Resumen anual de trabajos de construcción 2020
Resumen anual del trabajo de Construcción 2020 (1) En 2020, bajo el liderazgo correcto del Grupo de Construcción, la empresa se centró de cerca en los objetivos de desarrollo de la producción y las operaciones de la empresa y completó bien varias tareas. El trabajo principal en 2020 y la organización del trabajo en 2021 ahora se informan de la siguiente manera:
1 Revisión del trabajo principal en 20XX
La empresa se adhiere al espíritu rector del ". Año de Gestión Básica" y de acuerdo con "Consolidación de la Fundación" ", estimular la vitalidad, mejorar la gestión y desarrollar de manera constante" ideas de trabajo, esforzarse por realizar diversas tareas y lograr resultados notables.
(1) Fortalecer la gestión de seguridad de los equipos y mejorar constantemente los niveles de gestión de seguridad.
1. A finales de xx de 2020, la empresa había obtenido ingresos por alquiler de equipos de xx millones de yuanes, incluidos equipos grandes e ingresos mecánicos y eléctricos de xx millones de yuanes, e ingresos por bloques entrelazados de xx millones. yuan. Se espera que a finales de XX los ingresos por alquiler de equipos alcancen los xx mil millones de yuanes.
2. Al final de xx, se han completado más de xx tiempos de maquinaria de gran escala y más de xx tiempos de maquinaria de pequeña escala, satisfaciendo oportunamente las necesidades de cada rama de equipos de construcción. y de alta calidad, logrando una tasa promedio de integridad del equipo del xx%, la tasa promedio de utilización del equipo es del xx% * * *Organizar inspecciones del equipo xx veces y mantenimiento y reparación del equipo xxx veces;
3. Organizar la movilización y traslado de maquinaria de gran tamaño dentro de la empresa, incluidas grúas torre móviles y de construcción, excavadoras Komatsu 650, grúas sobre orugas de 150 T y grúas sobre orugas de 50 T para empresas de ingeniería naval. Organizar la aceptación de 1 grúa torre xxx, 1 estación de suelo estabilizado WCB500 y 1 grupo electrógeno de 300 KW de nueva construcción. Actualmente se han puesto en funcionamiento la estación de suelo estabilizado y el grupo electrógeno.
4. Realizar un seguimiento contable de acuerdo con el libro mayor de equipos del equipo de construcción, actualizar oportunamente los equipos recién comprados, vencidos y desechados de nuestra empresa para lograr una gestión clasificada del libro mayor. Mejore gradualmente los archivos de datos de operación de los equipos, cada equipo esté equipado con un conjunto de datos de operación y registre el estado de operación diario de cada equipo, así como registros oportunos de mantenimiento y reemplazo.
(2) Fortalecer continuamente la gestión de seguridad y calidad para mejorar aún más las ventajas competitivas.
1. Gestión de la seguridad
(1) De acuerdo con los requisitos de la empresa, sobre la base de resumir y analizar la situación general de la calidad de la seguridad y los eslabones débiles existentes en el año anterior, se se formuló y compiló un plan de gestión de seguridad basado en la situación real, calidad, educación y capacitación, mantenimiento y otros planes de trabajo anuales y mensuales, se organizó la formulación y firma de cartas anuales de responsabilidad sobre objetivos de seguridad, calidad y medio ambiente entre la empresa y varios; departamentos organizaron y completaron las auditorías internas y externas de los "tres sistemas"; organizaron y completaron inspecciones y evaluaciones de seguridad y calidad del equipo de construcción todos los meses durante todo el año; inspecciones completas, reexámenes e inspecciones de diversos equipos especiales en un; manera oportuna.
(2) Realizar activamente actividades de publicidad sobre seguridad. De acuerdo con los requerimientos del equipo de construcción, llevamos a cabo concienzudamente "Cien Días de Seguridad y Sin Accidentes", "Mejora Integral en Obra", "Mes de la Producción de Seguridad", "Impulsar el Manual de Prevención y Control de Accidentes", "Realizar Mejora de la seguridad del tráfico contra incendios", y "Actividades de gestión de la red in situ" ", "Realización de 119 actividades de la Semana de protección contra incendios" y otras actividades. Durante el evento, se formuló un cuidadoso plan de implementación para crear vigorosamente una atmósfera de evento y mejorar la conciencia de seguridad y la participación de los empleados.
(3) Organizar cuidadosamente la publicidad del manual de prevención de accidentes. Mejorar continuamente el sistema de gestión de emergencias de la empresa, implementar la inspección y rectificación de peligros ocultos; implementar el control de seguridad de operaciones a gran altitud y operaciones peligrosas, y hacer un buen trabajo en la gestión de seguridad de los sitios de desmantelamiento, instalación y mantenimiento de equipos grandes de grúas torre; el "taller modelo" se centra en Implementar las "cuatro medidas de prevención";
2. Gestión de la calidad
(1) De acuerdo con los estándares de gestión estandarizados de la empresa, formular y mejorar diversos sistemas de gestión y procesos de trabajo para satisfacer las necesidades de gestión de la empresa. Centrándonos en el tema de "promover la transformación y la mejora para lograr un puerto fuerte con calidad", llevamos a cabo con seriedad las actividades del "Mes de la Calidad" y organizamos la difusión e implementación centralizadas de estándares de gestión de calidad y otras actividades, lo que movilizó aún más el entusiasmo de los empleados para participar en la gestión de la calidad y mejorar la calidad.
(2) Realizar una encuesta de revisita sobre la satisfacción del servicio de cada unidad cada trimestre, desde la perspectiva de las habilidades y servicios de los operadores de equipos, el cumplimiento de las leyes y regulaciones de los operadores, la actitud de servicio de los operadores y el equipo. programación de servicios, estado técnico de los equipos y mantenimiento de los equipos. Se realizaron nuevas visitas en siete aspectos, incluida la puntualidad y otros servicios. En 2020, la satisfacción con el servicio alcanzó el 94% y 3% respectivamente, alcanzando indicadores de calidad anuales. Debido a la evaluación y retroalimentación de varias unidades, el estado técnico de los equipos era deficiente y algunos equipos presentaban un serio envejecimiento, por lo que se procedió a su atención y rectificación.
(3) Fortalecer la formación de equipos y mejorar integralmente la calidad general de los empleados.
1. Los profesionales de mantenimiento controlan estrictamente la calidad. Implementar activamente la transformación tecnológica y las "cuatro nuevas" aplicaciones, hacer un buen trabajo en innovación tecnológica, reparar las antiguas y reutilizarlas. En febrero, se completó la transformación de localización de la rueda guía del bulldozer D85, ahorrando más de 25.000 yuanes en costos a la vez. Completamos la transformación técnica de topadoras y rodillos, ahorrando casi 10.000 yuanes en costos a la vez; dando rienda suelta a la creatividad de nuestro personal, desarrollamos un alimentador automático para pintura con aerosol y codificación de soportes de tuberías. Se ha presentado una solicitud de patente. En este proyecto, desarrollamos nosotros mismos un dispositivo de escape automático para la separación de petróleo y gas. Se resolvieron y probaron con éxito varios problemas técnicos clave en el vehículo.
2. Organizar a los operadores de maquinaria y al personal de mantenimiento para que participen en el aprendizaje de conocimientos relacionados con el mantenimiento mecánico y eléctrico, educación y capacitación mensuales en producción de seguridad y el último estándar de la industria "Estándares de inspección de instalaciones y equipos de elevación en la construcción" JGJ305-2014. publicidad y capacitación para mejorar integralmente las habilidades operativas del operador. * * * Se enviaron 11 conductores de maquinaria a Fujian, Nanjing, Weihai, Yantai, Jining y otros sitios de construcción para completar diversas tareas en sus respectivas posiciones.
3. En vista de la amplia gama de sitios de producción y el personal disperso, aproveche al máximo "Fetion" y los días lluviosos y feriados para llevar a cabo capacitación de habilidades de los empleados, educación sobre seguridad y educación sobre seguridad antes de las vacaciones. , educación sobre "fortalecimiento del tráfico rodado y la seguridad contra incendios", "Cuatro precauciones en verano" y "Cuatro precauciones en invierno", y organizar y llevar a cabo "Cuatro estrictas y cuatro sugerencias", "Mes de la producción de seguridad" y "Producción de seguridad"
(4) Mejora continua de la gestión de materiales para optimizar aún más la asignación de recursos.
1. Establecer y mejorar la lista de proveedores calificados y fortalecer la gestión de proveedores. de proveedores e información de proveedores más precisa Para cumplir mejor con la adquisición diaria de materiales y accesorios, proporciona requisitos previos para la puntualidad de la adquisición de la empresa y la tasa de aprobación de la calidad del producto. Al mismo tiempo, mejoramos aún más la gestión de proveedores. fortalecer la evaluación de los proveedores, y escuchar ampliamente las opiniones de los distintos departamentos, evaluación justa e imparcial de los proveedores.
2. Hacer un buen trabajo en la gestión de materiales de desecho. , se ha fortalecido aún más la gestión de materiales de desecho y se ha priorizado la autorreparación y el uso de materiales de desecho que no se pueden utilizar serán gestionados por el departamento de materiales y equipos del equipo de construcción para los materiales considerados desechados. empresa, nuestra empresa los almacenará de manera centralizada, los mantendrá bajo el personal designado y los reportará al departamento de materiales y equipos del equipo de construcción para su procesamiento unificado.
(5) Fortalecer continuamente la gestión integral y crear una. buen ambiente para las actividades.
1. Movilizar plenamente el potencial de innovación y eficiencia del colectivo juvenil y organizar a 6 miembros para que se unan a los voluntarios jóvenes. Organizar y participar en actividades de voluntariado juvenil para participar activamente en las actividades. competencia de carrera de larga distancia de "10.000 metros" en el puerto de Rizhao, y una persona ganó el segundo premio en el concurso de ensayo con el tema "La seguridad en mi corazón"; una persona ganó el Día Internacional de los Archivos; el primer premio por la respuesta del ensayo; una persona ganó el tercer premio por el ensayo "Cómo mejorar la satisfacción del cliente". Envíe X artículos con el título "xxxx" y X artículos con el título "Tres emprendimientos del Festival de Primavera 2020". Actividad de colección*. * *Enviar xx coplas del Festival de Primavera. Movilizar activamente al personal para que participe en diversos concursos de ensayos para enriquecer su tiempo libre y, al mismo tiempo, mejorar continuamente la cohesión y la fuerza centrípeta de todos para sentar las bases para una mejor inversión en diversas tareas en el futuro.
2 Aproveche al máximo medios como "Rizhao Hong Kong News" y "Rizhao Daily" para movilizar a los empleados para que realicen activamente trabajos de publicidad externa. A mediados de XX, xx artículos en. a nivel municipal y X artículos a nivel de grupo se han completado información gubernamental * * * artículos x
2 Arreglos de trabajo para 2021
En 2020, nuestra meta de producción y operación es. para lograr un valor de producción de xxxx millones de yuanes y cero accidentes de seguridad.
(1) El plan de negocios para 2021 incluye principalmente hacer un uso completo de los equipos existentes, expandir activamente el negocio y encontrar nuevos puntos de crecimiento de ganancias. asegurar las necesidades de construcción interna del grupo; crear servicios diferenciados y mejorar la competitividad empresarial a través de la gestión de cuotas y una gestión refinada, se perfeccionará la contabilidad de costos internos.
(2) El plan de inversión del proyecto de equipos para 2021 incluye planes de compra. 6 cargadores de ruedas tipo 50 y 2 cargadores de orugas, 1 juego de equipo de línea de producción de bloques entrelazados de concreto, 1 juego de estación de mezcla de suelo estabilizado WCB500, 1 juego de camión aspersor multifuncional de 20 metros cúbicos, 1 juego de 17. metros cubicos.
(3) La transformación técnica de los equipos en 2021 incluye principalmente: continuar instalando medidores de consumo de combustible y sistemas de posicionamiento GPS en equipos grandes como cargadores, excavadoras y maquinaria de elevación para mejorar el sistema de monitoreo de la sala de báscula; monitorear y gestionar más integralmente el proceso de pesaje y el proceso de descarga del contenedor; instalar un dispositivo de parada de emergencia en la cinta transportadora de la estación de mezcla de suelo estabilizado para fortalecer el control de seguridad de la cinta transportadora antes y durante la operación; Parte superior del tanque de cemento de la estación de mezcla de suelo estabilizado. Controle la contaminación por polvo agregando tanques pequeños.
(4) Mejorar aún más la gestión de la seguridad. Explorar y mejorar la forma y el contenido de la educación en seguridad, fortalecer el efecto de la educación en seguridad, combinar con la creación de puestos de demostración para jóvenes, hacer un buen trabajo en la creación de "talleres de seguridad", esforzarse por mejorar la gestión de la seguridad a un nivel superior. y sentar una base más sólida para la garantía de seguridad de la producción de mantenimiento.
(5) En términos de mantenimiento de equipos, nos adherimos al principio de funcionamiento de "mantenimiento primero, combinado con reparación" y promovemos activamente la ideología rectora de la gestión de equipos de "mantenimiento primero". El Departamento de Alquiler de Equipos designará a una persona dedicada a supervisar el mantenimiento del equipo para garantizar que no se pierda.
(6) Fortalecer la educación integral de calidad de todos los empleados, fortalecer la capacitación en conocimientos sobre operación y mantenimiento de equipos mecánicos, y diversas educación en seguridad, fortalecer la calidad integral de los empleados, mejorar los niveles de operación y mantenimiento de los empleados, y garantizar la seguridad de cada empleado Operación y producción segura de diversos tipos de maquinaria y equipo. Guíe a los empleados para que mejoren su conocimiento técnico y se esfuercen por construir un equipo de mantenimiento de alta calidad que sea positivo, unido y emprendedor.
Resumen del trabajo anual de construcción 2020 (2) Cuando el nuevo año llega silenciosamente, mi trabajo en XX Construction Co., Ltd. en 2020 también llega a su fin.
El año pasado, con el cuidadoso cuidado y la ayuda de los líderes de la empresa, gerentes de departamento y colegas, estudié y entendí cuidadosamente el espíritu de la cultura corporativa de la empresa, tuve en cuenta el propósito y la misión de la empresa, me guié por la filosofía corporativa y obedecí organizar el trabajo, fortalecer el estudio y el ejercicio, desempeñar concienzudamente sus deberes y cumplir mejor las diversas tareas asignadas por los líderes. Ahora, resumo mis pensamientos y trabajo de este año y mis esfuerzos futuros de la siguiente manera:
1 Informe de trabajo 2020
Con la búsqueda de ideales y el amor por la arquitectura, llegué a XX. County XX Construction Co., Ltd. en 2020 y trabajó en el departamento de gestión integral. Durante el trabajo de este año, me dediqué a licitar proyectos de ingeniería de la empresa, enviar y recibir documentos, solicitar títulos profesionales y archivar los archivos internos de la empresa. Ha participado en la producción de licitaciones y vinculación de más de 20 proyectos de ingeniería grandes y pequeños como el XX Proyecto de Renovación del Edificio Ambulatorio del Hospital, XXXX Edificio Integral de Enseñanza, XXXX Proyecto de Mantenimiento y Renovación, XXXX Proyecto, XXXX Proyecto de Vivienda de Bajo Alquiler, y Proyecto XXXX.
Al mismo tiempo, recibir oportunamente diversos documentos emitidos por los superiores y presentarlos al gerente general y al presidente para su firma y aprobación. El espíritu de los documentos y avisos relevantes después de la aprobación se distribuirá de inmediato a cada departamento del proyecto y todos los documentos emitidos se registrarán. Responder activamente al aviso emitido por los superiores para solicitar documentos de ingeniero asistente y organizar al personal interno de la empresa para postularse activamente. El número de ingenieros auxiliares declarados esta vez es xx. Para mejorar aún más los requisitos de gestión interna de la empresa, se vuelven a estandarizar los archivos internos de la empresa. Establecer una sala de archivos de la empresa para registrar y archivar los datos internos de la empresa según diferentes años y diferentes proyectos, y registrarlos en libros para llevar los objetivos de gestión interna de la empresa a un nivel superior.
En segundo lugar, ser positivo, tener una correcta actitud laboral, estudiar y comprender en serio la cultura corporativa de la empresa y tomarse en serio cada sesión de estudio y formación.
Estudie y comprenda cuidadosamente la cultura corporativa de la empresa, estudie las regulaciones y documentos de gestión relevantes de la empresa y estudie el espíritu de reunión y los discursos de liderazgo relevantes de la empresa. A través del estudio, aprendí que la empresa ha presentado requisitos muy concisos e incisivos en cuanto a la calidad de la construcción, la seguridad de la producción, la gestión corporativa y la formación de equipos. Aclarar las ideas de desarrollo futuro de la empresa y las tareas y requisitos clave actuales. Implementar consciente y proactivamente los pensamientos y conceptos de la cultura corporativa de toda la empresa en el trabajo real, guiándonos para completar mejor diversas tareas.
Para establecer aún más una visión correcta de la vida y los valores, y mejorar mi autocultivo y conciencia, me uní activamente al comité de trabajo de la empresa para comprender las diversas líneas, principios y políticas del partido y el país y presentó una solicitud para unirse al partido.
Me tomo en serio todas las formaciones y estudios que organiza la empresa. La empresa está orientada a las personas, centrándose en el desarrollo de las personas y preocupándose por sus empleados. Yo también lo estoy sintiendo. La empresa gasta una gran cantidad de mano de obra, materiales y recursos financieros para organizar frecuentemente diversas capacitaciones y capacitar a los empleados. Durante este año tuve la suerte de participar en el estudio y capacitación de ingenieros de costos, lo que consolidó mis conocimientos teóricos, aprendí mis habilidades comerciales en el trabajo y fui probado en el trabajo real, lo que me beneficiará mucho.
3. Fortalecer el estudio de los diversos conocimientos profesionales y esforzarse por mejorar el nivel de conocimientos profesionales en todos los aspectos.
Con el continuo desarrollo de la sociedad y el continuo progreso de la empresa, lo que hemos aprendido está lejos de cumplir con los requisitos de la empresa. En este sentido, utilicé mi tiempo comercial para adquirir muchos conocimientos profesionales, como gestión económica de costos de proyectos, leyes y reglamentos de construcción y especificaciones de gestión de contratos de construcción. , mejorar mi nivel de conocimientos profesionales y capacidades técnicas comerciales, y allanar el camino para el desarrollo de la empresa.
En cuarto lugar, entenderse correctamente a sí mismo e identificar lagunas y deficiencias.
En este año de trabajo, es necesario mejorar aún más mi comprensión ideológica, mi conciencia y mi capacidad de trabajo. Mi conocimiento y comprensión de algunas cuestiones eran unilaterales y no lo suficientemente objetivos, lo que me llevó a algunos pensamientos negativos en mi trabajo y mi vida. En el futuro, fortaleceré mis estudios, mejoraré mi comprensión ideológica y enfrentaré el trabajo y la vida de manera positiva y optimista.
En cuanto al trabajo, el pensamiento no es lo suficientemente claro y hay un fenómeno de querer hacer las cosas bien pero no hacerlo bien. No tiene un conocimiento profundo de los conocimientos necesarios para su puesto y el negocio al que debe dedicarse. Algunas cuestiones no se consideran de manera integral y, a veces, las opiniones y enfoques son relativamente unilaterales, lo que resulta en retrasos en el trabajo. El estudio y la comprensión de las normas y reglamentos de la empresa no son lo suficientemente completos y las normas y reglamentos de la empresa no pueden reflejarse mejor en cada detalle de su trabajo. Es necesario fortalecer aún más el reaprendizaje, la recomprensión y la recomprensión de las reglas y regulaciones de la empresa.
En el aprendizaje no se han consolidado eficazmente los conocimientos aprendidos. No utilizarlo y operarlo inmediatamente después del aprendizaje y la capacitación conduce al fenómeno de aprender hoy y olvidar mañana. En el futuro, aprenderé y consolidaré puntos de conocimiento según el ciclo de la memoria.
verbo (abreviatura de verbo) En el futuro, continuaremos mejorando nuestra calidad general y contribuyendo al desarrollo de la empresa.
Con el rápido desarrollo de la empresa, se puede esperar que nuestro trabajo sea más difícil y exigente, y el conocimiento que necesitamos dominar será más amplio y profundo. Para ello, trabajaré más duro, estudiaré seriamente, me esforzaré por mejorar mi calidad ideológica y cultural y mis habilidades profesionales y haré las debidas contribuciones al desarrollo de la empresa.
Resumen anual de trabajos de construcción 2020 (3) Bajo el fuerte liderazgo de la empresa del grupo y la empresa desarrolladora, el proyecto xx se llevó a cabo sin problemas. Cuando trabajaba en el departamento de ingeniería de proyectos de la empresa xx, cumplía estrictamente las leyes y reglamentos, cumplía las normas y reglamentos de la empresa y, por lo general, era estricto conmigo mismo, honesto y autodisciplinado.
Atreverse a asumir responsabilidades en el trabajo, tener espíritu serio y responsable, tener ciertas habilidades organizativas y de coordinación, ser capaz de integrar la teoría con la práctica, cooperar con los compañeros, dedicarse a la empresa y cumplir con éxito las metas laborales 2020. El trabajo de este año se resume a continuación.
1. Inversión en Proyectos
Bajo el liderazgo de la empresa, responsable del soporte técnico y gestión del proyecto, control de costos del proyecto, progreso del proyecto y gestión de calidad. Responsable del plan de implementación del periodo de construcción del proyecto, calidad, seguridad y costo. Organizar, coordinar, controlar y tomar decisiones, e implementar una gestión dinámica de proceso completo de todos los elementos de producción y construcción. Durante el proceso de construcción del proyecto, la calidad, el costo, el progreso y la seguridad del proyecto son supervisados e inspeccionados en estricta conformidad con los requisitos de diseño, las especificaciones de aceptación y las regulaciones.
2. Organización y Gestión de Proyectos
En primer lugar, se aclararon el sistema de gestión de la organización de proyectos y las principales responsabilidades del departamento de ingeniería de proyectos, se determinaron el propósito y las tareas de la gestión de proyectos y se formularon los cuatro aspectos generales del proyecto. Objetivos y puntos de control del proceso de construcción; formular procedimientos de trabajo para la gestión del proyecto. Con el fuerte liderazgo de los líderes de la empresa del grupo y de la empresa de desarrollo y la cooperación de colegas relevantes, el proyecto xx se llevó a cabo sin problemas. A través de reuniones de trabajo semanales de la empresa del grupo, informar sobre el progreso de la construcción del proyecto y los asuntos que requieren la coordinación de la empresa, escuchar el próximo plan de trabajo de la empresa, implementar el espíritu de la reunión de la empresa e implementar oportunamente las decisiones relevantes de la empresa coordinar diversas tareas semanalmente; Reuniones periódicas de ingeniería, resolver conflictos en la construcción diaria, fortalecer la comunicación mutua y controlar la calidad, el progreso, el costo, la seguridad y la civilización del proyecto de manera oportuna y efectiva.
3. Control de calidad del proyecto
La empresa ha propuesto el objetivo de calidad de "construir proyectos de alta calidad y crear una marca xx", y el departamento de proyectos ha descompuesto las responsabilidades objetivo en torno a esto. meta. Antes del inicio del proyecto, se deben definir claramente los objetivos y criterios de aceptación de la supervisión y de los subcontratistas individuales. Revisar y aprobar el esquema de supervisión y diseño de organización de la construcción del subcontratista general. En vista de los débiles eslabones de las unidades de supervisión y construcción en conservación de energía, inteligencia y prevención y control de problemas comunes de calidad, proponemos requisitos de mejora, los ayudamos a mejorar las técnicas de construcción y formulamos medidas. Organizar a los fabricantes de nuevos materiales y nuevos procesos para que den conferencias sobre las características de los materiales, los requisitos de los procesos de construcción y los métodos de inspección de calidad a la Parte A, los supervisores y las unidades de construcción. Organizar expertos, estaciones de supervisión de calidad, fabricantes, supervisores y personal de construcción para discutir las propiedades de los materiales, técnicas de construcción, evaluación de calidad y métodos de aceptación, y determinar el plan de control previo final.
Actualmente, los productos de construcción se realizan principalmente a mano, por lo que la calidad del producto variará mucho. El control del proceso de formación del producto es la implementación de todos los planes de control previo, lo que afectará directamente si se pueden lograr los objetivos de calidad y la marca del proyecto y la marca corporativa. En el control de procesos, se debe utilizar plenamente el papel de la supervisión en la gestión de la calidad, y la supervisión debe estar plenamente autorizada y supervisada de manera efectiva. Siga estrictamente los derechos y obligaciones estipulados en el contrato de supervisión y supervise si el personal de supervisión de base implementa la gestión de calidad de acuerdo con el esquema de supervisión y los estándares corporativos de la Parte A.
Controlar estrictamente la calidad de las materias primas. En primer lugar, la empresa selecciona algunos de los principales proveedores de materiales y realiza pedidos directamente a los fabricantes para reducir los enlaces intermedios y evitar productos falsificados y de mala calidad que puedan aparecer en el proceso de circulación. El departamento de proyectos aceptará la calidad, cantidad y especificaciones de los materiales entrantes y supervisará la inspección de muestreo en el sitio para verificar si los materiales entrantes cumplen con los requisitos del contrato.
Cuarto, fortalecer la inspección de materiales
Supervisar la inspección de la calidad del material mediante muestreos diarios de testigos por parte de los supervisores; inspeccionar los materiales en el sitio; dejar de usar materiales sospechosos y sellarlos antes de tomar muestras para su inspección. Sólo cuando se eliminen las dudas se podrá utilizar, realizar inspecciones profesionales, sellar materiales sospechosos en el sitio, ampliar el número de muestras y realizar inspecciones independientes fuera de las especificaciones, sellar los materiales no calificados identificados y limpiarlos dentro de un límite de tiempo bajo supervisión; de supervisores. Fortalecer la gestión de calidad de las subcontratas generales.
El subcontratista general es el productor del producto, y su trabajo determina directamente la calidad del producto. De hecho, las habilidades operativas de los trabajadores en varias unidades de construcción son básicamente similares y la diferencia en la calidad del producto se debe principalmente a diferencias en los niveles gerenciales. Por lo tanto, en la gestión de la unidad de subcontratación general, debemos centrarnos en la construcción de su sistema de garantía de calidad, aprovechar al máximo el papel del sistema de garantía de calidad en la gestión de calidad y fortalecer la comunicación con la primera persona a cargo de la unidad general de subcontratación. unidad de subcontratación y el gerente de proyecto en el sitio, organizar visitas laterales al área estándar en el sitio, aprender de las fortalezas de cada uno, fortalecer el conocimiento de la competencia en el mercado, el conocimiento de los equipos grandes y el conocimiento de la marca, y otorgar gran importancia a la gestión de calidad ideológicamente.
El proyecto Xx es de gran escala y volumen, y cuenta con una amplia gama de cooperación en la construcción. Cómo construir este proyecto con alta calidad, eficiencia, bajo consumo, puntualidad, seguridad y civilización es un hito importante en el desarrollo inmobiliario de la empresa. Por lo tanto, el personal, las finanzas y los materiales de la empresa se envían y operan en su totalidad en estricta conformidad con el sistema de calidad y seguridad. Cuidadosamente organizado y gestionado científicamente para asegurar el logro de objetivos predeterminados.