3 Resumen del trabajo de los empleados de las empresas de gas en 2021
Resumen del trabajo de los empleados de la compañía de gas 2021 1
Bajo el liderazgo del nuevo equipo de liderazgo, XX China Gas Corporation ha prestado mucha atención a la implementación del sistema de gestión de seguridad, comenzando desde lo básico. gestión, y mejoraremos continuamente el sistema de gestión, resumiremos experiencias y lecciones, nos centraremos en la rectificación especial de peligros ocultos, aumentaremos la estandarización del equipo y de la empresa y nos esforzaremos por crear un nuevo escenario de gestión de seguridad para el undécimo año fiscal. El trabajo de seguridad para el primer semestre del año y el plan de trabajo para el segundo semestre del año ahora se informan de la siguiente manera:
Primero, fortalecer la gestión básica y fortalecer el establecimiento e implementación de sistemas.
1. Formular y mejorar las normas y reglamentos de seguridad "Normas de seguridad para operaciones en espacios limitados"; recopilar y compilar las "Normas básicas para la producción segura de las empresas" y los "Dictamenes rectores del Comité de Seguridad del Consejo de Estado sobre Continuación de la normalización de la producción empresarial segura"; se publicaron el "Aviso sobre la realización de rectificaciones especiales de riesgos para la seguridad", el "Aviso sobre el fortalecimiento de la gestión de la seguridad" y otros documentos pertinentes.
El 6 de mayo, el Comité de Seguridad organizó una reunión especial sobre seguridad en la producción para resumir el trabajo de seguridad en la producción en el año fiscal 10, reflexionar profundamente sobre los accidentes en el año fiscal 10, señalar las metas y direcciones de trabajo para año fiscal 110, y firmó la Carta de Responsabilidad de Producción de Seguridad del año fiscal 20xx en la reunión, se elogió a los grupos e individuos de seguridad avanzada en el año fiscal 2010;
3. Para fortalecer aún más la seguridad de la producción, fortalecer las precauciones de seguridad, controlar los accidentes generales, frenar los accidentes graves y eliminar los accidentes graves, garantizar la realización sin problemas de los objetivos y tareas de producción de seguridad para este año fiscal, y crear una nueva atmósfera de trabajo segura y dar la bienvenida al brillante futuro de la gestión de seguridad de la empresa con un buen entorno de producción seguro. La empresa emitió el "Plan de trabajo y plan para la rectificación especial de riesgos de seguridad de XX City Gas Co., Ltd." y decidió utilizar un año fiscal para llevar a cabo inspecciones especiales y gestión de riesgos de seguridad en toda la empresa. Se han completado los informes y clasificación de peligros potenciales y el Comité de Seguridad ha celebrado un simposio para determinar la persona responsable y el período de responsabilidad en función de la prioridad para garantizar una operación segura.
4. Con el fin de implementar exhaustivamente las "Opiniones del Consejo Estatal sobre el fortalecimiento adicional de la seguridad en el trabajo".
El espíritu del aviso y el Aviso del Comité de Seguridad No. 8 (20xx) requieren que el nivel de gestión de producción de seguridad de la empresa se mejore integralmente a través de la construcción de estandarización empresarial, estandarice aún más el comportamiento de producción de seguridad de la empresa y mejore la producción de seguridad. condiciones y fortalecer la gestión básica de seguridad. Para estandarizar efectivamente y frenar decididamente la ocurrencia de accidentes mayores, el Comité de Seguridad de la compañía decidió lanzar actividades en toda la compañía para crear una estandarización de la producción de seguridad corporativa a partir del año fiscal 20xx de agosto. Para realmente hacer un buen trabajo en el cumplimiento de los estándares, la empresa seleccionó por adelantado a dos cuadros para participar en cursos de capacitación relevantes y celebró una reunión especial de capacitación de movilización para líderes de equipo y superiores, requiriendo que todos los empleados de la empresa participaran y se esforzaran. para alcanzar el estándar de segundo nivel en 20xx.
5. Para implementar aún más la política de seguridad en la producción del comité de seguridad de la empresa, fortalecer el liderazgo y la gestión del trabajo de seguridad en las actividades de producción y operación, superar todos los factores inseguros tanto como sea posible, implementar la seguridad. sistema de responsabilidad de producción en todos los niveles, y mejorar la conciencia de seguridad, el sentido de responsabilidad y la misión de los empleados de primera línea en la gestión de seguridad, para prevenir diversos accidentes de seguridad y eliminar riesgos de seguridad y otros factores inseguros para garantizar la seguridad de la empresa. La gestión alcanza un nuevo nivel, nuestra empresa llevó a cabo una capacitación para 34 oficiales de seguridad de primera línea a tiempo parcial. Se emitió una carta de nombramiento y se lanzaron fondos especiales de seguridad de la siguiente manera.
El segundo es redesplegar, implementar paso a paso y realizar el trabajo de seguridad de manera sólida.
La empresa formuló un plan anual de trabajo de seguridad al comienzo del año fiscal y lo dividió en semanas, para que el trabajo anual de seguridad pueda llevarse a cabo según lo planeado. El plan avanza de manera ordenada.
1. De acuerdo con los acuerdos de publicidad del mes de la seguridad nacional y de la sede, y en conjunto con los acuerdos de trabajo de seguridad de la empresa para el año fiscal 11, se llevaron a cabo activamente diversas actividades del “Mes de la producción de seguridad”. Ha logrado el propósito de crear una atmósfera sólida de aprendizaje y exploración del conocimiento y la cultura de seguridad de la gestión de la producción de seguridad, mejorando efectivamente la calidad y las habilidades de los empleados en varios departamentos y fortaleciendo la conciencia de producción de seguridad de los cuadros y empleados. La empresa produjo una gran cantidad de pancartas y banderas de seguridad, y distribuyó más de 400 juegos de materiales promocionales de actividades de seguridad, materiales de aprendizaje y gráficos murales. El 10 de junio se llevó a cabo una clase especial de capacitación sobre conocimientos de gestión de seguridad en la sala de conferencias del segundo piso de la empresa, en la que participaron cuadros de alta dirección.
Después de la capacitación, los alumnos entendieron básicamente la situación general y las perspectivas de desarrollo futuro de la seguridad de la producción nacional, cómo comprender las principales responsabilidades como cuerpo principal de la producción de seguridad empresarial y cómo realizar su propio trabajo de producción de seguridad. de acuerdo con las normas y requisitos nacionales. El pasado 28 de junio la empresa realizó con éxito un concurso de oratoria con el tema “La Seguridad en Mi Corazón”. Los 18 concursantes de distintos departamentos de la empresa siguieron de cerca el tema en sus discursos, se acercaron a la realidad y conectaron lo que vieron, oyeron y sintieron en sus vidas y posiciones, desde diferentes ángulos y aspectos, se centraron de cerca en el tema. mes de la seguridad y utilizó un lenguaje vívido y conciso que explica que la seguridad es el sustento de una empresa y que la responsabilidad en materia de seguridad es más importante que el espíritu de seguridad de Mount Tai.
2. Para garantizar el normal funcionamiento del sistema de transmisión y distribución de energía de la empresa, la empresa ha reforzado las inspecciones de cada sistema operativo, especialmente las inspecciones de seguridad durante días festivos, trimestres y eventos especiales, de forma organizada. , planificada y paso a paso. Hacer planes y arreglos de inspección en consecuencia. En el primer semestre del año, *** realizó 2 inspecciones navideñas, 3 inspecciones especiales, 1 inspección trimestral y más de 46 inspecciones de seguridad irregulares, inspecciones puntuales e inspecciones nocturnas.
El 6 de marzo, la empresa organizó un simulacro de fuga de gas no planificado en interiores y exteriores. Este simulacro se llevó a cabo al azar sin ningún plan, horario o contenido del simulacro. Implementó inspecciones básicas de los procedimientos del simulacro, como alarmas de línea directa, activación de procedimientos de emergencia, llegada de personal de emergencia, operación de procedimientos de emergencia y uso de herramientas y equipos. y encontró problemas y los resumió para sentar las bases para los simulacros de emergencia planificados en la segunda mitad del año fiscal.
4. En el primer semestre del año, según las disposiciones laborales de la sede, * * * solicitó 73 certificados de calificación de oficial de seguridad, certificados de protección contra incendios y certificados de empleo, y reemplazó 74 extintores obsoletos. y organizó diversos conocimientos de gestión de seguridad, conocimientos de protección contra incendios, construcción de estandarización de producción de seguridad y otras capacitaciones más de 380 veces. Con el fin de fortalecer los conocimientos básicos y las capacidades de prevención de incendios de los equipos de base, la empresa seleccionó 16 columnas vertebrales de equipos de base para participar en la capacitación totalmente cerrada sobre conocimientos de protección contra incendios que se llevó a cabo en nuestra ciudad.
5. Fortalecer la publicidad sobre la seguridad de los usuarios. El 19 de junio, la empresa organizó una campaña de bienestar público a gran escala con el tema "Responsabilidad de seguridad, implementación" en Wanda Plaza. Esta actividad se llevó a cabo en respuesta al espíritu del documento "Año Nacional de la Producción Segura" propuesto por el Consejo de Estado en 20xx, al mismo tiempo que se pretendía dar a conocer el "Reglamento de Gestión del Gas Urbano" emitido por el estado en marzo. 1, 20xx, populariza el conocimiento sobre la seguridad del gas y reduce el riesgo de accidentes por el uso de gas natural. En este evento participaron y reportaron dirigentes y empleados de la Dirección Municipal de Seguridad en el Trabajo, Comité de Construcción y de la empresa. Esta actividad publicitaria se complementó con actuaciones culturales y se intercalaron con preguntas y respuestas sobre conocimientos sobre seguridad del gas, y el público respondió con entusiasmo a las preguntas. El ambiente era muy animado. Ese día, *** distribuyó más de 1000 materiales promocionales de seguridad y respondió cientos de preguntas en el acto.
En el primer semestre del año, la empresa organizó dos actividades de publicidad de seguridad en comunidades antiguas y realizó inspecciones de seguridad domiciliaria, censos y actividades de promoción de seguridad y mantenimiento puerta a puerta. Durante el evento, * * * investigó a 3,672 usuarios; reparó 475 hogares en el sitio; descubrió y resolvió fugas en tuberías residenciales en 2 hogares; distribuyó más de 2,900 folletos y recibió a más de 260 consultores comerciales en el sitio.
6. Los Juegos Nacionales de Escuelas Secundarias se llevarán a cabo en nuestra ciudad el 16 de julio. Para garantizar la celebración sin problemas de los Juegos Nacionales y evitar accidentes irresponsables con gas, la empresa exige que el departamento de atención al cliente, el departamento de operaciones de producción y el equipo de inspección realicen inspecciones de seguridad de las instalaciones de gas en las sedes de competición y los hoteles donde se alojan los atletas en junio y Julio respectivamente. y trabajo de propaganda. Esta inspección encontró 3 fugas de gas y 4 riesgos de seguridad, y fueron rectificados oportunamente.
Tres. Problemas y sugerencias existentes
1. La empresa se está desarrollando rápidamente, con áreas de negocio que se expanden año tras año y gestión de seguridad.
El modelo de gestión también debe cambiar en consecuencia. Como caso único de China Gas Group, esperamos que la empresa del grupo no solo brinde apoyo en el modelo de gestión, sino que también brinde un fuerte apoyo en los procedimientos de solicitud y aprobación relevantes, y brinde ciertas políticas, como inversión de capital segura, renovación aprobación de proyectos, inversión en hardware de gestión de seguridad, etc.
2. A juzgar por el número de reparaciones interiores en la primera mitad del año, los usuarios tienen más reparaciones de fugas de aire interior y la mayoría de ellas se concentran en los grupos de usuarios antiguos antes del reemplazo del gas natural. , los puntos de fuga de las instalaciones son en su mayoría válvulas de tapón delante del contador, grifos detrás del reloj, hojas de servicio caducadas, juntas flojas, etc. Por lo tanto, la principal prioridad de nuestra empresa es cómo transformar las instalaciones interiores de los antiguos grupos de usuarios y resolver fundamentalmente los riesgos de seguridad.
Cuatro. Prioridades para el segundo semestre del año fiscal
1 De acuerdo con el "Plan de implementación para la realización de trabajos de normalización de producción segura", realizar diversos preparativos, formular las reglas de evaluación para los trabajos de normalización de XX Gas Company. y realizar capacitaciones para todos los empleados.
2. Realizar un trabajo integral de gestión de peligros ocultos de acuerdo con el plan y programa de trabajo especial de rectificación de peligros para la seguridad, tratar la gestión de peligros ocultos como una tarea a largo plazo y encontrar soluciones.
3. Realizar simulacros conjuntos de respuesta a emergencias planificados. En la actualidad, se han implementado el plan de ejercicio, la ubicación del ejercicio y las unidades cooperantes del ejercicio conjunto, y está previsto que se lleve a cabo a principios de junio + octubre.
4. Realizar capacitación sobre conocimientos de seguridad y protección contra incendios para todos los empleados en lotes y realizar exámenes. En definitiva, nuestra empresa hará todo lo posible para hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad bajo el correcto liderazgo de la empresa del grupo, y sonará la auténtica alarma. Tenemos la confianza y la capacidad para hacer que el trabajo de gestión de seguridad de la empresa ingrese a las filas avanzadas de las empresas del grupo.
Resumen del trabajo del personal de la empresa de gas 2021 2
Todo se renueva cuando llega la primavera. Nos despedimos de los excelentes resultados y marcamos el comienzo de un prometedor 20xx. Durante el año pasado, hemos pagado y ganado; hemos reído y llorado. Si analizamos nuestro trabajo y nuestras experiencias de este año, podemos ver tanto experiencias exitosas como lecciones aprendidas de los fracasos. Con el apoyo y la ayuda de los líderes y colegas de la empresa, me exigí estrictamente y completé el trabajo bien de acuerdo con los requisitos de la empresa. Trabajo duro y sigo adhiriéndose al concepto de "Si no estudias mucho, serás despedido y desempleado, si no trabajas duro, serás eliminado". Trabajo duro y mejoro constantemente mi trabajo. nivel y capacidad técnica.
Después de unirme a la gran familia de xx Group, me di cuenta de que los empleados de primera línea son una profesión dura y excelente. Durante las horas de trabajo, sombras ocupadas recorren varias comunidades desde el día hasta la noche y entran en las casas de los clientes. Cómo comunicarse eficazmente con los clientes, explicar pacientemente las preguntas de los clientes, esforzarse por aprovechar la tarifa de los clientes y completar las tareas asignadas por los líderes de la empresa. Desde lector de contadores hasta actual inspector de seguridad, me siento más responsable y misionero.
Resumen del trabajo: Después de ingresar a la casa, realice inspecciones de peligros ocultos en tuberías de gas, entorno de tuberías, estufas, calentadores de agua, etc. Si hay peligros ocultos, los informaremos de inmediato y, en última instancia, completaremos la investigación de los peligros de seguridad ocultos. Al mismo tiempo, me gustaría agradecer al líder del escuadrón Dong y a todos los líderes por su ayuda. El año que viene corregiremos nuestras deficiencias, llevaremos adelante nuestros logros, estudiaremos mucho y trabajaremos diligentemente. En mi trabajo el próximo año, trabajaré duro, comprenderé profundamente mis propios problemas y deficiencias, me esforzaré por cambiarme, adaptarme a los requisitos laborales y contribuir al desarrollo de la empresa. Creo que debería seguir trabajando duro y resumir el trabajo del año pasado:
1. Trabajar duro para aprender más sobre la tecnología de la construcción y los estándares nacionales, y ponerlos en práctica para convertirme en un inspector de seguridad profesional en. la industria del gas.
2. Resumir oportunamente las ganancias y pérdidas en el trabajo, fortalecer la reflexión, identificar los problemas existentes en el trabajo y al mismo tiempo realizar investigaciones e investigaciones sobre nuevas situaciones y nuevos problemas, explorar constantemente nuevas formas y métodos y esforzarnos por hacer bien el trabajo.
3. Recarga continuamente, mejora tus capacidades prácticas de gestión y esfuérzate por mejorar tu nivel teórico de gestión.
4. Para cada tarea asignada por el líder, priorizar, organizar el tiempo de manera razonable y completar la tarea a tiempo, con alta calidad y cantidad.
5. Nunca se relaje en cuestiones de seguridad en el trabajo, cumpla siempre con la política de "la seguridad primero, la prevención primero", participe activamente en el trabajo, aborde los posibles riesgos de seguridad de manera oportuna cuando se descubran. y no los dejes ir hasta que sean eliminados.
Espero que en el nuevo año 20xx podamos seguir avanzando y trabajando duro y, al mismo tiempo, también espero que la gran familia de xx pueda florecer.
Resumen del trabajo de los empleados de la empresa de gas 2021 3
En los últimos 20_ años, bajo la dirección correcta de la junta directiva y los líderes de la empresa, todos los empleados se han unido como uno y cooperado sinceramente. En el trabajo de producción de seguridad, fortalecieron el liderazgo, administraron estrictamente, tomaron medidas para eliminar peligros ocultos, implementaron concienzudamente las directrices, políticas y regulaciones nacionales de trabajo de seguridad y completaron con éxito varias tareas formuladas hace años. A lo largo del año se instalaron 23.351,4 m de tuberías de PE de media presión, 31.580 m de tuberías de acero, 3.655 viviendas particulares y 22 viviendas de restauración pública. Los ingresos anuales del negocio principal fueron de 654,38+3 mil millones de yuanes, de los cuales las ventas de gas natural fueron de 4654,38+6 millones de yuanes. , los ingresos por ventas fueron de 65.438+120.000 yuanes y los impuestos pagados fueron de 3,83 millones de yuanes.
Echando una mirada retrospectiva al trabajo realizado a lo largo del año, los elementos principales son los siguientes:
Primero, tuve que trabajar en muchas direcciones, dar varias vueltas y tener que devolver el dinero. diversas subvenciones. En los últimos años, con el apoyo de políticas nacionales, la Zona de Desarrollo Económico de Qixian se ha desarrollado rápidamente. Afectados por esto, los líderes de la empresa se pusieron en contacto activamente con los departamentos pertinentes para manejar diversos procedimientos. El 20 de agosto, devolvieron un descuento de 765.438+00.000 yuanes a la Red de Oleoductos de la Zona de Desarrollo Económico. El año pasado obtuvimos el certificado de terreno para la gasolinera de la Oficina de Recursos y Tierras del condado de Qixian. Como el gas natural es un proyecto que beneficia a la gente, la empresa solicitó activamente un informe del gobierno y el presidente pidió personalmente al magistrado del condado que lo firmara. 820.000 serán devueltos a las gasolineras y gasolineras a finales de año. En 2011, el anillo exterior este y Dongfeng Road en el condado de Qi fueron renovados y ampliados. En aquel momento, todos los fondos para el tendido de gasoductos los financiaba la empresa. En los últimos años, los líderes de la empresa se han puesto en contacto activamente con la Oficina de Transporte y otros departamentos pertinentes para solicitar fondos, y la tarifa de la red de carreteras al final del año era de 620.000. Como los precios del gas natural se han ajustado uno tras otro, pero el consumo de gas de los residentes se mantiene sin cambios, la mayoría de los residentes en el condado de Qi utilizan calderas de pared para calefacción en invierno. Sin embargo, el consumo de gas designado por las empresas provinciales está lejos de ser suficiente para los residentes. en el condado de Qi para calefacción en invierno, lo que provocó una inversión de precios. A finales de año, la compañía solicitó al gobierno subsidiar la diferencia de precio del gas de los residentes de 3 millones de yuanes y actualmente está esperando la aprobación del gobierno.
En segundo lugar, seguir trabajando duro y perseverar para mejorar diversos procedimientos. Desde que la gasolinera comenzó a funcionar, se han mejorado continuamente varios procedimientos, se han solicitado permisos de planificación y construcción, se ha aprobado la aceptación de protección contra incendios de la construcción urbana y se obtuvo el certificado de terreno el 20 de agosto_. En la actualidad, la licencia de operación de gas de la estación de servicio también se está solicitando activamente el 20_, la compañía solicitó a la Comisión Provincial de Desarrollo y Reforma el Proyecto de Expansión y Utilización de Gas Natural de Qixian, que beneficiará a la gente. La Comisión Provincial de Desarrollo y Reforma aprobó la construcción con el documento N° 1378 el 3 de octubre de 2020 y tramitó el informe de evaluación de impacto ambiental del proyecto a finales de año.
3. Absorber la esencia, luchar por la excelencia y mejorar las inspecciones de equipos. Desde la operación de gas natural en 2008, el desarrollo del gas natural en el condado de Qixian ha seguido acelerándose, con cobertura básica en áreas urbanas y extensión a áreas rurales, y el uso de medidores de gas ha seguido aumentando. Para lograr un uso preciso y cero errores de los medidores de gas, llevamos a cabo muchas investigaciones y finalmente construimos una sala de prueba y calibración de flujo de medidores de gas en la estación de entrada, que construyó una barrera natural para que los usuarios usen los medidores de gas de manera segura y precisa.
4. Cuida tu presupuesto, ahorra costes y mejora la eficiencia económica. Para ahorrar costos y reducir el consumo de energía, el consumo de electricidad en las estaciones de embarque y en las estaciones de servicio de gas se ajusta para evitar el consumo máximo de electricidad. El prensado, el secado y la deshidratación se inician durante los períodos pico y valle, para ahorrar tanto como sea posible en las facturas de electricidad. posible. Al mismo tiempo, las farolas de alta energía de 250 W en las estaciones de embarque y de servicio de gasolina fueron reemplazadas por farolas LED de 45 W, lo que redujo los costos y mejoró los beneficios económicos de la estación.
5. Innovar continuamente, fortalecer la gestión y adoptar nuevas tecnologías. En los últimos años, el número de usuarios de caudalímetros industriales y de restauración pública no ha dejado de aumentar, siendo urgente reforzar su gestión. El Far EasTone anterior no se pudo utilizar debido a una falla del sistema. Los líderes de la empresa llevaron a cabo muchas investigaciones y finalmente decidieron utilizar la tecnología de transmisión remota de Beijing Yingzheng para administrar los medidores de flujo de las empresas de bienestar público. Al mismo tiempo, reemplazaron los sensores en los medidores de flujo para administrar y contar el gas natural utilizado por las empresas de bienestar público. tan pronto como sea posible para mejorar la eficiencia de gestión del medidor de flujo de gas.
6. Mejorar el mecanismo e implementar nuevos sistemas basados en las condiciones reales.
Para estabilizar el suministro de bienes, reducir los costos de adquisición, mejorar la eficiencia del trabajo y los niveles de gestión de adquisiciones y aprovechar plenamente el papel del mecanismo de ajuste de precios, la empresa implementa un sistema de adquisiciones, fortalece la gestión de carga, mejora los niveles de gestión y mejora los beneficios económicos de la empresa.
Los logros anteriores se benefician principalmente de los siguientes puntos.
El primero es fortalecer el aprendizaje y mejorar continuamente la calidad de todos los empleados.
La calidad de los empleados de una empresa es la clave del éxito o del fracaso de una empresa. Mejorar la calidad general de los empleados y cultivar una fuerza laboral con excelentes habilidades y capacidad e integridad política son tareas importantes que enfrentan las empresas en la nueva situación, especialmente para la industria emergente del gas natural. Para ello, continuamos fortaleciendo el aprendizaje y mejorando la calidad general de nuestros empleados. Primero continúe el estudio de "Una pregunta por semana". Teniendo en cuenta las características del departamento, insistimos en aprender un tema cada semana, mejorar continuamente el nivel de conocimiento del gas, mejorar la conciencia del servicio y esforzarnos por crear una empresa de primera clase en la industria del gas natural que "fortalece la calidad internamente y construye imagen externa"; segundo, invita al personal técnico de los fabricantes a la empresa para Para una capacitación especial, se invitó al personal técnico de Shandong Skoda Company a realizar capacitación sobre el uso diario y las precauciones del medidor de flujo. Se invitó al personal técnico de la fábrica Jiangsu Dafeng a realizar una capacitación especial sobre los principios, el mantenimiento diario, la evaluación de fallas y el manejo del regulador de presión, y se llevó a cabo el ajuste en el sitio, la explicación de depuración y el funcionamiento práctico de la válvula de cierre de presión, en tercer lugar, los empleados autoestudian para mejorar. sus habilidades operativas. Para poder operar la red de tuberías de media presión a presión normal sin interrumpir el suministro de aire, la empresa adquirió a principios de año una máquina de sujeción de tuberías. Los empleados siguen utilizando tuberías de desagüe para operaciones experimentales y realizan intercambios técnicos con los fabricantes. Finalmente, la operación real de sujeción bajo presión se llevó a cabo en una zona residencial de gran altura en Guanzhong, y el trabajo de conexión se completó con éxito sin detener el suministro de aire. El cuarto es contratar profesores de la Oficina de Supervisión de Seguridad en el Trabajo para capacitar a los empleados sobre la nueva ley de producción segura. En 2020, el estado revisó la Ley de Seguridad de la Producción, que entró en vigor el 5438 de junio + 1 de febrero. Para fortalecer la responsabilidad de los sujetos de seguridad, aumentar la intensidad de la investigación de peligros ocultos, mejorar la supervisión y aumentar las sanciones por infracciones, la empresa contrató especialmente a profesores profesionales de la Oficina de Supervisión de Seguridad del Condado para brindar capacitación y orientación a todos los empleados. Quinto, invitar a expertos a la empresa para que enseñen. Este año, la empresa invitó al Sr. Fan Shilong de la Asociación Municipal de Equipos Especiales a dar conferencias en la empresa para explicar los conocimientos de seguridad de las tuberías de gas a presión, la tecnología de seguridad para mover y fijar recipientes a presión y los conocimientos de llenado de cilindros de gas. Aprenderá de manera integral la tecnología y la seguridad de los equipos de gasoductos y garantizará el funcionamiento seguro de los equipos y gasoductos de la empresa. En 20_, 5 personas participaron en la capacitación de inspección anual del Certificado de Técnico de Gas del Departamento Provincial de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural de Shanxi, y 10 personas participaron en la capacitación "Certificado de Operador de Equipos Especiales" de la Asociación de Equipos Especiales de Jinzhong.
2. Formular nuevas responsabilidades de producción en materia de seguridad y estandarizar el comportamiento laboral de todos los empleados.
Con el fin de aclarar las principales responsabilidades de cada departamento para la producción de seguridad, fortalecer la conciencia de la responsabilidad de seguridad, mejorar los niveles de seguridad intrínsecos, ser veraz y pragmático en el trabajo de seguridad, prevenir eficazmente accidentes de seguridad y construir una estrategia a largo plazo. Mecanismo para la producción de seguridad. De acuerdo con la nueva ley de producción de seguridad, la empresa ha reorganizado las responsabilidades de producción de seguridad de cada departamento, ha fortalecido aún más el sentido de responsabilidad de los empleados y ha movilizado eficazmente el entusiasmo, la creatividad y el sentido de propiedad de los empleados mediante la división de responsabilidades y derechos claros. Al mismo tiempo, "implementará la Ley de Seguridad en la Producción, garantizando la seguridad de todos y de todo" como objetivo y requisito de la gestión de la seguridad. Por lo tanto, debemos dar máxima prioridad a mejorar la conciencia jurídica de la gestión de la seguridad y mantener en todo momento sonando la alarma para la producción de seguridad. Los principales líderes de seguridad en la producción deben comprenderlo, los líderes a cargo deben comprenderlo personalmente y los departamentos de gestión de seguridad deben comprenderlo en detalle e implementarlo en todos los niveles. La producción segura recorre todas las actividades de producción.
En tercer lugar, fortalecer la innovación institucional y mejorar la cultura corporativa
Los antiguos decían: "La legislación no es difícil, la aplicación de la ley es difícil. No es difícil ser obediente, pero sí lo es". Es difícil decir que funcionará. "Para fortalecer la gestión corporativa contamos con normas y reglamentos, pero también debemos prestar mucha atención a su implementación. La implementación del sistema es la clave y garantía de una buena gestión corporativa, y también es un referente que refleja el nivel de gestión de Por lo tanto, la compañía promueve activamente el nuevo sistema. A mediados de año, el equipo preparatorio encabezado por Tian Gong compiló un nuevo sistema de gestión de seguridad y un sistema de gestión de operación y mantenimiento de instalaciones y redes de gas y detalles de implementación para garantizar. la seguridad de las personas y la propiedad en las actividades de producción y operación de la empresa, garantizar el buen desarrollo de la empresa y mantener el honor social de la empresa. Al mismo tiempo, con el fin de aclarar las responsabilidades de seguridad de la red de gasoductos, la seguridad. El Departamento de Operación dividió toda la red de oleoductos del condado en cuatro partes, con una persona a cargo de cada una de las ciudades de Dongguan, Sur y Norte. La red de oleoductos suburbanos tiene dos miembros del personal de inspección de línea que se adhieren al principio de "quien patrulle la línea". es responsable", distinguir las responsabilidades regionales, evitar eludir ciegamente las responsabilidades debido a la gestión de seguridad, mejorar la eficacia de la inspección de líneas y garantizar el funcionamiento seguro de la red de tuberías del condado.
El cuarto es controlar estrictamente la calidad y fortalecer la construcción de seguridad del gas.
La calidad y la seguridad son el alma de una empresa si quiere seguir siendo invencible en el mercado feroz, debe mantener una buena calidad y el concepto de calidad y seguridad. Se implementa la gestión. Esta es también la máxima prioridad del trabajo de seguridad en el último año, la primera es realizar inspecciones de seguridad en los planes detallados formulados por los residentes del condado y fortalecer la responsabilidad del consumo de gas de la comunidad al individuo. Durante la inspección, se inspeccionaron cuidadosamente las instalaciones de gas de los usuarios. En respuesta a problemas como mangueras viejas y modificaciones no autorizadas en las instalaciones de gas, se inspeccionaron más de 7.000 hogares y se rectificó el tanque una vez. El tanque regulador de presión utilizado por Gongfuhe Enterprise se llena cada tres meses, el medidor de flujo y el medidor de turbina utilizados se rellenan cada medio mes y el nivel de aceite del medidor Roots se llena en más de 200 estacas de advertencia. Se instalaron 100 señales de advertencia, se limpiaron y reforzaron los pozos de válvulas en todo el condado y se realizaron pruebas de sensibilidad de los interruptores.
En cuarto lugar, se revisó el compresor, se reemplazaron los anillos de pistón y el aceite del cárter, se quitaron el óxido y se rociaron los gasoductos, válvulas, enfriadores de agua y equipos montados en patines en la estación de compuerta, y se probaron las válvulas de corte y los reguladores de presión. La alarma de alta presión del compresor y la alarma de presión de descarga se depuraron para garantizar una producción segura durante todo el año.
Preguntas:
1. En 20_, ante las características de muchos puntos de construcción y la amplia cobertura de las redes de tuberías de calefacción urbana, el departamento de operaciones de seguridad intentó encontrar formas de comunicarse más en avanzar Durante las actividades Gestionar la escena y resumir después. Los empleados están de guardia y trabajan horas extras para garantizar la seguridad de la red de gasoductos. Sin embargo, debido a que algunas unidades de construcción no se comunicaron con nuestra empresa antes de la construcción, tuvieron suerte y pasaron por los procedimientos de confirmación pertinentes. * * * La red de gasoductos fue cortada 4 veces, un 60% menos que el año pasado. Especialmente en el Parque Empresarial Dongguan, bajo el cuidado in situ de los inspectores de línea de nuestra empresa, se cortó la red de tuberías, lo que refleja el bajo sentido de responsabilidad y la baja calidad profesional de los empleados de la empresa, que deben reforzarse durante el próximo año.
2. La tarde del 19 de septiembre se cortó el suministro de gas al dormitorio de la empresa de reciclaje de materiales. Debido a una operación ilegal, la presión en la parte delantera y trasera de la caja reguladora de presión era la misma. Afortunadamente, no se produjeron accidentes importantes gracias al rápido manejo por parte de los empleados. Posteriormente, la compañía creó un equipo de investigación y rápidamente celebró una reunión resumida, advirtiendo a los empleados que mejoraran continuamente sus habilidades operativas, operaran de acuerdo con los procedimientos operativos del equipo y que no confiaran en la imaginación y la experiencia para prevenir tales accidentes.
Enfoque laboral de 20_años:
20_ es un año completamente nuevo. Con el objetivo de "fortalecer la atención al cliente y mejorar la calidad del servicio", la empresa cambia su estilo de trabajo, mejora continuamente su imagen y se esfuerza por convertirse en una empresa gasista de primer nivel. Está previsto vender 10.000 metros cúbicos de gas natural a lo largo del año, lograr unos ingresos por ventas de 100 millones de yuanes, añadir nuevos usuarios industriales, usuarios de bienestar público y restauración y residentes, tender kilómetros de red de gasoductos y lograr un funcionamiento seguro durante todo el año. incluyendo principalmente:
1. Actualizar el sistema de la estación Stargate. Como entrada al suministro de gas natural urbano, las estaciones de puerta de gas natural son responsables de garantizar el suministro seguro y estable de gas natural urbano y de medir el flujo de gas natural. Es imperativo fortalecer la gestión de la información del despacho de la red de gasoductos. En 20_, es necesario reformar el sistema de videoportero, configurar el rango de presión de importación y exportación, agregar mensajes de voz, alarmas sonoras y luminosas, etc.
2. Implementar la gestión de equipos y la gestión de órdenes de trabajo. Utilice el sistema de gestión existente de la empresa para fortalecer la gestión de los equipos y las órdenes de trabajo de la empresa, reducir los procesos de trabajo y mejorar la eficiencia de la gestión.
3. Lograr una cobertura total de la industria mediante el sistema de transmisión remota. Con el fin de fortalecer la gestión de los medidores de flujo industriales y de restauración pública, se utiliza tecnología de transmisión remota para monitorearlos de vez en cuando para comprender con precisión el consumo de gas de los usuarios de manera oportuna y mejorar el nivel de gestión de la información digital de la empresa.
4. Fortalecer la formación de equipos. La formación de equipos es una parte importante de la construcción empresarial y un buen equipo es la piedra angular del desarrollo empresarial. Fortalecer la gestión de equipos y construir un equipo de empleados cohesionado y combativo es de gran importancia para el desarrollo sostenido, rápido y eficaz de la empresa.
5. Mejorar la organización de la gestión de la seguridad. De acuerdo con los requisitos de la nueva "Ley de Seguridad", se mejoró la estructura organizativa de gestión de producción de seguridad de la empresa, se estableció un grupo líder de producción de seguridad, se nombró un administrador de producción de seguridad de tiempo completo y personal con ingeniero de seguridad registrado. Se han contratado calificaciones para fortalecer la gestión de producción de seguridad de la empresa.
6. Mejorar el sistema de responsabilidad en materia de seguridad en la producción. Para descomponer aún más las responsabilidades de producción de seguridad en diferentes niveles, los líderes de la empresa, los líderes a cargo, los jefes de departamento y los jefes de departamento firmaron cartas de responsabilidad de producción de seguridad con los empleados para asignar responsabilidades a las personas, movilizar el entusiasmo de los empleados y brindar garantías importantes para el desempeño de la empresa. producción segura.
El tiempo vuela y 20 años de trabajo se acaban en un abrir y cerrar de ojos. Un nuevo año, nuevas metas. Trabajemos juntos para crear una sociedad armoniosa y hermosa, contribuyamos a la "gasificación del condado de Qixian" y al rápido desarrollo económico del condado de Qixian.