***Ecología biológica (1)

Primera parte

Anteriormente leí el libro "*** Student" de Chen Chunhua, vicedecano de la Escuela Nacional de Desarrollo de la Universidad de Pekín, y tengo un marco básico para El desarrollo y dirección de las organizaciones sociales en el futuro.

Reto 1: Un mercado profundamente interconectado y superficialmente desordenado.

Reto 2: No existe una regla de oro para el éxito. La competitividad empresarial no puede constituir barreras.

Reto 3: Nuevos desafíos impredecibles. Se produjeron robos transfronterizos.

Definición de organización orgánica: una organización orgánica es una forma organizativa cooperativa eficiente basada en la creación de valor para el cliente y una red de valor entre dominios. Los miembros de la red formados se dan cuenta de que son sujetos mutuos y tienen máximo acceso a los recursos. creación de valor y máximo reparto de beneficios, creando así un alto nivel de desarrollo que no puede ser alcanzado por una sola organización.

La organización orgánica tiene cuatro características muy importantes:

1. Intersubjetividad

2. Multibeneficio general

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3. Flexibilidad;

4. Eficiencia y sinergia.

Resistencia al cambio: ¿Por qué decayó la aristocracia del pasado?

Aislamiento del mercado, falta de innovación, exceso de personal, obsesión por el pasado y miedo al cambio.

Interno: Fuerte creencia en la reforma y transmisión de la firme creencia a los miembros de la organización.

Externo: romper el ego, la disonancia, la duda, crear un sentido de participación, generar confianza y compartir información.

Romper los límites de los empleados

Romper los límites de los clientes

Los cinco roles de los clientes: usuarios, experimentadores, creadores, comunicadores y operadores

Lento es rápido y hacer es irreemplazable

1. ***Creencia de nacimiento

Todo el mundo debería prestar atención a tres cosas: autodisciplina, neutralidad y altruismo, y dedicación al crecimiento

2. Clientelismo

Características del cliente: los clientes leales ya no existen, los clientes participan en la creación de valor, los clientes son cada vez más jóvenes y la mejor experiencia para el cliente

3. Tecnología de desgaste transparente

La tecnología se ha convertido en la cumbre de una nueva ronda de competencia, porque comenzar con la tecnología es la mejor manera de retener rápidamente a los clientes

4. Liderazgo desinteresado

Las tres características principales del liderazgo “desinteresado”: ​​liderar y acompañar, gestión colaborativa y asistencia y empoderamiento.

Parte 2

Al mismo tiempo, también leí el libro "Evolución" editado por el Sr. Liu Donghua, el fundador de la isla Zhenghe, y seleccioné a 22 empresarios destacados entre muchos Empresarios en China. Comparten sus caminos evolutivos.

Criterios de selección:

Primero, si a esta persona le va bien, significa que le va bien en la práctica de la vida y en la práctica empresarial.

En segundo lugar, no solo; hizo un buen trabajo, pero en el proceso de hacerlo, tenía demasiadas cosas que valía la pena compartir con todos, como pensamientos, ideas y espíritus que son esenciales y dignos de ser preservados;

Tercero , también debe ser bueno para expresar, algunos lo hacen muy bien y son muy informativos, pero no son buenos para expresar.

Este libro "Evolución" es el resultado de nuestros 40 años de reforma y apertura. Hemos aprendido sobre aquellos emprendedores que tienen éxito, son reflexivos y son buenos para expresarse y contar historias.

Tercera parte

Ecología Saludable

Definición:

Ecología Saludable tiene como objetivo construir una ecología para todo el sistema de la persona.

El comportamiento de satisfacer a las personas sin pedir nada a cambio se define aquí como "***vida"

Misión:

***Nace el mundo, y nace el mundo* **

Visión:

***Todos pueden disfrutar de una vida próspera

Objetivo de primer nivel:

***Inagotable recursos para estudiantes

Método:

Ayuda gratuita para encontrar fortalezas y debilidades, ayudarlos a construir un ecosistema y ayudarlos a maximizar sus fortalezas. Si hay deficiencias, las reglas del mercado marcarán la situación. "tener y solo" de mano Aquellos con "tabla larga" entran en el patrón de "ser perseguido". Una vez que los distintos ecosistemas formen interacciones transfronterizas y entre dominios, todos se beneficiarán de ello.

Principio:

Basado en la regla de oro de la comunicación interpersonal: trata a los demás como quieres que te traten a ti.

Parte 4

La escena gira en torno al análisis comparativo de dos modelos, y va acompañada de un caso práctico: cómo encontrar tablas largas.

Esta es la información básica necesaria para la ecología de ***. El contenido específico se desarrollará en el segundo artículo.