Red de conocimientos turísticos - Preguntas y respuestas turísticas - ¿Qué debo hacer si quiero alquilar una tienda abierta por otra persona? Abrir una floristería (tienda minorista) incluye inicialmente cuatro partes: posicionamiento en el mercado, ubicación de la tienda, alquiler, decoración y fondos para la compra. La magnitud de la inversión depende del alquiler de la tienda. Una florería con una superficie de unos 60 metros cuadrados requiere una inversión de 10.000 a 20.000 yuanes. En Cheng Nan, Beijing, el alquiler mensual de una floristería de unos 30 metros cuadrados oscila entre 3.000 y 5.000 yuanes. Los alquileres varían de un lugar a otro y la situación es ligeramente diferente. Tomando como ejemplo 30 metros cuadrados, el coste de decoración suele ser de 5.000 yuanes. Invierta 3.000 yuanes en el equipo necesario, como armarios de conservación, tijeras y regaderas. Una floristería de 30 metros cuadrados requiere un florista y de 3 a 4 empleados. El diseño floral es la base para construir una tienda, por lo que el nivel del florista en la tienda es muy importante. Generalmente, el salario de un florista es de 1.000 a 2.000 yuanes, y el salario de un empleado normal es de unos 800 yuanes. Paso uno: Posicionamiento en el mercado Primero, debe comercializar su floristería, analizar sus fortalezas y debilidades, utilizar sus fortalezas y evitar las debilidades. Por ejemplo, ¿tiene una buena floristería o un buen canal de flores? de flores superior? Tiene características que otras floristerías no tienen, como variedades novedosas y servicios únicos. Establezca el punto de partida de su florería como de gama alta, media o baja; los principales grupos de servicios son trabajadores administrativos, estudiantes, empresas o ciudadanos comunes. Paso 2: Elija una buena ubicación y ubicación de la tienda según el posicionamiento en el mercado. La tienda ideal es la mitad de la batalla. El modelo de negocio basado en el comercio minorista determina que la elección de las floristerías sea muy importante y, a menudo, determina el éxito o el fracaso del negocio. Es posible que desee consultar las siguientes prácticas: Al elegir una ubicación comercial, debe comprender los siguientes puntos: 1. Comprender el principio de "flujo de pasajeros" es "flujo de capital". Al elegir una tienda, debe prestar atención al flujo de personas circundante, las condiciones del tráfico y los residentes y unidades circundantes. Para la industria, el "flujo de pasajeros" es un "flujo de capital". No elija zonas remotas por miedo a la competencia. Al abrir una tienda en una zona concurrida y concurrida, las posibilidades de éxito suelen ser mucho mayores que en zonas normales, porque el flujo constante de personas es una fuente potencial de clientes. Siempre que los bienes o servicios que vende puedan satisfacer las necesidades de los consumidores, generalmente tendrá un buen desempeño. 2. Aprovechando el efecto de la "Tienda Duolong" de Shenzhen, a las mujeres siempre les gusta ir a lugares con una gran concentración de tiendas de ropa, como Dongmen Road y Huaqiangbei Foreign Trade Street, porque hay muchos estilos y tiendas allí, y usted También puede darse una vuelta, más fácil de conseguir a un precio. Así que no te preocupes por la competencia en la misma industria. Cuantas más tiendas del mismo sector se abran, más efectos de aglomeración se generarán, más popularidad se ganará y se ampliará la influencia, formando una "calle profesional de floristería". Al contrario, hacer negocios es más fácil que hacerlo solo. Por supuesto, también pone a prueba la capacidad integral del operador. Que su tienda tenga características propias y que pueda destacarse determina directamente su éxito o fracaso. Kao Digital Rose puede ayudarte con esto. 3. Preste atención a elegir la ubicación comercial correspondiente en función de su posicionamiento en el mercado y de las características de sus principales objetos de servicio. Las ubicaciones privilegiadas no son la única opción. No es que cuanto más concurrido esté el lugar, mejor. La clave es tocarlo de oído. Por ejemplo, una pequeña tienda que vende aceite, sal, salsa y vinagre definitivamente es mucho mejor en una zona residencial que en una zona céntrica. Según el posicionamiento de su floristería, elija diferentes ubicaciones, como áreas de reunión de trabajadores administrativos, zonas residenciales, escuelas, hospitales, etc. Paso 3: realizar una investigación más detallada sobre la tienda. 1. La situación de la propia tienda. ¿Será demolido este lote? ¿Se reparará pronto la carretera? ¿Se cerrarán y desviarán las carreteras? Es necesario aclarar cuestiones de fondo, como por ejemplo si los autobuses cercanos cambiarán de parada. De lo contrario, una vez que se complete la renovación y se emita una orden de demolición, todos los esfuerzos serán en vano. 2. El fondo del cartel le encantó a la tienda. Lo mejor es conocer al verdadero propietario (es decir, el dueño de la propiedad) desde afuera y tener una comprensión básica de sus antecedentes. Lo mejor es hablar directamente con el verdadero propietario. Si el propietario dice que ya ha alquilado los derechos de contratación y que ya no interferirá, no es demasiado tarde para negociar con el comerciante actual. Incluso si se trata de una nueva firma, tenga en cuenta que el nombre del arrendatario debe cambiarse en la oficina del propietario antes de que se pueda firmar formalmente el acuerdo. 3. La competencia en la misma industria se centra principalmente en el desempeño operativo y los niveles de precios de sus pares en el mismo lugar. Cálculo preliminar del beneficio que se puede generar por el arrendamiento de la tienda y evaluación del precio de sus propios bienes; 4. Principales contenidos de la encuesta sobre el flujo de pasajeros: ① La situación de las unidades y hogares cercanos, incluido el número de edificios residenciales, agencias gubernamentales, empresas, escuelas e incluso otras tiendas (es probable que estas tiendas se conviertan en sus clientes habituales (2) El); características estructurales de las multitudes que pasan, incluida su edad, género, ocupación y otras características estructurales y hábitos de consumo; ③ flujo de pasajeros fuera de temporada; Por ejemplo, las tiendas cercanas a las escuelas deben considerar las vacaciones de invierno y verano, las tiendas en áreas donde se concentran agencias y empresas gubernamentales deben conocer los horarios de viaje y las tiendas cercanas a las estaciones deben comprender los patrones de flujo de pasajeros en temporadas no pico. Todas estas son bases importantes. para la formulación del horario comercial. Paso 4: Alquila tu tienda favorita lo antes posible. Una vez que encuentres la tienda ideal, deberás tomar una decisión decisiva. Cuando llegue el momento de pasar a la acción, deberás alquilar la tienda que te guste lo antes posible. De lo contrario, otros podrían adelantarse a su gran sueño debido a su vacilación momentánea, lo que resultará en la pérdida de oportunidades. A la hora de negociar con el propietario, además de negociar el alquiler, también hay que prestar atención a las condiciones adicionales pertinentes. En primer lugar, debe tener una comprensión clara de la situación existente en la tienda, incluida la decoración y el equipo. Antes de alquilar, pídale al propietario que realice modificaciones básicas en la tienda, como desmantelar el equipo y la decoración originales desechados y repararlos. el techo, el piso y Realizar reparaciones básicas de las paredes, agregar o reparar las instalaciones de agua y electricidad, o exigir al arrendador que se haga cargo de los costos correspondientes y deducirlos del alquiler. Al mismo tiempo, puede solicitar la renuncia o reducción del depósito mediante negociación. Los depósitos para las casas delanteras en algunas ubicaciones privilegiadas suelen ser considerables. Si bien el dinero eventualmente le será devuelto, quedará inmovilizado allí si continúa operando.