¿Cómo gestionar un hotel de montaña?
1. Una vez completada la construcción del hardware, es imposible realizar cambios importantes en un corto período de tiempo, pero el potencial de servicios operativos y marketing de productos es ilimitado.
2. El estándar para la operación de BB es principalmente la gestión de seguridad, incluida la seguridad social, la seguridad contra incendios y las medidas de emergencia. El segundo es la gestión de la higiene diaria. Los operadores de hoteles deben establecer diversos requisitos y estándares de implementación de higiene.
3. La personalización es el elemento central de la marca BB. BB debería deshacerse de los estándares industriales de los hoteles de estrellas o de los hoteles rápidos y brindar a los consumidores servicios personalizados, emocionales y cálidos sobre la base de garantizar operaciones ordenadas.
4. Calidad del servicio del personal del hotel. Cada personal de servicio del hotel necesita ser explorado y movilizado a fondo para mostrar su estado mental feliz, estimular su iniciativa subjetiva y crear buenos servicios fuera del proceso.