Fondo de viaje del premio de la convención anual
Pero en un año especial como 2020, muchas instituciones están luchando por sobrevivir, y mucho menos por obtener ganancias. En este caso, el bono de fin de año no es sólo una "compensación" por la caída del desempeño de este año, sino también "confianza en el desarrollo futuro de la organización".
¿Se entregará el bono de fin de año? ¿Cómo debo enviarlo? Aún es necesario analizar la situación específica en detalle. Los siguientes son algunos métodos comúnmente utilizados para su referencia:
1. Instituciones con grandes ingresos y ganancias.
Aunque la industria de la educación y la formación es difícil este año, todavía hay algunas instituciones que son rentables y el número no es pequeño. Estas organizaciones deberían prestar especial atención al impuesto sobre la renta personal al emitir bonificaciones de fin de año y deberían ayudar a los empleados a pagar la menor cantidad de impuestos posible.
Durante el período 2019 65438+1 de octubre-2021 65438+31 de febrero, existen dos métodos de cálculo para los bonos de fin de año.
①El impuesto a la renta personal se calcula incorporándolo al resultado integral del año.
②El bono de fin de año se grava por separado y la política transitoria del bono anual único; es aplicable, es decir, el ingreso del bono anual único se divide en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas se calcula en base a 12 meses.
Por ejemplo:
El 1 de enero de 2021, Xiao Song recibió una bonificación anual por desempeño de 48.000 yuanes de la empresa en 2020, y su salario anual en 2020 fue de 120.000 yuanes. Sin considerar los tres seguros y un fondo de vivienda, ni otros ingresos, la deducción adicional especial es de 12.000 yuanes.
¿Cómo calcular y pagar el IRPF?
(1) Si decide no incorporarlo al resultado integral del año, calcule el bono único anual de 48.000 yuanes por separado:
Determine la tasa impositiva aplicable y Deducción por cálculo rápido: 48.000÷12 = 4.000 yuanes.
El tipo impositivo aplicable es del 10%, y la deducción por cálculo rápido es del 210.
El ingreso personal a pagar por el premio único anual = 48.000 × 10%-210 = 4.590 yuanes.
Impuesto sobre la renta personal a pagar sobre el resultado integral = (120000-60000-12000)×10%-2520 = 2280 (yuanes)
Impuesto sobre la renta personal anual a pagar: 4592280=6870 ( Yuan)
(2) Si elige incorporarlo al resultado integral del año, el bono anual único de 48.000 yuanes se incorporará al cálculo del impuesto sobre la renta integral en 2020:
El impuesto anual sobre la renta personal a pagar: (120.000 +48000-60000-12000)×10%-2520 = 7080 yuanes.
Evidentemente, el primer método paga menos IRPF.
2. Instituciones con malas condiciones operativas pero ligero superávit.
① Divide el bono de fin de año en varias partes.
Al final del año, se pueden emitir bonos de fin de año con diferentes nombres, como premios por contribución en equipo, para recompensar a los empleados que estén dispuestos a compartir, tomar la iniciativa y atreverse a asumir responsabilidades. año. Premios similares incluyen el Premio al recién llegado progresivo, el Premio a la innovación, etc.
Este método es más flexible y tiene un efecto de motivación mucho mayor en los empleados que los bonos únicos y sin razones razonables. Al mismo tiempo, estas bonificaciones también podrán repartirse en distintos trimestres del año.
② Utilizar actividades corporativas en lugar de bonos de fin de año.
Por ejemplo, vale la pena considerar los fondos de viaje comunes.
Cuando los empleados se comunican y se divierten juntos durante el viaje, no sólo sus sentimientos aumentarán mucho, sino que las fricciones y conflictos del trabajo anterior también se resolverán a través de la risa. Además, después de regresar a China, su cooperación y asistencia mutua en el trabajo a menudo mejorará significativamente.
Este método no sólo mejora los sentimientos y la comprensión entre los empleados, sino que también aumenta su conocimiento y vale la pena aprenderlo.
3. Instituciones cuyas ganancias y pérdidas son aproximadamente iguales.
Cuando las ganancias y pérdidas de la organización son básicamente consistentes, se pueden utilizar recompensas espirituales en lugar de recompensas materiales.
Por ejemplo, el maestro Teng Shuang, quien antes fue invitado a la sala de transmisión en vivo de la universidad, compartió que al final del año o en vísperas del Festival de Primavera, se invitará a las familias de los empleados destacados. a la escuela para una reunión de elogios. Al mismo tiempo, brinde cierta atención a las familias de los empleados destacados (como sobres rojos llenos de efectivo).
De esta manera, los empleados no sólo pueden sentir el paisaje infinito, tener un sentido de pertenencia e identificación con la escuela, sino que también obtienen más estímulo y apoyo de sus familiares en el trabajo.
4. Pasivos operativos institucionales
Las condiciones operativas de estas instituciones son muy pobres. Si planean seguir desarrollándose el próximo año, es aún más necesario emitir un bono de fin de año.
Pero la organización realmente está perdiendo dinero y no se puede dar el bono de fin de año más importante. ¿Qué debemos hacer?
En este momento, podemos utilizar el plan de "convencer a las personas con razón y conmover a las personas con emociones" para describir los sentimientos dolorosos y la gratitud hacia los empleados durante el año pasado, con la esperanza de ganar empleados. ' comprensión y al mismo tiempo centrarse en la planificación y el futuro de la organización para el próximo año.
Al mismo tiempo, la distribución de algunos productos de arroz, harina, cereales y aceite a bajo precio como ayuda también es una medida compensatoria.