestión diaria y los procedimientos operativos de los montacargas, planificar capacitaciones trimestrales de seguridad para los trabajadores de los montacargas y mejorar el nivel y la calidad del mantenimiento de las carretillas elevadoras.
? Durante este año, todos los empleados de nuestra clase de montacargas implementaron resueltamente los requisitos propuestos por la fábrica y varios departamentos: "Fortalecer la educación sobre concientización sobre la seguridad, mejorar las habilidades y niveles operativos, involucrar a todos los empleados, mejorar la calidad y reducir costos". Gracias a sus propios esfuerzos, toda la clase ha mejorado continuamente su conciencia de seguridad y sus habilidades operativas. También implementamos la reunión previa al turno para gerentes de almacén de turno de montacargas y la reunión de resumen de trabajo de turno de montacargas. Se han implementado capacitación trimestral del equipo en el sitio, simulacros de habilidades y competencias de habilidades con montacargas, así como educación y capacitación clave en seguridad para nuevos empleados, con resultados obvios.
? A lo largo de este año, la clase de montacargas ha fortalecido la gestión de operación diaria, la supervisión y la inspección, mantenimiento y reparación en el sitio de montacargas y personal de acuerdo con el plan de trabajo y los requisitos 20xx. Esto mejorará aún más la eficiencia general del trabajo, eliminará los accidentes provocados por el hombre y reducirá los costos de mantenimiento de los vehículos. A través de un año de esfuerzos conjuntos, todo el personal de montacargas completó con éxito las tareas y planes de trabajo anuales. La actuación es la siguiente:
? 1. La tasa de aprobación anual de la formación es del 98%.
? 2. La tasa de accidentes de seguridad de montacargas es 0.
? 3. La tasa de rotación es del 6%.
? 4. La tasa de utilización de montacargas es superior al 95%.
? 5. Capacidad de carga de carretillas elevadoras de entrada y salida del almacén 1-11: 35,73 millones de cajas de agua. Cinco galones, 1.724 90,04 millones de barriles. Palets vacíos/bastidor 2649. 114.400 veces.
? 6. La tasa mensual de fallas repentinas de los montacargas debe controlarse por debajo del 5%.
? 7. La tasa de finalización de los planes de mantenimiento diario, mantenimiento periódico y revisión anual es del 100%.
? 8. Coste anual del montacargas:
? a) Carretillas elevadoras Linde excluidas (2 carretillas con batería de Guangzhou): 144.000 yuanes, un 44% menos que el año pasado. b) Carretillas elevadoras Hangzhou y Toyota: 178.000, un 5% menos que el año pasado.
? c) Diésel: cuando el valor de producción en 20xx es un 5% superior al de 2009, el consumo de combustible de las carretillas elevadoras/generadores es de 60.400 litros, una disminución del 4% respecto al año pasado; Los ahorros de costes son: ¿37.000 yuanes
? Gestión y medidas:
? 1. Los conductores de montacargas deberán realizar inspecciones diarias de los vehículos todos los días, tales como higiene y limpieza del vehículo, inspecciones de rendimiento y seguridad del vehículo y cumplimentación de los registros de inspección previa del vehículo.
? 2. Mejorar los procedimientos de operación de montacargas, prevenir operaciones ilegales y prohibir estrictamente conducir en estado de ebriedad, conducir por fatiga y operar en estado de enfermedad.
? 3. En las operaciones diarias, los administradores de equipos deben inspeccionar y revisar los vehículos de vez en cuando. Si se encuentra una falla, la causa debe identificarse rápidamente y la falla debe eliminarse rápidamente.
? 4. Además del mantenimiento diario de los montacargas, hemos desarrollado: mantenimiento regular de los vehículos, predicción de riesgos antes de fallas del vehículo y registros de datos para el mantenimiento de fallas del vehículo.
? 5. Supervisión estricta; las personas sin certificados de operación de equipos especiales emitidos por el estado y los no conductores de montacargas tienen prohibido conducir montacargas para evitar accidentes mecánicos innecesarios y accidentes de seguridad. Por lo tanto, se establece una persona de asignación de vehículos antes del turno para supervisar el uso de los montacargas en servicio y mantener registros.
? 6. Para fortalecer aún más la gestión in situ de los montacargas, corregir rápidamente el fenómeno de la apertura y colocación aleatoria de los montacargas durante la operación diaria, analizar las fallas del equipo y evaluar la precisión del responsable del accidente. En 20xx, implementamos una tarjeta de registro de montacargas, que determina principalmente los usuarios de montacargas y el tiempo de conducción del vehículo. Esto permite a los capataces y al personal de mantenimiento entender rápidamente el funcionamiento del equipo en cualquier momento y si los operadores han hecho lo requerido: designando personas, puestos y vehículos.
? 7. Control de costes y medidas:
? a. El juicio de fallas del vehículo requiere 100% de precisión.
? b. El análisis y juicio de la calidad de los consumibles del vehículo y la tasa de desgaste de las piezas de desgaste deben alcanzar el 95%.
? c. Para el control de calidad de piezas de vehículos, requerimos que no se utilicen piezas cuestionables y, como principio, no se utilicen piezas con materiales deficientes. Al utilizar accesorios del vehículo, algunos accesorios deben tener un período de mantenimiento para garantizar que los accesorios vuelvan a incurrir en costos debido a problemas de calidad.
? d. Con respecto a la rentabilidad de las piezas de montacargas, intente cooperar con compradores cooperativos para evaluar el precio de las piezas.
? e. Para algunas piezas que pueden repararse o procesarse y reciclarse, la tasa de utilización debe alcanzar el 100%.
? ¿Tiene preguntas:
? El contenido de la capacitación en habilidades y seguridad para nuevos empleados en 1 y 20xx no es lo suficientemente rico.
? 2. En términos de operación, existen algunas operaciones ilegales.
? 3. El espíritu de equipo es insatisfactorio.
? Plan de trabajo 20xx:
? En 20xx, basándose en los buenos resultados logrados en diversas tareas este año, nuestra clase de montacargas se combinó con la situación real de operación y gestión en el sitio, llevó a cabo actividades en profundidad de "superhabilidades que seguridad" e hizo grandes esfuerzos para perfeccionar Las reglas y regulaciones en términos de gestión de operaciones de seguridad de montacargas y formación de equipos y estándares, se esfuerzan por reducir los costos de mantenimiento, mejorar la calidad del equipo y crear un equipo de montacargas estable, libre de accidentes y seguro. Y aclare aún más las responsabilidades, tareas y objetivos del equipo, y esfuércese por formar un equipo excelente.
? 1. ¿Gestión de turnos de montacargas
? 1. Mejorar aún más la calidad del mantenimiento en 20xx, reducir los costos de mantenimiento y fortalecer la gestión de operaciones en el sitio de montacargas y la gestión del uso de equipos.
? 2. Optimizar los procedimientos y requisitos operativos de los montacargas.
? 3. Fortalecer las inspecciones in situ de los equipos de montacargas y supervisar el funcionamiento de las habilidades de los montacargas.
? 4. Fortalecer la orientación técnica de operación de los conductores de montacargas.
? 5. Llevar a cabo reuniones semanales del equipo de conductores de montacargas.
? 6. Implementar capacitaciones teóricas trimestrales y anuales sobre habilidades de montacargas y operación segura.
? En segundo lugar, ¿planificar el trabajo
? (1) ¿Objetivos de implementación específicos (plan)
? 1. ¿Plan a corto plazo (plan semanal)
? b.Plan a mediano plazo (plan mensual)
? c. ¿Plan a largo plazo (plan anual)
? Lo anterior es mi plan de trabajo con montacargas para 20xx. Creo que con el esfuerzo conjunto de todos, todo el trabajo del equipo se implementará y lucirá una buena apariencia. ¡Definitivamente pasaré al siguiente nivel y dirigiré la clase de montacargas para esforzarse por lograr este objetivo con acciones prácticas!
Resumen laboral anual, conductor de montacargas en 2022 (mejores 6 artículos) ¿Capítulo 4? Como conductor de montacargas, siempre tengo presente la gran responsabilidad que asumo para garantizar que mi trabajo sea infalible. Debo mantener un alto grado de concentración mientras conduzco, respetar estrictamente los procedimientos operativos y las normas de tráfico y ser infalible. Cuando tengo un poco de tiempo libre, estudio con mucha atención varias leyes de tránsito para poder conducir con seguridad de acuerdo con las reglas. Lea el atlas de tráfico con regularidad, memorice varias rutas de tráfico, evite desvíos y carreteras en mal estado mientras conduce y ahorre tiempo y combustible. En el mantenimiento de vehículos, debemos desempeñar el doble papel de "médico" y "esteticista", estar familiarizados con el rendimiento técnico de varios vehículos en el mantenimiento regular, el mantenimiento regular y la limpieza regular, y solucionar problemas de manera oportuna para mantener el vehículo. en buena condición.
? En X años de trabajo, aunque se han logrado ciertos logros y avances, también hay problemas que no se pueden ignorar, como: es necesario mejorar aún más la propia calidad y mejorar la conciencia del servicio. En trabajos futuros, trabajaré duro para compensar estas deficiencias y mejorar integralmente mi calidad general, mi nivel profesional y la calidad del servicio.
? Algunas personas dicen que elegir un conductor de montacargas significa elegir un trabajo duro, y estaré con este trabajo duro durante mucho tiempo en el futuro, pero nunca me arrepentiré, porque estoy dispuesto a dedicar todo mi entusiasmo a lo que estoy haciendo. y demostrar Con toda sinceridad, estoy dispuesto a dedicarlo todo a este trabajo que amo.
Resumen laboral anual, conductor de montacargas en 2022 (mejores 6 artículos) ¿Capítulo 5? En los últimos dos años, con el cuidado y la ayuda de XX líderes y colegas, y gracias a nuestros incansables esfuerzos, hemos completado con éxito las tareas de carga y descarga de papel periódico en la sociedad. En dos años, se cargaron y descargaron de forma segura 48.871 hojas de papel periódico, más de 310.000 toneladas.
? El departamento de almacenamiento y transporte cuenta con 25 empleados, que cubren múltiples puestos de primera línea, como oficinas, carga y descarga, transporte, comedores y equipos administrativos. Soy responsable de asegurar el suministro de papel periódico de carga y descarga XX. En el trabajo, debemos cumplir con todas las reglas y regulaciones, esforzarnos por hacer nuestro propio trabajo de carga y descarga y trabajar duro sin quejarnos. Realice inspecciones de seguridad diarias en el montacargas antes de salir del vehículo (antes de salir del vehículo, durante la conducción y después de recoger el vehículo) y no permita que el montacargas trabaje mientras esté enfermo. Si hay un problema con el camión de carga y descarga, notifique de inmediato al equipo de mantenimiento para que realice las reparaciones para garantizar el funcionamiento normal del montacargas y completar la carga y descarga del papel periódico del club. Mi equipo de atención al cliente se encontró con la dificultad de tener muy poca gente y demasiadas tareas. Una vez finalizados de forma segura los trabajos de carga y descarga de papel de periódico, se inspeccionan y limpian los camiones de carga y descarga.
? En verano, es necesario superar dificultades como el polvo y las picaduras de mosquitos en la zona del depósito para completar la tarea de cargar y descargar papel periódico de forma segura. A menudo, después del trabajo, el sudor y el polvo se mezclan para convertirse en una figura de arcilla; en invierno, es necesario superar el frío intenso y otras dificultades para completar la carga y descarga segura del papel de periódico; Después de trabajar toda la mañana, tengo las manos y los pies entumecidos. De esta manera superé diversas dificultades y completé con seguridad la carga y descarga de más de 365.438+0.000 toneladas de papel periódico.
? En 2xx, el departamento de almacenamiento y transporte continuó leyendo las leyes clásicas de la Academia Militar de West Point. Aprendí mucho leyendo este libro en mi tiempo libre. Lo que me conmovió fue que cuando estaba de vacaciones y el club usaba papel de manera intensiva, los compañeros de la clase de carga y descarga vinieron del almacén de papel en los suburbios del este y completaron la tarea de carga y descarga de papel periódico conmigo, lo que me hizo Sienta la energía positiva mencionada en el libro y las leyes clásicas, que mejora la cohesión de los colegas y permite a los empleados del departamento de almacenamiento y transporte unirse para completar tareas más difíciles juntos.
? ¡En el nuevo año, bajo la guía de los líderes del departamento, fortaleceremos nuestro estudio, nos basaremos en nuestro propio trabajo y pasaremos al siguiente nivel para realizar el trabajo de carga y descarga de puestos!
Resumen laboral anual, conductor de montacargas en 2022 (¿los 6 mejores artículos)? Se acerca el año XX. Al recordar los últimos XX años, tengo muchos sentimientos. Durante este período, cumplo concienzudamente las normas y reglamentos de la empresa, amo la fábrica como mi hogar, me exijo estrictamente en el trabajo, coopero con los diversos procesos del departamento de producción y cumplo concienzudamente las tareas asignadas por la dirección. Sea diligente, emprendedor e innovador, mejore constantemente la eficiencia de su trabajo e informe rápidamente los problemas a su liderazgo y busque soluciones si encuentra problemas en el trabajo. Realizar mayores aportes al desarrollo de la empresa.
? Las carretillas elevadoras son herramientas de mantenimiento indispensables en la producción. Como conductor de montacargas, debe ceñirse a su trabajo y realizar todos los trabajos de producción. El montacargas debe cooperar con el equipo de empaque para recolectar bolsas y almacenar productos terminados todos los días; cooperar con el personal de mantenimiento para recolectar aditivos, materias primas de petróleo y barriles de petróleo vacíos.
? Como principal herramienta de producción para la carga y descarga de la producción, las carretillas elevadoras desempeñan un papel importante en la mejora de la eficiencia del trabajo y la reducción de la intensidad del trabajo de los trabajadores. Con el continuo desarrollo del transporte ferroviario de contenedores, la tasa de utilización de carretillas elevadoras ha aumentado aún más. Me dedico a la carga y descarga de ferrocarriles desde hace 30 años y como conductor de carretilla elevadora desde hace 25 años. He experimentado personalmente el desarrollo de las operaciones de montacargas ferroviarios y sigo enriqueciendo mis conocimientos y habilidades.
? Primero, fortalecer la capacitación y mejorar las habilidades operativas. Para hacer bien mi trabajo, aproveché al máximo el tiempo limitado, fortalecí la capacitación de habilidades operativas, mejoré la eficiencia de las operaciones de carga y descarga y garanticé la seguridad de las operaciones de carga y descarga. Especialmente en la Estación Sur de Tangshan, hay muchos tipos de operaciones de montacargas y las operaciones son difíciles, lo que creó condiciones favorables para que yo mejorara mis habilidades de operación de montacargas. Antes de cargar papel grande, es necesario estudiar cuidadosamente la cantidad y las especificaciones del papel grande que se va a cargar, determinar los estándares de apilamiento y garantizar el volumen de todo el vehículo. Recuerdo que cuando comencé a trabajar en un montacargas, una vez cargué un gran trozo de papel boca abajo dos veces antes de que apenas pudiera terminar de cargar un camión. Desde entonces, he fortalecido el cultivo de diversas habilidades y he logrado buenos resultados. Ahora he reunido a más de una docena de aprendices de conductores de montacargas y he resumido un conjunto de métodos de formación para conductores de montacargas.
? En segundo lugar, fortalecer el aprendizaje y mejorar los niveles de operación segura. La seguridad operativa es la base de todo trabajo, por lo que fortalecí el estudio de diversas normas y reglamentos, dominé por completo los requisitos técnicos para la operación de montacargas y los estándares de apilamiento de mercancías, sentando una base sólida para la seguridad operativa en el sitio. En 20xx, descubrí que la descarga de papel grande de los automóviles se debía a los grandes pisos de carga del automóvil y a la gran altura de elevación del montacargas, lo que hacía que el papel grande excediera la altura del marco de la puerta, lo que representaba una amenaza para la seguridad. del conductor del montacargas. Para ello, transformamos la horquilla de ángulo recto con una horquilla más corta, la cortamos en ángulo recto, la volvimos a soldar y la instalamos en el marco de la horquilla, lo que aumentó la altura de la barandilla de la horquilla y garantizó la seguridad de el conductor del montacargas. Esta pequeña reforma también ganó el Premio al Logro Sobresaliente de la antigua sucursal ferroviaria de Tianjin. En 20xx, nuestra sucursal de carga y descarga importó recientemente seis montacargas fabricados en Jinjiang. Durante la operación, descubrí que cuando la horquilla se levantó a cierta altura y se movió a la posición de carga, el tubo de aceite de elevación quedó expuesto. Puede ser que la parte delantera chocó con un objeto duro, lo que provocó que el tubo de aceite se rompiera. por lo que la carga caería rápidamente, provocando que la mercancía se dañe. Por esta razón, protegemos todos los ángulos utilizados para la elevación con montacargas para garantizar una operación segura.
? Resumen del empleo de conductor de montacargas 8
? Durante el año pasado, primero aclaramos las tareas y objetivos de la clase de montacargas de este año: implementar y fortalecer la gestión diaria de operaciones seguras de los montacargas, mejorar el sistema de gestión diaria y los procedimientos operativos de los montacargas, planificar capacitaciones trimestrales de seguridad para los trabajadores de los montacargas y mejorar el nivel y la calidad del mantenimiento de las carretillas elevadoras.
? Durante este año, todos los empleados de nuestra clase de montacargas implementaron resueltamente los requisitos propuestos por la fábrica y varios departamentos: "Fortalecer la educación sobre concientización sobre la seguridad, mejorar las habilidades y niveles operativos, involucrar a todos los empleados, mejorar la calidad y reducir costos". Gracias a sus propios esfuerzos, toda la clase ha mejorado continuamente su conciencia de seguridad y sus habilidades operativas. También implementamos la reunión previa al turno para gerentes de almacén de turno de montacargas y la reunión de resumen de trabajo de turno de montacargas. Se han implementado capacitación trimestral del equipo en el sitio, simulacros de habilidades y competencias de habilidades con montacargas, así como educación y capacitación clave en seguridad para nuevos empleados, con resultados obvios.
? A lo largo de este año, la clase de montacargas ha fortalecido la gestión de operación diaria, la supervisión y la inspección, mantenimiento y reparación en el sitio de montacargas y personal de acuerdo con el plan de trabajo y los requisitos 20xx. Esto mejorará aún más la eficiencia general del trabajo, eliminará los accidentes provocados por el hombre y reducirá los costos de mantenimiento de los vehículos. A través de un año de esfuerzos conjuntos, todo el personal de montacargas completó con éxito las tareas y planes de trabajo anuales. La actuación es la siguiente:
? 1. La tasa de aprobación anual de la formación es del 98%.
? 2. La tasa de accidentes de seguridad de montacargas es 0.
? 3. La tasa de rotación es del 6%.
? 4. La tasa de utilización de los montacargas es superior al 95%.
? 5. La capacidad de carga del montacargas dentro y fuera del almacén es de 1-11: 35733284 cajas de agua. Cinco galones, 17249004 barriles. Cartón/estante vacío 264,9438+0,438+04,400 veces.
? 6. La tasa mensual de fallas repentinas de los montacargas debe controlarse por debajo del 5%.
? 7. La tasa de finalización de los planes de mantenimiento diario, mantenimiento periódico y revisión anual es del 100%.
? 8. Coste anual del montacargas:
? a) Sin contar las carretillas elevadoras Linde (2 camiones con batería de Guangzhou): 144.000 yuanes, un 44% menos que el año pasado. b) Carretillas elevadoras Hangzhou y Toyota: 65.438+078.000 yuanes, un descenso del 5% respecto al año anterior.
? c) Diésel: cuando el valor de producción en 20xx es un 5% superior al de 2009, el consumo de combustible de las carretillas elevadoras/generadores es de 60.400 litros, un 4% menos que el año pasado; El ahorro de costes es: 37.000 yuanes.
? Gestión y medidas:
? 1. Los conductores de montacargas deberán realizar inspecciones diarias de los vehículos todos los días, tales como higiene y limpieza del vehículo, inspecciones de rendimiento y seguridad del vehículo y cumplimentación de los registros de inspección previa del vehículo.
? 2. Mejorar los procedimientos de operación de montacargas, prevenir operaciones ilegales y prohibir estrictamente conducir en estado de ebriedad, conducir por fatiga y operar en estado de enfermedad.
? 3. En las operaciones diarias, los administradores de equipos deben inspeccionar y revisar los vehículos de vez en cuando. Si se encuentra una falla, la causa debe identificarse rápidamente y la falla debe eliminarse rápidamente.
? 4. Además del mantenimiento diario de los montacargas, hemos desarrollado: mantenimiento regular de los vehículos, predicción de riesgos antes de fallas del vehículo y registros de datos para el mantenimiento de fallas del vehículo.
? 5. Supervisión estricta; las personas sin certificados de operación de equipos especiales emitidos por el estado y los no conductores de montacargas tienen prohibido conducir montacargas para evitar accidentes mecánicos innecesarios y accidentes de seguridad. Por lo tanto, se establece una persona de asignación de vehículos antes del turno para supervisar el uso de los montacargas en servicio y mantener registros.
? 6. Para fortalecer aún más la gestión in situ de los montacargas, corregir rápidamente el fenómeno de la apertura y colocación aleatoria de los montacargas durante la operación diaria, analizar las fallas del equipo y evaluar la precisión del responsable del accidente. En 20xx, implementamos una tarjeta de registro de montacargas, que determina principalmente los usuarios de montacargas y el tiempo de conducción del vehículo. Esto permite a los capataces y al personal de mantenimiento entender rápidamente el funcionamiento del equipo en cualquier momento y si los operadores han hecho lo requerido: designando personas, puestos y vehículos.
? 7. Control de costes y medidas:
? a. El juicio de fallas del vehículo requiere 100% de precisión.
? b. El análisis y juicio de la calidad de los consumibles del vehículo y la tasa de desgaste de las piezas de desgaste deben alcanzar el 95%.
? c. Para el control de calidad de piezas de vehículos, requerimos que no se utilicen piezas cuestionables y, como principio, no se utilicen piezas con materiales deficientes. Al utilizar accesorios del vehículo, algunos accesorios deben tener un período de mantenimiento para garantizar que los accesorios vuelvan a incurrir en costos debido a problemas de calidad.
? d. Con respecto a la rentabilidad de las piezas de montacargas, intente cooperar con compradores cooperativos para evaluar el precio de las piezas.
? e. Para algunas piezas que pueden repararse o procesarse y reciclarse, la tasa de utilización debe alcanzar el 100%.
? ¿Tiene preguntas:
? El contenido de la capacitación en habilidades y seguridad para nuevos empleados en 1 y 20xx no es lo suficientemente rico.
? 2. En términos de operación, existen algunas operaciones ilegales.
? 3. El espíritu de equipo es insatisfactorio.
? Plan de trabajo 20xx:
? En 20xx, basándose en los buenos resultados logrados en diversas tareas este año, nuestra clase de montacargas se combinó con la situación real de operación y gestión en el sitio, llevó a cabo actividades en profundidad de "superhabilidades que seguridad" e hizo grandes esfuerzos para perfeccionar Las reglas y regulaciones en términos de gestión de operaciones de seguridad de montacargas y formación de equipos y estándares, se esfuerzan por reducir los costos de mantenimiento, mejorar la calidad del equipo y crear un equipo de montacargas seguro, libre de accidentes y estable. Y aclare aún más las responsabilidades, tareas y objetivos del equipo, y esfuércese por formar un equipo excelente.
? 1. ¿Gestión de turnos de montacargas
? 1. Mejorar aún más la calidad del mantenimiento en 20xx, reducir los costos de mantenimiento y fortalecer la gestión de operaciones en el sitio de montacargas y la gestión del uso de equipos.
? 2. Optimizar los procedimientos y requisitos operativos de los montacargas.
? 3. Fortalecer las inspecciones in situ de los equipos de montacargas y supervisar el funcionamiento de las habilidades de los montacargas.
? 4. Fortalecer la orientación técnica de operación de los conductores de montacargas.
? 5. Llevar a cabo reuniones semanales del equipo de conductores de montacargas.
? 6. Implementar capacitaciones teóricas trimestrales y anuales sobre habilidades de montacargas y operación segura.
? En segundo lugar, ¿planificar el trabajo
? (1) ¿Objetivos de implementación específicos (plan)
? 1. ¿Plan a corto plazo (plan semanal)
? b.Plan a mediano plazo (plan mensual)
? c. ¿Plan a largo plazo (plan anual)
? Lo anterior es mi plan de trabajo con montacargas para 20xx. Creo que con el esfuerzo conjunto de todos, todo el trabajo del equipo se implementará y lucirá una buena apariencia.
¡Definitivamente pasaré al siguiente nivel y dirigiré la clase de montacargas para esforzarse por lograr este objetivo con acciones prácticas!