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Resumen de cierre de ejercicio 2022 de los administradores de sociedades inmobiliarias: 4 artículos.

El tiempo vuela y nuestro trabajo finaliza con éxito. Mucha gente necesita resumir su trabajo anual. En este momento, puedes aprovechar la oportunidad para resumir y hacer un análisis exhaustivo de ti mismo. ¿Conoce los puntos clave del resumen anual de trabajo? El siguiente "Resumen de fin de año de los administradores de empresas inmobiliarias" es lo que recopilé para usted. ¡Bienvenido a compartir con tus amigos!

Resumen de fin de año del responsable de la empresa inmobiliaria 1 Estimado líder, hola:

Desde que se incorporó a Lushui Huada Property el 23 de octubre de 20xx 165438, para adaptarse a Con el nuevo puesto lo antes posible y el ambiente de trabajo, fortalecí conscientemente mis estudios, pedí consejo con humildad, resolví mis dudas, aclaré constantemente mis ideas de trabajo, resumí mis métodos de trabajo y ahora soy competente en mi trabajo. Por un lado, se aprende haciendo, se aprende haciendo, se dominan métodos constantemente y se acumula experiencia. Me concentré en tomar la tarea como tracción y confiar en la mejora del aprendizaje en el trabajo a través de la observación, la exploración, el acceso a la información y los ejercicios prácticos, rápidamente entré al estado de trabajo. Por otro lado, consulta libros y compañeros para enriquecer continuamente tus conocimientos y dominar habilidades. Con la ayuda y orientación de los líderes y colegas de la empresa, nunca he participado en reuniones ni he estado familiarizado con ellas. Poco a poco descubrí la situación básica en el trabajo, encontré el punto de entrada y comprendí los puntos clave y las dificultades del trabajo. Con la cooperación de nuestro departamento de calidad y otros departamentos, completamos con éxito varias tareas e informaremos nuestro trabajo aquí. Los detalles son los siguientes:

1. Participar en la capacitación de la empresa y comprender la cultura de la empresa.

1. Participar en capacitaciones organizadas por la empresa, como sistema de gestión de personal, manual de seguridad y calidad, etc.

2. Estudiar mucho y participar activamente en los exámenes de formación.

En segundo lugar, la práctica laboral.

1. Participar en la inspección anual 20XX, realizar inspecciones de calidad en los proyectos de gobernanza de Guangyuan, realizar inspecciones cuidadosas de acuerdo con los requisitos de la empresa y las especificaciones de calidad, y señalar correcciones.

2. Establecer y mejorar un sistema de gestión de archivos para clasificar y archivar diversos documentos. Al mismo tiempo, registre las actas de las reuniones semanales y mensuales que se llevan a cabo cada semana y complete las tareas de acuerdo con los planes y arreglos de liderazgo. Al mismo tiempo, se crea un expediente electrónico que puede consultarse en cualquier momento.

3.20 xx 65438+17 de octubre De acuerdo con las instrucciones y acuerdos de liderazgo de la empresa, seguimos el área del proyecto de Nanchong para llevar a cabo una serie de trabajos de calidad. Soy el principal responsable de completar la importación de datos del software de cobro financiero de Tianwen y de ayudar a Tianwen a establecer el sistema de cobro de la empresa.

Tres. Experiencia principal y ganancias

Después de trabajar durante tres meses, completé algunos trabajos, aprendí algunos métodos de trabajo, absorbí mucha experiencia y gané mucho. En resumen, tengo las siguientes experiencias y logros.

(1) Sólo posicionándote correctamente y trabajando duro para familiarizarte con el negocio básico podrás adaptarte al nuevo trabajo lo antes posible.

(2) Sólo de forma activa; integrarse en el grupo y manejar bien todos los aspectos de las relaciones para mantener unas buenas condiciones de trabajo en el nuevo entorno;

(3) Sólo adhiriéndose a los principios del sistema de implementación e implementándolo concienzudamente se puede cumplimos con las responsabilidades del supervisor de calidad;

(4) Sólo estableciendo un sentido de servicio y fortaleciendo la comunicación y la coordinación podremos hacer bien nuestro trabajo.

Cuarto, deficiencias existentes

Debido a la menor práctica laboral y la falta de experiencia laboral relevante, el trabajo tiene las siguientes deficiencias.

(1) Comprensión insuficiente de los servicios de administración de propiedades, especialmente comprensión insuficiente de algunas situaciones de gestión de proyectos.

plan de siguiente paso del verbo (abreviatura de verbo)

En vista de las deficiencias en el trabajo, para realizar un buen trabajo en 14, se destacan los siguientes aspectos.

(1) Mejorar el sistema de gestión de archivos y fortalecer la gestión;

(2) Fortalecer el aprendizaje y la mejora del conocimiento empresarial, innovar los métodos de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo; >

(3) Ayudar a los líderes a completar tareas como el plan de inspección de calidad en 14;

(4) Organizar información para prepararse para la supervisión y auditoría ISO de 14 empresas;

En resumen, aunque se completaron algunas tareas durante el período de prueba, no cumplió completamente con los requisitos de la empresa y todavía queda un largo camino por recorrer desde los estándares avanzados de gestión de calidad de la propiedad. En el futuro, debemos fortalecer el aprendizaje y hacer un buen trabajo en un trabajo de calidad bajo el liderazgo directo del gerente del departamento. Confío en que en mi trabajo futuro continuaré mejorando e innovando, haciendo un buen trabajo en todas las tareas, sumando experiencias y lecciones, seguiré progresando y seré un verdadero promotor, formador y ejecutor de la marca BGI.

Resumen: Zhang Shuqing 23 de febrero de 20XX

Resumen de fin de año del director de la empresa inmobiliaria 2 xx Property Management se estableció en octubre xx. Durante los últimos seis meses, la Oficina de Administración de Propiedades ha estado implementando el principio del propietario primero. De acuerdo con la situación real de la comunidad, al tiempo que se mejoran los servicios, el trabajo de gestión se ha racionalizado y mejorado, de modo que el trabajo inicial de gestión de la propiedad de la comunidad se ha embarcado gradualmente en una vía estandarizada. Desde el establecimiento de este departamento, el trabajo del administrador de la propiedad se resume de la siguiente manera:

1 Cumplimiento de los objetivos laborales diarios

(1) Trabajo de administración de la propiedad en la etapa inicial de. la mudanza del propietario

1. Familiarícese con el estado de construcción de diversas instalaciones y equipos en la comunidad y coopere con el departamento de ingeniería para verificar y aceptar diversas construcciones.

2. De acuerdo con la situación real de la comunidad, completar el plan de trabajo y hacer un buen trabajo en la protección de los productos terminados. Se completaron diversos planes de gestión para la comunidad, tales como: proceso de adquisición de inmuebles, plan de gestión de vehículos, plan de gestión de seguridad pública, plan de gestión de decoración, proceso de trabajos de mantenimiento, etc.

3. Cooperar con el trabajo comercial del departamento comercial.

Para cooperar con el trabajo de ventas, por un lado, hacemos un buen trabajo en la adquisición de la propiedad. Por otro lado, el personal de atención al cliente responde pacientemente a las preguntas de los clientes sobre la administración de la propiedad. Al mismo tiempo, organizamos servicios de limpieza en el lugar y los guardias de seguridad brindan servicio militar las 24 horas para mantener una buena salud mental.

4. Hacer los preparativos para la mudanza del propietario, organizar la información de mudanza y diversos acuerdos y regulaciones de gestión, y completar con éxito el trabajo de entrega de acuerdo con la situación real de la comunidad, formular razonablemente el plan; procedimientos y posiciones de registro, y configurar el libro de avisos de mudanza del propietario, el aviso de decoración y el diagrama de flujo del procedimiento de decoración para que el trabajo de entrega se realice sin problemas.

(2) Gestión de la vivienda

En la primera oportunidad, las unidades de construcción del edificio de oficinas y el Tribunal Superior de Yiyuan fueron entregadas una tras otra. El departamento de administración de la propiedad cooperó con la ingeniería. departamento para completar el trabajo de aceptación, y se llevaron a cabo un total de más de 20 inspecciones de aceptación, hacer un resumen escrito de los elementos no calificados, hacer un seguimiento con el grupo de construcción para hacer rectificaciones y archivar los problemas existentes.

Para mejorar este trabajo, se estableció un expediente de gestión de vivienda, se formuló un sistema de gestión de vivienda, se formuló un plan de gestión y una persona dedicada fue responsable de las inspecciones periódicas. Se ha utilizado el primer edificio de oficinas, sin daños en la decoración, apariencia uniforme y sin daños en la estructura del edificio.

(3) Gestión de instalaciones y equipamientos públicos

Para el primer edificio de oficinas que se ha puesto en funcionamiento, se ha formulado un plan completo de mantenimiento y un plan de emergencia para la gestión de los servicios públicos. Se registran las inspecciones diarias de las instalaciones y equipos y se registran las reparaciones menores. Completar el mantenimiento menor y el mantenimiento de emergencia para cumplir con los requisitos de gestión para que las instalaciones y los equipos se mantengan en su lugar, se mantengan de manera oportuna y se operen normalmente.

Xx Se podrán utilizar con normalidad todo tipo de instalaciones y equipamientos públicos. La oficina de administración de propiedades se enfoca en la protección de productos terminados, inspecciona periódicamente el alumbrado público, pozos entubados, garajes y otras instalaciones, y maneja los problemas de manera oportuna si se encuentran problemas.

(4) Saneamiento ambiental y gestión ecológica

En términos de saneamiento ambiental, en respuesta a la mejora gradual del entorno comunitario, todos comenzaron a organizar limpiezas regulares e irregulares y formularon las correspondientes procedimientos de limpieza y métodos de evaluación, y los residuos de decoración se embolsan y apilan en puntos fijos, y la gestión del transporte está centralizada, lo que fortalece la inspección sanitaria de la comunidad y asegura la limpieza y belleza de la comunidad.

La unidad de construcción sigue manteniendo la ecologización de las zonas residenciales. La oficina de administración coopera activamente y supervisa los trabajos de construcción y mantenimiento de la empresa ecologista y presenta rápidamente sugerencias razonables para los problemas existentes en la construcción. y proceso de mantenimiento de la empresa ecologista.

(5) Trabajo de seguridad comunitaria

La prevención de la seguridad comunitaria y la protección contra incendios son las principales prioridades de la gestión de propiedades. La seguridad de la comunidad Shangyuan está gestionada por una empresa de seguridad profesional, que es responsable del mantenimiento del orden de seguridad pública de la propiedad, carreteras en buen estado, gestión de garajes, gestión de estacionamiento de vehículos periféricos y gestión de seguridad contra incendios. El personal de seguridad debe realizar inspecciones cuidadosas, ser civilizado en el servicio, disciplinado cortésmente y gestionar con valentía cuando se encuentre con personas y cosas malas, para que el trabajo de seguridad en la comunidad esté en buenas condiciones.

(6) Otros

1. Proporcionar servicios de mantenimiento

Para realizar trabajos de mantenimiento en viviendas e instalaciones relacionadas, trabajamos con promotores, constructores y fabricantes. Trabajar en estrecha colaboración para determinar los procedimientos y métodos de reparación para garantizar un trabajo de reparación completo y oportuno. Realizamos mantenimiento e inspecciones oportunas y periódicas de diversas instalaciones, reparamos y solucionamos los problemas de manera oportuna para garantizar que el uso normal de los propietarios no se vea afectado.

2. Fortalecer la gestión de la decoración residencial.

La gestión de la decoración de la comunidad residencial es una parte importante de la gestión temprana de la propiedad, relacionada con la vida útil y la seguridad de la propiedad, y con la integridad y belleza de las casas de la comunidad residencial. Con base en la situación real y los requisitos de gestión del área residencial, hemos formulado un sistema de gestión detallado, como instrucciones de decoración, métodos de transporte y eliminación de desechos de decoración, etc. e insistir en realizar inspecciones diarias de los hogares decorados, mantener registros, resolver problemas de manera oportuna y adherirse a los principios. Asegurar que la estructura principal de la casa esté intacta y que la apariencia de la comunidad sea uniforme, intacta y hermosa.

3. Escuchar atentamente las opiniones de los propietarios y resolver los problemas de los residentes de manera oportuna.

Las sugerencias del propietario son nuestros principios de trabajo. Por lo tanto, podemos registrar cuidadosamente los problemas informados por los residentes, solucionarlos de manera oportuna, mejorar la comunicación con los propietarios, explicarles pacientemente y resolver los problemas de los residentes de manera oportuna.

2. Problemas y lecciones existentes

Aunque el trabajo de los últimos seis meses ha logrado ciertos resultados, todavía quedan muchas áreas que deben mejorarse y fortalecerse. En primer lugar, la calidad general del personal de gestión y de servicio no es alta, su conciencia de servicio no es sólida, no se consideran todos los aspectos de manera integral y es necesario mejorar su capacidad real para hacer las cosas; los dueños. En tercer lugar, es necesario fortalecer la gestión de equipos e instalaciones. En respuesta a los problemas anteriores, en el trabajo de XX aprenderemos de la experiencia y las lecciones, nos esforzaremos por mejorar las habilidades de los propietarios y el nivel de gestión de los empleados y haremos un mejor trabajo.

Tres. Plan de trabajo del XX año

(1) Gestión departamental: integrar los recursos de la oficina de gestión, capacitar las habilidades laborales de los empleados, implementar el mecanismo de evaluación y fortalecer la conciencia competitiva de todos los empleados.

Refinar las responsabilidades de cada puesto de departamento, aclarar responsabilidades y derechos, evitar callejones sin salida en el trabajo y hacer que el trabajo de servicio sea detallado y práctico. Sobre la base de garantizar la mejora constante de la calidad de la gestión de cada equipo, nos esforzamos por mejorar la gestión general y el nivel de servicio del departamento para garantizar que no se produzcan accidentes importantes de seguridad, haciendo que los servicios inmobiliarios de los proyectos xx sean más detallados y eficientes. .

Establecer y mejorar el sistema de evaluación del desempeño del personal de atención al cliente, mantenimiento, seguridad y limpieza, implementar un mecanismo de evaluación mensual del trabajo, promover la conciencia competitiva de los empleados sobre la supervivencia del más fuerte, fortalecer el aprendizaje de conocimientos profesionales. y respetar y mantener conscientemente las políticas de la empresa y del departamento.

(2) Coopere con el departamento de ingeniería para hacerse cargo de la aceptación y las inspecciones diarias, y coopere con el departamento de ventas para realizar diversos preparativos para las ventas y la apertura.

(3) Fortalecer la construcción del sistema y fortalecer la supervisión e inspección.

(4) Establecer servicios de limpieza, mantenimiento remunerado, buena gestión de clubes y estacionamientos y mejorar los servicios inmobiliarios.

(5) Hacer un buen trabajo en coordinación externa, enderezar aún más diversas relaciones, trabajar en estrecha colaboración con los desarrolladores y contactar activamente con las comisarías de policía, gestión urbana, saneamiento, telecomunicaciones, calefacción y otros departamentos para facilitar la fluidez. desarrollo de servicios inmobiliarios.

Resumen de ejercicio del director de la sociedad inmobiliaria 3 Nacido en agosto de 1989. Personalidad extrovertida, le encanta el baloncesto y viajar. Se graduó en xx diseño de interiores. Trabajó en especialidades relacionadas un año antes de graduarse. Se unió al Departamento de Atención al Cliente de * *Country Garden en septiembre xx como asistente de atención al cliente y fue a Zhongmiao, ** y. Jardín campestre en el estudio del condado. Entonces, pasó por una capacitación y evaluación sistemáticas y asumió su cargo. Durante mis estudios, estuve profundamente influenciado por la cultura corporativa de Country Garden y las actitudes profesionales de mis colegas. Regresé a trabajar en Country Garden el 30 de octubre de 2009 y participé en el establecimiento del departamento y en algunos trabajos preliminares de propiedad. Después del cierre del edificio, Country Garden ayudó principalmente a los superiores en las inspecciones del edificio y en algunos problemas de ingeniería después del cierre del edificio. (Declaración personal)

La empresa de administración de propiedades representa a los propietarios internamente y a Country Garden externamente. El departamento de atención al cliente es un departamento externo a la empresa inmobiliaria que equilibra los intereses de la empresa y los intereses de los propietarios al mismo tiempo. Como puesto importante para que las empresas inmobiliarias realicen un seguimiento de los proyectos posteriores a la recuperación, los asistentes de ingeniería no solo requieren conocimientos integrales de administración de propiedades, habilidades comerciales calificadas y la capacidad de resolver problemas en el sitio. Lidiar con la influencia y la influencia externa de la empresa requiere una cierta comprensión y comprensión del negocio de otros departamentos dentro de la empresa de administración de propiedades. En el departamento de atención al cliente, desempeña la función de gestionar, clasificar, mediar con los clientes y salvaguardar los intereses de la empresa. También desempeña funciones de supervisión, coordinación y cooperación interna. Comprensión del nuevo puesto

Plan de gestión: según el mecanismo maduro del modelo actual del Departamento de Servicios de Propiedad de Country Garden, los empleados deben recibir el respeto, la confianza y el espacio más básicos en el trabajo y maximizar el potencial de los empleados. y guiar a los empleados a reconocer sus propias fortalezas y debilidades, aprenderlas y comprenderlas al mismo tiempo, y permitirse crecer y progresar. Que cada uno desempeñe el papel más importante en el puesto más adecuado.

¿Te puso de buen humor el artículo de muestra del supervisor de atención al cliente de la empresa inmobiliaria?

Artículo 4 del resumen de fin de año de la empresa inmobiliaria. El director pudo obtener un período de prueba durante esta epidemia, que no solo puso a prueba mi capacidad empresarial, sino que también puso a prueba mi determinación de ser un agente inmobiliario. guardia. Estoy muy contento de haber aprobado este examen y haberme convertido con éxito en un guardia de seguridad de propiedad de pleno derecho, protegiendo la seguridad de la vida de cada propietario de la comunidad y brindando comodidad a cada propietario de la comunidad. El siguiente es un resumen de mi período de prueba. Lo grabaré y me dejaré ver cómo crezco.

Primero, la responsabilidad de la seguridad de la propiedad

Seguridad, protección, su responsabilidad es proteger su seguridad, ya sea la seguridad de la vida o la seguridad del dinero, esta es la responsabilidad de la seguridad de la propiedad. Es un honor para mí ser guardia de seguridad de una propiedad, lo que significa que soy una persona confiable, una persona que puede brindar una sensación de seguridad a los demás, dejar que los dueños de la comunidad vivan en la comunidad con tranquilidad y dejar que los Los propietarios de la comunidad confían en nosotros para manejar algunas cosas. Esta es mi responsabilidad como guardia de seguridad de la propiedad. Espero permanecer en esta posición para proteger la seguridad de los propietarios de la comunidad y realizar mi propio valor.

En segundo lugar, la epidemia actual requiere coraje

Durante mi período de prueba como guardia de seguridad de una propiedad, resultó que el nuevo tipo de coronavirus prevalecía. Mi familia estaba preocupada por mi seguridad y quería que dejara mi trabajo, pero yo todavía era un poco tímido, pero por sentido del honor, tomé la decisión de seguir con mi trabajo. Al final, mi familia no tuvo más remedio que prepararme las mascarillas más seguras todos los días y luego usar la secuencia de limpieza más limpia para limpiarme de posibles gérmenes en mi ropa de trabajo cuando llegaba a casa. Estoy muy agradecida por mi familia y por mí. Me gustaría agradecer a mi familia por su cuidado y amor por mí, y me gustaría agradecerme a mí mismo por mi valentía en esta profesión. Se puede decir que el trabajo de bloquear una comunidad, como propietario de una propiedad, es enfrentar el virus. No se sabe qué hogar es portador del virus ni cuántos residentes infectados hay en la comunidad. Hay que comprobar uno por uno. La posibilidad de infección es el 90% de la posibilidad de infección para la gente común. Pero este es mi trabajo y tengo el coraje de afrontarlo.

3. Determinación de hacer lo que hago y amar lo que hago

Poder convertirme en empleado de tiempo completo durante esta epidemia también refleja mi determinación de proteger mi propiedad. Durante este período, no quise renunciar a este puesto y a esta industria, pero dediqué todo mi tiempo a proteger a los demás. No estoy alardeando. Admiro mi profesionalismo, pero sé que todo guardia de seguridad de una propiedad debe y está dispuesto a hacerlo. Nada de qué presumir. Lo que tenemos que hacer es seguir haciendo un buen trabajo en materia de seguridad de la propiedad.

Resumen de fin de año del director de seguridad de la segunda empresa inmobiliaria

El período de prueba casi ha terminado. Al recordar el trabajo de estos tres meses y resumir las ganancias y pérdidas de estos tres meses, tengo muchos sentimientos. En los últimos tres meses me he apasionado por mi trabajo, exigiéndome estrictamente, manteniendo el orden en mi lugar de trabajo y manteniendo siempre una actitud "modesta", "cautelosa" y "autodisciplinada". Con el cuidado y la capacitación de mis líderes y la ayuda y apoyo de mis colegas, siempre estudio mucho, soy proactivo, me esfuerzo por mejorar, siempre trabajo duro, completo las tareas con seriedad y desempeño bien mis deberes.

Como guardia de seguridad, en mi corazón, la Comunidad Hublot es mi hogar, mis líderes son mis padres, mis colegas son mis hermanos y hermanas y las cosas en la comunidad son asunto mío. Protegeré cuidadosamente mi hogar para que pueda prosperar en un ambiente seguro. Entiendo que, como miembro de la familia, un guardia de seguridad tiene la importante responsabilidad de "proteger a la comunidad y proteger mi hogar".

La seguridad es un trabajo especial y peligroso, pero no soy tímido ni tengo miedo. Recuerdo que una celebridad dijo una vez: "No trabajamos para el jefe, no solo para ganar dinero. Estoy trabajando duro por mis sueños y un gran futuro". Sólo podemos mejorarnos en términos de rendimiento. "Por lo tanto, debemos mantener una actitud de trabajo seria, hacer bien el trabajo diario aparentemente mundano y hacerlo bien cuando queramos hacerlo. Completar resueltamente cada tarea que nos asignen los líderes superiores, para que los líderes puedan estar tranquilos.

Bajo el liderazgo del gerente de departamento Li, completamos con éxito las tareas laborales de este año y recibimos la satisfacción de los residentes/inquilinos y el reconocimiento de los líderes. Nuestro trabajo este año fue complicado durante tres meses, con in-. Renovaciones continuas para los residentes/inquilinos. Hay muchas personas mixtas que salen. Además, debido al impacto de la actual crisis financiera, la gravedad de la situación actual de seguridad pública ha aumentado nuestra presión laboral. Hemos reforzado la supervisión y el registro de personas que entran y salen y de los trabajadores de la construcción. Hemos reforzado la inspección del edificio, hemos cortado por completo el accidente de raíz y hemos garantizado la seguridad de la comunidad. Fuera del trabajo, bajo el despliegue del departamento, realizamos entrenamiento físico para los guardias de seguridad, incluido entrenamiento en cola y boxeo militar. Insistí en completar los objetivos esperados y completar el plan de entrenamiento con calidad y cantidad. La misma queja que los miembros del equipo y sentí que no era necesario entrenar todo el día, pero al final, me di cuenta de que para tener excelentes habilidades comerciales generales y cómo puede una buena condición física desempeñar el papel de "entrenar para un". mil días, usar tropas por un tiempo" sin un duro entrenamiento? Por eso hemos persistido.

Como guardia de seguridad o bombero voluntario, este año nos estamos organizando en el departamento. En las numerosas capacitaciones sobre seguridad contra incendios y planes de respuesta a emergencias en caso de incendio, puedo estudiar y registrar cuidadosamente, dominar los conocimientos de protección contra incendios y combinar los equipos e instalaciones de protección contra incendios de mi comunidad para organizar periódicamente al personal para inspeccionar y mantener los equipos, con "la prevención primero". La "combinación de prevención y protección contra incendios" garantiza la seguridad de la vida y la propiedad de los residentes/inquilinos.

Resumen de fin de año del director de seguridad de la empresa inmobiliaria 3

Desde que entré el trabajo de administración de propiedades, en la estricta gestión de la propiedad A pedido, con la ayuda y educación de los líderes del departamento y colegas, mis pensamientos y teorías se han vuelto cada vez más maduros y mi mente empresarial se ha vuelto más clara cuando llegué por primera vez. empresa, me preocupaba cómo llevarme bien con los demás y cómo hacer un buen trabajo en la administración de propiedades. El ambiente de trabajo y la cultura corporativa unida y progresista me permitieron completar rápidamente la transformación, especialmente a través de una serie de estudios y ejercicios iniciales. en administración de propiedades, lo que mejoró aún más mi calidad profesional y dejó en claro que, como guardia de seguridad de propiedades, tengo una comprensión clara de los requisitos prácticos del trabajo. Debe ser realista y emprendedor. El trabajo durante el período de prueba se resume de la siguiente manera:

En primer lugar, entender el propósito de la empresa

Impresiones y sentimientos sobre la propiedad: a través de la formación brindada en la etapa inicial y de la propia experiencia laboral, una empresa profesional que brinda seguridad. servicios para eventos a gran escala en todas las regiones El objetivo de Walter Property es "calidad, credibilidad, seguridad y primera clase". Después de varios meses de trabajo, me he dado cuenta aún más. Plan de trabajo

Desempeño laboral Desde que comencé a trabajar en la administración de propiedades, he participado en la redacción y formulación de planes de seguridad en _ _ y _ _, y he trabajado duro y dado pleno juego Especializándome. en fotografía y dibujo, ha cumplido exitosamente tareas asignadas por todos los niveles.

Recientemente, bajo el liderazgo del gerente, participó en tareas de seguridad en sitio y fue responsable de la recolección, manejo y distribución de. certificados de servicio y equipos de servicio, completaron con éxito el trabajo de protección del equipo de servicio, asegurando la finalización sin problemas de la tarea.

3. Problemas

Problemas en el trabajo Aunque trabajo en serio, también hay muchos problemas en el trabajo. En el proceso de formulación de planes de seguridad, las estadísticas de las fuerzas de seguridad no eran lo suficientemente detalladas, lo que provocó errores. La capacidad de coordinar el trabajo no es muy fuerte, especialmente después de que el líder asigna el trabajo, no sabe cómo empezar ni cómo hacerlo, lo que a su vez afecta el progreso de todo el trabajo. Si no está familiarizado con su propio negocio, especialmente con la redacción y formulación de planes de seguridad, necesita obtener más información.

Resumen de fin de año 4 del Director de Seguridad de la Empresa Inmobiliaria

El año 20_ pronto pasará y lo iniciaremos con confianza. El año pasado fue un año para que la empresa mejorara la seguridad corporativa y la calidad del servicio, y también fue un año ideal para que el departamento de gestión de seguridad implementara varios indicadores del departamento de proyectos. Al despedirnos de lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, debemos revisar el trabajo del año pasado, resumir la experiencia, identificar las deficiencias, utilizar nuestras fortalezas y evitar las debilidades para crear nuevos logros en el nuevo año.

En primer lugar, los servicios de alta calidad ganan confianza

La empresa ha introducido la gestión de marca Xinchang, ha fortalecido los estándares de gestión, ha reforzado la supervisión in situ y la inspección de calidad de los gerentes, y ha mejorado gradualmente la imagen de la ventana del puesto de seguridad, y continuamente ha mejorado su nivel de calidad de servicio y se ha ganado el elogio y la confianza de los propietarios del parque. El propietario encargó al Departamento de Gestión de Seguridad de la Propiedad que ayudara a la empresa en el trabajo de recepción cientos de veces, incluidas X delegaciones del Congreso Nacional del Pueblo, X líderes del Departamento Central de Propaganda y X reuniones de cooperación empresarial reconocidas. Debido al excelente trabajo de recepción, los propietarios elogiaron la calidad del servicio del departamento de gestión de seguridad.

2. Centrarse en la prevención y centrarse en el seguimiento

Bajo el cuidado y orientación de la sede de la empresa, el departamento de proyectos ha formulado varios planes de seguridad y otros planes de prevención de incendios para implementar la prevención de incendios. , antirrobo y otras " Con las "seis medidas de prevención" implementadas, no se produjeron accidentes durante todo el año. El director del proyecto mantiene reuniones de retroalimentación con los directores de departamento todos los días para informar la situación y realizar solicitudes. El Departamento de Seguridad organiza cuadros y empleados para realizar inspecciones frecuentes y prevención y control estrictos. Con la cooperación de los departamentos pertinentes, se implementan prevención grupal, inspección grupal y gestión grupal para garantizar que el parque sea infalible.

A través de la revisión y resumen de los 20 años de trabajo, el Departamento de Gestión de Seguridad resume el pasado, mira hacia el futuro, corrige deficiencias y formula metas de mejora del servicio para el nuevo año para promover el desarrollo integral. de los 20 años de trabajo del Departamento de Gestión de Seguridad.

El siguiente trabajo es el proyecto de enfoque y promoción del departamento de seguridad en los últimos 20 años:

1 Siempre implementaremos la política de "la seguridad primero, la prevención primero" en. todos los aspectos Si la implementación específica de este plan aún no está completa, el Departamento de Seguridad continuará dando seguimiento a la implementación.

2. Es necesario mejorar el nivel de gestión de los guardias de seguridad y las agencias de liderazgo: la alfabetización cultural, el conocimiento profesional, las capacidades de gestión y otras cualidades integrales del personal clave son desiguales, y las especificaciones de gestión formuladas por el personal de seguridad. departamento y el proyecto no se han implementado en su totalidad. El Ministerio de Seguridad fortalecerá la educación y capacitación sobre los problemas existentes.

3. Es necesario optimizar y mejorar la calidad del servicio: a partir de múltiples inspecciones y quejas de los clientes, se descubrió que la calidad del servicio de los guardias de seguridad en varios puestos del departamento de seguridad es mayor y menor en comparación horizontal. y mejor y peor en comparación vertical. La Oficina de Seguridad fortalecerá la gestión para garantizar los mismos estándares de servicio durante el día y la noche, entre semana y fines de semana, y con o sin liderazgo.

4. Los problemas recurrentes son que los guardias de seguridad individuales no son ordenados, sus modales no son animados, sus servicios no son atentos y su trato es inflexible. Estos problemas afectan seriamente la calidad general del servicio. En los 20 años de trabajo, la Oficina de Seguridad se concentrará en el seguimiento e implementación.

Resumen de fin de año 5 del director de seguridad de la inmobiliaria

El trabajo del año ha terminado y queda un largo camino por recorrer. En mi opinión, el trabajo de este año es de gran importancia. Mi trabajo durante el último año me ha hecho madurar mucho. También sabía que era una muy buena elección. Vine aquí el año pasado y los líderes apreciaron mi trabajo de seguridad. El año pasado, estuve a la altura de las expectativas de mis líderes y completé mi trabajo. Considero el trabajo de seguridad como mi vida diaria. De hecho, esto es normal y útil. Estoy orgulloso de estar aquí como miembro de Property. He trabajado muy duro durante 20 años. He realizado mucho trabajo de seguridad en mi comunidad y me he familiarizado más con el trabajo en nuestras propiedades. Aunque el avance del trabajo este año ha sido difícil, nuestra propiedad ha estado trabajando duro. Como guardia de seguridad de XX Property, también resumí el trabajo de este año.

Primero, mejorar el autocultivo

Un año de trabajo es un trabajo duro y decidido. La comunidad tiene mucho trabajo por hacer. En nuestro trabajo diario, nuestro personal de seguridad se centra en un trabajo de alta calidad. Cada personal de seguridad tiene fuertes cualidades colectivas. Vemos el sector de la seguridad como un colectivo. Aunque es un departamento con decenas de personas, trabajamos solos y el trabajo no es responsabilidad de una sola persona. Sólo con la cooperación de múltiples partes podremos hacerlo bien.

Como guardia de seguridad, por supuesto, su condición física no puede quedarse atrás. Durante el año pasado, entrenamos todas las mañanas. No hacemos más que brindar empleos más seguros para nuestras comunidades. Hemos sido muy conscientes en el trabajo. El objetivo de entrenar cada mañana es mejorar nuestra condición física. Como guardia de seguridad, ese es el único trabajo que tengo. Tenemos muchas tareas y esta es una de ellas. Todo guardia de seguridad tiene que hacer esto.

2. Trabajo de seguridad

Nos centramos en proporcionar a los propietarios un entorno de vida más seguro, empezando por mi trabajo de seguridad diario. Somos totalmente responsables del trabajo diario de seguridad de la comunidad. Cada uno de nuestros guardias de seguridad juega un papel extremadamente importante en su trabajo y trabaja duro para contribuir al funcionamiento diario de nuestra comunidad. Monitoreamos cada rincón de la comunidad las 24 horas del día, y eso no es todo. Hacemos este trabajo para liberar a toda nuestra comunidad de esta preocupación. Esto también se debe a que si el trabajo de seguridad se realiza bien, el propietario naturalmente se ganará la confianza. Este es el primer punto. Incluso nos turnamos para hacer patrullajes, lo cual es parte de nuestro trabajo.

Debemos asegurarnos de que todos los aspectos de la protección contra incendios en zonas residenciales estén en su lugar. Ahora hace calor en verano, por lo que es necesario hacer un buen trabajo en esta área. Debemos comprobar periódicamente las labores de protección contra incendios en cada planta. Para garantizar la vida segura de nuestros propietarios, de hecho hemos realizado trabajos de seguridad en todos los aspectos durante el año pasado y continuaremos haciéndolo en el futuro.