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En 2020, de una persona que "hace cosas" a una persona que "juega"

El siguiente es un excelente artículo escrito por An Quan, uno de mis profesores, y me gustaría compartirlo con vosotros:

En primer lugar, necesitas saber si eres un "hacedor" o un "conspirador".

Hacer algo es hacerlo lo mejor. Sigue la "manera de las cosas" y presta atención a la "tecnología".

La gran mayoría de las personas en la sociedad son personas que hacen cosas, como asalariados, autónomos, trabajadores a tiempo parcial, etc. Sus ocupaciones incluyen conductores, agricultores, contadores, recursos humanos, abogados, trabajadores, médicos, profesores, etc. Tienen ciertas habilidades y luego ganan dinero vendiendo su fuerza laboral. Su capacidad de trabajo multiplicada por el tiempo que invierten es la riqueza que pueden obtener.

Pero todos tenemos aproximadamente la misma cantidad de tiempo y energía. Nadie tiene 25 horas al día, por lo que todo el mundo sólo puede seguir mejorando sus conocimientos y habilidades.

Hay una manera de que se vuelvan poderosos, y es: volverse famosos.

Por ejemplo, ambos ganan dinero actuando, pero la remuneración de los famosos y extras es muy diferente; ellos también ganan dinero con el diseño. Los diseñadores famosos valen mucho más que los diseñadores comunes y corrientes y también ganan dinero ayudando a otros a luchar contra demandas. Los abogados experimentados valen mucho más que los abogados comunes y corrientes. Lo mismo ocurre con ganar dinero tratando enfermedades. Los médicos famosos cuestan mucho dinero para conseguirlos; lo mismo ocurre con los recursos humanos. Muchos especialistas en recursos humanos ganarán menos que un director en un año después de cinco años.

Entonces, las personas que "hacen cosas" dependen de la "tecnología" en la etapa inicial y, hasta cierto punto, de la "reputación", pero la fama depende de la capacidad y la producción de valor, que hasta cierto punto no lo es. Sólo es el resultado de una excelente tecnología.

Veamos de nuevo a la gente del “juego”.

Para que la sociedad funcione mejor, silenciosamente establecen una situación general (sistema) detrás de escena. Estratégicamente hablando, obtener una victoria decisiva a miles de kilómetros de distancia se llama juego, después de "Cielo".

Durante el Período de los Reinos Combatientes, los rituales y la música colapsaron, los corazones de las personas no eran antiguos, los países continuaron conquistando y las vidas de las personas no eran pacíficas. Guiguzi, que se esconde en las profundas montañas y viejos bosques, tiene un corazón: planear un juego para acabar con este mundo turbulento.

Un yin y un yang son el Tao. Enseñó a dos aprendices, Wen y Wu. Luego Wen consiguió a Su Qin y Zhang Yi, y Wu consiguió a Pang Juan y Sun Bin, para que pudieran vivir juntos.

Guiguzi jugó una gran partida de ajedrez y le pidió a Pang Juan que bajara primero. Ayudó a Wei a destacar. A esto se le llama comenzar el juego; luego Sun Bin se convirtió en el asesor militar de Qi y controló a Wei dentro de un cierto rango. En ese momento, el Estado de Qi se convirtió en una potencia tradicional y se enfrentó a la estrella en ascenso Qin de este a oeste. A esto se le llama juego.

Luego Su Qin se unió a los seis países y se puso en contacto con otros países para rodear a Qin de sur a norte, lo que se llamó "unión". La poderosa dinastía Qin no se atrevió a abandonar Hangu Pass durante quince años; finalmente salió Zhang Yi. Adoptó la estrategia "Lian Heng": comunicar promesas una por una, hacer amigos, atacar a corta distancia, aislar países y luego derrotar. uno por uno, y finalmente unificó a China!

Gui Guzi se sienta solo en las profundas montañas y viejos bosques, pero puede controlar el mundo. Sus discípulos galopaban como piezas de ajedrez cayendo paso a paso. Esto se llama diseño.

Las personas que juegan nunca están en el juego, e incluso saltan de los Tres Reinos y no están en los Cinco Elementos. Miraron las flores que florecían frente a la cancha sin sorprenderme ni humillarme; yo no tenía intención de detenerme y miré hacia las nubes en el cielo.

Las personas que dirigen la oficina son personas que se preocupan por los asuntos mundanos. Sus corazones están atados al mundo entero y tienen un gran amor escondido en sus corazones. El estado más elevado de la gestión empresarial es: la gente me abandona y lo toma, la gente lo toma y me lo da, no tengo yo.

Las personas que hacen cosas a menudo dependen de los ingresos laborales para ganar dinero, y las personas que hacen cosas a menudo dependen del establecimiento de "mecanismos de incentivos", "sistemas salariales" y "sistemas de desempeño" para impulsar el "desarrollo humano" de la empresa. "crecimiento de la eficiencia" para mejorar su propia existencia.

Los creadores de juegos son buenos construyendo sistemas. Son buenos para simplificar problemas complejos, cuantificar problemas simples, programar problemas cuantificados y sistematizar problemas programados. Ésta es la lógica básica de hacer juegos.

Sus acciones suelen dividirse en cuatro pasos:

Primero: Previsión/Ver la tendencia general con claridad.

Segundo: Crear valor/captar la tendencia.

Tercero: Establecer un equipo/plan con antelación.

Cuarto: Construir un sistema/seguir la tendencia.

Además, las personas que juegan son muy buenas mirando el cielo.

¿Qué es el "Cielo"? Consta de tres partes:

La primera es la "tendencia": el sistema de incentivos.

La tendencia es como un río, vasto y poderoso. Aquellos que siguen la tendencia morirán contra ella.

El sistema de incentivos es como las ruedas de un tren de alta velocidad, permitiendo a cada empleado de la empresa avanzar rápidamente con su propia fuerza motriz. ......

El segundo es "herramienta": sistema de rendimiento.

Las herramientas son como azadas y hoces en manos de los agricultores, y son habilidades básicas para los agricultores.

Construir un sistema de desempeño razonable y científico para la empresa es la clave para una estrategia exitosa y una asignación exitosa de los gerentes de recursos humanos.

La tercera es la política.

Cuando se trabaja en China, se debe aprender a observar bien las políticas y los ciclos, del mismo modo que los agricultores necesitan observar los términos climáticos y solares cuando cultivan.

¿Qué tal ser nuestro Responsable de Recursos Humanos? Lo que tenemos ante nosotros es el "sistema de incentivos" y el "sistema de desempeño", que no sólo estimulan la motivación de los empleados, sino que también miden sus resultados de creación de valor. ¿Es necesario establecer un "sistema salarial" científico para lograr la producción y el retorno de valor de los empleados?

Este es el reproductor.

De personas que hacen cosas a personas que gestionan asuntos, en realidad es una actualización de la tecnología a la estructura y del Tao al Cielo. En última instancia, se trata de una mejora de la estructura de una persona.

Entonces, la mayor diferencia entre las personas es la diferencia en el patrón.

Así que debes mejorar constantemente tu propia estructura. ¡Esta es la verdadera forma de contraatacar en la carrera de RR.HH.!