Una colección general de presentaciones para gerentes que solicitan empleo

?La gestión es un desafío, y postularse para un puesto directivo también lo es. ¿Estás buscando presentarte? Lea la "Colección general de presentaciones personales para solicitantes gerenciales" que compilé para su referencia. Espero que pueda ayudar a todos. Una colección general de presentaciones personales para candidatos a directivos (Parte 1)

?1. Bueno para observar cuidadosamente y captar oportunidades de negocio y pulsos del mercado; bueno para proporcionar planes operativos y ejecutables con importancia orientadora para las prácticas de gestión corporativa; ;

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?2. Bueno para trabajar de forma independiente, bueno para introducir mecanismos de restricción mutua y detección de errores en la gestión, establecer capas de "cortafuegos" y guiar a las empresas para que abandonen gradualmente la situación. "Transición anterior de la "gestión de reglas y regulaciones" a la "gestión de procesos", ayude a los líderes empresariales a lograr el llamado "comando de control remoto" en el verdadero sentido;

?3. Sea bueno en el trabajo proactivo, tenga cuidado de trabajo pasivo y ser bueno en el uso de métodos para hacer preguntas, analizar problemas, resolver problemas o lo que sea. El método de trabajo del silogismo de por qué y cómo

?4. , diseño del flujo de trabajo, formulación de mecanismos de incentivos laborales, buenos procedimientos, principios, estándares y reglas en el trabajo. Ser razonable y legal, y combinar principios con flexibilidad.

?5. trabajo de gestión y control a partir de los seis factores de riesgo principales que afectan el desarrollo corporativo: riesgo de políticas, riesgo financiero, riesgo de tecnología, riesgo de mercado, gestionar el riesgo, realizar el riesgo

?6. bombas sin detonar", "neutralizar" o conflictos laborales, y sugerir la mejor solución al problema;

?7. Bueno para integrar conocimientos y habilidades profesionales en finanzas, contabilidad, marketing, derecho, impuestos, administración de empresas , etc., para detectar errores en todo el proceso de operaciones empresariales;

?8. Bueno en el manejo Inspeccionar peligros ocultos, solucionar lagunas, implementar controles, resolver conflictos y salvaguardar derechos e intereses en el proceso comercial. . Una colección general de presentaciones personales para gerentes (Parte 2)

De cara al próximo año, nos recibirán oportunidades y desafíos. Sabemos que todavía tenemos demasiadas deficiencias. Planeamos superarlo. siguientes mejoras en 20xx:

?1. A principios de 20xxx, debido al reconocimiento de la empresa, fui ascendido a capataz de departamento, y las responsabilidades y obligaciones vinieron con ello. mejorar en términos de cohesión del equipo y arte de gestión. En el próximo año haremos un buen trabajo en comunicación dentro del departamento y con otros departamentos, para que el equipo de trabajo pueda mantener un ambiente serio, animado y saludable, aprender a hacer una mejor supervisión. trabajar, garantizar la calidad de los servicios del departamento, aprovechar al máximo el papel colectivo de los empleados y mejorar aún más la calidad del servicio.

?2. Hacer un seguimiento de la puntualidad y la tasa de finalización de los trabajos de mantenimiento de manera oportuna para resolver los problemas de los propietarios de manera oportuna.

?3. Visite el sitio con más frecuencia para comprender la situación real, de modo que pueda tener una comprensión más profunda de los términos de propiedad relevantes y encontrar formas o formas de abordar el problema.

?4. Resumir los problemas y lecciones existentes de manera oportuna y compilarlos en casos para el intercambio, la referencia y el aprendizaje mutuos.

5. Esfuérzate por mejorar tus habilidades y nivel de gestión y hacer mejor tu trabajo.

?6. Además de aprender las áreas relevantes involucradas en este departamento, también debe aprender los diversos procesos de otros departamentos para sentar una base sólida para la capacidad de controlar la situación general en el futuro.

7. Fortalecer la coordinación organizacional y la capacidad de atención de emergencias.

?Nuestro trabajo está conectado por varias pequeñas cosas, pero no es nada fácil hacer bien estas pequeñas cosas. Durante los días en que trabajé en xx, sentí profundamente que xx puede aprovechar mi potencial. Mis líderes y colegas son todos mis buenos maestros y amigos. Encontraré mi propia dirección de desarrollo y continuaré avanzando con entusiasmo en este trabajo. ¡Una colección general de presentaciones personales para gerentes (Parte 3)

? Según el sitio de construcción y combinado conmigo mismo. Según la situación real, decidí postularme para el puesto de gerente de sitio de construcción.

Si puede asumir este trabajo, combinará las condiciones reales en el sitio y seguirá estrictamente los requisitos y estándares relacionados con la decoración fina y la decoración. Se requiere lograr "tolerancia cero" para los accidentes de calidad y de seguridad en la construcción. , calidad, progreso y otros aspectos relacionados Perfecta disposición. Los contenidos específicos son los siguientes:

? 1. Aspectos de construcción

? (1) Antes de llevar a cabo las operaciones de construcción, trabaje con el equipo de construcción y el equipo de construcción para realizar un estudio cuidadoso de el sitio a construir y los dibujos y análisis para aclarar las cantidades del proyecto y proporcionar una base para preparar los planes de construcción relevantes. Si hay alguna discrepancia entre los planos y el sitio real, se deben proponer medidas correctivas y opiniones con anticipación. Para garantizar que el proyecto pueda desarrollarse sin problemas y evitar pérdidas innecesarias.

? (2) Antes del inicio oficial de la construcción, brindar educación y orientación técnica relevantes sobre la calidad de la construcción, la tecnología y otros aspectos al personal de construcción relevante y a las personas a cargo relevantes en el sitio. Evite construcciones toscas, operaciones ilegales y otros fenómenos.

? (3) Celebrar reuniones periódicas del proyecto para reunir al personal de gestión relevante en el sitio y a los líderes del equipo de construcción para informar sobre los problemas que han surgido en las operaciones de construcción recientes, el progreso del proyecto, etc. y proponer rectificaciones. opiniones y planes, para garantizar que la construcción pueda desarrollarse sin problemas.

? (4) Despliegue del personal en el sitio de construcción El despliegue del personal en el sitio de construcción debe organizarse razonablemente en función de la situación real del sitio de construcción, el tamaño de la superficie de trabajo y el plan de construcción. y el progreso de la construcción. No afloje ni disminuya la velocidad en el trabajo. Garantizar arreglos razonables para el personal de construcción.

2. Colocación de materiales en la obra.

?Los materiales en el sitio de construcción deben colocarse ordenadamente, separados entre secos y húmedos, y de forma segura y ordenada. Para materiales resistentes a la humedad como cemento, yeso en polvo, madera, etc., ferretería, etc., el lugar donde se almacenen debe estar seco, limpio y bien ventilado. Las pinturas, revestimientos y materiales de papel deben almacenarse lejos de llamas abiertas. Al apilar arena, cemento, ladrillos rojos y baldosas de cerámica, se debe considerar la capacidad de carga de la losa del piso y se debe evitar el apilamiento concentrado para garantizar la seguridad del marco principal.

?3. Protección del producto terminado en obra.

?Se deben lograr los siguientes puntos para la protección de los productos terminados en el sitio de construcción.

? (1) El lugar donde se almacenan los productos terminados debe ser plano, seco, limpio, higiénico y no corrosivo.

? (2) El área donde se apilan los productos terminados debe estar abierta y no debe obstaculizar las operaciones de construcción y el paso del personal.

? (3) Tome las medidas de protección necesarias para la superficie, las esquinas interiores y exteriores del producto terminado instalado para evitar daños secundarios. Se deben tomar las medidas de protección y blindaje necesarias para las paredes y pisos encolados, pintados y pavimentados.

? (4) Al instalar productos terminados, se deben tomar las medidas de protección necesarias en la superficie de finalización de la construcción adyacente para reducir la posibilidad de daños.

?IV.Calidad

?Para el control de calidad en el sitio de construcción, además de la aceptación de acuerdo con los estándares y requisitos de aceptación relevantes, también se deben realizar supervisión en tiempo real y controles puntuales. realizadas, para detectar y rectificar tempranamente los problemas de calidad para evitar mayores pérdidas. Para los accidentes de calidad que han ocurrido, las pérdidas por accidentes de calidad deben evaluarse en función de la superficie de construcción y se debe estimar el costo de las pérdidas.

?5. Seguridad

?Además de cumplir con las normas y reglamentos de seguridad pertinentes, el personal de construcción en el sitio también debe ser supervisado y educado, y cooperar con el personal de seguridad en el sitio. para detectar cualquier Realizar trabajos de recogida y coordinación de pruebas sobre el personal e incidencias que violen la normativa.

? 6. Aceptación de calidad de los subproyectos

? (1) Construcción: Al realizar la aceptación de calidad de los subproyectos, además de la aceptación de acuerdo con los estándares de calidad pertinentes, el Los dibujos correspondientes también deben verificarse y detectar si los procedimientos de construcción, los mosaicos de superficie completados, los estilos, tamaños y patrones son consistentes con los planos de construcción para garantizar la corrección del proyecto.

? (2) Aspecto material: al realizar la aceptación de calidad de los subproyectos, además de la calidad de la construcción, también es necesario verificar el estilo, el color, las especificaciones y el espesor del material utilizado en la construcción. Las superficies son las mismas que las requeridas en los planos, para evitar errores de construcción.

Una colección general de presentaciones para gerentes (Parte 4)

? La moralidad, con sus características ubicuas y omnipresentes, une estrechamente a cada uno de nuestros ciudadanos. El marxismo lo considera una superestructura y una ideología. Ya en la época de Confucio y Mencio, nuestro país impuso un conjunto de normas morales como "propiedad, justicia, integridad y vergüenza" y formó hábitos culturales a lo largo de su larga historia. A principios del siglo pasado, Cai Yuanpei resumió una vez su comprensión de la moralidad ciudadana en las condiciones históricas de esa época: Las cosas que estaban marcadas eran la libertad, la igualdad y el amor. Estos eran todos los elementos esenciales de la moralidad. Como el proceso de modernización de un país antiguo ha llegado hasta nuestros días, el conocimiento y la comprensión de la moral ciudadana deberían, por supuesto, ser más profundos que hace un siglo, y también deberían tener la connotación de la era del progreso social. Sin embargo, hace un tiempo, con la profundización de la reforma y la apertura, cada vez más ciudadanos han olvidado la moralidad y han olvidado que son chinos. Cuando los pensamientos están turbulentos, "La buena lluvia conoce la estación". En el siglo XXI, el "Esquema de implementación de la construcción moral ciudadana" expresa la voz interior.

?Como administrador fiscal en China, es muy importante fortalecer la construcción moral y ser un verdadero administrador fiscal en la nueva era. Se nos ha abierto la puerta a un nuevo siglo. Todos están deseosos de seguir avanzando en la construcción de la patria. Nosotros, un grupo de funcionarios fiscales que acumulamos riqueza para el país y un grupo de recaudadores de impuestos de la República de China. Sólo fortaleciendo nuestra construcción moral y fortaleciendo nuestro propio autocultivo podremos ser dignos de este uniforme fiscal azul marino. y el impuesto nacional sobre nuestras cabezas, y ¿podemos estar orgullosos? Permítanme decirles que soy un verdadero administrador fiscal.

Para ser un verdadero gestor fiscal, debemos ser sinceros. Sea sincero con el país y la gente. Si se compara la patria con la madre, los impuestos son la sangre de la madre. Entonces nuestros recaudadores de impuestos en la República de China son niños que donan sangre a la gran madre. Siempre debemos tener un corazón inocente hacia nuestra madre. La sinceridad requiere que seamos patrióticos. No importa cuándo ni dónde, el patriotismo siempre es lo primero. Como chino, si no eres patriota, no serás chino. Por lo tanto, cuando el "Esquema de implementación para la construcción de la moral ciudadana" determina las normas morales básicas de 20 caracteres para los ciudadanos, incluidos el patriotismo, el respeto de la ley, la racionalidad, la integridad, la unidad, la amabilidad, el ahorro, la superación personal, la dedicación y la dedicación. , presenta el patriotismo como norma principal, que es: Un amor claro por la patria es la búsqueda moral más básica y noble de los ciudadanos. Hoy en día, nuestros administradores tributarios se enfrentan a diversos desafíos económicos con experiencia en alta tecnología, lo que requiere que utilicemos nuestros cerebros inteligentes, amplios conocimientos, corazones sabios y pasión ardiente para componer un movimiento colorido por la patria. ¡Un verdadero administrador fiscal es la sinceridad que nunca cambia y nunca se desvanece bajo el alma majestuosa del país!

Para ser un auténtico gestor fiscal, debemos tener dedicación. Fortalecer la construcción moral no es un lema, sino una acción. La sociedad cambia cada día que pasa y si no avanzamos, retrocederemos. Después de unirnos a la OMC, debemos dominar conocimientos fiscales actualizados. La dedicación significa que amamos los impuestos, trabajamos duro, seguimos aprendiendo y seguimos progresando. Use uniformes fiscales y preocúpese por los impuestos. Aunque el camino de recaudación de impuestos que tenemos por delante es muy accidentado, debemos enfrentar el calor abrasador para ir al campo bajo el sol abrasador, y debemos adentrarnos profundamente en la empresa contra el fuerte viento durante la tormenta. Sin embargo, por el bien de los ingresos fiscales del país, no nos arrepentimos. Los verdaderos gestores fiscales son aquellos que no temen las dificultades ni el cansancio y tienen una profesionalidad cada vez más emprendedora.

Para ser un verdadero gestor fiscal, debemos ser honestos. La gente dice que "la ley es despiadada" y "el entramado legal es amplio y no hay omisiones". Cuando surge el nombre de moralidad, que recuerda a las "virtudes chinas", podemos pensar en "gobernar el país con virtud y sin explotar lagunas jurídicas". Todos los días entramos en contacto con grandes cantidades de dinero y, a menudo, hay lagunas oscuras en la empresa que nos saludan con una sonrisa. Sin embargo, debemos resistir la tentación y rechazar los agujeros negros. Sin mencionar caminar a menudo por el río, no hay zapatos mojados. Siempre que recordemos que somos un verdadero administrador fiscal y un chino recto, siempre debemos ser justos y honestos. Ser un verdadero administrador tributario es permanecer inocente y defender la ética tributaria en el mundo.

Colección general de presentaciones personales para gerentes (Parte 5)

Según la división del trabajo a principios de año, en 20xx, yo era responsable de la gestión de seguridad, el mantenimiento de ingeniería y la gestión de la ciudad de entretenimiento. del edificio. Aunque me he encontrado con confusiones como ésta en mi trabajo, con el cuidado y apoyo de los líderes de todos los niveles y los esfuerzos concertados de mis colegas, me adhiero al principio de "tomar las cosas en serio y ser una persona íntegra" y trabajo con diligencia y conciencia. en mi posición, se han logrado ciertos avances en términos de pensamiento, etc. La situación ideológica del año pasado se resume a continuación, y se invita a los líderes y colegas de todos los niveles a revisarla y hacer correcciones.

?1. Políticamente hablando, “dedicación”

?Soy un chico de campo que salió de un profundo barranco y conozco las dificultades que supone emprender un negocio y lo que tanto le costó conseguir. felicidad. El desarrollo de una empresa requiere el liderazgo correcto de los directivos y los esfuerzos concertados de todos los empleados. Desde el momento en que entré a nuestro edificio, tuve la idea de "cooperación y dedicación" e hice lo mejor que pude para hacer bien mi trabajo. En la empresa, nunca actúo por mi propia voluntad y discuto todo. Cuando creo que es un conjunto perfecto de sugerencias, si los líderes tienen objeciones, puedo ajustar mi pensamiento a tiempo y obedecer la decisión correcta del liderazgo desde el fondo de mi mente. corazón y hacer todo lo posible por ello. Presto atención a preocuparme por los demás en todo momento y en todo, y nunca me preocupo por las pérdidas y ganancias personales. En el primer mes de este año enfermé y fui ingresado en el Hospital Popular No. 1 de la ciudad. Estoy muy agradecido a los líderes y camaradas por su preocupación por mí. Visité la sala varias veces. conmovido por el entusiasmo de los dirigentes y camaradas. Durante este período, aunque estaba en la cama del hospital, todavía estaba preocupado por la seguridad de mi apartamento y a menudo llamaba para preguntar. Después de recuperarme de la enfermedad, me dediqué a mi trabajo con pleno entusiasmo y utilicé una actitud positiva y seria para recompensar el cuidado de mis líderes y colegas. Siempre he tenido el propósito de "venir con corazón y no irme con un pedazo de pasto". Primero puse hacer bien mi trabajo y nunca pensé en buscar beneficios en el edificio. Por ejemplo, cuando se trata de contratación de personal, presto atención a evitar a mis familiares y amigos. Cuando se trata de cuestiones económicas, me atengo a los principios, soy estricto conmigo mismo y tengo la mente abierta.

? 2. "Luchar por el refinamiento" en los negocios

?La gestión hotelera es un "monje a medio camino" para mí, pero a través de mis tres años de experiencia y estudio en nuestro Xiamen. Como un lego en la gestión hotelera, tengo una comprensión más profunda de los términos "servicio de calidad, el huésped primero" y "el cliente es Dios" no es solo un dicho. Por supuesto, después de venir a nuestro edificio, mi ámbito principal sigue siendo mi antigua profesión, que es el mantenimiento de energía. He estado involucrado en profesiones de primera línea en energía eléctrica, como mantenimiento y operación de subestaciones, y trabajé como líder de servicio de subestación y director de estación durante 13 años, y acumulé algo de experiencia en esta área. Pero entiendo que el aprendizaje no tiene fin y nunca he abandonado el estudio y la práctica de la electricidad y la electrónica. Es más, el mantenimiento de ingeniería en nuestro edificio también incluye cosas a las que nunca antes había estado expuesto, como aire acondicionado central, calderas, ascensores, etc. Estudié con diligencia, aprendí de los libros y pedí consejo a líderes y expertos, lo que me permitió adaptarme rápidamente al nuevo sistema después de pasar de la línea de producción al sistema multicanal. En mi tiempo libre, también estudié seriamente conocimientos de informática y este año obtuve el Certificado Nacional de Informática III. Al mismo tiempo, preste atención a aplicar lo aprendido en su propio trabajo. Este año, el sindicato de la oficina me seleccionó a mí y a otros dos colegas para representar a la Oficina de Yueyang y participar en el concurso de conocimientos informáticos organizado por la Federación Municipal de Sindicatos y la Oficina de Energía Eléctrica. Para lograr buenos resultados, sacrifiqué mucho. de tiempo libre para esto. Cuando se inauguró el edificio, gasté más de 10.000 yuanes para comprar e instalar un sistema informático de gestión de hoteles frontal. Debido a cambios en las circunstancias, no pudo funcionar con normalidad. También utilicé mi tiempo libre para trabajar horas extras y volver a editar un. sistema para que el sistema informático frontal pueda funcionar como debería y ahorrarle al edificio una tarifa de software. Además, también compilé un sistema de gestión de salarios del personal que es adecuado para la situación real del edificio, que libera al personal laboral y financiero de datos complicados, mejora la eficiencia y coloca al edificio en un camino de gestión científica.

?3. Centrarse en la "eficacia"

?La gestión de la seguridad es la máxima prioridad de todo nuestro edificio y nuestra máxima prioridad puede ser vetada por un voto cuando se trata de grandes. cosas, como dice el refrán: "Un movimiento descuidado y todo está perdido".

Por un lado, presto atención a mejorar continuamente mi propia calidad técnica de seguridad, estudiando cuidadosamente los procedimientos de seguridad, regulaciones y conocimientos de precauciones de seguridad relevantes de mis superiores y, por otro lado, aprobando el examen de seguridad organizado por la oficina; Estoy más desde la perspectiva del edificio, hago un buen trabajo en diversas gestión de seguridad del edificio. El edificio ha aclarado la red de seguridad y su sistema de responsabilidad de seguridad en todos los niveles y ha formulado las precauciones de seguridad pertinentes. Este año, el edificio firmó cartas de responsabilidad de seguridad con varios departamentos, incluidos contratistas de arrendamiento, aclarando las responsabilidades de seguridad de los departamentos en todos los niveles. Antes del mes de la seguridad de este año, propuse en la reunión ordinaria del departamento la organización de "celebrar una reunión de seguridad, realizar una buena inspección de seguridad, ejecutar un buen problema de seguridad y organizar un buen examen de seguridad" durante el mes de actividades de seguridad. práctica. En cuanto a las últimas instrucciones de seguridad de los superiores, como el espíritu de la reunión del gobierno municipal sobre la prohibición de lanzar fuegos artificiales y petardos el 20 de enero, el espíritu de la reunión de seguridad de emergencia de la oficina municipal de turismo sobre el accidente del naufragio del lago Dongting el 10 de julio, etc., no solo convoqué a los jefes de varios departamentos de manera oportuna, además de transmitir el espíritu de la reunión, también fueron personalmente a varios departamentos de contratación de arrendamiento y escaparates para transmitir publicidad y explicar las precauciones de seguridad. En cuanto a los peligros ocultos de los accidentes en el edificio, nunca dejé de lado todas las dudas, descubrí y rectifiqué todos los problemas, y nunca los dejé pasar fácilmente. Por ejemplo, el 16 de junio de este año, el automóvil Santana alquilado por el edificio tuvo una falla en un neumático en su camino de regreso a Yueyang desde Changsha. Aunque no ocurrió ningún accidente, celebramos una reunión de análisis a tiempo después de regresar a la unidad para averiguar el problema. razones y formular medidas para que todos pudieran deshacerse del incidente. Recibió una educación de seguridad personal.

?La gestión de la ciudad del entretenimiento es un tema completamente nuevo para mí, y la implementación del sistema de responsabilidad de gestión objetivo también es un nuevo comienzo para mí. Después del cierre de Xiamen Entertainment City en julio de 1999, fue renovado y reabierto el 18 de febrero de este año. La forma de gestión adoptada es: un sistema de responsabilidad operativa en el que la persona a cargo determina la base objetivo del negocio. El edificio solo controla el nivel macro. Realiza la supervisión de la gestión. El centro de sauna y el pediluvio del edificio también adoptarán el mismo modelo de gestión y se inaugurarán en el segundo semestre de este año. Al establecer cláusulas de responsabilidad con el operador, siempre defendí los intereses del Negociado de Energía Eléctrica y del edificio, y tuve muchas rondas de discusiones con ellos. Para cada cláusula, tuve que considerar repetidamente las ganancias y pérdidas del edificio, borrador. La carta de responsabilidad, luego de revisar más de diez borradores, llegó al borrador final. Después de que la ciudad del entretenimiento ha estado operando por un período de tiempo, debido a cambios en el mercado y ajustes a las políticas nacionales, el operador presentó una solicitud para revisar la carta de responsabilidad. Luego de presentar la solicitud a la dirección de la oficina para su aprobación, fuimos. a través de muchas rondas de arduas discusiones con el operador de la ciudad de entretenimiento e implementamos la revisión a mitad de camino de esta carta de responsabilidad. Para garantizar que los activos del edificio no se perdieran y que los fondos se recuperaran de manera oportuna, en muchas circunstancias difíciles, contacté y negocié repetidamente con los operadores de la ciudad de entretenimiento, así como con los esfuerzos activos de otros líderes de la edificio, para que la ciudad de entretenimiento pueda obtenerse efectivamente de acuerdo con lo dispuesto en la carta de responsabilidad.

?Con respecto al mantenimiento de ingeniería, lo que quiero decir es que otros líderes del edificio están muy preocupados y apoyan, y muchos de ellos han sido arreglados e implementados personalmente. El edificio tiene una cantidad relativamente grande de trabajos de mantenimiento este año, como agregar televisores de circuito cerrado cifrado y cajas fuertes a las habitaciones, renovar algunas habitaciones, etc. El equipamiento y las instalaciones originales del edificio también fueron exponiendo paulatinamente algunos problemas de calidad y vida útil, lo que obligó a un mayor mantenimiento. Siempre recuerdo a todos los departamentos que utilicen los equipos y las instalaciones correctamente, fortalezcan las inspecciones y presenten informes de reparación de manera oportuna para extender su vida útil. Para el departamento de energía, deben manejarlo de acuerdo con las especificaciones del negocio principal del departamento de energía e implementar estrictamente el sistema de gestión de instalaciones y equipos. Si aún no se ha planificado la revisión del equipo de distribución de energía, he pedido instrucciones muchas veces y le he pedido al departamento de energía que haga los arreglos lo antes posible. Este año, el departamento de energía completó una gran cantidad de tareas de mantenimiento a pesar de la escasez de mano de obra y la baja calidad técnica del personal.

Estimados líderes y colegas: La sinceridad y el cuidado son mis características, y es mi intención original e inmutable dedicar toda mi energía a la causa en la que creo.

Mirando hacia el pasado, me gustaría agradecer sinceramente a los líderes por su preocupación y a los camaradas por su firme apoyo. Cada detalle de sus esfuerzos siempre quedará grabado en mi corazón y siempre me inspirará. Seguiré estudiando con humildad y trabajando duro. En mi corazón, siempre seré el "aprendiz" de mis líderes y colegas, y necesito su apoyo.

Creo que con mis incansables esfuerzos y búsqueda en el futuro, me esforzaré por ser un buen camarada que satisfaga a los líderes y un buen colega que todos elogien. Colección general de presentaciones personales para gerentes solicitantes (Parte 6)

?Desde 20xx, bajo el liderazgo correcto y el apoyo total del Comité del Partido de la Oficina, he dirigido a todos los miembros del partido y cuadros de la Supervisión de la Aplicación de la Ley. Oficina con una actitud unida y pragmática, centrándose en Fortalecer el trabajo central de gestión de tierras e investigación y manejo de casos relacionados con tierras, implementar el concepto de aplicación estricta de la ley y servicio proactivo, esforzarse por resolver disputas de peticiones de tierras, explorar activamente nuevas ideas para la gestión de la tierra y mantener eficazmente la estabilidad social. Al mismo tiempo, debemos implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad por el estilo del partido y la construcción limpia del gobierno, fortalecer la integridad y la autodisciplina y prestar mucha atención a la construcción del estilo. Con el esfuerzo y la cooperación de todos los camaradas del Departamento de Supervisión de la Aplicación de la Ley. Hemos completado con éxito varias tareas asignadas por la dirección. Ahora, combinado con los requisitos de trabajo de evaluación anual del cuadro, informaré sobre mi estudio, trabajo y construcción de gobierno moral y limpio durante el año pasado de la siguiente manera:

?1. Fortalecer el estudio teórico, prestar atención a la moral. cultivo y mejorar la calidad general

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?Para adaptarme mejor a las necesidades laborales, participo activamente en actividades de aprendizaje y capacitación en el sistema de tierras, me adhiero a la combinación de aprendizaje colectivo y aprendizaje independiente, la combinación de aprendizaje teórico y aprendizaje práctico, y centrarse en fortalecer el estudio de los principios y políticas del partido. Sobre la base del estudio teórico, fortalecimos aún más el cultivo del espíritu partidista y realzamos el concepto de propósito y la idea de gobierno limpio. Al mismo tiempo, de acuerdo con los requisitos de ética profesional de los funcionarios públicos que son leales al país, sirven al pueblo, cumplen con sus deberes y son justos y honestos, mejoran constantemente sus propios estándares morales y mantienen la coherencia con el partido de la oficina. grupo en términos de pensamientos y acciones, ampliando aún más sus horizontes, ampliando sus horizontes y fortaleciendo su base teórica, mejoró su propia calidad y tomó la iniciativa en el trabajo.

? En segundo lugar, desempeñar concienzudamente las responsabilidades laborales y promover la aplicación de la ley y la supervisión a un nuevo nivel.

? Primero, implementar más el sistema de responsabilidad conjunta para la gestión de la tierra. Preste atención a fortalecer la comunicación y adherirse a las "Opiniones de implementación del sistema de responsabilidad compartida para la gestión de tierras en el distrito XX" y otros requisitos de trabajo relevantes, esforzarse por obtener el apoyo de los departamentos pertinentes, centrarse conjuntamente en la gestión y el patrón inicial de tierras y gestión de recursos con amplia forma de participación social. Supervisar la implementación del sistema dinámico de inspección de tierras, establecer gradualmente libros de inspección y diarios de inspección, y descubrir, informar e investigar rápidamente el uso ilegal de la tierra de manera oportuna.

?En segundo lugar, el trabajo de inspección policial de películas satelitales ha logrado resultados. Con base en el fortalecimiento de la comunicación y coordinación con los mismos departamentos de la Oficina de Administración de Tierras para formar una fuerza conjunta, llevamos a cabo enérgicamente acciones de investigación y rectificación del uso ilegal e ilegal de la tierra, e investigamos y tratamos cada caso encontrado. En la inspección anual de aplicación de la ley de películas sanitarias de 20xx, todo el distrito investigó y sancionó tierras utilizadas ilegalmente, las transfirió al departamento de inspección disciplinaria para recomendar sanciones administrativas, impuso una sanción administrativa de xxx millones de yuanes y demolió xxx acres de tierras utilizadas ilegalmente. No solo se redujo el área de tierras utilizadas ilegalmente, sino que también se promovió el desarrollo fluido de las inspecciones policiales de películas satelitales.

?El tercero es promover la investigación y manejo de casos relacionados con el suelo. El primero es implementar aún más el sistema de informes cero para las inspecciones dinámicas de tierras, prestar atención a la investigación y el manejo de 12336 pistas de informes de violaciones de tierras y, en segundo lugar, establecer un mecanismo de respuesta rápida para quejas, informes y manejo de violaciones de tierras; centrarse en institucionalizar las inspecciones dinámicas de la tierra e implementar responsabilidades de inspección y delimitación Inspeccionar áreas, adhiriéndose a una combinación de inspecciones regulares e inspecciones sorpresa para cortar de raíz el uso ilegal de la tierra, en tercer lugar, promover plenamente el papel de los coordinadores de tierras a nivel de ciudad para compensar de manera efectiva; por la falta de aplicación y supervisión de las leyes territoriales. Al mismo tiempo, preste atención a buscar el apoyo de los superiores, fortalezca la supervisión conjunta con la brigada de aplicación de la ley de la oficina municipal y utilice a los superiores para investigar y abordar con prontitud diversos usos ilegales de la tierra.

?En cuarto lugar, el trabajo de petición y mantenimiento de la estabilidad es sólido y eficaz. Basándonos en el trabajo de mantener la estabilidad a través de peticiones como máxima prioridad de la supervisión de las fuerzas del orden, comenzaremos por limpiar exhaustivamente la acumulación de peticiones, identificaremos las unidades responsables y las personas responsables caso por caso y organizaremos cuidadosamente la investigación y el manejo de las investigaciones del suelo. casos relacionados. Al mismo tiempo, se debe prestar atención a mejorar los métodos de trabajo, organizar e investigar concienzudamente los conflictos y disputas que involucran el suelo, centrándose especialmente en investigar asuntos delicados en períodos especiales, cambiar peticiones por peticiones, hacer todo lo posible para resolver los conflictos entre las masas, satisfacer las demandas razonables de las masas y mejorar la tasa de resolución de los casos de petición.

?3. Mejorar el estilo de trabajo y establecer conciencia de servicio

?Cumplir estrictamente el "Código de Integridad", los "Ocho Reglamentos" del Comité Central y los "Diez Reglamentos" del el Comité Provincial del Partido y esforzarse por lograr: En primer lugar, cumplir con seriedad las responsabilidades laborales, adherirse al centralismo democrático en el trabajo, insistir en partir de la realidad, buscar la verdad en los hechos, nunca eludir y tener el coraje de asumir la responsabilidad; en segundo lugar, exigir estrictamente; ellos mismos, implementar resueltamente la disciplina política, la disciplina laboral, la disciplina de integridad y la disciplina moral del partido. Si les pides a otros camaradas que lo hagan, debes hacerlo primero; si les pides a otros que no lo hagan, no debes hacerlo tú mismo; El trabajo es transparente y no busca el beneficio personal; el tercero es mejorar el estilo de trabajo, seguir conscientemente los requisitos de la actividad especial "Pereza y lujo" y las actividades de inspección "Cuatro estilos", compararlos artículo por artículo, encontrar su sus propias deficiencias y ser autocrítico de los problemas descubiertos, implementar rectificaciones exhaustivas y establecer verdaderamente un sentido de servicio desde lo más profundo del pensamiento; en cuarto lugar, de acuerdo con las disposiciones de trabajo del grupo del partido de la oficina, llevar a cabo una evaluación democrática de la situación; actividades de conducta política, promover la construcción de un mecanismo de prevención y control de riesgos anticorrupción, escuchar activamente las opiniones de las masas y hacer un buen trabajo en la prevención de riesgos anticorrupción departamentales.

?4. Problemas y deficiencias

?Primero, hay una brecha en el aprendizaje. Aunque he prestado atención al aprendizaje teórico y empresarial, todavía existe una brecha en la profundidad y sistematicidad de mi aprendizaje.

?El segundo es que hay deficiencias en el pensamiento; A veces utilizan la edad y las razones físicas como excusas para afrontar el trabajo pesado y no pensar lo suficiente en el trabajo duro;

?El tercero es un débil sentido de innovación y medidas insuficientes de innovación laboral. en el trabajo futuro.Fortalecer continuamente el aprendizaje y esforzarse por mejorar la propia calidad y capacidad laboral.

En el trabajo futuro, continuaré fortaleciendo el estudio del conocimiento teórico y empresarial, fortaleceré la conciencia de un gobierno y un propósito limpios, mejoraré constantemente el estilo de trabajo, reflexionaré seriamente sobre mis propios problemas y me esforzaré por aprender de las fortalezas de los demás y superar las debilidades, cumplir con determinación las responsabilidades laborales asignadas por el partido y el pueblo.