¿Qué nobles cualidades debe poseer un buen político? Ayer tuve el privilegio de escuchar un discurso de Samuel Locke, director financiero del Departamento de Trabajo de Estados Unidos. Un chino-estadounidense que nació en 1943 y lleva 63 años en Estados Unidos. Ahora es uno de los chinos importantes en la política estadounidense. Por primera vez sentí el "peligro" de los políticos: ¡era tan contagioso y atractivo! ! ! Cuando le cuenta cómo se discrimina injustamente a los chinos en los Estados Unidos, parece que usted siente lo mismo; cuando le cuenta lo difícil que es lograr el estatus de los chinos en los Estados Unidos hoy en día, admirará sinceramente a sus predecesores; ; ¡Te dice que eres el futuro del pueblo chino en el mundo y sientes que es tu responsabilidad! No es difícil imaginar que si quisiera hacer llorar a todos en ese momento, ¡creo que no habría nadie en la audiencia que no llorara! ¡Estás completamente controlado por él! Cuando terminó su discurso de más de dos horas, ¡el público no pudo evitar ponerse de pie y darles un aplauso interminable! Su estatus de éxito y su experiencia son ciertamente envidiados y admirados por todos. Pero esto definitivamente no es suficiente para conquistar al público. Lo que más influye es el arte de su discurso, no la técnica, que no deja rastro: Creemos en sus paralelos... Creemos... Creemos... Y su voz es rica y poderosa, pero definitivamente no te deja. Estamos totalmente comprometidos con los decibeles; y luego, de repente, el sonido cae a un punto bajo que es absolutamente apropiado, pero ciertamente escuchado por toda la audiencia, porque todos están comprometidos, y les recuerda el discurso de Martín Lutero. Tengo una sueño. Ésta es la cualidad básica de un político. Hay demasiadas personas excelentes en el mundo. Pero no todas las personas buenas pueden convertirse en políticos. Después de escuchar este discurso, también cambié algunos de mis prejuicios anteriores contra los políticos. Solía ​​​​pensar que en política todo era oscuro, juegos de política, intrigas y políticos que usaban los votos de los electores para lograr sus objetivos personales. Pero hoy siento que esta visión puede ser demasiado unilateral. Este fenómeno existe tanto en Estados Unidos como en China, pero al menos no deberíamos despreciar a todos los políticos por ello. Si todo el mundo piensa de esta manera y se mantiene alejado de la política, es posible que hoy en día no haya escaños chinos en la política estadounidense. Entonces, cuando Estados Unidos vuelva a aprobar un proyecto de ley similar a la Ley de Exclusión China, tal vez aquellos de nosotros, los chinos de ultramar, solo suframos la misma discriminación desigual que antes. De hecho, esto no es una fantasía. Totalmente posible. Piense en la Ley de Exclusión China. ¿No es porque los trabajadores chinos han “robado” empleos estadounidenses con mano de obra barata? ¿Pero no fluye también el mismo miedo y resentimiento hacia China en la sociedad estadounidense actual? Zhao Yongliang: Los empresarios chinos deben tener las cualidades de los políticos. El Foro de la Cumbre de Empresarios Chinos de 2006, patrocinado por la revista "Contemporary Manager" y el Instituto de Economía Privada de la Universidad de Pekín, se celebró el 20 de mayo de 2006 en la Universidad de Pekín. El tema de este foro es "Innovación y crecimiento, empresas chinas y espíritu de liderazgo bajo la ola de globalización". Sina Finance transmitirá este foro exclusivamente con imágenes y textos. El siguiente es un maravilloso discurso de Zhao Yongliang, presidente de Mongolia Interior, rey mongol Dongda. Zhao Yongliang: Estoy muy feliz de poder discutir e intercambiar con ustedes hoy sobre el tema de la innovación y cómo cruzar el valle de la muerte. Me uní a una empresa estatal. Solía ​​​​ser vicepresidente de Ordos y me hice a la mar desde 65438 hasta 0990. Hoy empiezo un negocio privado. Ya sea innovación o nuestra capacidad, existe una cuestión de capacidad y ética. A medida que un emprendedor y una empresa han crecido hasta este punto, hay muchas cosas que se pueden resumir, incluidos los altibajos. ¿Por qué dejé un puesto tan bueno como vicepresidente del Grupo Ordos para irme al extranjero? En ese momento, estaba a cargo de las materias primas y procesaba 300 millones de yuanes al año, lo que equivale a 300 millones de yuanes ahora. ¿Por qué quieres ir al mar? Algunas cosas son excluidas. En ese momento, mi abuela falleció durante el Festival de Primavera de 1988, cinco días antes del Festival de Primavera. En aquella época, existía en el pueblo la costumbre de invitar a una banda a cantar. Como no tenía una invitación para el Festival de Primavera, saqué el altavoz y lo puse yo mismo, pero no había energía en ese momento, así que usé la batería de la camioneta para reproducir la música triste. Me sentí muy triste y dije que arreglaría la electricidad en este lugar. También pensé en el "Sr. Qian", un estudiante internacional que se rindió por el generoso trato de dos bombas y una estrella. En ese momento, "Lao Qian" era nuestro modelo e ídolo. Finalmente, fui a Xi'an y trabajé un poco. La gente nos está muy agradecida. Al año siguiente, cuando fui a visitar la tumba, ya era un cuadro joven y quería hacer esta visita más hermosa. El capitán me trajo muchos productos agrícolas y me esperaba junto a nuestra tumba a las seis en punto. Mi familia no lloró en ese momento, pero yo derramé lágrimas por esta acción del pueblo. Más tarde, cuando regresé, vi a varios niños llorando. Cuando pregunté, descubrí que no podían pagar la matrícula. Posteriormente pagué la matrícula de esta escuela. En su apogeo, había 65.438+008 niños.

El gobierno me apoyó mucho y la integración entre nosotros fue muy buena, por lo que en el cuarto año de nuestro desarrollo, hubo muchas empresas locales en quiebra. Más tarde, fusioné estas empresas estatales en dificultades. El sauce es un árbol arbustivo en nuestra zona. La precipitación aquí es de unos 300 mm, por lo que hemos desarrollado con éxito el sauce como papel de regalo. En nuestra zona, una gran cantidad de arena amarilla ingresa al río Amarillo cada año. La mejor manera de controlar el daño de la arena es plantar árboles de salix. Hemos plantado mucho Salix en los últimos años. Esto es una responsabilidad y también encontrar una manera para la fábrica de papel, así que comenzamos a usar Salix para hacer papel de regalo. A través de la empresa se ha impulsado la superficie de siembra de 3 millones de acres de Salix y el nivel económico, que ya alcanza el 85%. En ese lugar sólo se puede plantar Salix, pero se debe utilizar Salix. Se me ocurrió un concepto. En ese momento, el Grupo Mongol Dawang, sólo mencionado por "Lao Qian", lanzó la cadena industrial en las zonas arenosas del oeste de China en el siglo XXI, logrando un círculo virtuoso. En 1984, "Lao Qian" propuso una revolución en Occidente, y la quinta fue la revolución industrial. Desde una perspectiva micro, esta es una revolución en la industria del césped y la industria de la arena. Todos mencionaron a Mengniu y Yili. En la década de 1950, se trataba de observar el ganado vacuno y ovino, pero en la década de 1990, se trataba de que la gente entrara en la arena para ver cómo era. Llegará a 500.000 toneladas en 2010 y el déficit de papel para embalaje en China será de 40 millones de toneladas. Resolvimos este problema a través de empresas líderes. Nuestra construcción de nuevas zonas rurales no es para adaptarnos a la situación, ni es un espectáculo. Somos reales. Con su apoyo y ayuda, y con esfuerzos en todos los aspectos, nuestros activos totales han aumentado a 140 millones de yuanes y hemos gastado 120 millones de yuanes en la construcción de nuevas áreas rurales. Se pagaron 480 millones en impuestos, se emplearon 5.000 empleados y se emplearon 12.000 personas, formando un círculo virtuoso en la cadena industrial. Como todos sabemos, estamos en una zona ecológicamente degradada y la gente depende de las tierras agrícolas que regresan para construir nuestro nuevo campo. Decimos que realmente no existe una buena manera de desarrollarse. Como empresa privada, nosotros, la gente corriente, podemos asignar 6.000 acres de tierra para plantar árboles de salix, y la mayoría de ellos son productos experimentales "Tatu". Ese "Tatu" no puede invernar en el Nordeste, que es el mejor lugar para vivir en nuestra región. Sin riego y las condiciones secas son más adecuadas para criar "Tatu". De esta manera, este año nuestro grupo de 2.000 hogares planea donar otros 60 millones de yuanes para ayudarlos a obtener préstamos. Con la ayuda del gobierno, hemos recuperado todas las semillas y el alimento de Tatu. Actualmente hay muchas pagodas en China. Si un hogar vale 20 millones, equivale a nuestro mercado más ligero en Zhejiang. Todo el mundo sabe que nuestras cabras de cachemira mejorarán después de que las tierras de cultivo se conviertan en bosques. La gente en Beijing dice que matarán a las ovejas para proteger a Beijing. Si la tecnología no innova, no se desarrollará. En medio de la carretera de seis metros de ancho está plantado césped. Este tipo de pasto es un buen alimento, forma plantaciones tridimensionales, establece una cadena industrial y aumenta los ingresos de los agricultores. Nuestro nuevo campo no es un nuevo campo, pero si la gente sigue en cuclillas en el baño, no será un nuevo campo. Usamos biogás, plantamos invernaderos de plástico, aprovechamos la abundante luz solar local y formamos innovación institucional e innovación tecnológica. Crearemos una nueva área rural real en el oeste de China. Cuando pronuncié un discurso en el Gran Palacio del Pueblo el año pasado, muchos periodistas me preguntaron si se habían invertido cientos de millones en empresas privadas y los resultados no fueron buenos. Asumimos muchos riesgos durante nuestra guerra del ganado y perdí 500 millones por ello. Abrí un Dongcheng City Plaza en Mongolia Interior y todos compraron mi cuenta. Invertí un total de 100 millones en 340.000 metros cuadrados y vendí 304 unidades en un día. Este lugar forma nuestro CDB en Mongolia Interior y también estamos realizando innovaciones tecnológicas e institucionales. Hemos presentado las 50 empresas más importantes del mundo, gestión y planificación avanzadas de la provincia de Taiwán. También existen marcas comerciales de renombre mundial, que también son un proceso de innovación institucional. Este producto es muy bueno. Nuestro hotel tiene capacidad para 2000 personas. Nuestra pradera de Mongolia Interior es un hermoso telón de fondo y proporciona un jardín trasero para los habitantes de Beijing. También hay cada vez más vuelos a Mongolia Interior y las instalaciones de transporte por carretera también son muy convenientes. Mucha gente me pregunta ¿por qué se utilizan las empresas privadas para aliviar la pobreza? Yo digo que los empresarios chinos deben tener las cualidades de los políticos. Los empresarios chinos deben captar al pueblo y al gobierno. La economía de China es una economía gubernamental. Sin la plataforma del Partido Comunista, no estaríamos donde estamos hoy. Sin las políticas preferenciales del partido, hoy no tendríamos miles de millones de dólares. No debemos ser supersticiosos, sino concienzudos. Cuando nuestros empresarios se hicieron ricos, la gente lloró. Hace diez años, éramos una familia con diez mil yuanes y la gente común todavía vestía pantalones de algodón podridos. Encontré una mujer con una enfermedad cardíaca. Como sus hijos tienen que ir a la escuela, el tratamiento no es posible. Ni siquiera podía quedarse quieta. Tuvo que depender del apoyo de su hermana. La sociedad ahora quiere desesperadamente que sus hijos vayan a la escuela. Más tarde, toda la familia discutió sobre abandonar el tratamiento y dejar que el niño fuera a la escuela. Finalmente, preguntó si podía pedir prestado algo de dinero por tres meses. Cuando vio el aviso de que su hijo iba a la escuela, murió tranquila.