Las principales responsabilidades del director general
En una sociedad en rápido desarrollo, las responsabilidades laborales se utilizan cada vez más. La formulación de responsabilidades laborales puede maximizar la asignación científica del trabajo y el empleo. Hay muchas cosas a considerar al formular responsabilidades laborales. ¿Estás seguro de que puedes escribirlo? Las siguientes son las principales responsabilidades laborales del gerente general que he recopilado cuidadosamente solo como referencia. Echemos un vistazo.
Principales responsabilidades del Gerente General Artículo 1 El artículo 1 es responsable de organizar e implementar las actividades de promoción comercial y venta de productos de la empresa, establecer y mejorar la reputación de la empresa y hacer que los productos de la empresa tengan un mercado amplio.
El artículo 2 es responsable de las negociaciones comerciales con los departamentos comerciales, así como de la formulación y rubricación de contratos y convenios. Aceptar negocios de marketing.
Artículo 3: Comprender y dominar la información del mercado, y realizar predicciones y análisis del mercado. Comprender y dominar las condiciones comerciales de sus pares, recopilar información comercial, facilitar las decisiones comerciales y proporcionar una base confiable para las ventas de productos de la empresa.
Artículo 4: Visitar periódicamente las unidades de negocio para solicitar opiniones, mantener un contacto estrecho y esforzarse por generar preocupación, apoyo y patrocinio empresarial.
Artículo 5: Durante festivales y eventos conmemorativos importantes, se deben enviar mensajes de felicitación, cartas o tarjetas de Año Nuevo a unidades, particulares y antiguos clientes con quienes tengamos relaciones comerciales. Algunos de ellos pueden ser invitados a participar. en celebraciones o actividades conmemorativas organizadas por nuestra empresa.
El sexto se encarga de organizar y participar en la recepción de visitantes e informar a los departamentos pertinentes de su situación. Presentar la empresa a los huéspedes, comprender sus necesidades y satisfacerlas al máximo.
Artículo 7: Sea cálido y amigable con los invitados que vienen a nuestra empresa para estudiar, inspeccionar o visitar, preséntelos cuidadosamente y deje una buena impresión en los invitados.
Artículo 8: Utilizar todas las oportunidades y espacios para realizar actividades de relaciones públicas. Como banquetes, recepciones, meriendas, exposiciones, ferias comerciales, simposios, conmemoraciones, celebraciones y otras actividades sociales.
Article 9 es responsable de organizar la redacción, fotografía, videografía, impresión y publicidad de los materiales promocionales de los productos de la empresa, y de establecer buenas relaciones con la prensa para obtener su apoyo y ayuda.
Artículo 10: Responsable de la recolección y acumulación de materiales de relaciones públicas, así como de la organización y compilación de documentos y materiales.
El artículo 11 es responsable de verificar si los carteles y letreros de la empresa tienen errores de expresión; si las fuentes son correctas, claras y hermosas; si el diseño es elegante; si son consistentes con el estilo de la empresa; etc. Si encuentra alguno de mala calidad (incorrecto, sucio, viejo), reemplácelo lo antes posible.
Artículo 12: Responsable de la formación de los empleados.
Artículo 13: Establecer archivos comerciales de ventas de relaciones públicas para su fácil consulta.
Las principales responsabilidades del director general son 2 1. Ser totalmente responsable de manejar todos los asuntos del hotel y liderar a todos los empleados para lograr los diversos objetivos establecidos por el hotel.
2. Formular la dirección comercial y los objetivos de gestión del hotel, incluida la formulación de una serie de normas, reglamentos y procedimientos operativos de servicios, aclarando las responsabilidades de los gerentes y empleados en todos los niveles y supervisando su implementación. Desarrollar una serie de precios de hoteles, como tarifas de habitaciones, precios de catering, etc. Manténgase muy sensible a las diversas tendencias de la industria, formule planes de expansión del mercado y dirija el departamento de ventas para realizar promociones y ventas integrales. Lea y analice informes mensuales en detalle, verifique el progreso comercial y la finalización de los planes comerciales, y tome contramedidas para garantizar el buen progreso del negocio hotelero.
3. Establecer y mejorar el sistema organizativo del hotel para hacerlo razonable, ágil y eficiente. Organice reuniones semanales de la oficina del gerente general.
4. Revisar el informe de situación y realizar comentarios y explicaciones sobre temas relevantes. Comunicar instrucciones, documentos y avisos relevantes del gobierno o la junta directiva, manejar bien las relaciones interpersonales y coordinar la relación entre departamentos para garantizar que el hotel tenga un sistema de trabajo eficiente.
5. Mejorar diversos sistemas financieros. Leer y analizar informes diarios y mensuales, supervisar el departamento financiero para realizar control de costos y presupuestos financieros, verificar y analizar condiciones comerciales mensuales, verificar ingresos y gastos, y verificar cuentas por cobrar y por pagar.
6. Centrarse en inspeccionar periódicamente el trabajo de los lugares públicos y varios departamentos, inspeccionar la calidad del servicio y comunicar los resultados de la inspección a los departamentos pertinentes.
7. Organizar el mantenimiento del hotel.
8. Mantener buenas relaciones públicas con personas de todos los ámbitos de la vida, establecer la imagen del hotel y recibir invitados importantes en nombre del hotel.
9. Orientar el trabajo de la materia. Cultivar talentos y mejorar la calidad del servicio y la calidad del personal de todo el hotel.
10. Predicar con el ejemplo, cuidar a los empleados y proporcionar recompensas y castigos claros, de modo que el hotel tenga un alto grado de cohesión y exija a los empleados realizar su trabajo con un alto grado de entusiasmo y responsabilidad.
11. Responsable de la contratación, nombramiento y remoción de cambios importantes de personal como el subgerente general y subgerente general del hotel. Responsable de reclutar gerentes de hotel, evaluar gerentes de departamento, decidir la estructura de la organización del hotel, dotación de personal, recompensas y castigos, y promociones.
Las principales responsabilidades del director general son 3 1.
Organizar la formulación e implementación de la estrategia general y el plan de negocios de la empresa;
2. Organizar el establecimiento y mejora del sistema de gestión y la estructura organizativa de la empresa, aclarar las responsabilidades de los departamentos y puestos, y mejorar y optimizar los sistemas. y procesos;
3. Organizar la formulación e implementación de planes presupuestarios financieros y planes de distribución y uso de utilidades;
4. Presidir la operación y gestión de la empresa (mecanismo de gestión de la empresa, empresa). financiación, emergencias importantes, asuntos exteriores u otras actividades importantes) y otros trabajos relacionados;
5. Aprobación del trabajo de gestión de la empresa;
6. inspección, supervisión y coordinación del trabajo relacionado;
7. Responsable de la planificación de la construcción de la cultura corporativa de la empresa;
8. Inspeccionar y supervisar el trabajo importante de cada centro de gestión;
9. Coordinar las relaciones internas y externas para crear un buen ambiente para el desarrollo de la empresa;
10. Cumplir con las demás tareas que le asigne la junta directiva.
Las principales responsabilidades del director general. Implementar las resoluciones del consejo de administración, presidir el trabajo general de la empresa y velar por la realización de los objetivos comerciales.
2. Organizar y ejecutar el plan anual de negocios de la empresa y el plan financiero de ingresos y gastos aprobado por el consejo de administración.
Tres. Dentro del alcance de la autorización del Presidente, actuar como representante legal para celebrar acuerdos, contratos, contratos y tramitar asuntos relacionados en representación de la empresa.
En cuarto lugar, establecer y mejorar el sistema organizativo y de trabajo unificado y eficiente de la empresa.
5. Responsable de convocar y presidir las reuniones de la gerencia general, y decidir sobre el nombramiento y despido, remuneraciones, premios y castigos, y asignaciones de personal de los gerentes y demás altos directivos de los distintos departamentos funcionales y afiliados. empresas.
Los verbos intransitivos hacen un buen trabajo en el funcionamiento y gestión diaria de la empresa, dan pleno juego al rol de subdirector general y celebran una reunión semanal para estudiar el avance del trabajo, principales problemas y soluciones existentes.
7. Revisar y aprobar planes de negocios anuales, proyectos de inversión, renovación y reconstrucción, y préstamos y uso de capital de trabajo.
8. Dirigir y organizar a los empleados para implementar concienzudamente la "Ley de Administración de Medicamentos" y los "Estándares de Gestión de Calidad de Productos Farmacéuticos" y otras directrices, políticas y regulaciones nacionales relacionadas con la calidad de los medicamentos, y hacer un buen trabajo en Educación de concientización sobre la calidad. Operamos y administramos bajo la guía de la ideología de "Primero" y somos los principales responsables de la calidad de los medicamentos operados por la empresa.
9. Organizar el grupo líder de gestión de calidad de la empresa, establecer normas y reglamentos y mejorar el sistema de gestión de calidad, y realizar gradualmente el modelo de gestión estandarizado, científico, institucionalizado y moderno de la empresa.
10. Mejorar la gestión financiera, hacer cumplir estrictamente las disciplinas financieras, aumentar los ingresos y reducir los gastos, aumentar los ingresos y reducir los gastos, y garantizar el mantenimiento y la valorización de los activos existentes.
XI. Firmar documentos administrativos y comerciales de rutina.
12. De acuerdo con el "Sistema de gestión de evaluaciones" y el "Sistema de recompensas y castigos a los empleados" de la empresa, verifique la implementación de varios sistemas de responsabilidad en todos los niveles, decida recompensar, promover y promover a los empleados con un desempeño sobresaliente. y Los empleados que violen las disciplinas serán castigados hasta que sean despedidos.
13. Fortalecer la educación sobre gobernanza limpia, hacer un buen trabajo en la construcción de la civilización espiritual y ser responsable de manejar emergencias importantes en la empresa.
14. Realizar un buen trabajo en la formación de equipos de empleados, mejorar las relaciones sociales y establecer una buena imagen social de la empresa.
15. Asistir regularmente a las reuniones del consejo de administración de la empresa, informar por escrito al consejo de administración y a la junta de accionistas cada año sobre las condiciones de funcionamiento de la empresa, participar en la toma de decisiones de la empresa y aceptar la supervisión de los directores. .
16. Los demás asuntos importantes que el presidente autorice para tratar por su cuenta.
Las principales responsabilidades del director general son 5 1. Implementar resueltamente los principios, políticas y leyes del partido y del país, cumplir con las leyes y regulaciones y manejar correctamente los intereses del país, el colectivo y el individuo, formular e implementar principios y políticas corporativas e implementar las políticas de Subaru.
2. Proponer el plan de trabajo anual de la empresa y los arreglos de trabajo para cada etapa a tiempo, verificar la implementación de los objetivos de cada jefe de departamento y organizar la implementación de manera oportuna; ser responsable del trabajo financiero de la empresa; sistema.
3. Liderar directamente el trabajo de los jefes de departamento.
4. Celebrar reuniones periódicas con la oficina del gerente, * * * formular planes anuales de producción y operación, revisar y tomar decisiones importantes y ser responsable de la aprobación de los documentos de la empresa.
5. Responsable de revisar periódicamente las condiciones de operación, gestión y calidad del servicio de la empresa, e informar al directorio.
6. Responsable de la asignación de los recursos requeridos por la empresa.
7. Toma de decisiones de inversión, gestión de operaciones, nombramiento y remoción de personal, aprobación de uso de efectivo, etc.
8. Presidir las labores productivas, operativas y de gestión de la empresa, y organizar la ejecución de los acuerdos del consejo de administración.
9. Formular el sistema de gestión básico de la empresa y formular las normas específicas de la misma.
10. Preocuparse por la vida de los empleados y garantizar la seguridad de la producción y del personal, al mismo tiempo, prestar especial atención a la seguridad de la empresa.
11. Estatutos Sociales y demás facultades que le confiera el consejo de administración.
Principales responsabilidades del director general 6 1. Ser plenamente responsable y presidir las operaciones diarias, las actividades de administración y gestión de la empresa, ser responsable de las inspecciones y evaluaciones del desempeño y esforzarse por crear un buen ambiente interno y externo para el desarrollo y operación de la empresa.
2. Responsable y organizar la implementación del plan de desarrollo y plan de negocios anual de la empresa, así como objetivos de responsabilidad completos y planes anuales.
3. Tomar decisiones correctas y liderar con conciencia las principales inversiones y actividades operativas de la empresa para evitar accidentes y errores mayores.
4. Responsable de la gestión financiera, el presupuesto, la toma de decisiones y la distribución de beneficios de la empresa; cumplir estrictamente las disciplinas financieras, hacer un buen trabajo para aumentar los ingresos y reducir los gastos, y garantizar el mantenimiento y la valorización de los activos existentes; activos.
Verb (abreviatura de verbo) decide recompensar, promover y promover a los empleados con un desempeño sobresaliente, y castigar a los empleados que violen las disciplinas hasta que sean despedidos.
6. Hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico de los empleados, fortalecer la construcción de la fuerza laboral y establecer una fuerza laboral con buen estilo de trabajo, estricta disciplina, buena capacitación y adaptabilidad a las necesidades.
7. Firmar convenios, contratos, contratos y tramitar asuntos relacionados en nombre de la empresa.
8. Hacer un buen trabajo en las relaciones públicas sociales, cuidar la armonía de las relaciones vecinales y establecer una buena imagen corporativa de la empresa.
9. Realizar otras facultades que le confiera la empresa del grupo y realizar otras tareas que le encomiende la empresa del grupo.
Principales responsabilidades del director general 7 1. Implementar las políticas, leyes y reglamentos nacionales y los estatutos de la empresa, y trabajar fiel y diligentemente de acuerdo con el "Reglamento de la Junta Directiva" y las "Reglas de Trabajo de los Directores Ejecutivos Corporativos".
2. Implementar las resoluciones de la junta directiva, reportar el trabajo a la junta directiva y aceptar la supervisión de la junta de supervisores.
Tres. Preparar el plan anual de producción y operación, el presupuesto financiero y el plan de inversión de la empresa, organizar la implementación del plan anual de producción y operación, el presupuesto financiero y el plan de inversión autorizados o aprobados por la junta directiva, y garantizar la realización de los objetivos comerciales y la seguridad de la producción. objetivos.
Cuatro. Presidir de manera integral las actividades diarias de producción, operación y gestión de la empresa, firmar contratos y contratos en nombre de la empresa en el ámbito autorizado por el directorio, y revisar, aprobar y manejar diversos asuntos de la empresa.
5. Coordinar la relación entre el gobierno y varios departamentos funcionales para mantener un buen entorno empresarial para las empresas.
6. Hacer un buen trabajo para aumentar los ingresos y reducir los gastos, aumentar los ingresos y reducir los gastos, salvaguardar los intereses de la empresa, los accionistas y los empleados de acuerdo con la ley y manejar correctamente la relación entre la empresa. y accionistas, empleados, acreedores y clientes.
7. Establecer y mejorar el sistema organizativo y de trabajo unificado y eficiente de la empresa, formular las normas y reglamentos básicos de la empresa y los sistemas de gestión específicos, y ser capaz de introducir modelos de gestión avanzados en el momento oportuno y promover la el progreso tecnológico de la empresa.
Ocho. Solicitar al consejo de administración el nombramiento o destitución del subgerente general de la sociedad y demás personal de alta dirección nombrar o destituir al personal directivo responsable distinto de los que deba ser nombrado o destituido por el consejo de administración, y decidir sobre el personal temporal contratado por la sociedad; .
9. Adherirse al principio del centralismo democrático, aprovechar al máximo la sabiduría colectiva del "equipo de liderazgo" y mejorar el entusiasmo y la creatividad de todos los empleados.
10. Fortalecer la construcción de la cultura corporativa, mejorar la calidad general de los empleados y establecer una buena imagen social de la empresa.
Las principales responsabilidades del director general. Liderar la implementación de las resoluciones del Presidente: comprender completamente el contenido y la importancia de las resoluciones del Presidente, organizar la implementación de las resoluciones del Presidente, monitorear el proceso de implementación de cada resolución, corregir los problemas de manera oportuna si se descubren problemas y garantizar la implementación. de las resoluciones.
2. Implementar la estrategia general de la empresa: organizar la implementación de la estrategia de desarrollo de la empresa del grupo, explorar oportunidades de mercado y liderar la innovación y el cambio.
Tres. Organizar la formulación, revisión e implementación del plan de negocios anual de la empresa de acuerdo con los objetivos comerciales anuales emitidos por el presidente.
4. Establecer buenos canales de comunicación: Responsable de mantener una buena comunicación con el presidente e informar periódicamente al presidente sobre asuntos importantes como la implementación de estrategias y planes comerciales, el uso de fondos y las ganancias y pérdidas. y el despliegue de instituciones y personal; tomar la iniciativa en el establecimiento de canales de comunicación fluidos entre la empresa y los clientes, proveedores, socios, autoridades superiores, agencias gubernamentales, instituciones financieras, medios de comunicación y otros departamentos; establecer una buena imagen corporativa, y liderar el establecimiento de un buen canal de comunicación interna.
Verbo (abreviatura de verbo) preside y promueve procesos clave de gestión y reglas y regulaciones, optimiza y ajusta oportunamente organizaciones y procesos, lidera la creación de cultura corporativa, mejora los sistemas de identificación corporativa y da forma y fortalece a las empresas. valores.
Los verbos intransitivos presiden las operaciones diarias de la empresa: son responsables de la construcción del equipo de empleados de la empresa y de la selección de los mandos intermedios y superiores; presiden las reuniones de la oficina del director general, toman decisiones sobre temas importantes y; participar en negocios importantes, asuntos exteriores u otras actividades importantes en nombre de la empresa; responsable de firmar documentos administrativos y comerciales diarios, manejar emergencias importantes de la empresa, informar al presidente de manera oportuna y manejar otros asuntos importantes autorizados por el presidente;
Siete. Liderar el Departamento de Finanzas y el Departamento de Recursos Humanos para el desempeño de su trabajo: liderar el establecimiento y mejora del sistema de gestión financiera de la empresa, organizar la formulación de políticas de recursos humanos y aprobar las principales decisiones de personal.
8. Determinar la estructura organizativa y la dotación de personal, decidir sobre el nombramiento y despido, remuneraciones, premios y castigos de los subdirectores generales y subdirectores generales, gerentes de diversos departamentos funcionales y empresas afiliadas y demás personal superior, y decidir sobre las agencias y el personal enviados. Establecer y mejorar el sistema organizativo y de trabajo unificado y eficiente de la empresa.
9. De acuerdo con las necesidades de producción y operación, la empresa tiene derecho a contratar consultores legales, de gestión comercial, técnicos y de otro tipo a tiempo completo o parcial y determinar la remuneración.
X. Decidir recompensar, elevar y promover a los empleados que hayan logrado logros sobresalientes, y castigar a los empleados que violen las disciplinas hasta que sean despedidos.
11. Revisar y aprobar planes anuales de negocios, proyectos de inversión, renovación, infraestructura e informes de viabilidad sobre préstamos, uso y garantías de capital de trabajo.
12. Hacer un buen trabajo en el trabajo de producción y servicio de la empresa, y cooperar con la empresa en su producción y operaciones.
Las principales responsabilidades del director general son 9 1.
Responsable de la preparación e implementación del plan presupuestario anual de la empresa;
2. Formular las políticas, objetivos y planes comerciales de la empresa, dividirlos en varios departamentos y organizar su implementación; formular el plan de estructura organizacional de la empresa; e implementar varios sistemas regulatorios, planes de reforma y medidas de reforma decidir sobre la contratación, nombramiento y despido de talentos en varios departamentos, ser responsable de los beneficios económicos de la empresa y garantizar que los productos y servicios de la empresa cumplan con los requisitos del cliente;
3. Ayudar al presidente a formular la estrategia general de la empresa, planificación y objetivos de desarrollo;
4. Ayudar al vicepresidente a establecer la estructura organizativa de la empresa o establecer y mejorar el sistema de gestión de la empresa;
5. Comprender las tendencias del mercado, formular estrategias de respuesta y monitorear varios proyectos comerciales de desarrollo y supervisar el logro de los objetivos de los subordinados;
6. construcción de escalones de talento para satisfacer las necesidades de desarrollo empresarial de la empresa;
7. Revisar y emitir diversos documentos emitidos a nombre de la empresa.
Las principales responsabilidades del gerente general son 10. 1. El gerente general debe ser responsable ante el consejo de administración de la empresa, organizar e implementar integralmente las resoluciones y reglamentos pertinentes del consejo de administración, completar íntegramente diversas indicadores emitidos por el directorio, e informar al directorio el estado de su implementación.
2. Responsable de la implementación de leyes, regulaciones, directrices y políticas nacionales e industriales relevantes.
Tres. De acuerdo con los requisitos de la junta directiva, decidir la política operativa de la empresa, establecer el sistema de gestión de la empresa, organizar la implementación y mejora y proporcionar recursos suficientes para el funcionamiento del sistema de gestión.
Cuatro. Responsable de las operaciones y gestión diaria de la empresa, y organizar la implementación del plan de negocios anual y el plan de inversiones de la empresa.
5. Responsable de convocar y presidir las reuniones de oficina del director general de la empresa, coordinando, inspeccionando y supervisando el trabajo de los distintos departamentos.
6. Ajustar continuamente la dirección comercial de la empresa de acuerdo con los cambios del mercado para que la empresa pueda desarrollarse de manera sostenible y saludable.
7. Responsable de defender la cultura corporativa y la filosofía empresarial de la empresa y dar forma a la imagen corporativa.
8. Responsable de gestionar los negocios en nombre de la empresa y realizar actividades de relaciones públicas.
9. Responsable del establecimiento del sistema de gestión de la información de la empresa y de la asignación de los recursos de información.
X. Firmar documentos administrativos y comerciales diarios para garantizar la legalidad de las operaciones de la empresa.
XI. Responsable del desarrollo, gestión y mejora de los recursos humanos de la empresa.
12. Responsable del trabajo de seguridad de la empresa.
Trece. Responsable de decidir el presupuesto financiero anual y las cuentas finales de la empresa, el plan de distribución de ganancias y el plan de compensación de pérdidas.
14. Responsable del ajuste de la estructura organizacional de la empresa.
15. Responsable de organizar y completar otros trabajos y tareas temporales y escalonadas que le asigne la junta directiva.
Las principales responsabilidades del director general son 11 1. Implementar los estatutos sociales y las resoluciones del directorio pertinentes de la empresa, y ser responsable y reportar al directorio.
2. Presidir el trabajo de gestión de producción y operación de la empresa, y ser plenamente responsable de la calidad, el medio ambiente, la seguridad y salud ocupacional y la eficiencia operativa de los proyectos de construcción (terminados) de la empresa; como producción, operación e inversión de la empresa para El consejo directivo estudia y toma decisiones organiza e implementa las resoluciones del consejo directivo;
3. Implementar concienzudamente las leyes y políticas nacionales, organizar la formulación de políticas y objetivos corporativos, organizar la formulación de los planes anuales de producción, operación, desarrollo, personal, trabajo y bienestar de la empresa, y someterlos a la consejo de administración de la empresa para su aprobación e implementación.
4. Establecer, perfeccionar y mejorar diversos sistemas de gestión y sistemas básicos de gestión de la empresa, y aprobar el manual de gestión de seguridad y salud en el trabajo y ambiental. Ejercer las funciones de representación de la dirección que le encomiende el Presidente.
5. Determinar la estructura de organización administrativa de la empresa, nominar y nombrar cuadros de nivel medio de la empresa y presentarlos a la junta directiva para su aprobación, aclarar las responsabilidades, autoridades y relaciones del personal relevante. y proporcionar los recursos necesarios para el funcionamiento del sistema de gestión.
6. Desempeñar las funciones del representante de la dirección, inspeccionar, supervisar y coordinar la marcha de los distintos negocios de la empresa, orientar y supervisar la ejecución de los planes de negocio de cada departamento y firmar los documentos administrativos y comerciales diarios.
7. Responsable de atender las emergencias mayores de la empresa.
8. Responsable de otros asuntos importantes autorizados por el presidente.
9. Encargado de los departamentos de oficina, personal, laboral y educación, firmar y aprobar el traspaso del personal directivo en todos los niveles de la empresa.
Las principales responsabilidades del director general son 12 1. Asistir al gerente general para que sea totalmente responsable de la operación y gestión de la empresa, y participar en la formulación de las políticas, objetivos y estrategia general de la empresa para las operaciones de mercado. Organizar actividades comerciales, implementar decisiones comerciales y garantizar la realización de los objetivos comerciales de la empresa. Responsable ante el gerente general de acuerdo a los requerimientos de desarrollo empresarial para las tareas del proyecto y resultados del negocio.
2. Participar en las revisiones de gestión según sea necesario y manejar con prontitud los problemas relacionados que afecten el funcionamiento del sistema de gestión.
3. Ser plenamente responsable del negocio de expansión de mercado de la empresa, organizar, analizar e implementar las estrategias de relaciones públicas correspondientes y los planes de implementación específicos.
4. Responsable de comunicarse con los clientes, consolidar y ampliar el alcance del cliente y coordinar diversas relaciones que involucran actividades de mercado.
5. Responsable de la toma de decisiones generales de la oferta y de la revisión final de los documentos de licitación.
6. Realizar un buen trabajo en el presupuesto y las cuentas finales de la gestión del proyecto, centrándose en la puntualidad y exactitud de los dos cálculos y liquidaciones. Preparar y revisar los presupuestos posteriores a la licitación para proporcionar una base efectiva para el control de costos del proyecto.
7. Mejorar continuamente el sistema de gestión de contratos de la empresa, mejorar el nivel de gestión de contratos y ser responsable de manejar las disputas contractuales externas; celebrar reuniones de gestión periódicas para mejorar continuamente el nivel de gestión corporativa.
8. Supervisar y orientar a los departamentos comerciales relevantes para completar la nueva solicitud de calificación de la empresa y la revisión anual del registro industrial y comercial, y establecer los sistemas de supervisión correspondientes.
9. A cargo de la oficina comercial, oficina de contratos y centro de licitaciones de la empresa.
Principales Responsabilidades del Gerente General Artículo 13: Responsable de organizar e implementar las resoluciones de las reuniones de la empresa, organizar e implementar los decretos, decisiones y dictámenes superiores del gobierno; responsable general del trabajo de la empresa; Domine las leyes, reglamentos, reglas, estándares y regulaciones relevantes del estado sobre la gestión de la seguridad de la producción y obtenga certificados de calificación de seguridad a través de capacitación y evaluación. Responsable del departamento de equipamiento del departamento, departamento de finanzas, departamento de gestión corporativa y departamento de seguridad.
1. El director general es el primer responsable de la seguridad de la producción de la empresa. Preside la gestión de la seguridad de la producción, organiza la implementación de las resoluciones del consejo directivo sobre seguridad de la producción y es plenamente responsable. para el trabajo de seguridad de producción de la empresa. Es necesario establecer firmemente la idea de "la seguridad primero" e incorporar el trabajo de seguridad en la planificación, disposición, inspección, resumen y evaluación;
2. sistema de responsabilidad de seguridad en la producción;
3. Implementar estrictamente las directrices, políticas, leyes, regulaciones, normas y regulaciones relevantes nacionales y superiores sobre seguridad en la producción;
4. varios sistemas de gestión de seguridad y tecnologías de seguridad Planificación a largo plazo de medidas y trabajos de seguridad;
5 Responsable de organizar la preparación de planes de rescate de emergencia para accidentes importantes y organizar simulacros de manera oportuna según lo planeado;
6. Supervisar que el subdirector general haga un buen trabajo. Responsable del trabajo de seguridad dentro del alcance, organizar reuniones de la oficina del gerente, estudiar y resolver los principales problemas laborales de seguridad, revisar los principales problemas técnicos de seguridad en la introducción de tecnología y nuevos productos. desarrollo;
7. Establecer y mejorar instituciones y organizaciones de seguridad, y equiparlas con profesionales de gestión de seguridad y enriquecerlas;
8. Profundizar con frecuencia en el sitio para comprender la situación de producción de seguridad. , escuchar las opiniones y sugerencias de los empleados sobre la producción de seguridad, organizar la investigación de tecnología de seguridad y promover tecnología de seguridad y métodos de gestión avanzados;
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9. y las condiciones de seguridad y salud de la empresa;
10. Preste mucha atención a las cuestiones de seguridad, salud y medio ambiente, implemente activamente el plan "Responsible Care" y mejore continuamente la implementación de la conciencia de "Responsible Care" por parte de los empleados. ;
11. Presidir la reunión del comité de seguridad para estudiar y resolver los principales problemas en seguridad de producción. Informar a los superiores de los peligros ocultos importantes que la empresa no puede resolver de acuerdo con la autoridad prescrita;
12. Garantizar la implementación efectiva de la inversión de la empresa en la producción de seguridad;
13. y manejo de accidentes graves e implementar el accidente " De acuerdo con el principio de "cuatro no fallas" (la causa del accidente no está clara, nadie será liberado; los responsables del accidente y las masas no serán educados ; los responsables del accidente no serán despedidos; y los responsables del accidente no serán castigados), los accidentes mayores se informan directamente a los superiores;
14. plan anual de trabajo de seguridad cada año e implementarlo punto por punto en trabajos específicos, escuchar atentamente las opiniones y sugerencias de los empleados y aceptar la supervisión de las masas;
15 Salir Durante este período, una persona designada. debe ser designado para desempeñar las funciones en su nombre.
Las principales responsabilidades del director general son 14 1. Responsable de la formación, evaluación, nombramiento y remoción de los cuadros directivos de nivel medio y superior.
2. Revisar y aprobar el plan anual de renovación del proyecto de infraestructura y el informe de viabilidad sobre el uso de préstamos para capital de trabajo.
3. Adherirse al principio del centralismo democrático, aprovechar al máximo el papel de "liderar un equipo de personas" y aprovechar al máximo la dedicación y creatividad de los empleados.
4. Organizar reuniones de altos directivos y de personal con regularidad.
5. Fortalecer la construcción de la cultura corporativa, mejorar las relaciones sociales y establecer una buena imagen social de la empresa.
6. Organizar y orientar las operaciones y gestión diaria de la empresa, firmar acuerdos, contratos relevantes y manejar asuntos relacionados en nombre de la empresa.
7. Respetar estrictamente las leyes y reglamentos nacionales e implementarlos fielmente de conformidad con los estatutos de la empresa.
8. Fortalecer la construcción de un gobierno limpio, mejorar la construcción de la civilización espiritual y apoyar a diversas organizaciones sociales.
9. Investigar y captar la evolución y los cambios del mercado, y ser plenamente responsable de la expansión del mercado, el desarrollo de recursos humanos y la planificación financiera del negocio de la empresa.
10. en el trabajo ideológico y político de los empleados y fortalecer la fuerza laboral de la construcción, establecer un equipo de empleados con excelente estilo de trabajo, estricta disciplina y habilidades bien capacitadas para satisfacer las necesidades de los "cuatro de primera clase".
11. Decidir recompensar a los empleados con desempeño sobresaliente con aumentos salariales y ascensos, y castigar a los empleados que violen las disciplinas hasta ser despedidos.
12. Organizar e implementar el plan anual de trabajo de la empresa, el informe del presupuesto financiero y el plan de distribución y utilización de utilidades.
13. Organizar debates sobre la implementación de nuevos proyectos.
14. Presidir la formulación y mejora de las normas y reglamentos de la empresa, establecer y mejorar el sistema organizativo interno, coordinar la relación entre departamentos y establecer un mecanismo operativo eficaz y razonable;
15. Sí Derecho a contratar consultores técnicos de gestión jurídica a tiempo completo o parcial en función de las necesidades del negocio y determinar su remuneración.
16. Determinar el sistema organizacional y la dotación de personal, determinar el nombramiento, despido, recompensas y castigos del asistente del gerente general, gerentes de diversos departamentos funcionales y empresas afiliadas, y otro personal superior, y establecer y mejorar la sistema organizativo y de trabajo unificado y eficiente de la empresa.
Las principales responsabilidades del director general son 15 1. Dentro del alcance autorizado por el gerente general, aprobar los préstamos y utilización de proyectos de inversión operativos y capital de trabajo en el plan anual.
2. Derecho a contratar consultores jurídicos a tiempo completo o parcial y otro personal a tiempo parcial en función de las necesidades comerciales y de gestión dentro del presupuesto y determinar su remuneración.
3. Organizar e implementar nuevos proyectos de desarrollo aprobados por la casa matriz. Organizar y orientar la operación y gestión diaria de la sucursal en el ámbito autorizado por el gerente general. Como responsable de la sucursal, firmar los convenios, contratos y contratos pertinentes en nombre de la empresa, y reportarlos a la casa matriz para. presentación.
4. Organizar e implementar el plan anual de trabajo de la sucursal, el informe presupuestario contable y el plan de distribución de utilidades aprobados por la casa matriz.
5. Fortalecer la construcción de la fuerza laboral y establecer una fuerza laboral disciplinada y bien capacitada para satisfacer las necesidades.
6. Respetar el principio del centralismo democrático, movilizar a los empleados para que participen en la gestión y aprovechar al máximo el entusiasmo y la creatividad de los empleados.
7. Mejorar el sistema de gestión contable de la empresa, cumplir estrictamente las disciplinas financieras, hacer un buen trabajo para aumentar los ingresos y reducir los gastos, y mantener y aumentar el valor de los activos existentes.
8. Implementar las resoluciones de la casa matriz, presidir el trabajo integral, asegurar la realización de los objetivos comerciales y cumplir las metas de ganancias fijadas por la casa matriz.
9. Determinar el sistema organizativo y la dotación de personal dentro del presupuesto, determinar los candidatos para subgerentes y subgerentes, y nombrar, destituir, recompensar y castigar a los gerentes de varios departamentos funcionales y departamentos subordinados y otro personal superior. Establecer y mejorar el sistema organizativo y de trabajo unificado y eficiente de la empresa.
10. Dentro del presupuesto, decidir recompensar a los empleados con un desempeño sobresaliente, aumentarles el salario y promoverlos, y castigar a los empleados que violen las disciplinas hasta que sean despedidos.
11. Fortalecer la construcción de la cultura corporativa, mejorar las relaciones sociales y establecer una buena imagen corporativa de la empresa.
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