¿Cómo implementa una empresa la gestión 5S? ¿Cuáles son las medidas para la gestión empresarial?

Primero, establecer la organización de implementación

Para promover eficazmente las actividades de gestión de las 5S, es necesario establecer una organización de promoción que cumpla con las condiciones de la empresa: el Comité de Implementación de las 5S. El Comité de Implementación está compuesto por el Comité 5S, la Oficina de Promoción, jefes de departamento y representantes de 5S. Los diferentes jefes tienen diferentes responsabilidades.

En segundo lugar, formule directrices y objetivos de implementación.

1. Al formular políticas para promover la gestión de las 5S, formule políticas como principios importantes. Por ejemplo, estandarizar escenas y cosas existentes, y mejorar la calidad de las personas.

2. Establezca objetivos. Ahora establezca los objetivos deseados como dirección de la actividad para facilitar la prueba de los resultados durante la actividad.

Tres. Desarrollar planes de trabajo y métodos de implementación

1. Desarrollar un plan de progreso como base para la implementación y el control.

2. Recopilar datos y aprender de otras fábricas.

3. Desarrollar medidas de implementación de las actividades de gestión de las 5S.

4. Desarrollar un método para identificar elementos sobrantes.

5. Desarrollar métodos de evaluación de las actividades de gestión 5S.

6. Formular medidas de recompensa y castigo para las actividades de gestión de 5S.

7. Formule otras regulaciones relevantes (gestión del tiempo 5S, etc.).

Cuarto, educar a todos los empleados

1.

①El contenido y propósito de la gestión 5S.

②El método de implementación de la gestión 5S.

③Método de evaluación de la gestión 5S.

2. Las formas de formación y educación en gestión 5S para los nuevos empleados deben ser diversas. Conferencias, vídeos, observación de casos o zonas modelo de otras fábricas, manuales de ejecución del aprendizaje, etc. Se puede utilizar según corresponda.

3. Contratar expertos para enseñar y mejorar el nivel de comprensión de los cuadros.

4. Configurar planes de cursos y registros de asistencia.

5. Lo mejor es que todos los altos directivos asistan al curso como representantes sin derecho a voto.

6. Establecer docentes internos, dando prioridad a los jefes y supervisores de departamento.

Publicidad verbal (abreviatura de verbo) antes del evento

1. El Supervisor Supremo emitió una declaración.

2. Carteles y publicaciones internas.

3. Panel de publicidad.

4. Configurar las herramientas y paneles necesarios para promover las actividades 5S.

5. Guarde los registros originales (datos o imágenes, etc.) para compararlos y mejorarlos.

6. Organizar y promover buenos ejemplos de 5S en esta unidad o en otras unidades de las que aprender.

Implementación de la introducción a la gestión del verbo intransitivo 5S

1. Preparación preliminar del trabajo

①Reunión informativa sobre el método.

②Preparación del atrezo.

2. Las cosas posteriores al inventario de planificación regional deben ser fijadas, cuantitativa y cuantitativamente especificadas según categorías.

(1) Realizar un plano del lugar de trabajo, indicar la ubicación y áreas específicas del departamento, y publicarlo en un lugar destacado de cada área.

(2) Marque los materiales contados y coloque vallas publicitarias para coordinar con los objetivos de gestión del color y gestión visual.

(3) Operación de marcado del terreno, realizar marcado de punto fijo, volumen fijo y cuantitativo según el mapa de área.

3. Fotografía de punto fijo Las personas que aman la limpieza se mirarán al espejo para arreglar su apariencia.

Así que "mirarse en el espejo" puede usarse para comprender sus propios aciertos, errores y defectos. El llamado "método de fotografía de punto fijo" consiste en utilizar la función de tomar fotografías en lugar de mirarse en el espejo, utilizar una cámara con visualización del tiempo para fotografiar la situación antes y después de la mejora en el mismo lugar y mostrarla públicamente. a los artistas para que todos puedan evaluarlo. Este es un método muy práctico.

Siete. Determinación de los métodos de evaluación de la actividad

1. Los coeficientes de ponderación incluyen el coeficiente de dificultad, el coeficiente de cantidad, el coeficiente de área y el coeficiente de educación.

2. Método de evaluación y puntuación

(1) Utilice primero el método de registrar y describir los defectos, luego verificar los artículos defectuosos, los códigos y deducir puntos, para que los revisores no tengan para revisar cada elemento uno por uno, buscándolo, perdiendo el tiempo.

(2) La frecuencia de la calificación inicial debe ser intensiva, una vez al día o una vez cada dos días, se debe hacer un resumen una vez al mes y se deben dar elogios y correcciones una vez.

8. Inspección in situ y autoinspección.

1. Inspección in situ.

2. Preguntas y respuestas sobre la gestión 5S.

3.Organizar diversas actividades y concursos.

9. Evaluación, Recompensas y Castigos

Método de implementación de gestión de 5S, y utilizar el tablero para anunciar los resultados e implementar recompensas y castigos cada mes.

10. El departamento responsable de la inspección y corrección realizará mejoras en función de las deficiencias del proyecto y las mejorará continuamente.

1. Método QC (Gestión de Calidad) El método QC es una herramienta de gestión propuesta en 1972 por el Comité de Desarrollo de Métodos QC dirigido por el Dr. Yoshinobu Uchitani de la Unión de Ciencia y Tecnología de Japón (JUSE). Los siete métodos de control de calidad son el método del diagrama de afinidad (método KJ), el método del diagrama de correlación, el método del diagrama del sistema, el método del diagrama matricial, el método PDPC, el método del diagrama de flechas y el método de análisis de datos matriciales.

Tecnología 2.IE (racionalización y mejora) En el campo de IE, las siete tecnologías de IE incluyen: análisis de programa, análisis de acción, análisis de procesamiento, principios económicos de acción, determinación de operación, investigación de diseño y equilibrio de línea. . En las actividades de gestión de 5S, es necesario introducir adecuadamente tecnologías de control de calidad e IE, que pueden hacer que las actividades de gestión de 5S sean más fluidas y efectivas.

11. Incorporar actividades periódicas de gestión.

1. Mejora de la estandarización e institucionalización

2. Siete métodos para implementar diversas gestión de 5S y fortalecer la promoción de 5S de actividades mensuales.