Resumen del trabajo del primer semestre de 2022 (5 artículos)
Resumen de trabajo del primer semestre de 2022 1
Echando la vista atrás a los últimos seis meses, bajo la toma de decisiones científicas y la correcta orientación de los líderes de la empresa, el Departamento General ha llevado trabajar estrechamente en torno a los objetivos laborales de la empresa. Con la estrecha cooperación de varios departamentos, insistimos en buscar la verdad a partir de los hechos y el desarrollo integral, tomando siempre el desarrollo de la empresa como nuestra propia responsabilidad, y aprovechamos al máximo las funciones de organización, coordinación y servicio logístico del Departamento General. Gracias a esfuerzos concertados, básicamente hemos completado varias tareas asignadas por la empresa. El trabajo del Departamento General en los últimos seis meses se resume a continuación.
En primer lugar, como siempre, dale pleno juego a las funciones propias de la oficina. Gestión de documentos oficiales, gestión de sellos oficiales, gestión de asistencia, gestión de archivos, gestión de material de oficina, gestión de conferencias, servicio de recepción, gestión de activos fijos, uso de vehículos, seguridad, gestión de comedores, inspección sanitaria, producción de números de casa para varios departamentos del edificio de oficinas. , contacto e instalación de muebles de casa de huéspedes, gestión de redes, ingeniería de sistemas de corriente débil (instalación de sistema de visualización de números de casa), instalación de equipos electrónicos inteligentes (pantalla grande LED, sala de proyección, KTV). A través de la formulación preliminar y la mejora de diversas reglas y regulaciones, todo el trabajo se llevó a cabo básicamente sin problemas y la gestión diaria de la empresa se fue formalizando gradualmente, sentando una buena base para el desarrollo formal de la empresa.
En segundo lugar, reclutar talentos y brindarles protección. Para el desarrollo sostenible de la empresa, el Departamento General recluta talentos a través de diversos canales, como el reclutamiento en línea, el reclutamiento in situ y la presentación de empleados de acuerdo con las necesidades de desarrollo de varios departamentos de la empresa, y absorbe diversos talentos profesionales y técnicos. Al mismo tiempo, el Departamento de Asuntos Generales inicialmente estableció y mejoró la gestión de archivos electrónicos de información del personal, produjo tarjetas de responsabilidad laboral de los empleados, mejoró aún más el sistema de gestión de recursos humanos y normalizó gradualmente la construcción del equipo de talentos.
En tercer lugar, practicar una conservación estricta y crear una empresa moderna orientada a la conservación. La frugalidad es siempre una virtud tradicional. Para una empresa en crecimiento como la nuestra, hay muchos lugares donde se necesita capital. La realidad dicta que debemos aprender a vivir una vida prudente, por lo que es necesario desarrollar un buen hábito de frugalidad desde el principio. Como departamento de gestión diaria del edificio de oficinas, el Departamento General enfatiza la importancia de la conservación. A partir de ahora se controlará estrictamente la recogida del material de oficina diario. Supervise la extravagancia y el desperdicio, estandarice las comidas diarias de los empleados y asegúrese de que los empleados coman bien y eviten el desperdicio.
Resumen del trabajo 2 para el primer semestre de 2022
Desde que me uní al trabajo, con la ayuda de líderes y camaradas, he estudiado mucho, trabajado duro y servido activamente a los agricultores. Se han logrado avances en todos los aspectos y han sido muy elogiados por dirigentes y camaradas. El resumen es el siguiente:
Primero, mejorar continuamente el nivel de cultivo ideológico.
Desde que comencé a trabajar, nunca me he relajado en mejorar mi cultivo ideológico. Leyendo libros, periódicos y noticias, estudié y entendí concienzudamente las nuevas ideas y el nuevo espíritu del Partido Comunista de China, me exigí estrictamente, uní al colectivo, trabajé duro y cumplí de manera realista las tareas asignadas por mis superiores y mis superiores políticos y El cultivo ideológico siguió mejorando.
En segundo lugar, esforzarse por mejorar los niveles teóricos profesionales y técnicos.
Según la situación laboral actual, debemos basarnos en el presente y tener una perspectiva a largo plazo. Es necesario estudiar y estudiar concienzudamente la cría de ganado y aves de corral, la prevención de enfermedades, la salud veterinaria y otros conocimientos comerciales y las leyes y reglamentos relacionados a través de libros, Internet y otros canales, y el nivel de conocimiento profesional y técnico debe mejorarse continuamente. Ha completado artículos como "Diagnóstico y tratamiento de la enfermedad infecciosa de la bolsa en pollos" y "Prevención y tratamiento de Eimeria en pollos".
3. Preste atención a integrar la teoría con la práctica y mejorar eficazmente el nivel operativo.
Ayudó a veterinarios experimentados a realizar operaciones importantes, como cesáreas, en muchas ocasiones, y participó activamente en el diagnóstico y tratamiento de enfermedades del ganado y las aves de corral. A través de la observación, la consulta y la autoayuda, mejoré efectivamente el nivel práctico de mis habilidades profesionales.
Aunque hace algún tiempo completé la transición de estudiante a persona social a través del trabajo y logré ciertos avances, todavía hay muchas deficiencias en mi pensamiento y trabajo. Continuaré estudiando mucho en el futuro, esforzándome por lograr mayores avances y haciendo mayores contribuciones al desarrollo de la ganadería.
Resumen del trabajo para el primer semestre de 2022 3
En los últimos seis meses, bajo el correcto liderazgo del director general y la estrecha cooperación de otros departamentos, el Departamento de Ventas básicamente ha completó sus tareas en el primer semestre de este año. El trabajo de este departamento ha ido madurando poco a poco. En los últimos seis meses, nuestro contenido de trabajo específico es el siguiente:
1. Trabajo de recepción y ventas externas
En primer lugar, después de un año de rodaje y desarrollo, las ventas. El departamento ha ido madurando gradualmente su trabajo de ventas, ampliando su propio mercado. La introducción integral de los hoteles de negocios en el mercado turístico aumenta la visibilidad del hotel y se esfuerza por crear los máximos beneficios económicos para el hotel. Seguir el plan de trabajo a principios de año e implementar concienzudamente cada punto. En el primer semestre de 2000, el departamento de ventas se centró en la venta de negocios personales y conferencias. Debido a la ubicación geográfica del hotel, el índice de ocupación de determinados negocios es bajo. La tasa de ocupación de un solo negocio del Departamento de Ventas durante todo el año: aumentamos las ventas a huéspedes de negocios, visitamos empresas importantes para firmar acuerdos comerciales, formulamos diferentes planes de ventas según las diferentes temporadas y visitamos a los clientes de manera específica. Por ejemplo, durante la temporada alta de turismo, realizamos visitas serias a agencias de viajes con mejores equipos de recogida en tierra. Allanar el camino para las ventas globales de hoteles durante la temporada alta. Al clasificar los expedientes de los clientes, realizamos visitas de seguimiento periódicas y desarrollamos continuamente nuevos clientes.
Durante 20 años, trabajé como gerente de ventas del hotel, lo que proporcionó al departamento de ventas una moneda de cambio para la publicidad externa. Al mismo tiempo, también elevé el nivel general de nuestro hotel a un nivel superior. , lo que favorece la labor comercial del hotel.
Con el rápido desarrollo de Internet, la publicidad en Internet no solo aumenta la popularidad del hotel, sino que también aumenta la tasa de ocupación general del hotel a través de las empresas de Internet. Actualmente, * * * ha firmado un acuerdo de cooperación en red con una empresa de reservas online. Aumentamos las tasas de comisión para importantes empresas en línea y utilizamos su publicidad para permitir que más huéspedes conozcan más sobre hoteles de negocios a través de Internet, como Ctrip, Crocodile, Hengzhong Yewei y otras empresas en línea.
A su vez, durante este año, recibimos diversos congresos grandes, medianos y pequeños. En cuanto a la recepción de cada reunión, todos los departamentos pueden cooperar seriamente con el departamento de ventas para completar con éxito la recepción de la reunión, y los invitados han afirmado nuestro trabajo. Agradecemos sinceramente a todos los líderes de departamento y empleados por su apoyo a nuestro departamento de ventas.
En segundo lugar, la gestión interna
El hotel tiene su propio sitio web, y el departamento comercial es responsable del mantenimiento del sitio web y de la actualización de su contenido. Amplía su influencia a través de publicidad en línea, publica actualizaciones y noticias del hotel de manera oportuna y precisa, y permite que más personas conozcan el hotel. Al mismo tiempo, propusimos un nuevo plan de construcción del sitio web del hotel, que sentó las bases para el desarrollo futuro del sitio web del hotel.
En tercer lugar, deficiencias
1. Es necesario fortalecer las ventas en el extranjero y actualmente tenemos relativamente pocos clientes individuales.
2. La información de la reunión no se comprende a tiempo.
3. A veces el trabajo de recepción no es lo suficientemente meticuloso, no presta suficiente atención a algunos detalles y no considera el problema de manera suficientemente integral.
4. En ocasiones, debido a una comunicación inoportuna, la información no es lo suficientemente precisa, lo que afecta las ventas y recepción generales del hotel. En el futuro, debemos tener cuidado y tratar de evitarlo. Podemos comunicarnos a tiempo para reducir los errores laborales.
Resumen de Trabajo 4 del Primer Semestre de 2022
Repasando el trabajo de los últimos seis meses, bajo el cuidado de los líderes de todos los niveles de la empresa del grupo, y bajo la guía de los líderes de la empresa inmobiliaria del grupo, en la empresa de desarrollo Con el apoyo de líderes y colegas como el centro de marketing y los clubes, todos los empleados siempre se han sentido impulsados por el espíritu "Cinco pies", basado en el propósito corporativo del grupo de "Voluntad, voluntad e innovación", heredó las excelentes tradiciones de la empresa y llevó adelante el espíritu de amor y dedicación. El trabajo de los últimos seis meses se resume a continuación y se hacen más planes para el trabajo en la segunda mitad del año.
1. Resumen del trabajo del primer semestre del año
Ante la tendencia general de la gestión inmobiliaria en la Ciudad, bajo la dirección y cuidado de los líderes superiores y con el esfuerzo De todos los empleados, hemos realizado el trabajo con total ilusión y entusiasmo. Hemos realizado todo el trabajo con entusiasmo y hemos logrado ciertos resultados en todos los aspectos del trabajo. El siguiente es un resumen del trabajo realizado en la primera mitad del año:
(1) Resumen del trabajo del departamento de servicio directo (Golden Key Service Center). _ _El centro de servicios es nuestra ventana para servicios externos y el nivel de servicio es mucho más alto que el de las oficinas de gestión ordinarias.
Una vez que los propietarios se mudan, solo necesitan hacer una llamada telefónica y el Centro de servicio Galaxy Golden Key les brindará servicios integrales, personalizados y sin interferencias las 24 horas. Desde principios de este año, de acuerdo con el concepto de servicio del departamento, centrándose en el núcleo del trabajo del departamento, y de acuerdo con las prioridades de trabajo y los objetivos de gestión del plan de trabajo anual del departamento, se han llevado a cabo diversos trabajos de servicios, gestión y capacitación. llevados a cabo. En respuesta a las deficiencias originales, la capacitación y la evaluación se han fortalecido. Mejorar gradualmente.
1. Trabajo imputable. El tercer foco de 20_ está cargando. Debido a los problemas que quedaron del proyecto, algunos propietarios utilizaron diversas excusas para retrasar o negarse a pagar los honorarios de administración de la propiedad y algunos gastos relacionados. El Centro de Servicio Golden Key hace con paciencia y minuciosidad el trabajo de cada propietario: coordina rápidamente varios departamentos para resolver problemas en la habitación del propietario visita con frecuencia al propietario para comprender sus necesidades y realizar un seguimiento oportuno, obteniendo elogios y reconocimiento del propietario; propietario, aumentando así la tasa de recaudación de costos.
2. Encuesta de satisfacción del propietario (residente) y gestión de reclamaciones. En el primer semestre de este año, el centro de servicio x siguió de cerca los problemas de ingeniería de la primera etapa y los trabajos de reparación de la segunda etapa. Con base en la situación real, hemos aclarado que una vez completado el trabajo de mantenimiento, los proyectos relevantes deben ser inspeccionados y aceptados por el centro de servicio _x, el centro de servicio de ingeniería y la unidad de construcción. Solo después de que la inspección esté calificada se puede notificar al propietario. para la aceptación, lo que reduce la aceptación repetida y las quejas del propietario. Para comprender el estado de mantenimiento de cada hogar en los últimos dos años, el centro de servicio de X clasificó y contó los registros de mantenimiento de cada hogar uno por uno para facilitar el trabajo de seguimiento futuro.
3. Trabajos de aceptación y entrega. El segundo objetivo del trabajo en 20_ es la entrega del segundo y del primer Weifang. Mientras continuamos entregando la segunda fase, realizaremos inspecciones en las 23 propiedades que no se han entregado en la primera fase, incluidos problemas de ingeniería interior, accesorios faltantes, etc. En caso de problemas de ingeniería, notifique a la unidad de construcción para realizar reparaciones; en caso de piezas faltantes, notifique a los departamentos pertinentes para que realicen adiciones. Lo que falta actualmente es principalmente la parte de Derge, y se envió una carta a la empresa de desarrollo para informarle que compre reposición lo antes posible.
4. Trabajos de reparación de ingeniería. La segunda fase de los trabajos de recuperación del edificio avanza con normalidad. Para algunas unidades que han completado los trabajos de renovación, se ha notificado a los propietarios para que acepten la segunda fase de reanudación. Hasta el momento, 113 hogares han sido embargados por segunda vez. Debido a problemas causados por algunas unidades constructivas o por los propios propietarios, los trabajos de mantenimiento de algunas unidades se han retrasado, generando quejas y reclamos por parte de los propietarios. Mientras hacía todo lo posible por coordinar las unidades de construcción relevantes para completar el trabajo de reparación lo antes posible de acuerdo con los estándares de entrega y los requisitos del propietario, la sede también se comunicó y coordinó activamente con el propietario para obtener su comprensión. Algunos propietarios renunciaron a sus reclamaciones, mientras que otros las redujeron significativamente, logrando buenos resultados. Desde marzo de este año se ha reiniciado el trabajo del equipo conjunto y ha desempeñado un buen papel en la negociación y confirmación de las reclamaciones de los propietarios en la primera y segunda fase.
5.Actividades comunitarias. En el primer semestre del año, además de solucionar las necesidades urgentes de los propietarios y brindar buenos servicios a los propietarios, la realización de actividades comunitarias adecuadas para los propietarios también es un factor importante para el Centro de Servicios _x. Se llevaron a cabo una serie de actividades comunitarias con el tema "Reuniendo_x, * * *Disfrutando el año chino": Gala de propietarios del Festival de Primavera, Bendiciones del Festival de Primavera y Concurso del Festival de los Faroles en el Día del Niño, "Beautiful_x, Feliz Día del Niño"; Se realizaron eventos comunitarios. Estas actividades han recibido respuestas positivas de la mayoría de los propietarios. La respuesta de los propietarios ha sido buena, lo que también aumenta nuestra confianza en realizar bien las actividades comunitarias. Al mismo tiempo, de acuerdo con las necesidades de la mayoría de los propietarios de edad avanzada, cuando las instalaciones y la configuración de la sala de actividades del propietario aún no se han resuelto, hacemos todo lo posible para organizar lugares de capacitación y actividades para ellos, y organizar empleados para servir. como profesores de inglés para dar clases de inglés a los propietarios mayores, lo que ha sido elogiado unánimemente por los propietarios mayores. Después del terremoto de Wenchuan, los propietarios se movilizaron rápidamente para llevar a cabo actividades de donación caritativa y se recibió de los propietarios un total de 70.260 RMB, 5.200 dólares estadounidenses y 5.000 dólares de Hong Kong.
(2) Resumen del trabajo del Departamento de Servicios Indirectos (Departamento de Gestión de Seguridad, Departamento de Saneamiento Ambiental y Departamento de Ingeniería) _ _ _ En el primer semestre del año, el Departamento de Servicios Indirectos captó firmemente su responsabilidades respectivas, y con el cuidado y apoyo de los líderes de todos los niveles de la empresa, todos los empleados del Departamento de Gestión de Seguridad, Departamento de Saneamiento Ambiental y Departamento de Ingeniería llevaron adelante el espíritu de "trabajo duro y trabajo duro", superaron diversas dificultades, y completó con éxito la primera mitad del año con alta calidad y requisitos estrictos.
1. Departamento de gestión de la seguridad (gestión de seguridad pública, gestión del tráfico, gestión de incendios, etc.).
). La tarea principal del departamento de gestión de seguridad es hacer un buen trabajo en las "tres gerencias" de gestión de seguridad pública, gestión del tráfico y gestión de incendios. En el primer semestre de este año, el departamento de gestión de seguridad emancipó sus mentes y buscó la verdad en los hechos. Se produjeron un total de 0 incidentes de seguridad, 1 caso penal, 0 incidentes de robo y 1 accidente de incendio en la casa del propietario de una comunidad residencial. y se han atendido 2 casos.
1. En materia de gestión de la seguridad pública, desde el 6 de junio de 65438 hasta octubre de este año se ha fortalecido la gestión y se han formulado una serie de planes de gestión. Durante la renovación del parque, *** atrapó a dos ladrones y ahorró a la empresa casi 20.000 yuanes en pérdidas económicas. El conserje distribuyó periódicos y cartas a los propietarios unas 140 veces, les envió artículos a los propietarios unas 1.000 veces y cooperó con los departamentos pertinentes para transportar diversos muebles y otros artículos para los propietarios unas 70 veces. En respuesta al período especial del Festival de Primavera, se emitió un plan de notificación para garantizar la seguridad de la propiedad de la empresa y la propiedad del sitio de construcción durante el Festival de Primavera, y no se produjeron pérdidas ni robos.
En segundo lugar, en términos de gestión del tráfico, desde junio de 5438, la empresa ha seguido estrictamente el "Sistema de carga de vehículos motorizados de Beijing (interino)" para gestionar la carga de los vehículos que entran y salen de los estacionamientos subterráneos, y ha incrementado Supervisamos, registramos y gestionamos los vehículos que ingresan a estacionamientos subterráneos y estacionamientos en medio de zonas residenciales, con más de 20 inspecciones diarias, más de 600 inspecciones mensuales y más de 3.600 inspecciones en medio año. Gracias a estos esfuerzos, las condiciones del tráfico también han mejorado. En los últimos seis meses, ocurrió un accidente de tránsito en la comunidad y el departamento de control de tránsito manejó un caso.
En tercer lugar, en el trabajo de gestión de incendios, de junio a octubre de 2018, la empresa realizó seis inspecciones exhaustivas de los equipos de protección contra incendios en edificios residenciales, mantuvo registros y los selló con 495 sellos autoadhesivos. Previene eficazmente accidentes de incendio.
2. Departamento de Mantenimiento Ambiental (Reverdecimiento y Mantenimiento, Higiene y Limpieza)
Primero, en términos de trabajos de reverdecimiento y mantenimiento, se mantuvieron cuidadosamente dos árboles en el invernadero aislado en Changyuan en En primavera se roció regularmente una palma melífera chilena con agua, se calentó y se registraron las temperaturas secas y húmedas interiores y exteriores todos los días hasta que se desmanteló el invernadero en abril. Además, se han plantado alrededor de 250.000 plántulas de diversas plantas que cubren el suelo en todo el parque, con 12.000 metros cuadrados de césped y 5.000 macetas de plantas verdes colocadas en cada habitación, lo que garantiza un entorno verde para el parque, el centro de ventas, los clubes y los apartamentos. Para cooperar plenamente con la tercera fase de ventas, trabajamos horas extras y prestamos atención a los detalles para reemplazar algunas variedades de plántulas en Yuen Long y Cheung Yuen según el terreno circundante real y los hábitos de crecimiento de las plántulas. Y en los trabajos de mantenimiento se centran en la fertilización, la pulverización e incluso el riego.
En segundo lugar, en términos de trabajo de limpieza, los empleados deben ser capacitados primero y se deben enviar inspectores todos los días para supervisar y rastrear la higiene y limpieza de diversas áreas de la empresa de limpieza subcontratada, supervisar y corregir operaciones irrazonables. , y encontrar problemas de manera oportuna y promover su nivel de limpieza y conciencia de servicio para cumplir con los estándares y requisitos de la empresa. Gracias al trabajo duro, el grupo de servicios pagos * * * completó _x pedidos de servicios pagos en la primera mitad del año, lo que resultó en un costo de __x yuanes, y completó la limpieza de _ _x conjuntos de casas/veces vacías, lo que resultó en un costo de _ _ yuanes, y un costo total de _ _ yuanes.
3. Departamento de Ingeniería (servicios de ingeniería, mantenimiento de ingeniería). _ _ En la primera mitad de _, con el apoyo y la cooperación de otros departamentos hermanos y los esfuerzos de todos los empleados del departamento, el Departamento de Ingeniería completó con éxito las dos tareas principales de servicios de ingeniería y mantenimiento de ingeniería, asegurando que todos los equipos e instalaciones, agua , electricidad, El funcionamiento normal del gas y el buen desarrollo de las reparaciones de ingeniería.
El primero son los servicios de ingeniería. A partir de X, mes X, año Segunda fase * * *_x juegos han sido entregados, _ juegos no han sido entregados y _ se han emitido varios documentos _x se han completado varios formularios de visa; Organizar _ reuniones periódicas de mantenimiento del proyecto y _ reuniones periódicas del departamento, coordinar la aceptación y liquidación de visas después de la finalización de diversos mantenimientos del proyecto y manejar documentos entre varias unidades de construcción;
El segundo es el mantenimiento de ingeniería. Pintamos postes de alumbrado público y tapas de alcantarillas eléctricas, e inspeccionamos y reparamos rápidamente todas las boquillas de las fuentes de agua, las instalaciones de iluminación, la sala de bombas de suministro de agua de alto nivel de la sala de calderas S5 y la sala de bombas contra incendios para garantizar el funcionamiento normal de las fuentes de agua y periféricos del parque. luces. En la primera quincena de noviembre se completaron más de 5.000 pedidos de mantenimiento mediante servicio puerta a puerta.
Al mismo tiempo, también se realizan de manera ordenada los trabajos de mantenimiento diario de las casas modelo de la segunda y tercera fase.
(3) Resumen del trabajo del Departamento de Apoyo Logístico (Departamento Administrativo y de Recursos Humanos, Departamento Financiero)
En los últimos seis meses, el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos y el El Departamento Financiero se ha adherido al principio de "voluntad, dedicación e innovación". La filosofía empresarial de la empresa tiene como núcleo "servir a la situación general, aprovechar al máximo las ventajas de coordinación integral y mejorar la ejecución administrativa de la empresa", siguiendo de cerca los objetivos de la empresa. implementación, y gracias a los esfuerzos conjuntos de todos los empleados, ha completado con éxito varias tareas de servicio de gestión y ha sentado las bases para el siguiente paso de trabajo.
1. Departamento Administrativo y de Recursos Humanos (gestión de adquisiciones, asuntos administrativos, gestión de personal, construcción de cultura corporativa, etc.)
Primero, fortalecer la gestión básica y mejorar diversas normas y regulaciones. En la primera mitad del año, implementamos estrictamente los estándares laborales ISO9001, estudiamos e implementamos concienzudamente la nueva legislación laboral en la gestión diaria y reclutamos talentos a través de una amplia publicidad. Y estandarizando el sistema de asistencia, haciendo un buen trabajo en la gestión de expedientes de personal y gestión de expedientes, estandarizando aún más el sistema de trabajo y fortaleciendo aún más el trabajo básico.
El segundo es realizar una amplia publicidad y fortalecer la construcción de la cultura corporativa. Con el fin de fortalecer la construcción de la cultura corporativa de la empresa y enriquecer el tiempo libre de los empleados, la empresa designó a una persona dedicada como responsable de la edición del tablón de anuncios de la propiedad, revisó integralmente la Voz de la Propiedad, la reposicionó como un servicio cultural comunitario, presentó los últimos avances de la empresa a los empleados, popularizó el conocimiento olímpico y mejoró la comprensión de la empresa. Un sentido de confianza y pertenencia a la empresa.
El tercero es reforzar el control de costes y asegurar el trabajo logístico. En términos de adquisiciones, la empresa siempre se adhiere al principio de "aumentar los ingresos, reducir los gastos, reducir los costos y mejorar la eficiencia" y ha formulado un sistema sistemático de gestión de adquisiciones y un plan de adquisiciones que exige que los compradores respeten estrictamente los procedimientos de adquisiciones. Al mismo tiempo, garantizar la puntualidad en la adquisición de materiales. Una vez adquiridos los materiales, se implementarán estrictamente las normas de gestión de almacén y los procedimientos de emisión de materiales pertinentes.
2. Departamento de Finanzas (finanzas, otros trabajos de gestión relacionados de apoyo). Durante los últimos seis meses, bajo la dirección del gerente, el trabajo financiero se sigue realizando de manera intensa y ordenada. Si bien se mejoraron constantemente los métodos de trabajo, con el cuidado y la ayuda de los líderes de todos los niveles, todas las tareas se completaron con éxito. Y se han logrado grandes avances en caja, cobro de tarifas, gestión de activos y otros aspectos del trabajo, garantizando el normal funcionamiento de la empresa.
II. Problemas existentes
Al recordar el trabajo de los últimos seis meses, es gratificante que hayamos seguido estrictamente los requisitos de implementación de la empresa y hayamos llevado a cabo diversas tareas de forma activa, concienzuda y constante. Se han logrado ciertos logros. Sin embargo, al tiempo que afirmamos logros, también debemos afrontar los problemas existentes en nuestro trabajo, que se reflejan principalmente en:
(1) Problemas en el desarrollo empresarial. En la actualidad, todavía existe un desajuste entre los servicios existentes de nuestra empresa y las necesidades reales de los propietarios, especialmente debido a la gran carga de trabajo de mantenimiento, el largo tiempo de construcción o preparación de materiales, retrasos en la construcción, mantenimiento repetido y otras razones, que han provocado quejas y reclamos por parte de propietarios, lo que afecta seriamente nuestra mejora adicional de la calidad del servicio de la empresa.
(2) Cuestiones de gestión. Desde una perspectiva macro, es necesario fortalecer aún más nuestra planificación estratégica. Al mismo tiempo, no existe el control de los vínculos clave de gestión y es necesario fortalecer aún más la retroalimentación y la ejecución de los efectos de la implementación de ISO. Desde una perspectiva micro, en primer lugar, es necesario fortalecer aún más las interconexiones entre departamentos, entre empresas inmobiliarias y promotoras, y entre partes de la construcción; en segundo lugar, existen fallas institucionales o falta de supervisión entre procesos, lo que afecta la mejora de la eficiencia del trabajo; en tercer lugar, es el conflicto entre los sistemas de gestión, las disposiciones laborales y los procesos de varios departamentos;
(3) La conciencia de calidad de los empleados. Concientización urgente sobre el servicio al propietario, concientización sobre el servicio sin interferencias, concientización sobre el mantenimiento ambiental, concientización sobre precauciones de seguridad, concientización sobre el ahorro de energía, concientización sobre el control de costos, etc. , tales como: la implementación del concepto de servicio de mantenimiento puerta a puerta por parte del personal de ingeniería, la concientización sobre los daños a las instalaciones públicas descubiertos por las patrullas de seguridad, etc. , deben fortalecerse aún más, la calidad general y la capacidad laboral de los empleados aún están muy por detrás de los requisitos de las empresas de administración de propiedades de primera clase y deben mejorarse aún más.
Resumen del trabajo 5 para el primer semestre de 2022
La seguridad comunitaria también está por entrar en la segunda mitad del año. Al recordar el trabajo de seguridad realizado en el primer semestre de este año, siento mucha emoción. Al mismo tiempo, también hice un trabajo serio de seguridad. El trabajo se resume de la siguiente manera.
La tarea más importante en el primer semestre del año es la prevención y el control de epidemias.
Para llevar a cabo la prevención y el control, nuestros guardias de seguridad también hacen un buen trabajo velando por la seguridad de la comunidad, desde la desinfección inicial, detección de temperatura, control de entrada y salida del personal, hasta el registro posterior del personal. También hemos hecho un buen trabajo para garantizar que no haya ninguna epidemia en la comunidad y hemos evitado algunas posibles situaciones. La comunicación con los propietarios ha sido fluida y todos son muy cooperativos. Durante la epidemia, también sé que todo lo que hacemos es para garantizar la seguridad de todos, por eso somos muy estrictos y no relajamos nuestros requisitos. Cada vez que nos registramos y registramos, también hacemos todo lo posible para resolver las dificultades encontradas por los propietarios durante la epidemia, como enviar y recibir paquetes, comprar artículos de primera necesidad, etc. También disponemos de personal especial para su manipulación y también lo desinfectamos antes de guardarlo.
Además de las labores de prevención y control, también realizo labores de patrullaje en mi vida diaria. Una vez estabilizada la epidemia, el acceso se ha relajado, pero nuestros guardias de seguridad también le recordarán que evite los lugares concurridos en la medida de lo posible. Recuerda llevar mascarilla de repuesto al entrar y salir. A veces, si los propietarios tienen alguna necesidad, la atenderemos de manera oportuna. Por ejemplo, si se olvidan de traer una máscara al salir o si necesitan ayuda, nos ocuparemos de ello para servir mejor a la comunidad. También mantenemos a nuestras comunidades a salvo del robo. Al mismo tiempo, los equipos de extinción de incendios se revisarán periódicamente y algunos equipos de extinción de incendios se actualizarán a tiempo. El trabajo diario también garantiza la seguridad de la comunidad. Como guardia de seguridad, he ganado mucho con mi trabajo durante los últimos seis meses. Esta es la primera vez que se realizan trabajos de prevención y control. Se puede decir que gané mucho con ello y también gané algunas epidemias.
Aunque actualmente no existe ninguna epidemia en nuestra región, aún queda trabajo por hacer para evitar que vuelva a ocurrir. Al mismo tiempo, el trabajo de seguridad también se puede realizar bien. Personalmente, creo que mis esfuerzos valen la pena en el lugar de trabajo. He sido reconocido por el propietario y he acumulado mucha experiencia. En la segunda mitad del año, seguirán haciendo un buen trabajo en su propia labor de seguridad.
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