Citas clásicas de Zhang Chaoyang
Zhang Chaoyang se graduó en el Departamento de Física de la Universidad de Tsinghua en 1986. Ese mismo año, recibió la beca Li Zhengdao para estudiar en los Estados Unidos. Actualmente es el presidente y director ejecutivo de Sohu. Las siguientes son citas clásicas sobre Zhang Chaoyang que he recopilado para usted. Bienvenido a leer.
Citas clásicas de Zhang Chaoyang-1. ¿Soy un veterano de Internet y tengo que estar atento en todo momento? A medida que pase el tiempo, ¿seguiré sintiendo curiosidad por un tiempo porque Sohu tiene una larga historia y se siente cómodo, para que puedas ver algunas cosas con visión de futuro?
2. A los inversores les preocupa que Sohu siga quemando dinero y no sea adquirido por otros. Si quemas 90 millones de dólares, no nos quedará nada.
3. El Nasdaq comenzó a caer desde su punto más alto de más de 5.000 puntos. Recuerdo si fuiste tú, Wang Zhidong o Ding Lei, ¿cuál fue tu primera reacción cuando alguien te preguntó sobre el precio de las acciones? Todavía estás mirando el precio de las acciones. Ya no miro más, ¿vale? . Mirando hacia atrás, ¿existe realmente una gran desviación en el precio de las acciones y el funcionamiento de las acciones chinas de Internet en el Nasdaq? El número de usuarios sigue aumentando y los ingresos siguen aumentando, pero el precio de las acciones sigue cayendo.
4. En ese momento, los medios nacionales eran extremadamente escasos y la estructura de la red nacional estaba extremadamente bloqueada, lo que me llevó a vivir aquí en Sohu para asegurarme de que el servidor no oscilara. Una vez que hubo un problema con el servidor, casi le di un puñetazo y una patada al servidor e inmediatamente llamé a Su para regañarlo. Su fue regañado por mí todo el día.
5. Si hay un problema con la página web de Sohu, iré a China Telecom en Xidan para jugar con el servidor toda la noche. Me quedaré despierto hasta tarde haciendo esto porque soy una empresa y no puedo permitirme el lujo de cometer errores, pero a muchos sitios de centros de información no les importan estas cosas.
6. ¿Eso? ¿MAMÁ? De hecho, fue el mayor fracaso de Time Warner. Wen Li, director ejecutivo de Time Warner, pasó de ser una estrella corporativa a ser el arquitecto de la mayor fusión de la historia, y los accionistas de Time Warner sufrieron grandes pérdidas.
7. ¿Estados Unidos tenía dos modelos en ese momento? ¿Existe una disputa entre el modelo de plataforma cerrada de AOL en el este de Estados Unidos y el modelo abierto de Netscape y Yahoo en Silicon Valley en el oeste de Estados Unidos? Al final, ganan las plataformas abiertas.
8. Hay muchos factores que determinan el éxito o el fracaso de una empresa. En lo que respecta a Haiwei, puede haber problemas con su estructura de propiedad, que no permite a los fundadores tomar decisiones estratégicas correctas a largo plazo con gran libertad. Además, también está relacionado con la capacidad del fundador para captar y comprender el modelo de negocio generado por esta nueva tecnología.
9. Todo se siente como una reunión de héroes de todos los ámbitos de la vida descritos en "Water Margin". En ese momento, todo el mundo se demoraba frente a Internet, porque la industria de Internet todavía estaba centrada en la información y solo unas pocas empresas privadas como Yinghaiwei participaban en ella.
10 El creador del marketing de marca en Internet en China fue en realidad Zhang Shuxin en ese momento. Zhang Shuxin es particularmente buena para causar sensación en los medios y aprendí mucho de ella. En ese momento registré Aitexin y tenía algo de dinero. Niccolò Ponti me dio 20.000 dólares. Dijo que iría a China para comprobarlo por sí mismo. Después de leerlo, considerará si debe dar más dinero según la situación. En otras palabras, China ya era muy atractiva para Niccolò Ponti en aquel momento.
11. Soy particularmente difícil de entender. Conozco más mujeres que hombres y entiendo mejor a las mujeres.
12. El portal fue originalmente una entrada y luego se convirtió en residencia. Es una lástima para el portal en China. Es completamente diferente de Yahoo o algo así. Ésta es una característica china. Déjame darte un ejemplo. La gente se dirigía al Nuevo Mundo de América, aterrizando en San Francisco o Nueva York. Originalmente querían explorar el continente, pero les resultó demasiado difícil llegar al interior. Simplemente construyeron una ciudad en un puerto costero y la convirtieron en una puerta de entrada.
13. Cuando las fuentes de información son insuficientes, todo el mundo se encuentra en un estado de hambre de información, al igual que Internet. Cuando la construcción de la planta baja no se ha completado, solo puedo hacer la construcción de la planta baja primero.
14 En ese momento, Lenovo, AsiaInfo, Sohu, China.com y Huayuan.com fueron allí. En ese momento, Goldman Sachs veía a China Hi-Tech como estas empresas.
15. El lanzamiento de Sohu fue en realidad el resultado de la exploración del modelo de negocio en 1997, que captó el pulso más esencial del desarrollo de Internet.
Internet es * * *, puedes ir a cualquier lugar con un clic desde un solo lugar y el mundo entero disfruta de una plataforma. El lanzamiento de Sohu significa que vas a Sohu no para leer contenido, sino para disfrutar de varias cosas en línea de Sohu.
16. ¿No podemos hacer llamadas telefónicas? ¿tigre? Se parecía demasiado a Yahoo y más tarde se llamó simplemente Sohu. De esta manera, Sohu finalmente se conectó en febrero de 1998.
17 y 1997 son años muy críticos para Sohu. Completamos el plan de negocios para el futuro modelo de negocio del portal y establecimos una plataforma abierta. Nosotros mismos no producimos contenido original, realizamos búsquedas clasificadas y nuestro modelo de negocio se basa en la publicidad.
18. Los errores del modelo de negocio de Yinghaiwei y su falta de comprensión de la tecnología les impidieron captar la “esencia” de Internet. La naturaleza de Internet es abierta y accesible, y cada organización es sólo un eslabón en la cadena industrial.
19, Internet es así. La base del éxito es que hay que entenderlo.
20. Cuando el coche se acercó a la plaza de Tiananmen, se dio la vuelta y dijo: Te debo algo de dinero. ? Dije ¿qué dinero debo? Pensé que me pagaría por los servicios que recibió durante su visita a China. Sin embargo, Negroponte inmediatamente dijo que invertiría más dinero.
El día 21, las ventas de Digital Survival son muy altas, casi todas las copias están disponibles. ¿La gente finalmente sabe que el mundo futuro es un mundo digital? No importa lo que se diga en el foro. Lo que importa es que Negroponte se convierta en el padrino de lo digital.
22. ATTEX lleva dos meses establecida. Sólo hay tres personas y no hay fuerzas para hacerlo. Invité a Negroponte a venir y darle al público una traducción de su pensamiento y decirle a todos lo que significaba. Pero éramos insignificantes en la reunión y nadie nos tomó en serio.
23. Internet no sólo demuestra los logros de Internet, sino que también muestra a varias industrias cómo una industria emergente puede desarrollarse desde cero hasta una escala enorme. Depender completamente del poder del mercado, el poder del espíritu empresarial y el poder del capital para expandirse sin apoyo gubernamental directo.
24. ¿Equipo de escalada de La Bella y la Bestia? No es sólo un evento de caridad, un evento de bienestar público, sino también un evento muy interesante en el mercado de Sohu.
25. Como empresa reconocida, se puede decir que Sohu es un medio en línea que tiene cierto atractivo para la sociedad, por lo que deberíamos participar en algunas actividades para hacer del mundo un lugar mejor y de la sociedad un lugar mejor. mejor lugar Bien, haz de la tierra un lugar mejor. Sohu ha estado haciendo cosas como nuestra protección ambiental y mi propia publicidad sobre la prevención y el control del SIDA, incluyendo a Sohu como medio de comunicación, que son todos comportamientos de ciudadanía corporativa.
Citas clásicas de Zhang Chaoyang 2 1. Soy muy sincero en lo que hago. Primero tengo que convencerme a mí mismo, convencerme a mí mismo. De esta manera, incluso si es algo particularmente difícil, los demás pueden sentir su confianza. Puede ser esto o puede ser una oportunidad para que él realmente gane dinero.
2. La búsqueda se guardará junto con el contenido editado, al igual que los aviones y los trenes se guardan juntos, todo es necesario.
3. Soy particularmente difícil de entender. Conozco más mujeres que hombres y entiendo mejor a las mujeres.
4. ¿Ese? ¿MAMÁ? De hecho, fue el mayor fracaso de Time Warner. Wen Li, director ejecutivo de Time Warner, pasó de ser una estrella corporativa a ser el arquitecto de la mayor fusión de la historia, y los accionistas de Time Warner sufrieron grandes pérdidas.
5 En ese momento, Lenovo, AsiaInfo, Sohu, China.com y Huayuan.com fueron allí. En ese momento, a los ojos de Goldman Sachs, todas estas eran empresas chinas de alta tecnología.
6. "Digital Survival" se ha vendido muy bien, casi una copia. ¿La gente finalmente sabe que el mundo futuro es un mundo digital? No importa lo que se diga en el foro. Lo que importa es que Negroponte se convierta en el padrino de lo digital.
7. Para los accionistas, desde mi perspectiva personal, nuestro objetivo común es llevar a Sohu hasta el final y convertir a Sohu en la empresa y el medio de Internet más exitosos.
8. Si una empresa con una larga trayectoria quiere mantenerse joven para siempre, debe tener una buena cultura empresarial interna. Todos los departamentos deben tener espíritu innovador y atreverse a renegar de su pasado.
9. ¿Estados Unidos tenía dos modelos en ese momento? ¿La disputa entre el modelo de plataforma cerrada de AOL en el este de Estados Unidos y el modelo abierto de Netscape y Yahoo en Silicon Valley en el oeste de Estados Unidos? Al final, ganan las plataformas abiertas.
10. Una organización debe tener la capacidad de innovar continuamente. La cultura de una organización determina si la empresa tiene la capacidad de seguir innovando.
11. (El camino al éxito) El éxito está relacionado con el equipo. El éxito es accidental, el fracaso es inevitable. Concéntrate en una cosa, tanto individualmente como en equipo, y concéntrate en hacer una cosa bien.
12. Deja que las cosas sucedan y aumenta la frecuencia de las cosas que suceden por unidad de tiempo, así habrá más oportunidades. Entre ellos, hacer es el más importante, y luego podemos aprender mucho haciéndolo.
13. ¡La causa fundamental de la depresión en Sohu Weibo es que hice una huelga de hambre durante medio año antes de formar un equipo con una efectividad de combate súper fuerte!
14. ¿Equipo de escalada de La Bella y la Bestia? No es sólo un evento de caridad, un evento de bienestar público, sino también un evento muy interesante en el mercado de Sohu.
15. Me gusta pensar desde la psicología original del ser humano, para poder sanar constantemente mi propio trauma mental, ser una persona valiente de corazón y, al final, ser una persona exitosa. Las oportunidades vendrán a ti.
16. ¿No podemos hacer llamadas telefónicas? ¿tigre? Se parecía demasiado a Yahoo y más tarde se llamó simplemente Sohu. De esta manera, Sohu finalmente se conectó en febrero de 1998.
17, todo se siente como una reunión de héroes de todos los ámbitos de la vida descritos en "Water Margin". En ese momento, todo el mundo deambulaba frente a Internet, porque la industria de Internet todavía se centraba en la información y solo unas pocas empresas, como Yinghaiwei, eran de propiedad privada.
18. A los inversores les preocupa que Sohu siga quemando dinero y que otros no lo adquieran ahora. Si quemas 90 millones de dólares, no nos quedará nada.
19. Cuando las fuentes de información son insuficientes, todo el mundo se encuentra en un estado de hambre de información, al igual que Internet. Cuando la construcción de la infraestructura no se ha completado, solo puedo hacer la construcción de la infraestructura primero.
20. ¿Estados Unidos tenía dos modelos en ese momento? ¿Existe una disputa entre el modelo de plataforma cerrada de AOL en el este de Estados Unidos y el modelo abierto de Netscape y Yahoo en Silicon Valley en el oeste de Estados Unidos? Al final, ganan las plataformas abiertas.
21. La razón fundamental de mi depresión en Sohu Weibo es que hice una huelga de hambre durante medio año antes de formar un súper equipo de combate.
22. Si una persona quiere tener un fuerte deseo de triunfar, además de luchar, también debe pensar sin cesar y soportar el purgatorio interior y la tortura antes de poder levantarse de las cenizas y convertir la derrota en victoria. .
23. Los errores del modelo de negocio de Yinghaiwei y su ignorancia de la tecnología les impidieron captar la esencia de Internet. La naturaleza de Internet es abierta y accesible, y cada organización es sólo un eslabón en la cadena industrial.
24. Hay muchos factores que determinan el éxito o el fracaso de una empresa. En lo que respecta a Haiwei, puede haber problemas con su estructura de propiedad, que no permite a los fundadores tomar decisiones estratégicas correctas a largo plazo con gran libertad. Además, también está relacionado con la capacidad del fundador para captar y comprender el modelo de negocio generado por esta nueva tecnología.
25. Puede que en estos momentos estés muy débil y te sientas muy asustado, incómodo e inseguro respecto a algunas cosas. Escucharás comentarios y críticas de los demás, pero debes decirte a ti mismo que eres lo más importante para ti, creer en ti mismo y empezar por ti mismo, para que puedas seguir diseñando un camino a tu medida.
26. Todo se siente como una reunión de héroes de todos los ámbitos de la vida descritos en "Water Margin". En ese momento, todo el mundo deambulaba frente a Internet, porque la industria de Internet todavía se centraba en la información y solo unas pocas empresas, como Yinghaiwei, eran de propiedad privada.
27. En ese momento, los medios nacionales eran extremadamente escasos y la estructura de la red nacional estaba extremadamente bloqueada, lo que me llevó a vivir aquí en Sohu para asegurarme de que el servidor no oscilara. Una vez que hubo un problema con el servidor, casi le di un puñetazo y una patada al servidor e inmediatamente llamé a Su para regañarlo. Su fue regañado por mí todo el día.
28. El éxito de una empresa tiene una gran relación con su timonel. El camino hacia el éxito parece ser el éxito de una empresa y el éxito de un sistema. Sin embargo, hay muchas huellas de la personalidad y la experiencia de los tomadores de decisiones corporativas en las empresas, por lo que dirigir una empresa es, ante todo, un ser humano.
29. ATTEX lleva dos meses establecida. Sólo hay tres personas y no hay fuerzas para hacerlo. Invité a Negroponte a venir y darle al público una traducción de su pensamiento y decirle a todos lo que significaba. Pero éramos insignificantes en la reunión y nadie nos tomó en serio.
30. Si una empresa con una larga trayectoria quiere mantenerse joven para siempre, debe tener una buena cultura de intraemprendimiento. Cada departamento debe tener espíritu innovador y atreverse a renegar de su pasado. El lanzamiento de Sogou es un reflejo del espíritu innovador de Sohu.
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