Muestra de resumen de trabajo anual de empresas estatales de 2020
El tiempo siempre vuela. En un abrir y cerrar de ojos, ha pasado más de un año desde que llegué al proyecto Shendan de la Primera Oficina de CCCC. Mirando hacia atrás y reflexionando sobre mi ignorancia cuando llegué por primera vez y mi familiaridad gradual con el trabajo durante el año pasado, tengo una experiencia personal del trabajo de construcción civil de la Oficina General. En 20XX, con la atención y el cuidado de los líderes del proyecto y el fuerte apoyo de colegas de varios departamentos, me adherí al principio de servicio, siempre me exigí estrictamente, mejoré mi propia calidad, trabajé duro y me esforcé por contribuir al futuro. desarrollo del proyecto y desempeñé mis funciones con la debida diligencia. Al final del año, me gustaría informar a todos los líderes y colegas de la siguiente manera sobre la experiencia fragmentada y la comprensión inmadura en la práctica, así como el resumen del trabajo del año pasado:
Primero, el empleado de oficina general es una persona que puede Un puesto que inspira sabiduría y se convierte en una persona útil.
La labor de la Dirección General es muy integral y cuenta con un amplio abanico de contactos. Deberíamos aprovechar al máximo nuestras ventajas, conectar el pasado y el futuro y conectarnos horizontalmente. El alcance del trabajo es amplio y es necesario no solo hacer un buen trabajo en los asuntos del departamento, sino también coordinar los asuntos de otros departamentos. En segundo lugar, la gama de servicios es amplia, de arriba a abajo, de grande a pequeño, todo estará reunido en la oficina y los materiales de trabajo son sumamente complicados. La coordinación interna y externa es muy importante. Ya sea que se trate de informes o emisión, se requiere comunicación de oficina, negociación, organización e implementación. Debido a la amplitud de los materiales de trabajo, como empleado del Departamento de Gestión General, es inusual trabajar horas extras y sacrificar el tiempo de descanso y entretenimiento para obtener más oportunidades de adquirir conocimientos, desarrollar talentos y mejorar la calidad; los requisitos laborales son altos; , la carga es pesada, el ritmo es rápido y puedes desarrollar un estilo intenso, de trabajo rápido, riguroso y eficiente, si no puedes dominar un determinado trabajo, no es malo aprender más y familiarizarte completamente con él; él. En el último año de trabajo, siento que en este puesto puedo obtener una capacitación multifacética y completa, y algunos logros pueden incluso beneficiarme de por vida.
1. Conocer mucha información puede ampliar tus horizontes, ampliar tu pensamiento y aprender más sobre la situación. Los empleados de oficina están en una posición única para comprender la información. Por un lado, las comunicaciones entre propietarios, supervisores, oficinas, áreas de trabajo y otras unidades generalmente circulan a través de la oficina general; por otro lado, las intenciones de los líderes se conocen desde hace mucho tiempo y el departamento de gestión de proyectos ha emitido documentos; , instrucciones y convocatorias de reuniones pertinentes para cada área de trabajo. Por otro lado, hace tiempo que se dominan los escenarios de cada departamento. Esta ventaja de canales de información fluidos, una amplia gama de fuentes y una gran autenticidad no sólo crea y proporciona condiciones favorables para realizar el trabajo, sino que también ayuda a las personas a enriquecer sus mentes y activar su pensamiento.
2. Abarcar una amplia gama de áreas laborales, ser capaz de aprender de las fortalezas de los demás, absorber la esencia y capacitarse para realizar diferentes tipos de trabajos. Las reuniones matutinas, las reuniones de diez días y las reuniones especiales organizadas por los departamentos pertinentes del departamento de gestión de proyectos a menudo señalan la dirección de la construcción de la sección de ofertas y el trabajo de cada departamento; el discurso del líder del proyecto a menudo involucra varios aspectos del trabajo; a menudo colabora con colegas de diferentes departamentos para escribir el Plan WW, escribir un resumen del trabajo de inspección y supervisión disciplinaria, establecer una base de datos de problemas de investigación, informar al informe semanal WW de Shen Jing Company, informar a la base de datos de cuestiones de adquisición de tierras y demolición de la sede de Shen Dan. y reportar información relacionada con el progreso del proyecto de la Oficina de Transporte de Benxi. Usar diferentes métodos de trabajo en diferentes tipos de trabajo a menudo me hace sentir que cuanto más expuesto estoy a un trabajo, más familiarizado estoy con un campo; participar en más actividades me dará más experiencia laboral y cooperaré con colegas de otros; departamentos Cuanto más aprendes, más aprendes una forma de trabajar.
3. Trabajar con altos estándares y requisitos estrictos puede convertir la presión en motivación y desarrollar el buen hábito de ser cauteloso y concienzudo en todo. Como administrativo del Departamento General debo revisar y comprobar estrictamente los documentos emitidos por el departamento de gestión de proyectos de cada área de trabajo. Por un lado, en cuanto a los estándares de escritura, se aclaran las divisiones de escritura superior, escritura inferior y escritura paralela, por otro lado, en cuanto al formato del texto, comprobar si se ajusta a las especificaciones, si hay errores tipográficos, etc., y si las frases son fluidas. Además, se debe implementar estrictamente el sistema de registro de sellos para cada departamento. Cuando llegué por primera vez al proyecto, cometí muchos errores en el uso de sellos y no implementé estrictamente el sistema de registro. Bajo las tolerantes enseñanzas del líder del proyecto, me di cuenta de la importancia de utilizar el registro de sellos. Cuando cada departamento utilice el sello del proyecto, éste deberá ser aprobado por el supervisor. Si el líder no está disponible, debe llamar y pedir permiso antes de imprimir.
En segundo lugar, las obras de construcción civil de la Oficina Integral no son un asunto menor.
Como oficinista no sólo debes realizar trabajos escritos, sino también hacer las cosas bien y mantener reuniones. En más de un año de experiencia laboral, lo que más he hecho suele ser una gran cantidad de trabajo rutinario trivial. Al estar ocupado todo el año, no puedo decir lo que he logrado, sino más bien prevenir errores y equivocaciones. Por un lado, si la circulación y distribución de los documentos es oportuna, por un lado, si los datos revisados y aprobados por los líderes llegan a tiempo a cada departamento y área de trabajo, por otro lado, si los documentos circulados se conservan adecuadamente; por otro lado, si los documentos archivados se pueden consultar de forma cómoda y rápida. Descubra si el proceso de inicio de sesión de la cuenta es meticuloso. En la práctica laboral, preste atención a los siguientes puntos al compararse:
1. Haz cosas grandes con cosas pequeñas. Esta es una cuestión de actitud laboral. La Oficina General es el departamento que recibe, envía y circula documentos a todos los niveles. Como empleado de la oficina general, es directamente responsable del envío, recepción y circulación de todos los documentos. Si la transferencia no se realiza a tiempo, puede afectar las relaciones, retrasar el trabajo y causar problemas innecesarios. Por lo tanto, debemos prestar suficiente atención a cada trabajo que asumimos, establecer un sentido de propiedad, actuar de inmediato y ser responsables de la finalización del trabajo.
2. No importa lo ocupado que esté, debe producir productos de calidad. Esta es una cuestión de estándares laborales. La experiencia laboral del año pasado me ha hecho sentir que cuanto más trabajo haces, más debes prestarle mucha atención; cuanto más ocupado estás en el trabajo, menos puedes perder la cabeza y más urgentes son los requisitos; cuanto menos impetuoso.
A la hora de organizar documentos y manejar cosas, no sólo debemos evitar cometer errores, sino también fortalecer nuestra conciencia de calidad y hacer una cosa a la vez.
3. Buscar la iniciativa desde la pasividad. Esta es una cuestión de estado mental. El trabajo del departamento de gestión integral tiene las características de fuerte servicio, fuerte subordinación y fuerte pasividad. El trabajo debe obedecer a la diligencia del liderazgo y girar en torno al líder. Generalmente las cosas en el trabajo son repentinas, pero eso no significa que solo podamos esperar a que la comida esté lista y responder pasivamente. De hecho, sólo dando pleno juego a la iniciativa subjetiva podremos convertir la pasividad en iniciativa. Libra batallas más duras, mantente a la vanguardia, piensa en todo con anticipación, haz el trabajo con anticipación y completa la tarea con calidad y cantidad a pesar de la gran carga de trabajo.
3. A medida que pasa el sol, el cielo está despejado y el sol está alto, se resumen las tareas mensuales.
1. Desde la reanudación del trabajo en febrero de 2012, el Departamento de Asuntos Generales ha recibido un total de 482 comunicaciones de la sede de Shen Jing Company y Shen Dan, 412 comunicaciones de la sede de construcción del proyecto de la estación de tren Shenyang Sur y. 228 comunicaciones de China Communications Group Corporation. Hay 76 comunicaciones de la estación de supervisión y 18 comunicaciones del área de trabajo. Entre los documentos distribuidos a cada área de trabajo, se encuentran 213 avisos de despacho, 73 documentos pelirrojos, 21 actas de reuniones y 8 avisos de despacho internos. El envío y la recepción diarios, así como los documentos que deben manejar cada área de trabajo después de ser revisados y aprobados por los líderes, se escanean y envían a cada área de trabajo, y se recuerda de inmediato a varios departamentos del departamento de gestión de proyectos que los manejen. Registrar y registrar los documentos enviados y recibidos todos los días, y verificar los documentos enviados y recibidos el mismo día con el personal del departamento general de cada área de trabajo para asegurarse de que no se pierda ningún documento.
2. De acuerdo con las "Medidas de Gestión del Papel" emitidas in situ para el papel de oficina, se debe registrar el uso del papel. Desde mayo de 2012 hasta junio de 2012, noviembre, el consumo de papel de cada departamento del Departamento de Gestión de Proyectos fue de aproximadamente 8 paquetes por mes. Suponiendo que un paquete de papel cuesta 28 yuanes, el costo mensual del papel de impresión del departamento de gestión de proyectos es de 224 yuanes. Además, con la aprobación del líder del proyecto, el Departamento General ha tomado las siguientes medidas para reducir o incluso eliminar la extravagancia y el desperdicio de papel: cada departamento imprime documentos y los envía al Departamento General, quien los imprimirá de manera uniforme; impresión a doble cara para mejorar la utilización del papel; revisar los manuscritos cuidadosamente, reducir las tasas de error; fortalecer la supervisión y la supervisión bidireccional.
3. Implementar estrictamente el sistema de aprobación de adquisiciones de suministros de oficina y el sistema de registro del libro mayor de almacenamiento. Los suministros de oficina del departamento de gestión de proyectos incluyen principalmente: bolígrafos de carbón, recargas, cuadernos, grapadoras, grapas, borradores, lápices 2B, pegamento, clips para varillas, tinta de impresión, baterías 7#, baterías 5#, cajas de archivos, cinta adhesiva, clips, A4. papel, papel A3, cartuchos de tinta para impresora (copiadora). Las máquinas de fax HP del Departamento de Gestión General generalmente reemplazan los cartuchos de tóner una vez cada medio mes; las impresoras en color HP también han reemplazado los cartuchos de tóner tres o cuatro veces desde que se compraron. La frecuencia de reemplazo específica depende de la cantidad de impresiones en el mes; Los cartuchos de tóner para impresoras grandes Canon se reemplazan aproximadamente dos veces una vez al mes.
En cuarto lugar, fortalecer la comunicación y dar un paso atrás.
En el trabajo, debido a las diferentes posiciones y perspectivas, las fricciones son inevitables, lo que requiere que fortalezcamos continuamente la comunicación durante el proceso laboral. Afrontar los problemas sin evitar conflictos; resolver los problemas sin demostrar que la otra parte está equivocada; pensar en el lugar de los demás sin ser terco. A través de la comunicación, permita que la otra parte comprenda lo que quiere expresar y luego tome medidas efectivas para resolver los problemas existentes, a fin de realizar mejor el trabajo y crear un buen ambiente laboral.
Verbo (abreviatura de verbo) llevar adelante el pasado y abrir el futuro, comportarse correctamente
En el último año de trabajo y vida, poco a poco descubrí que todavía hay muchas deficiencias. y áreas de mejora: falta de iniciativa en el trabajo Sexualidad, menor comunicación con los líderes e insuficiente investigación integral, no son lo suficientemente flexibles para hacer las cosas e investigar los problemas, y falta de sentido de pionero e innovación; todavía hay deficiencias en la comprensión correcta de los liderazgos; intenciones y servir al liderazgo por adelantado; algunas personas dudan en cuanto a la asistencia del liderazgo. Decidir, dudar.
Se acerca el 20__. Este es un año lleno de desafíos y oportunidades. En el nuevo año resumiré experiencias, superaré debilidades, corregiré deficiencias, fortaleceré el aprendizaje y me dedicaré al trabajo con buena actitud, convicciones firmes y pleno entusiasmo por el trabajo. Piense detenidamente, mejore constantemente, esfuércese por mejorar su nivel de trabajo, manténgase al día con las necesidades del desarrollo empresarial en la nueva situación y contribuya al desarrollo de la empresa.
Segundo ejemplo de resumen de trabajo anual de empresa estatal de 2020
De acuerdo con las instrucciones de la alta dirección de la empresa, ordené cuidadosamente mis pensamientos y mi trabajo durante los últimos 20 años. Durante los últimos 20 años, he trabajado duro y de manera proactiva. Bajo el cuidado, la atención y la guía del liderazgo, y con la fuerte cooperación y apoyo de todos mis colegas, he completado las tareas laborales con alta calidad y cantidad. Ahora resumo mi estudio, trabajo e integridad (moralidad, capacidad, diligencia, desempeño y sinceridad) de la siguiente manera:
Primero, estudio:
En respuesta a los requerimientos de la empresa provincial en 20 años, la empresa Se han llevado a cabo actividades como "Tres ahorros", "Dos contradicciones y una norma" y "Gobierno de las empresas de conformidad con la ley". En particular, a principios de año, el. Se llevó a cabo el estudio "Estudio en profundidad de las perspectivas científicas y prácticas del desarrollo". Al escuchar informes, tomar notas y participar en preguntas y respuestas sobre conocimientos, no solo se mejora enormemente la conciencia ideológica, sino que también se mejora el nivel teórico y la calidad general.
Durante el año pasado, fui mentalmente estricto conmigo mismo, consulté activamente con el director del Departamento de Finanzas y los líderes a cargo, escuché humildemente las buenas sugerencias y opiniones de los camaradas que me rodeaban y constantemente Ajusté mis métodos de trabajo para adaptarlos a las necesidades de la gestión corporativa. Especialmente en el proceso de acompañamiento a los auditores externos este año, mi negocio integral ha mejorado, permitiéndome ver mi trabajo y profesión desde una nueva perspectiva, y realizar ajustes y mejoras oportunas.
2. Trabajo:
Durante el año pasado, obtuve buenos resultados en presupuestación financiera, contabilidad financiera, capacitación de talentos contables y construcción de talentos en información contable.
Presto atención a los resultados prácticos en mi trabajo y trabajo duro y diligentemente. Centrándonos en el trabajo central de operación y gestión de la empresa, debemos exigirnos estrictamente hacer todo el trabajo bien de acuerdo con los estándares pertinentes. Las principales tareas completadas este año son:
1. Gestión del presupuesto: realizar un seguimiento e informar sobre el cumplimiento de los objetivos de beneficios anuales de la empresa, centrándose en la gestión del presupuesto del departamento de proyectos directamente dependiente de la empresa internacional y de la subestación. compañía. Organicé la gestión presupuestaria de honorarios de gestión de la empresa durante 20 años.
2. Contabilidad financiera: Participar en la preparación y presentación de estados financieros por 20 años y 20 años. Guiar la gestión de cuentas por cobrar y cobros anticipados de todas las unidades afiliadas a la empresa, trabajar con el personal financiero relevante para liquidar las cuentas por cobrar una por una y trabajar con la empresa de red eléctrica provincial para estandarizar la gestión diaria de los fondos del proyecto. Orientar los activos fijos de la empresa, inventario de bienes inmuebles, transferencia de activos, limpieza y otros trabajos. Después de limpiar los fondos del proyecto de la empresa y de Liyuan Company, guíe a Liyuan Company en su gestión diaria del capital de trabajo. Responsable de la contabilidad financiera de “Comunidad Feliz” y la contabilidad de salarios en el primer semestre de 2020.
3. Capacitación del personal contable: En marzo de 2000, todo el personal financiero se organizó para participar en la capacitación "Ilustración de comprobantes originales contables". El 20 de julio, llevamos a cabo una capacitación previa al examen para quienes participaron en el examen de ajuste financiero de la empresa provincial, y organizamos y participaron en el examen de ajuste financiero del personal de la empresa provincial y de la empresa del noreste. El puntaje promedio fue el segundo en la provincia y ganó el ". Premio "Excelente Organización" del sistema provincial de empresas. Organicé el examen “100 Preguntas” y capacitación de fin de año para personal financiero. Organizar la inspección y reposición anual cada 20 años de todo el personal financiero de la empresa.
4. Gestión financiera: Después de organizar el traspaso del personal financiero de la empresa, organizar los expedientes de traspaso para cambios de puesto. Organizó trabajos de evaluación comparativa en la industria financiera y presentó el material temático "Implementación de la gestión de costos del proyecto para crear beneficios del proyecto", que fue recomendado como una experiencia típica por la empresa provincial. Revisar los seis documentos del sistema de gestión de la carrera financiera y estudiar la gestión de los "gastos de seguridad" de la empresa. Luego de la investigación, se diseñó el modelo de gestión de gastos de seguridad de la empresa. Participar en la revisión de la normativa de gestión de la empresa.
5. Otros aspectos: cooperar con la auditoría de cuentas finales financieras de 20 años, cooperar con la auditoría de renuncia del director general de la empresa provincial, Gu Ke, cooperar con la auditoría especial de rescate anti-hielo, cooperar con la auditoría de las Tres Gargantas de la State Grid Corporation y cooperar con la liquidación de la auditoría especial del Departamento de Proyectos de Bindong. Participar en la presentación de datos para el segundo censo económico nacional. Organizar las actividades "Dos Normas Anti-Uno" organizadas por la empresa provincial y aceptar inspecciones. Organizar y reportar mensualmente información financiera del trabajo y materiales de comunicación laboral a la empresa provincial.
En tercer lugar, integridad y autodisciplina
El trabajo financiero siempre se ha considerado una ocupación de alto riesgo. Como cuadro de nivel medio, la integridad y la autodisciplina no pueden ignorarse.
1. Mantener una buena actitud y perspectiva mental. El camino de una persona hacia el trabajo, la vida y el estudio no es fácil, ya sea un camino tranquilo o un pantano, uno debe tener buena calidad y estado mental. Mientras ejerzo mi profesión, sigo fortaleciendo mi propia construcción, utilizo la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio como un avance para desempeñar concienzudamente mis deberes y construir una buena imagen personal con integridad en la política.
2. Piensa más en los demás, y el trabajo no se trata de comparar. Este año, el Departamento de Finanzas llevó a cabo una rotación laboral general en julio. Para permitir que todos se adapten sin problemas a los nuevos puestos, después de completar el traspaso formal, realicé un seguimiento activo de cada nuevo puesto. Para asegurarme de que no afecte el orden contable normal del Departamento de Finanzas, mejoré la gestión financiera. estandarizado y refinado con cada puesto. Con la cooperación activa de todos, hemos establecido un sistema de gestión de registros de cuentas por cobrar relativamente completo, un sistema de gestión de capacitación del personal financiero, un sistema de gestión de cuentas bancarias, etc. , para llenar los vacíos de la gestión anterior.
3. Concéntrate en las cosas pequeñas y sé estricto contigo mismo. En vista de la particularidad del departamento financiero, actualizo constantemente mis conceptos y formas de pensar, soy diligente y frugal en las tareas del hogar, tomo la frugalidad como principio, no uso material de oficina de alta gama, no me involucro en negocios de alta gama. lugares de consumo, y llevar adelante las cualidades del trabajo duro, el trabajo duro y la voluntad de ayudar a los demás en mi vida. Tradición: ser siempre una persona honesta, trabajar con diligencia, vivir una vida dura y sencilla, tener siempre en cuenta sus responsabilidades y obligaciones. , sé estricto contigo mismo y desempeña siempre un papel ejemplar.
Cuatro. Problemas y deficiencias existentes
Han pasado veinte años. Mirando retrospectivamente el año pasado, la presión del trabajo y la mentalidad han traído una sensación de fatiga, y la fatiga también se ha mezclado con la alegría de la cosecha. Me gustaría agradecer a mis líderes por crear un nuevo espacio de aprendizaje y desarrollo para mí, y también me gustaría agradecer a los camaradas que me rodean por su aliento y ayuda durante el año pasado. Todavía tengo muchas deficiencias y deficiencias. A veces soy emocional, tengo métodos de trabajo inflexibles, no tengo la mente abierta, etc. En 20_, utilizaré la política ideológica y los métodos de trabajo como guía para la acción, uniré activamente a mis camaradas, estableceré una creencia firme en el productismo sexual y avanzaré hacia nuevas metas.
El tercer ejemplo del resumen anual de trabajo de las empresas estatales en 2020
20XX es el año para que la empresa transforme aún más sus métodos operativos, ajuste sus estrategias operativas y mecanismos de gestión. , mejorar continuamente las evaluaciones internas de objetivos y continuar profundizando las reformas, un año crucial para aprovechar el potencial y aumentar la eficiencia. También es un año para mejorar la eficiencia, acelerar el desarrollo, mejorar la eficiencia operativa, mejorar el potencial de desarrollo, promover vigorosamente la gestión básica y la gestión estratégica y esforzarse por lograr la innovación estratégica y dar un paso adelante en el desarrollo. Bajo la correcta dirección de la empresa del grupo, toda la empresa trabajó en conjunto e hizo mucho trabajo de acuerdo con los objetivos laborales fijados a principios de año. A finales de 2010, la empresa había logrado un desarrollo empresarial de 165.438+83 millones de RMB, con un valor de producción total de 540 millones de RMB (incluida la sucursal de Hainan).
Mirando retrospectivamente el año pasado, la empresa realizó principalmente el siguiente trabajo:
Primero, captar el desarrollo empresarial y responder a los desafíos del mercado
A finales de 2010, nuestra empresa * * * participó en 148 licitaciones (negociaciones) Ganó 87 licitaciones, con una tasa de adjudicación de licitaciones del 58%, y completó un desarrollo comercial de RMB 165,438+83 millones, lo que representa el 98% del desarrollo planificado anual. Entre ellos, el monto de desarrollo de proyectos autónomos es de 65.438+056 millones de yuanes, lo que representa el 89% del monto total de desarrollo; el monto de desarrollo de proyectos cooperativos es de 65.438+028 millones de yuanes, lo que representa 654,38+0,1% del total; cantidad de desarrollo. La industria metalúrgica desarrolló 556 millones de yuanes, lo que representa el 47% del desarrollo total.
Primero, los miembros del equipo de la empresa tomaron la iniciativa, lo que llevó al personal operativo a viajar mucho, recopilar y examinar información extensamente, estudiar y aplicar cuidadosamente estrategias de licitación y establecer y mantener buenas relaciones estratégicas de cooperación con el gobierno. propietarios e institutos de diseño.
El segundo es realizar la ampliación parcial de las tareas de producción. Sucursal del Este de China, Sucursal de Xiangtan, Sucursal de Instalación No. 1, Sucursal de Instalación No. 2, Sucursal de Construcción de Vivienda No. 1, Sucursal de Construcción de Vivienda No. 2, Sucursal Noroeste, etc. Todos ellos dependen de sus propios esfuerzos para lograr con éxito el desarrollo local.
El tercero es confiar en la industria metalúrgica, afrontar el mercado y seguir aprovechando al máximo las ventajas tradicionales. Desde este año, ha emprendido sucesivamente el proyecto de sinterización de Hangzhou Iron and Steel Co., Ltd., el proyecto de apoyo a la transformación técnica de bobinas de aleación laminadas en caliente 1250 de Zhongtian Steel Plant, el proyecto de horno VD de Xiangtan Iron and Steel Co., Ltd., y el proyecto de la estación de evaporación de Oriental Hope Aluminium Company.
En cuarto lugar, estandarizar la operación y gestión de empresas conjuntas, prevenir eficazmente los riesgos operativos, ampliar aún más la cooperación de empresas conjuntas y encaminarlas hacia un desarrollo saludable.
En segundo lugar, centrarse en la gestión corporativa y mejorar la competitividad corporativa
1.
El proyecto de alto horno n.° 1 de hierro y acero de Hangzhou, el proyecto de galvanización en caliente n.° 1 de Jiangyin Chengzong, el proyecto de ascensor Xiangtan Hainuo, el proyecto de ciudad moderna de Yiyang Silver, el proyecto inmobiliario de Zhuzhou Waterfront Spring, etc. se puede seguir estrictamente Organización e implementación del contrato. El proyecto de construcción del centro administrativo del gobierno del distrito de Lusong de la ciudad de Zhuzhou y el proyecto de construcción de la fábrica Golden Valley 1# y 2# del techo de la ciudad de Zhuzhou, emprendidos por la empresa, ganaron el Premio Provincial de Ingeniería de Calidad para el nuevo alto horno 1# de Xiangtan, el centro gubernamental del distrito de Lusong; Decoración de paredes exteriores de edificios y centro deportivo de la ciudad de Zhuzhou Los tres equipos de control de calidad del gimnasio ganaron el Equipo de Gestión de Calidad Excelente de la provincia de Hunan el "Método de demolición temprana y sistema de soporte rápido de encofrados de edificios de gran altura" compilado por la empresa ganó el 23; Grupo Metalúrgico (Empresa).
Debido a que hay muy pocas tareas trasladadas de _ _ a este año, y la mayoría de las tareas realizadas este año han retrasado el tiempo de inicio estipulado en el contrato, el valor de producción de la empresa en la primera mitad del año El año no es un sueño, lo que resulta en una enorme presión de producción en el cuarto trimestre. Por lo tanto, a fines de septiembre, la compañía estableció un grupo líder de programación de construcción de proyectos clave y formuló los "Métodos de implementación de programación de proyectos de construcción clave" para fortalecer la gestión de proyectos clave (Proyecto de sinterización de acero de Hangzhou, Proyecto de acero Xiangtan, Ciudad moderna de plata de Yiyang Proyecto, Proyecto Nanjing Oriental Longhu Bay, Proyecto Jiasheng Washington, Proyecto de Transformación Técnica Xingang Fase III) y esforzarse por completar varios indicadores asignados a la empresa por el grupo a principios de año.
2. La gestión de los recursos humanos es práctica y detallada.
En primer lugar, profundizar la reforma laboral interna, racionalizar la gestión del empleo y realizar la contratación interna y externa de manera abierta y justa. Tras la implementación a finales del año pasado de un sistema de contratación de empleados en la sede de la empresa, este año hemos contratado sucesivamente a directores financieros de filiales y departamentos de proyectos, consiguiendo buenos resultados. En segundo lugar, se ha avanzado en la labor de formación para que los estándares de gestión de la formación y las cualificaciones de la empresa sigan aumentando. Este año, * * * organizó a 451 personas para participar en diversas capacitaciones, exámenes y recolección de certificados. En tercer lugar, organizar y estudiar concienzudamente la ley de contratos laborales para asegurar el establecimiento de una relación laboral armoniosa entre la empresa y los trabajadores de acuerdo con la ley, salvaguardar los intereses de la empresa y salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los trabajadores. En cuarto lugar, diversos trabajos de seguridad social avanzan sin problemas.
3. Se ha mejorado aún más la gestión financiera.
En primer lugar, mejorar aún más las normas y regulaciones financieras y estandarizar la gestión financiera; en segundo lugar, fortalecer la capacitación del personal financiero para mejorar sus habilidades laborales y su nivel profesional, de acuerdo con los acuerdos laborales de Minmetals y el grupo; empresa, limpiar aún más los activos fijos, reclamos y deudas; cuarto, fortalecer la evaluación de los costos del proyecto, identificar problemas, realizar un seguimiento e inspección a tiempo y hacer correcciones de manera oportuna; quinto, construir vigorosamente canales de financiamiento y establecer buenos bancos; relaciones empresariales con el Banco de Construcción de China, el Banco Agrícola de China, los bancos comerciales y el Banco de China. En sexto lugar, aumentar los esfuerzos de recuperación de capital. En años anteriores, este año se recuperaron 66,79 millones de yuanes de atrasos en proyectos. El antiguo equipo de liquidación de quiebras de la segunda empresa recuperó 3,9 millones de yuanes de cuentas por cobrar de los activos empaquetados. Dado que toda la empresa concede gran importancia a la recuperación de los fondos del proyecto, nuestra empresa sólo depende del capital de trabajo de 100.000 yuanes proporcionado por la empresa del grupo para participar en la producción y las operaciones, y ha logrado buenos resultados en la aceleración de la rotación de capital y la mejora del uso del capital. eficiencia. Se espera que la tasa de rotación anual de las cuentas por cobrar pueda controlarse en aproximadamente 6 veces. El importe total de las cuentas por cobrar debe controlarse en 115 millones de yuanes. Al 30 de septiembre, nuestra empresa * * * logró ingresos por ventas de 452 millones de yuanes y recuperó fondos de 442 millones de yuanes.
4. Se ha reforzado la liquidación y fiscalización de proyectos.
La empresa ha hecho grandes esfuerzos en el trabajo de liquidación este año. * * *El monto del acuerdo presentado es de 7,18 millones de yuanes, de los cuales los montos de primera y segunda instancia son 205 millones de yuanes, y el monto del acuerdo aprobado es 7,18 millones de yuanes. 204 millones de yuanes, se han aprobado otros 1,26 millones de yuanes, pero no se han firmado finalmente, y se están revisando 383 millones de yuanes.
Después de mejorar el sistema de responsabilidad de contratación del proyecto, haremos un buen trabajo en el seguimiento de costos, estableceremos un mecanismo de alerta temprana del proyecto y mejoraremos la eficiencia operativa.
El primero es monitorear exhaustivamente los costos de proyectos recién iniciados, como el Alto Horno No. 1 de Hierro y Acero de Hangzhou, Ziyuan Jiangan, la Planta de Aluminio Dongfang Hope y el Titanio Esponjoso Luoyang 500ta, y realizar registros de inspección y supervisión del personal, los materiales y el personal del proyecto. y maquinaria, y establecer ficheros de información. El segundo es realizar un análisis de costos detallado del proyecto de transformación técnica Xingang Fase III y el proyecto BOE Longhu Bay, verificar la cantidad de material y el plan de control de precios, y cambiar el modelo de negocio tradicional administrado por las empresas regionales en el pasado para lograr una gestión directa. por la empresa.
Al mismo tiempo, hemos fortalecido la auditoría de eficiencia de la gestión de proyectos deficitarios y la auditoría de procesos de proyectos en construcción, analizamos los motivos y mejoramos continuamente el sistema de gestión de proyectos. El departamento de auditoría se centró en el desempeño de las responsabilidades de las unidades directamente afiliadas de acuerdo con los contratos operativos y completó la auditoría de beneficios económicos de Shisan Industrial Company, Guangsha Property Company, Project Management Company y Hongyuan Labor Service Company durante todo el año. Se completaron los informes de auditoría del Proyecto Lindong de Mongolia Interior, la Sucursal de Chenzhou, el Departamento de Proyectos de Jiugang, el Departamento de Proyectos de la Planta de Aluminio de Qingtongxia, el Departamento de Proyectos de Emprendimiento, el Departamento de Proyectos de Baihe y el Departamento de Proyectos de Jiuzhou; se completó la investigación de auditoría del estado financiero de la Subdivisión de Control Autónomo; , verificación de las transacciones financieras de Shanxi Wangjiayuan, verificación de los ingresos y gastos financieros de la empresa inmobiliaria y de la empresa de la industria terciaria en el primer trimestre, e informe de investigación y verificación de la sucursal de Hainan.
De acuerdo con los requisitos de la empresa del grupo, cada trimestre se llevan a cabo trabajos de investigación y evaluación del desempeño para todas las filiales y departamentos de proyectos de la empresa, y se han logrado resultados significativos.
5. La situación de la seguridad en la producción es desalentadora.
En términos de seguridad de producción, aunque la empresa implementó aún más el sistema de responsabilidad de seguridad de producción a principios de año, firmó cartas de responsabilidad de producción de seguridad con cada unidad y estableció un sólido sistema de garantía de seguridad, el "Marzo 19" incidente importante de producción todavía ocurrió en Hangzhou Steel Los accidentes de seguridad resultan en enormes pérdidas y profundas lecciones. Posteriormente, la empresa llevó a cabo una inspección exhaustiva de la calidad, el progreso, la seguridad, la implementación de estándares y la financiación de todos los proyectos en construcción, y compiló diapositivas educativas sobre gestión de calidad técnica y gestión de seguridad.
7. Promover la profundización de las reformas internas y lograr la innovación en los modelos de gestión.
Primero, ajustar la estructura organizativa. De acuerdo con las necesidades de ajuste y desarrollo de la estructura empresarial y las ventajas de ubicación, para esforzarse por lograr un gran avance a escala este año, sobre la base de empresas regionales y empresas profesionales, se integrarán los departamentos del proyecto original con capacidades de desarrollo débiles y escala de producción pequeña. . El segundo es la competencia por puestos entre jefes de departamento y empleados de la sede, así como directores financieros de filiales y departamentos de proyectos. Según el acuerdo general de la empresa del grupo, a partir de febrero del año pasado, la empresa organizó un concurso para los jefes de departamento y empleados de la sede, así como para los líderes financieros de cada filial y departamento de proyectos. A través de un proceso de selección competitivo justo, abierto y justo, combinado con las responsabilidades del departamento, los puestos y puestos del departamento se configuran razonablemente para lograr el objetivo de contar con personal de la sede eficiente y eficiente. Se ha reducido el número de sedes de 121 a las 82 actuales, optimizando los recursos humanos. El tercero es establecer un nuevo sistema salarial y de evaluación del desempeño, mejorar el mecanismo de incentivos y restricciones y establecer un sistema interno de rendición de cuentas. Para estandarizar aún más la gestión de proyectos y mejorar la eficiencia de la operación del proyecto, la empresa formuló las "Medidas de implementación salarial del proyecto". En cuarto lugar, con el fin de fortalecer el seguimiento y la gestión del proyecto, la empresa gestiona directamente el recién iniciado Proyecto de la Bahía Oriental de Longhu de Nanjing y el Proyecto de Transformación Técnica de la Fase III de Xingang para mejorar la calidad y la eficiencia de las operaciones del proyecto.
8. Gestionar correctamente los litigios y salvaguardar los derechos e intereses legítimos de las empresas de conformidad con la ley. A lo largo del año, la empresa aceptó 23 casos de litigio y, gracias al esfuerzo de los asesores legales y del departamento de asuntos legales, se logró una mediación efectiva.
9. Bajo el acuerdo unificado y el despliegue del grupo, manejamos los problemas que quedaron de la quiebra de manera ordenada, trabajamos duro para mantener la estabilidad de la empresa y aseguramos la expansión de la producción de la empresa. y escala de operación, e hicimos un trabajo sólido y efectivo.
En tercer lugar, fortalecer el trabajo ideológico y político y promover el desarrollo estable de las empresas.
Este año, la empresa se centrará en la producción, operación, reforma y reorganización, y hará un buen trabajo en Trabajo ideológico y político para los empleados.
1. Adherirse a la educación y orientación, actualizar los conceptos ideológicos de los empleados y fortalecer las políticas y el estudio teórico de los miembros y cuadros del partido.
2. Respetar la situación general de estabilidad y crear un buen ambiente interno y externo para la reforma y reorganización de la empresa.
3. Fortalecer continuamente la construcción del equipo de liderazgo y del equipo de cuadros, integrar estrechamente la construcción del estilo del partido y el gobierno limpio con otros trabajos comerciales, integrarlo en la producción, la gestión operativa y diversas tareas de la empresa, y Requiere estrictamente que el equipo de liderazgo dé el ejemplo y trabaje con diligencia. Es honesto en el gobierno y, a menudo, resuelve problemas en el acto, dando un buen ejemplo. En mayo, la empresa organizó a casi 65.438+000 líderes y personal financiero de su sede, la sucursal de Changsha, la sucursal de Zhuzhou, la sucursal de Xiangtan y los departamentos de proyectos para que fueran a la prisión de Chaling para aprender sobre educación sobre advertencias anticorrupción.
4. Las organizaciones sindicales de todos los niveles insisten en realizar trabajos en torno al centro de producción y operación, y se fortalece aún más la construcción de organizaciones sindicales y la gestión democrática.
5. El trabajo de la publicidad, las trabajadoras y la Liga de la Juventud Comunista está sujeto al trabajo económico general y se esfuerza por servir a la producción y funcionamiento de la empresa, lo cual es bien recibido por la empresa.