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He estado practicando ERP durante más de un mes y tengo sentimientos profundos al respecto. Esta pasantía me ha beneficiado mucho. Durante todo el proceso, no solo simulamos todo el proceso comercial de una empresa real, incluida la comunicación con organizaciones externas, lo que me permitió aprender diversas habilidades de comunicación mientras aplicaba conocimientos teóricos profesionales a la práctica. Gracias a la cuidadosa orientación del tutor, la ayuda de mis colegas y, lo que es más importante, mis propios esfuerzos, logré resultados sobresalientes en mis prácticas. Por supuesto, además de la experiencia exitosa, las "lecciones" adquiridas durante la práctica también son un activo valioso. Como dice el refrán, no hay regla sin reglas. Una empresa sólida requiere una disciplina estricta y reglas detalladas, por lo que debo ser estricto conmigo mismo para poder no sólo cumplir con las reglas del centro, sino también beneficiarme a mí mismo. Como alto ejecutivo de una empresa, necesito tener un conocimiento profundo de las operaciones internas del departamento y, lo que es más importante, debo estar familiarizado con las reglas operativas.

El nombre de nuestra empresa es Longmai Technology Co., Ltd. La pronunciación en inglés de "Longmai" y "MAKELONG" es muy similar, lo que significa hacerlo durante mucho tiempo. Nuestra empresa cuenta con 13 personas, divididas en departamento de administración, departamento de producción, departamento de finanzas, departamento de logística, departamento de marketing y departamento de compras. Cada departamento necesita coordinarse entre sí. Al inicio de la pasantía, debemos leer atentamente las reglas operativas de las operaciones comerciales de la empresa. Las reglas comerciales relevantes para organizaciones externas, etc., son la máxima prioridad. Basándonos en el contenido de las reglas y la información que consultamos en línea, comenzamos a establecer paso a paso nuestra propia empresa "Longmai Technology Co., Ltd." Después de familiarizarse con las reglas comerciales y los datos básicos, la alta dirección de la empresa debe discutir juntos los objetivos estratégicos y los planes de implementación de la empresa. En este proceso, es muy importante desarrollar internamente el espíritu de comprensión. Todos pueden intercambiar ideas y proponer más y mejores soluciones que sean útiles para las operaciones de la empresa.

La pasantía de ERP me permitió comprender los recursos internos y externos de la empresa desde muchos aspectos, participar en la formulación de estrategias y planes de desarrollo empresarial durante la operación de la empresa y trabajar con colegas * * * formular todos los aspectos de la gestión empresarial y las decisiones operativas: previsión, toma de decisiones, planificación, presupuestación, organización, coordinación, control y análisis. Aunque solo soy responsable del departamento de producción, a menudo tomo decisiones con consideración y combinadas con la comunicación entre varios departamentos.

Por supuesto, además de nuestras empresas de fabricación, también existen organizaciones de gestión y servicios de mercado, como departamentos de administración industrial y comercial, departamentos de impuestos, centros de servicios de intercambio de talentos, centros de información integral, bancos, empresas de leasing. , centros de certificación, oficinas de contadores, etc. Se establecen para que empresas simuladas, principalmente empresas manufactureras, lleven a cabo actividades de producción y operación de manera ordenada, coordinen los intereses de diferentes entidades económicas, estandaricen el entorno de competencia del mercado simulado y proporcionen información, fondos, talentos y materiales necesarios para la empresa. operaciones.

Trabajo como cajero del departamento financiero y supervisor de producción del departamento de producción de la empresa. Mi departamento de finanzas tiene un director financiero, un supervisor contable, un auditor y un cajero. El número de personas parecía mucho más barato, pero el enorme volumen de negocios nos hizo darnos cuenta más tarde de que el departamento de finanzas realmente necesitaba tanta gente. Como hemos estudiado contabilidad durante casi cuatro años, a menudo hablamos de conocimientos teóricos. Es un maestro en hablar sobre el papel. Pero cuando puse la teoría en práctica, descubrí que "los libros rara vez se utilizan". Soy el cajero, responsable principalmente de completar algunos comprobantes, registrar los diarios de efectivo y depósitos bancarios y administrar el capital de trabajo de la empresa diariamente. La empresa también utiliza software financiero y contabilidad manual para registrar su negocio. Cuando ocurre cada transacción económica, el cajero debe primero obtener los comprobantes originales correspondientes y luego registrarlos en los comprobantes contables con base en los comprobantes originales correspondientes. Luego registre sus cuentas detalladas según los comprobantes contables. Al final del período, se completan la hoja resumen de cuenta y el balance de comprobación y finalmente se registran en el libro mayor. Después de transferir los costos, complete el balance general, el estado de pérdidas y ganancias, el estado de resultados y otros informes anuales basados ​​en el total del libro mayor. Ésta es la secuencia general y el proceso básico de las operaciones contables.

Después de este período de contabilidad manual, mis conocimientos básicos de contabilidad se han verificado en el trabajo real, lo que ha profundizado aún más mi comprensión de la contabilidad y tiene ciertas capacidades operativas prácticas básicas. Mientras lograba resultados prácticos, también descubrí muchas deficiencias en el proceso operativo:

1. No ser lo suficientemente cuidadoso, a menudo malinterpretar números o omitir negocios, lo que resultó en errores en los resultados contables, problemas innecesarios y me han regañado. por el supervisor contable. Así que necesito hacer algunas mejoras en esta área y necesito calmarme y trabajar duro.

2. El manejo de la cuenta no es familiar. Aunque todo el procesamiento contable ha sido relativamente simple durante este período, ha pasado un tiempo desde que dejé el libro y se han olvidado muchos conocimientos, especialmente algunos procesamientos contables más problemáticos, transferencia de costos de producción y cálculo de diferencias de costos de materiales. Es todo complicado. Si no tengo un conocimiento profundo del conocimiento de los libros, me resultará difícil tener éxito. Así que necesito fortalecer mi revisión en esta área, así aprenderé cosas nuevas revisando las antiguas. Tendré que practicar más en el futuro.

3. La gestión del efectivo no es lo suficientemente estricta. Si otros departamentos necesitan efectivo, simplemente entrégueselo directamente. No existen procedimientos necesarios, como solicitar comprobantes de pago o registros, lo que resulta en una pérdida irrazonable. dinero en efectivo. Sin embargo, la gestión en este ámbito se fortaleció posteriormente.

Desafortunadamente, el Departamento de Finanzas está ocupado y no tiene tiempo para gestionar otras cosas todos los días, por lo que el trabajo del Departamento de Producción no se puede realizar. Sólo el supervisor comercial puede hacer bien el trabajo del departamento de producción. Afortunadamente, el gerente comercial es muy responsable de su trabajo y comprende bien el funcionamiento y la gestión del departamento de producción, por lo que el departamento de producción también se gestiona muy bien. Investigación y desarrollo de nuevos productos, certificación ISO, presupuesto y planificación de producción, etc. , también muy pesado.

Ahora entiendo que el funcionamiento de cada departamento es muy ordenado y organizado y requiere mucha energía para gestionarlo; de lo contrario, fácilmente puede provocar que toda la empresa no funcione correctamente o incluso quebrar.

Durante las prácticas sentí profundamente que nuestra empresa es un grupo unido, emprendedor y dinámico. Todos los días son recibidos con una sonrisa y, aunque el trabajo sea muy estresante, seguirá habiendo risas en la empresa. Al enfrentarse a los compañeros, todos siempre son entusiastas y sinceros; al enfrentar las dificultades en el trabajo, todos siempre se ayudan unos a otros hasta que se resuelve el problema. Todo el departamento se lleva bien y es como una gran y cálida familia. El director general es el cabeza de familia y da a todos mucha libertad para expresarse. Gracias a ellos, realmente me di cuenta del verdadero significado de la innovación de primera clase de la empresa, el significado de la dedicación al servicio, el concepto de servicio de crear perfección y servir a la sociedad y la cultura corporativa de la empresa. Ahora que sé lo que es una vida innovadora, estoy muy contento de poder trabajar y estudiar en una atmósfera tan armoniosa en un tiempo tan limitado y compartir la felicidad y el trabajo con mis colegas. Por lo tanto, trabajo duro para aprender de mis colegas, hago preguntas si no entiendo y completo concienzudamente cada tarea que me asignan mis líderes y colegas. Mis mentores y colegas también hicieron todo lo posible para ayudarme, me enseñaron conocimientos relacionados con los negocios, respondieron pacientemente a mis dudas y confusión y formularon una serie de planes de pasantías para mí.

Durante mis prácticas vi que muchos de mis compañeros eran muy serios y dedicados a sus roles. Mis compañeros también me animaron, lo que me dio la sensación de que quería integrarme en ellos. Esto tendrá una gran promoción e impacto en mi vida futura. Frente a la feroz competencia social por el empleo, sólo persistiendo en aprender nuevos conocimientos podremos enriquecernos y mejorarnos. El centro ERP tiene esa atmósfera y el ERP es más fácil de usar en él. Al mismo tiempo, esta pasantía también lo es. Pasar de la memorización de memoria al aprendizaje práctico ha mejorado mi capacidad para comprender, innovar y razonar. Dominar el método de autoestudio me beneficiará durante toda mi vida. Creo que este raro mes realmente me hizo comprender las reglas básicas del trabajo y el estudio.

En esta pasantía, no solo hice un buen uso de mi conocimiento y práctica profesional, sino que también aprendí mucho sobre cómo tratar con las personas, amplié mis conocimientos, enriquecí mi experiencia práctica y me ayudó rápidamente. sentó una buena base para ingresar a la sociedad. Lo más valioso que aprendí de esta pasantía es entender qué es el "espíritu de equipo". Todos los miembros de cada equipo de la empresa deben trabajar y comunicarse juntos para ser completamente democráticos y estar adecuadamente enfocados. No sólo debemos aprovechar al máximo nuestros talentos individuales, sino también cultivar el espíritu de equipo. Sólo así podremos seguir siendo invencibles en la feroz competencia y afianzarnos firmemente en el desarrollo futuro.

La pasantía en ERP me brindó una plataforma para mostrar mis talentos y me enseñó cómo hacer las cosas correctamente y lo que es correcto. Aquí no solo sentí profundamente la complejidad y variabilidad del entorno empresarial, la naturaleza científica y la flexibilidad de la toma de decisiones, la integridad, coordinación y eficacia de la gestión empresarial, también entendí y experimenté los procesos y principales procesos comerciales de las actividades de gestión corporativa; y sus relaciones mutuas; promoviendo la integración y el dominio del conocimiento; sentí realmente el éxito y el fracaso, y experimenté el significado de la conciencia competitiva, el espíritu de equipo y el profesionalismo. La pasantía de simulación de operaciones empresariales puede mejorar mi calidad general, cultivar y mejorar la capacidad práctica de los estudiantes, su capacidad para resolver problemas prácticos y sus habilidades de comunicación y coordinación, lo que me permite acumular experiencia laboral indirecta y sentar una base sólida para el trabajo práctico después de graduarme. .