¿Cómo desarrollar el turismo?
Cultivo y puesta en valor de características
Las características de una ciudad son su encanto y competitividad. Las ciudades pequeñas y medianas deberían trabajar duro en sus características y desarrollar el turismo. Las características se reflejan en muchos aspectos y formas. Desde la perspectiva de los recursos turísticos, existen principalmente características culturales históricas y tradicionales, características de paisajes naturales, características de costumbres populares, aguas termales geotérmicas y otras características de la industria del ocio, etc. Tener buenos recursos turísticos no significa tener buenos atractivos y lugares escénicos. Los recursos turísticos son sólo la base para el desarrollo del turismo. Es necesario extraer recursos y cultivar características. Transformar el cultivo de recursos turísticos característicos en atracciones turísticas características es el foco del desarrollo turístico en las ciudades pequeñas y medianas.
En términos de cultivar lugares escénicos característicos, primero debemos hacer que las atracciones turísticas sean de alta calidad. Adherirse al principio de que lo que otros tienen, yo lo tengo y lo que otros tienen, yo tengo lo mejor, y desarrollar los recursos turísticos hasta convertirlos en productos turísticos únicos e incluso únicos. Boutique no significa lujo y modernidad. Los turistas se mantienen alejados de la ciudad y se dirigen a las montañas y los bosques. Lo que quieren ver es belleza ecológica. El objetivo es encontrar "diversión salvaje" en lugar de disfrutar de la modernización y el confort de la ciudad.
En segundo lugar, el estilo urbano debe coincidir con el estilo de las atracciones turísticas. Los lugares de interés atraen la atención de la gente, pero las ciudades afectan la forma en que la gente los disfruta. Aunque algunas ciudades pequeñas y medianas tienen paisajes únicos, imitan ciegamente los estilos de algunos lugares escénicos y edificios conocidos en el desarrollo de lugares escénicos y construcción urbana, y la imagen externa enmascara las características internas.
En tercer lugar, debemos mejorar las instalaciones de apoyo de las atracciones turísticas. El objetivo principal es reducir los costos de transporte y el tiempo para llegar a los lugares escénicos y mejorar la seguridad y la comodidad. Esto requiere fortalecer la construcción de infraestructura e instalaciones de servicios como carreteras de transporte.
En cuarto lugar, utilice la creatividad para crear características. Los recursos turísticos a menudo no son únicos. Pero una creatividad especial puede convertir las ventajas de los recursos en proyectos turísticos únicos. 2005 es el "Año Rojo del Turismo" de China. Los departamentos pertinentes han abierto 30 rutas de alta calidad y más de 100 atracciones clásicas. El turismo rojo es muy popular este año. Algunas ciudades han añadido algo de verde (turismo ecológico) a las rutas turísticas rojas, y se han embarcado en un turismo de "doble color" o incluso de "color", lo que ha tenido un mejor efecto de echar más leña al fuego.
Estar dispuesto a desempeñar un papel de apoyo y participar activamente en la división del trabajo en turismo.
Desempeñar un papel de apoyo significa que las ciudades turísticas pequeñas y medianas deben integrarse activamente en la cadena de la industria turística regional y participar en la división del trabajo turístico. Desde la perspectiva de las tendencias del desarrollo turístico, la cooperación turística regional continúa fortaleciéndose. La cooperación regional basada en los principios de "mercados abiertos, intercambio de fuentes de clientes, ventajas complementarias y cooperación beneficiosa para todos" se ha convertido en el consenso de la industria turística mundial. La integración de los recursos turísticos regionales nacionales y la cooperación turística regional también están en auge, y los socios regionales como el Área Escénica de las Tres Gargantas, el Corredor Turístico Verde del Delta del Río Yangtze, el Área Turística del Delta del Río Pan-Pearl y la Capital Beijing-Tianjin-Hebei Se han formado el Círculo de Turismo de Resorts y el Círculo de Turismo de Bohai Rim. La integración de los recursos turísticos regionales también se ha convertido en uno de los principales aspectos destacados del mercado turístico interno en 2005.
Es difícil que las ciudades pequeñas y medianas se conviertan en destinos directos para los turistas. Son principalmente un nodo en la cadena de la industria turística regional. Si las ciudades pequeñas y medianas quieren desarrollar el turismo, deben crear condiciones y aceptar activamente los beneficios externos que traen otras atracciones turísticas maduras de la región en términos de turistas, promociones, marcas, personal de servicio, etc. Lo más importante es incorporar atracciones turísticas desarrolladas y lugares escénicos en las rutas turísticas regionales. Además, debemos abrir e integrar los recursos turísticos, romper el proteccionismo local y establecer un mecanismo de cooperación con una distribución razonable de intereses, derechos y responsabilidades claros y autocontrol a través de mecanismos de mercado. Para decirlo sin rodeos, se trata de establecer un mecanismo para evitar el oportunismo y garantizar la cooperación a largo plazo.
Además, reforzar la gestión de los espacios paisajísticos y mejorar los niveles y estándares de servicio no se puede frenar porque afecta a la imagen de toda la ruta turística. Sólo así podremos mejorar nuestro valor y dominio en todo el banco mediante la división del trabajo.
Esforzarse por mejorar la cadena de la industria turística
No es contradictorio participar en la división del trabajo turístico regional.
Para mejorar la cadena de la industria turística, las ciudades pequeñas y medianas necesitan ocupar más eslabones en la cadena turística regional, de modo que los turistas sientan que vale la pena gastar más tiempo y dinero aquí, obteniendo así más ingresos turísticos y valor agregado.
El turismo es una industria en alza, que se refiere principalmente a industrias con una rápida velocidad de desarrollo y una gran capacidad de conducción. Es social e integral e incluye seis elementos: alimentación, vivienda, transporte, viajes, compras y entretenimiento. Pero en la actualidad, la industria del turismo en muchas ciudades pequeñas y medianas se mantiene principalmente en la etapa de "ver", no en "girar", y depende principalmente de las atracciones turísticas para obtener ingresos por entradas. Incluso si los turistas viven en ciudades pequeñas y medianas, siguen considerando que la comida y el alojamiento son necesidades, siempre y cuando se las arreglen. El gasto en compras y entretenimiento es aún menor. Cualquier ciudad que quiera convertir el turismo en una industria pilar, necesita mejorar continuamente la cadena de la industria turística para atraer turistas, retenerlos y permitirles gastar más.
En primer lugar, necesitamos ampliar el número de lugares escénicos y lugares escénicos, para que los turistas puedan ver y ver más cosas, para que los turistas puedan "nadar" en lugar de pasar por una determinada atracción en la ciudad. Por supuesto, al agregar atractivos, debemos considerar los riesgos del mercado e insistir en sacrificar lo bueno y perseguir a los débiles, en lugar de complementar lo bueno y perseguir a los débiles. La tendencia general es pasar de centrarse en el desarrollo de atracciones turísticas a centrarse en el desarrollo del turismo vacacional y de atracciones turísticas especiales.
En segundo lugar, es necesario desarrollar industrias relacionadas en torno al "turismo" para que los turistas puedan tener características, vivir con buen gusto, comprar con confianza y divertirse, es decir, transformarse de un único recorrido turístico a un completo. tour, y de un tour de tránsito Pasar al turismo de consumo.
En tercer lugar, se pueden desarrollar algunos productos turísticos especiales en lugares donde las condiciones lo permitan.
Segmentar el mercado y potenciar la pertinencia
Es imposible que cualquier ciudad pequeña o mediana que desarrolle turismo pueda hacer frente a todos los turistas. Sólo puedes atraer a un grupo específico de personas con aproximadamente las mismas necesidades. Este grupo es un segmento de mercado. Diferentes estándares de división tienen diferentes segmentos de mercado. Según el entorno geográfico, el mercado se puede dividir en dos segmentos de mercado: turistas de corta distancia y turistas de larga distancia. Según las características de los propios turistas, se puede dividir en tres segmentos de mercado: mercado de turismo para personas mayores, mercado de turismo para personas de mediana edad y mercado de turismo juvenil. El desarrollo del turismo en las ciudades pequeñas y medianas debe partir de sus propios recursos turísticos, ubicación y ventajas de recursos humanos, apuntar a segmentos de mercado específicos y proporcionar productos y servicios turísticos a clientes específicos.
Las investigaciones muestran que si las ciudades turísticas se centran en los mercados circundantes, pueden obtener el doble de resultados con la mitad de esfuerzo. El principal mercado emisor de las ciudades pequeñas y medianas son los turistas de las grandes ciudades circundantes. Con la mejora de los niveles de ingresos, los residentes urbanos tienen una demanda cada vez mayor de viajes de placer de corta distancia. Las ciudades pequeñas y medianas deberían combinar sus propias ventajas y centrarse en desarrollar el turismo de salud, el turismo de entretenimiento, el turismo turístico, el turismo de vacaciones, el turismo de experiencias y el turismo científico para atraer turistas de las grandes ciudades.
Además, las ciudades pequeñas y medianas deben retener a los turistas de ocio en sus regiones. Deberíamos centrarnos en desarrollar algunos proyectos adecuados para los jóvenes, como el turismo de ocio educativo, el turismo de parques temáticos y el turismo de experiencias de vida, y retener a los turistas locales mediante el desarrollo de proyectos de turismo grupal de estilo familiar.
Fortalecer la promoción turística
La promoción turística es el proceso de venta de productos turísticos y una parte importante del desarrollo de la industria turística. A medida que el gobierno de la ciudad se da cuenta gradualmente de la importancia del turismo, varios anuncios turísticos son abrumadores y varios lugares compiten para celebrar varios festivales turísticos. Estos son buenos puntos de partida. Sin embargo, muchas actividades de promoción no han logrado los resultados esperados.
Para ello es necesario mejorar los métodos de publicidad y promoción.
En primer lugar, se recomienda respetar las "tres cancelaciones y cuatro asistencias" en publicidad y promoción. Las "tres cancelaciones" tienen como objetivo cancelar la propaganda grande y dispersa, la propaganda fragmentada y fragmentada y la propaganda que no está cuidadosamente planificada y es aleatoria. Las "cuatro ayudas" son el uso de los principales medios de comunicación, el poder de Internet, las actividades en festivales y los efectos de las celebridades.
En segundo lugar, promueva las ventas cooperando con las agencias de viajes. La proporción de turistas que viajan a través de agencias de viajes es relativamente alta. Para aquellas ciudades pequeñas y medianas que atraen principalmente a turistas de larga distancia, es necesario fortalecer la cooperación con las agencias de viajes, como * * * produciendo materiales promocionales y anuncios de destinos turísticos y, a través de estos últimos, promocionar directamente los destinos turísticos. .
En tercer lugar, promover la construcción de un turismo honesto. La integridad es la base de la supervivencia del turismo. Muchas ciudades pequeñas y medianas ofrecen proyectos de turismo de ocio y los "clientes habituales" son sus principales clientes. Se deben hacer más esfuerzos para regular el mercado turístico y mejorar la calidad de los servicios turísticos.
En cuarto lugar, necesitamos ampliar el mercado con nuestra marca.
La promoción de productos turísticos debe centrarse en el establecimiento de una marca. Cuando la marca es reconocida por los turistas, la promoción de los productos turísticos puede ser más eficaz con la mitad de esfuerzo.
Desarrollar una estrategia de desarrollo científico
El desarrollo del turismo en ciudades pequeñas y medianas es un proceso de acumulación a largo plazo. En la actualidad, muchos gobiernos municipales han propuesto objetivos ambiciosos de desarrollo turístico, pero es muy difícil implementarlos y fácilmente pueden aparecer proyectos a medias en el desarrollo de lugares escénicos. Una razón importante es la falta de estrategias científicas y razonables de desarrollo del turismo urbano.
Para formular planes de desarrollo del turismo urbano, primero debemos seguir las leyes de desarrollo de la propia industria turística, considerar plenamente los factores favorables y desfavorables en los recursos turísticos, la demanda del mercado, las instalaciones de apoyo, la inversión turística, etc. y determinar objetivos razonables de desarrollo turístico.
En segundo lugar, el desarrollo del turismo debe considerarse en una región más amplia, no sólo la cooperación intrarregional, sino también la competencia provocada por productos y servicios turísticos "homogeneizados" en la región. El desarrollo de productos turísticos similares en la misma zona es propenso al fenómeno de "el dinero malo expulsa al dinero bueno", lo que eventualmente conducirá a la contracción o incluso al colapso de todo el mercado. Esta es una cuestión a la que se debe prestar especial atención a la hora de formular estrategias de desarrollo turístico.
En tercer lugar, debemos coordinar la relación entre el turismo y otras industrias. Hoy en día, muchas ciudades pequeñas y medianas están aprovechando el desarrollo del turismo como una oportunidad para acelerar la construcción de infraestructura urbana y mejorar el entorno urbano. Esto es muy necesario. Sin embargo, a excepción de unas pocas ciudades pequeñas y medianas que pueden utilizar el turismo como industria de un solo pilar, la mayoría de las ciudades pequeñas y medianas necesitan otras industrias para apoyar el desarrollo urbano. La inversión en construcción urbana debe considerar las necesidades del desarrollo de otras industrias pilares. Al mismo tiempo, se debe prestar atención a la integración del turismo con otras industrias y al desarrollo del turismo industrial con características urbanas. En resumen, el turismo es una industria emergente muy completa y muy relevante, y es una industria emergente en el siglo XXI. Algunas ciudades pequeñas y medianas calificadas pueden promover la revitalización urbana mediante el desarrollo del turismo. Hay muchos ejemplos exitosos en este sentido. Sin embargo, el turismo tiene sus propias reglas de desarrollo. Especialmente basado en la movilidad y el consumo de las personas y la utilidad de las personas. Los requisitos para las instalaciones de apoyo y las ventajas de ubicación son relativamente altos, y los riesgos también son relativamente altos. Por tanto, a la hora de desarrollar el turismo en ciudades pequeñas y medianas, se deben seguir las leyes del desarrollo turístico, adaptarse a las condiciones locales, adaptarse al mercado, innovar modelos, formular planes de desarrollo científico y promover el desarrollo científico del turismo. Enlace a este artículo: /news/lvyoubaodian/2006_2_14_9_14_456738.htm.