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¿Qué significa la asignación de 1688?

La distribución de mercancías 1688 se refiere a la entrega de una cantidad específica de mercancías a diferentes tiendas dentro de un tiempo específico de acuerdo con ciertas reglas. La entrega y el reabastecimiento deben separarse. La distribución es el nuevo lanzamiento de nuevos productos y el reabastecimiento es la continuación del lanzamiento de productos antiguos. La diferencia es obvia.

Sugerencia sobre el tiempo de entrega: para marcas con una gran cantidad de tiendas fuera de línea, un período de tiempo unificado es una opción más adecuada. Por ejemplo, puedo lanzar todos los productos nuevos de esta semana el lunes y esperar que estén disponibles en todas las tiendas del país de martes a jueves. Durante este período, también se puede apoyar la promoción y publicidad de la marca en consecuencia.

Los tiempos de lanzamiento de nuevos productos se basan principalmente en tendencias históricas de ventas y días festivos. Observe en qué momentos de la historia los datos de ventas han crecido más rápido y los productos correspondientes deben colocarse antes de eso. La industria de la confección también hace referencia a los 24 términos solares cuando organiza lanzamientos al mercado, y es particularmente precisa a la hora de captar el momento de los cambios estacionales.

Notas sobre la entrega de mercancías:

La entrega de mercancías es a veces una cuestión estratégica: para algunas tiendas, incluso si las ventas no son buenas, desde la perspectiva de la importancia del canal, todavía necesitan Para mantener una oferta relativamente abundante, se pueden considerar restricciones de profundidad. Para los productos, lo que se considera en este momento no es la capacidad de venta, sino el trabajo de soporte de acuerdo a la estrategia corporativa.

Al distribuir mercancías, es muy importante predecir la profundidad de las mercancías: la dificultad del primer lote de mercancías es que es difícil predecir qué parte de este lote de mercancías pertenece al primer lote de clientes. desea comprar, y el posible volumen de ventas será ¿Cuántos? Si hay demasiadas aceras, asígnelas. Sin suficientes tiendas, pueden perder algunas oportunidades de ventas.

No existe un método perfecto. Consiste en utilizar datos para ayudar al juicio empírico y, como máximo, agregar las opiniones del personal de ventas para emitir el juicio final.