¿Cuáles son los tres principales riesgos de abrir un hotel? El presupuesto de inversión hotelera es de 30 habitaciones.
Todos los hoteles, restaurantes, pensiones, pensiones, almacenes de pasajeros, tiendas de carruajes, playas para bañarse, etc. (En lo sucesivo, denominado colectivamente hotel, ya sea de propiedad estatal, colectiva, sociedad, individual, empresa conjunta chino-extranjera, operación cooperativa chino-extranjera, ya sea una franquicia o una operación a tiempo parcial, ya sea un año -operación redonda o operación estacional, deberá pasar por los trámites de aprobación de apertura de acuerdo con la ley.
1. Deben cumplir el hotel, edificio, equipos de protección contra incendios, entradas y salidas, pasillos, etc. con las disposiciones pertinentes de las Normas de Protección contra Incendios de la República Popular China y deben contar con las instalaciones de seguridad antirrobo necesarias.
2. Los hoteles deben ser aprobados por las autoridades competentes, firmar las opiniones de los mismos. los órganos locales de seguridad pública, solicitar el registro en el departamento de administración industrial y comercial y obtener una licencia comercial antes de que se les permita abrir, sujeto a aprobación como cierre, cambio de trabajo, fusión, reubicación, cambio de nombre, etc. Estar registrado en la oficina de seguridad pública o en la sucursal de seguridad pública del condado o ciudad local dentro de los 3 días posteriores a que el departamento administrativo industrial y comercial maneje el registro de cambios.
3 Al operar un hotel, debe cumplir con las leyes. del país y establecer diversos sistemas de gestión de seguridad.
4. La responsabilidad del órgano de seguridad pública para la gestión de seguridad del hotel es guiar y supervisar el hotel para establecer diversos sistemas de gestión de seguridad e implementar precauciones de seguridad, y ayudar al hotel. en la gestión del personal. Llevar a cabo capacitación en conocimientos comerciales de seguridad y sancionar a los delincuentes que infrinjan los derechos e intereses legítimos de los hoteles y turistas de conformidad con la ley. Cuando el personal de seguridad pública vaya a los hoteles para realizar tareas oficiales, el personal del hotel y los turistas deben proporcionar. asistencia
1987 165438+10 de Octubre] Hoteles. Lo dispuesto en los artículos 2 a 5 y 14 de las Medidas de Gestión de la Seguridad Pública Industrial, además de los puntos anteriores, también incluye el artículo 15: “Si se trata de un hotel. se opera en violación de lo dispuesto en el artículo 4 de estas Medidas sin registro, el órgano de seguridad pública ayudará al departamento de administración industrial y comercial a manejarlo de acuerdo con la ley.
En términos simples:
1. Registre un nombre para el hotel en la oficina industrial y comercial local.
2. Vaya a la oficina de salud local para solicitar una licencia sanitaria. p>3. Luego de obtener la licencia sanitaria, acudir a la oficina industrial y comercial local para solicitar una licencia comercial.
4. Tener una licencia comercial para el registro fiscal. Después del proceso de seguir los procedimientos anteriores, puede acudir al departamento de bomberos para realizar los trámites pertinentes y solicitar una licencia de negocio por cuenta propia.
(1) Debe preparar una copia de la misma. certificado de propiedad de la tienda (alquiler de una casa). Si es así, se requiere un contrato de alquiler
② Dos copias del documento de identidad y cinco fotografías de una pulgada
(3) Solicitar. una licencia comercial de la oficina industrial y comercial local.
(4) Vaya a la oficina de impuestos para solicitar un certificado de registro fiscal. Ahora parece que necesita solicitar un certificado de código industrial. p>
⑤ Existen dos tipos de solicitudes de factura después de obtener el certificado de registro fiscal: La primera es calcular los impuestos según un monto fijo, es decir, se paga la misma cantidad de impuesto todos los meses independientemente de si hay facturación. el segundo es pagar impuestos de acuerdo con la tasa impositiva basada en el monto de la factura cada mes
⑥500 yuanes por todo el proceso alrededor de 15 a 30 días, varía de un lugar a otro. protección; registro en comisaría.
¿Cuáles son los riesgos de invertir en hoteles?
(1 El umbral de entrada para la inversión hotelera es bajo y es fácil provocar un exceso de mercado. sin garantía de ingresos; (2) el tiempo de recuperación de costos es largo; (3) dichos proyectos pertenecen a la industria de servicios y tienen baja resistencia al riesgo.
Los beneficios y riesgos de abrir un hotel
Los beneficios y riesgos de abrir un hotel son los siguientes:
1. hotel, el precio diario de la habitación es más de 1 yuan, por lo que el costo es solo una docena de yuanes. Mientras haya suficientes consumidores pasando por la industria hotelera, definitivamente podremos obtener ganancias.
2. Riesgo: Porque la mayoría de las personas ahora tienen requisitos cada vez más altos para el alojamiento. Por ello, suelen optar por alojarse en algunas cadenas de hoteles o incluso en algunas marcas de hoteles de gama media, por lo que el coste de inversión también es bastante elevado.
¿Alguien sabe a qué prestar atención a la hora de abrir un hotel? ¿Cuáles son los riesgos? Por favor dame algún consejo.
Precauciones y riesgos al abrir un hotel:
1. La ubicación debe ser razonable, el lugar elegido debe ser adecuado para abrir un hotel, el lugar debe estar relativamente abierto y el El flujo de personas debe ser grande.
2. La decoración del hotel debe ser apropiada, novedosa y resaltar un estilo, no desordenada. Debe encajar con el tema elegido al principio.
3. ¿El marketing del hotel es firme? Hay muchos hoteles que gritan eslóganes y se centran en el marketing, pero realmente no pueden conseguirlo. Por ejemplo, el plan de marketing no coincide con el mercado objetivo, el método de marketing es único y no hay nada que hacer excepto varios descuentos bajo diversas excusas.
De hecho, los hoteles tienen muchas promociones de bajo coste para elegir, como salas VIP para llegadas anticipadas y salidas tardías, actividades con puntos de estancia, servicios de periódicos gratuitos, tarifas gratuitas por gestión de billetes, etc. , pudiendo también realizar conjuntamente actividades promocionales con proveedores hoteleros para beneficio mutuo.
El hotel tiene muchas promociones, pero no ha desarrollado su propio poder de marketing. Básicamente, solo espero a que los clientes vengan a mi puerta. Hay muchos clientes prometidos. El desarrollo del mercado de viajes individuales de alto nivel y rentabilidad es básicamente nulo, y el marketing hotelero se ha convertido básicamente en un vínculo en la coordinación de la recepción.
4. Si los servicios hoteleros no están en sintonía con el posicionamiento en el mercado. Primero está el horario de apertura. El horario comercial de muchos hoteles se determina según las prácticas de la industria, pero los resultados no son consistentes con los requisitos del hotel para recibir turistas.
Por ejemplo, los hoteles reciben principalmente huéspedes de grupos, pero su horario comercial es muy largo, lo que no solo aumenta los costos laborales, sino que tampoco genera ingresos; por el contrario, algunos hoteles reciben principalmente huéspedes de negocios individuales, pero; No tengo restaurante abierto las 24 horas, lo que deja a los huéspedes Después de regresar al hotel por la noche, me acosté con hambre.
El segundo son las instalaciones de las habitaciones. Algunos hoteles alojan principalmente a viajeros de negocios, pero pocos tienen habitaciones individuales. Como resultado, habrá una gran resistencia a la hora de vender la casa. Como los huéspedes de negocios prestan atención a la privacidad y la tranquilidad, les gusta usar una habitación solos, independientemente de si pertenecen a una empresa. Estos huéspedes pueden permitirse el alto precio de una habitación individual, por lo que el hotel es rentable.
5. Los puestos del departamento se establecen de manera razonable. Muy llamativo en el pasillo. El vestíbulo delantero es la cara del hotel. Muchos hoteles pequeños y medianos con menos de 250 habitaciones tienen muchos puestos en la recepción, incluidos recepción, cajero, consultas y conserjería. Cuando los huéspedes ingresan al lobby, hay más personal que huéspedes, y el ambiente es caótico y desordenado, lo que aumenta la dificultad de la gestión del hotel.
De hecho, es completamente posible fusionar los puestos de recepción. La recepcionista se registrará, el cajero se registrará y la consulta de equipaje será manejada por la recepción. Esto facilita la gestión del personal y de los clientes. Algunos hoteles piensan que este arreglo es inconveniente para que el hotel supervise al personal de recepción, por lo que le piden al gerente del hotel que piense detenidamente: ¿la administración es para la comodidad de los clientes o para ellos mismos?
6. ¿El hotel se comunica proactivamente con los huéspedes? Muchos gerentes de hoteles piensan que se las arreglan bien, pero cuando se les pregunta sobre la comunicación con los huéspedes, se quedan estupefactos y confundidos.
7. Si los recursos se convierten en adornos. Algunos hoteles no tienen experiencia en la gestión del ocio y el entretenimiento y solo ofrecen instalaciones de ocio y entretenimiento por el bien de la clasificación de estrellas. Como resultado, están inactivos y pierden por completo su papel como recursos de ocio y entretenimiento.
De hecho, puede crear un club reclutando miembros, de modo que el hotel pueda agregar un grupo de consumidores relativamente estable a largo plazo, lo que no solo aumentará las ganancias del hotel, sino que también aumentará la reputación del hotel. y convertirnos en pioneros en servicios de ocio social.
8. Si el sistema de gestión informática está completo. Muchos hoteles han utilizado sistemas de gestión informática, pero el efecto no es obvio. Algunos gerentes de hoteles no pueden evitar sonreír con amargura al saber si la carga de gestión realmente se ha reducido.
En primer lugar, la elección del software. Me pregunto por qué el software que utilizan los hoteles de cinco estrellas también lo utilizan los hoteles de tres estrellas y no hay ningún cambio. ¿Puede ser lo mismo una gestión de tres estrellas que una gestión de cinco estrellas? El segundo es la configuración del sitio.
¿Cuáles son los riesgos de abrir un hotel?
1.Porque hay gran cantidad de combustibles, equipos de aire acondicionado, utensilios de cocina, etc. En los hoteles, los hoteles son propensos a sufrir incendios.
2. Además, el coste de inversión de los hoteles es elevado y los inversores tienen que asumir riesgos relativamente elevados. Por lo tanto, antes de prepararse para abrir un hotel, los inversores deben realizar investigaciones detalladas y medidas de protección, dominar algunas habilidades comerciales correctas y tratar de evitar diversos riesgos.
El costo de abrir un hotel incluye: Alquiler del lugar: supongamos que un inversionista alquila un lugar de dos pisos en una ciudad de tercer nivel con un área total de 600 yuanes, que se puede convertir en 27 habitaciones. Los tipos de habitaciones son principalmente habitaciones estándar, habitaciones normales y habitaciones individuales. Cada planta está equipada con una sala de desinfección y dos baños, y han sido reformados. El alquiler anual es de aproximadamente 265.438+0.000 yuanes.
Datos ampliados:
Sistema de gestión:
En primer lugar, implementar concienzudamente el sistema de almacenamiento de bienes de los pasajeros, de modo que la división del trabajo y la responsabilidad recaiga en cada persona.
Los recepcionistas, el personal de seguridad y los asistentes de piso deben promover con entusiasmo la importancia de dejar objetos de valor y dinero en efectivo en el hotel para su custodia.
3. Las pertenencias de los pasajeros deberán conservarse estrictamente mediante procedimientos de registro, con tres registros y una firma.
4. Los objetos de valor y el dinero en efectivo deben guardarse separados del equipaje general.
5. Al almacenar las pertenencias de los pasajeros, deben ser buenos para detectar personas sospechosas y otros artículos prohibidos en los artículos almacenados, e informar cualquier problema a los órganos de seguridad pública de manera oportuna.
6. Implementar con seriedad el sistema de traspaso de turnos para evitar pérdidas causadas por responsabilidades poco claras.
7. Los morosos que violen el sistema de custodia de bienes serán trasladados a los órganos de seguridad pública para su tratamiento según la gravedad del caso.
8. Queda terminantemente prohibido el acceso al almacén de bienes a pasajeros y personas ajenas.
9. Revisar frecuentemente las instalaciones de seguridad para el almacenamiento de bienes.
10. Los artículos dejados por los pasajeros deben conservarse adecuadamente y devolverse al propietario original o reclamarse públicamente en la medida de lo posible, si nadie los reclama después de tres meses, deben registrarse y enviarse al local; agencia de seguridad pública para su disposición. Los artículos prohibidos y los artículos sospechosos deben comunicarse oportunamente a los órganos de seguridad pública para su procesamiento.
Enciclopedia Baidu - Hotel
Cuáles son los riesgos externos de los hoteles
Los hoteles incluyen principalmente riesgos de incendio, peligros de manipulación manual, peligros de equipos de cocina y resbalones y caídas. peligros, peligros de equipos eléctricos, peligros de piscinas y lesiones diversas. El propósito de una evaluación de riesgos de un hotel es ayudar a los propietarios a identificar los peligros presentes en el lugar de trabajo, evaluar los riesgos que emanan de estas instalaciones y decidir qué medidas tomar para eliminar los peligros o al menos controlarlos.