¿Cómo redactar un plan de negocios para la clase SYB?

¿Cómo escribir un plan de negocios? Depende del propósito, es decir, del objetivo del plan, ya sea escribir para inversionistas u obtener un préstamo bancario. El enfoque del plan será diferente para los diferentes propósitos. Al igual que dibujar un plano antes de construir una casa, no sabes qué hacer en el primer paso, qué hacer en el segundo paso o qué hacer simultáneamente, y los demás tampoco saben qué hacer. Además, el entorno general y las condiciones para el espíritu empresarial cambiarán y las operaciones comerciales durarán más de dos o tres años. Con este plan en mano, cuando las condiciones ambientales cambian, se puede modificar punto por punto y actualizarse continuamente.

Aquí tienes las seis C de un plan de negocio.

La primera c es el concepto de concepto. El significado de este concepto es: en el plan, debe estar escrito para que otros puedan saber rápidamente qué vender.

Después de vender algo, ¿a quién planeas vendérselo y quiénes son los clientes? El rango de clientes debe ser claro, por ejemplo, todas las mujeres son clientes. ¿Pueden utilizarlo las mujeres mayores de 50 años? ¿Los menores de cinco años también son clientes? Se debe definir claramente dónde están los grupos de edad apropiados.

El tercero son los competidores. ¿Alguien ha vendido algo alguna vez? Si alguien lo vendió, ¿dónde? ¿Hay algo más que pueda sustituir? ¿Están estos competidores directa o indirectamente relacionados?

Luego está la capacidad. ¿Puedes averiguar qué quieres vender? Por ejemplo, si abres un restaurante y el chef no trabaja y no encuentras a nadie, ¿sabrá cocinar? Si no tienes esta habilidad, al menos tu pareja debería poder hacerlo, o tener la capacidad de apreciarla, de lo contrario es mejor no hacerlo.

El otro es el capital capital. El capital puede ser efectivo o activos, algo que pueda intercambiarse por efectivo. Entonces sabrá exactamente dónde están los fondos y cuánto, cuánto es suyo y cuánto puede pedir prestado.

El último es la continuidad y gestión sostenible. Cuando su carrera va bien, ¿cuáles son sus planes futuros? Siempre que domines estas seis C en cualquier momento, podrás comprobarlas y corregirlas en cualquier momento sin miedo a perderte nada.