¿A qué debes prestar atención al abrir una tienda de fotografía infantil y de bebés?

En la competencia cada vez más feroz de hoy, la continua expansión de los estudios de fotografía digital para niños también ha creado un panorama de competencia en el mercado. ¿Cómo mantenerse firme en la prueba del mercado? Echemos un vistazo a cómo desarrollar una solución de planificación completa y factible.

En primer lugar, comencemos con los principios de promoción, comprendamos completamente el cubo de Rubik de promoción de seis dimensiones de las estrategias, tácticas, métodos, objetos, tiempo y efectos de promoción de fotografía infantil. Con habilidades prácticas, podemos dominar rápidamente las poderosas herramientas de ventas del estudio fotográfico para niños y convertirnos en una potencia en promoción y rentabilidad. Estrategia de promoción:

Los oponentes no promocionan, a menudo promueven, los oponentes promueven pequeñas ventas, promueven grandes ventas;

Los medios de promoción deben lograr: tengo lo que otros no tienen, y soy fuerte cuando otros los tienen. Cuando la gente es vieja, soy nuevo, y cuando la gente es nueva, soy extraño. Estrategia promocional:

1. Estación de servicio: ganar clientes fieles y eliminar a la competencia con servicios meticulosos y satisfactorios.

2. Estación Técnica: Utilice excelente calidad y tecnología para retener clientes y debilitar a los oponentes.

3. Estación de imagen: Atraiga clientes con un ambiente de tienda e imagen de marca cómodos, y esté por encima de sus competidores.

4. Estación publicitaria: utilice puntos de venta únicos y promoción eficaz para aumentar el interés de los clientes y eclipsar a los competidores.

5. Estación de boca en boca: guía el boca en boca, difunde el boca en boca y supera a tus oponentes con un cinturón y diez.

6. Estación de multitud: contiene a los oponentes con ventaja numérica.

7. Estación de hardware: Los equipos de alta tecnología mejoran la confianza del cliente y son superiores a los de la competencia.

8. Estación de software: establezca una orientación hacia la información del cliente, mejore la gestión y sea más estricto que los oponentes.

9. Estación de talentos: reservar personal técnico destacado. Sólo los talentos excelentes pueden estabilizar a los clientes excelentes y superar a sus oponentes.

10. Estación de precios: El precio refleja la ventaja y está a la par de sus oponentes.

11. Estación conjunta: une fuerzas con organizaciones no competidoras para atacar a los oponentes.

12. Estación de fuerza: utiliza la fuerza integral para destruir a los oponentes.