Cómo escribir un informe de muestra de una encuesta de graduación en administración de empresas

¿Cómo redactar un informe de encuesta de graduación de administración de empresas? Echemos un vistazo a lo que el editor tiene para compartir hoy.

El informe de la encuesta de graduación en administración de empresas se puede describir desde tres aspectos: el primero es describir el propósito del informe de la encuesta, el segundo es describir el proceso y los datos específicos de la encuesta y el tercero es. describir los resultados y analizar los resultados del informe de la encuesta.

Ejemplo 1 del informe de la encuesta de graduación de administración de empresas:

La gestión empresarial es una especialización muy utilizada. Su objetivo es cultivar la capacidad de dominar las teorías de gestión empresarial de vanguardia y las habilidades prácticas profesionales. , al utilizar métodos y medios modernos de gestión empresarial para llevar a cabo la toma de decisiones comerciales y una gestión eficaz, ha sentado una base sólida para que los estudiantes continúen realizando estudios de posgrado en administración de empresas (MBA) en el futuro. Con el advenimiento de la era de la economía del conocimiento, las empresas han mostrado cada vez más una fuerte demanda de talentos profesionales en gestión empresarial. Puestos como los de especialistas en marketing, contadores, especialistas en recursos humanos y directores de proyectos se convertirán en el foco de la competencia de talentos entre empresas en el futuro. La especialización en administración de empresas incluye materias de economía y temas de gestión, que ha sido un tema relativamente popular en los últimos años.

Realicé una encuesta corporativa en el Centro de Servicios de Intercambio Internacional de la Fundación Henan Soong Ching Ling el 20 de agosto de 2013. El Gerente General Zheng Yilong, Gerente Wang del Departamento de Recursos Humanos, me presentó el reclutamiento, el empleo y la capacitación de los empleados del Centro de Servicios de Intercambio Internacional de la Fundación Henan Soong Ching Ling, los beneficios para empleados, etc., y tomó prestado el "Henan Soong Ching Ling". "Manual del empleado" del Centro de servicios de intercambio internacional de la Fundación y los registros de capacitación de varios departamentos del Centro de servicios de intercambio internacional de la Fundación Henan Soong Ching Ling en 2012. contribuido a este informe de investigación.

1. Introducción a la Licenciatura en Administración de Empresas

La Licenciatura en Administración de Empresas es una nueva especialización creada luego del ajuste disciplinario del examen de autoestudio. Esta especialización se establece para cultivar talentos especializados dedicados a la industria, el comercio y otros tipos de gestión empresarial en las condiciones de la economía de mercado socialista. Después de los estudios profesionales, quienes aprueben el examen deberán dominar sistemáticamente las teorías modernas de gestión y tener amplios conocimientos. Estar familiarizado con las habilidades básicas y los métodos científicos de diversos tipos de gestión y ser competente en el trabajo de gestión corporativa. La administración de empresas es una disciplina que estudia las teorías básicas y los métodos generales de gestión económica de empresas industriales y comerciales. Incluye principalmente la formulación de estrategias comerciales y la gestión del comportamiento interno de las empresas.

(1) Objetivos de la formación

El objetivo de la enseñanza es cultivar excelentes talentos de gestión para empresas e instituciones relacionadas con el extranjero. Esta especialización capacitará a los estudiantes para que dominen sistemáticamente los conocimientos y métodos teóricos de gestión modernos, posean las cualidades básicas y las habilidades operativas de la gestión empresarial integral, dominen buenas habilidades profesionales, conocimientos básicos de idiomas extranjeros y la capacidad de comunicarse y colaborar con personas, y cultivar estudiantes con alto calidad de las humanidades y calidad científica, buena capacidad de aprendizaje, resiliencia, adaptabilidad, capacidad de innovación y capacidad de trabajo profesional, para que los estudiantes tengan la capacidad de descubrir, analizar y resolver problemas prácticos.

(2) Requisitos de formación

Los estudiantes de gestión empresarial estudian principalmente las teorías y conocimientos básicos de gestión, economía y gestión empresarial, y reciben formación básica en métodos y técnicas de gestión empresarial. la capacidad básica para analizar y resolver problemas de gestión empresarial.

(3) Conocimientos y habilidades después de la graduación:

1. Dominar los principios básicos de la gestión, la economía y las teorías básicas y los conocimientos básicos de la gestión empresarial moderna;

2. Dominar los métodos de análisis cualitativo y cuantitativo de la gestión empresarial;

3. Tener sólidas habilidades básicas en lenguaje y expresión escrita, comunicación interpersonal y capacidad para analizar y resolver trabajos y problemas de gestión empresarial;

4. Estar familiarizado con las directrices, políticas y regulaciones relevantes de la gestión empresarial de mi país, así como con las prácticas y reglas de la gestión empresarial internacional;

5. tendencias de desarrollo de esta disciplina;

6. Dominar los métodos básicos de recuperación de literatura y consulta de datos, y tener capacidades de investigación científica preliminar y trabajo práctico.

(4) Descripción profesional de la dirección y las perspectivas de empleo

Como rama importante de la gestión, la administración de empresas es una materia muy aplicada. Basado en las teorías básicas de la gestión y la economía, estudia cómo utilizar métodos y medios de gestión modernos para llevar a cabo una gestión empresarial y decisiones comerciales eficaces. La administración de empresas en un sentido amplio cubre muchos campos, y las especialidades relacionadas incluyen la gestión de recursos humanos, la gestión financiera, el marketing, la gestión turística, la contabilidad, etc.

1. Dirección del empleo

El primero son los departamentos de gestión económica integral o departamentos de gestión industrial a nivel nacional, provincial y municipal;

El segundo es grande. y las medianas empresas industriales y comerciales con capital nacional dominadas por empresas nacionales;

El tercero son las empresas industriales y comerciales con capital extranjero o operadas por el extranjero, así como empresas intermediarias como las de contabilidad de renombre internacional. firmas y otros tipos de servicios de consultoría;

El cuarto son bancos, Sociedades de Valores y otro tipo de instituciones financieras;

El quinto es continuar estudiando una maestría o doctorado en instituciones o para estudiar en universidades extranjeras.

2. Porcentaje de empleo industria o departamento

Empresas estatales 30,92% admitieron estudiantes de posgrado 7,77% fueron al extranjero 0,62% empresas privadas y privadas 12,10% otras escuelas primarias y secundarias 2,66% y otras unidades docentes 0,95% Militares 0,62% otras instituciones públicas

2,73% colegios y universidades 1,83% instituciones 3,54% unidades médicas y de salud 0,07% unidades de investigación y diseño científico

2,36% financieras unidades 4,59% La siguiente es una introducción detallada a la categoría de gestión empresarial Situación de cada especialidad

(5) Instrucciones para la solicitud de Administración de Empresas

Al elegir un puesto directivo, debe tener en cuenta información económica y tecnológica mundial, recopilarla y analizarla rápidamente, procesarla correctamente y tomar las contramedidas correspondientes de manera oportuna. Por lo tanto, quienes soliciten puestos directivos deben primero tener sólidas capacidades de gestión, la capacidad de utilizar métodos de gestión modernos y dominar la tecnología informática y de redes. En cuanto a las cualidades personales, es necesario tener una alta capacidad de gestión y coordinación organizativa, así como planificación y adaptabilidad, y una buena capacidad de autocontrol.

2. Encuesta empresarial

A lo largo de casi tres años de estudio en la escuela, he dominado los conocimientos básicos y las teorías básicas de la gestión empresarial moderna. Esta vez participé en la práctica social organizada por la escuela. Con base en los conocimientos que aprendí sobre administración de empresas y gestión de recursos humanos corporativos, elegí el Centro de Servicios de Intercambio Internacional de la Fundación Henan Soong Ching Ling como objeto de investigación. , el director general de la empresa y el departamento de recursos humanos. El director del departamento consultó el "Manual del empleado" de la empresa y los registros de formación de varios departamentos de la empresa en 2012, y redactó este informe de investigación. A través de esta práctica social, tengo una comprensión más profunda de la importancia de la gestión de recursos humanos en las empresas: sólo prestando atención a la gestión de recursos humanos una empresa puede tener una fuerza laboral de alta calidad y lograr buenos beneficios. Debido al limitado conocimiento adquirido, solo podemos analizar la situación laboral de los estudiantes de administración de empresas en las empresas y los recursos humanos de las empresas, por lo que es imposible lograr un análisis integral y en profundidad.

(1) Introducción a la empresa de prácticas

La Fundación Henan Soong Ching Ling se estableció oficialmente el 31 de diciembre de 1992. Desde su creación, adhiriendo al legado de Soong Ching Ling, llevando adelante el gran espíritu de Soong Ching Ling y adhiriéndose a los tres propósitos de "mantener la paz mundial, promover la reunificación de la patria y prestar atención al futuro de la nación", bajo el cuidado cordial del Comité Provincial del Partido y el Gobierno Provincial, y bajo el liderazgo directo del Departamento de Trabajo del Frente Unido del Comité Provincial del Partido Siguiente, con la ayuda específica del Departamento Provincial de Asuntos Civiles y la guía del Soong Ching de China. Fundación Ling, desempeñamos activamente las funciones de instituciones de bienestar público, nos adherimos a la política de trabajo de "abrir la puerta para celebrar reuniones", seguimos de cerca el tema de desarrollo de la época, nos centramos conscientemente en el trabajo general del partido y el gobierno, y Perspectiva de trabajo única, desempeñando el papel de una organización de bienestar público. Con los jóvenes como principal protagonista, llevamos a cabo intercambios internacionales no gubernamentales, interacciones a través del Estrecho y visitas mutuas para cuidar el futuro, implementamos asistencia docente, asistencia médica y realizamos actividades multiángulos y multiformes. en torno a una educación de calidad para niños y adolescentes beneficiosa para la salud física y mental de los niños, se han logrado diversas actividades para un desarrollo saludable, nuevos avances en la construcción de entidades económicas, ideas de trabajo innovadoras, ampliación de áreas de trabajo, mayor influencia institucional y fortaleza integral; ganó una buena reputación social y tuvo un impacto positivo. El Ministerio de Asuntos Civiles otorgó a la Fundación Henan Soong Ching Ling el título honorífico de "Organización Civil Nacional Avanzada" en 2004, y el título honorífico de "Organización Social Nacional Avanzada" en 2010.

El Centro de Servicios de Intercambio Cultural de Bienestar Público Internacional de la Fundación Henan Soong Ching Ling es una plataforma integral de servicios de bienestar público guiada por los tres propósitos de "paz, unidad y futuro" y con el propósito de promover los intercambios culturales. Proporcionar servicios eficientes y de alta calidad para los intercambios amistosos a través del Estrecho e internacionales, y promover activamente el desarrollo de intercambios culturales a través del Estrecho y de bienestar público internacional.

Desde su operación de prueba, el Centro de Servicios de Intercambio Cultural de Bienestar Público Internacional de la Fundación Henan Soong Ching Ling ha llevado a cabo sucesivamente la Exposición de Intercambio de Caligrafía y Pintura Yu-Taiwán "100 Años de Xinhai, China Armoniosa", las actividades de intercambio cultural de Henan de la Banda de Viento de los Jóvenes Leones de Taiwán, 2012 Concurso de pintura y caligrafía a través del Estrecho, "Hermosa China" Tareas de recepción y conferencia para una serie de actividades de bienestar público como "Vida, amor profundo entre abuelos y nietos" Campamento de verano a través del Estrecho, Desafío de remo de la Universidad Mundial 2012, Universidad Mundial Sala de conferencias para estudiantes sobre la civilización de las Llanuras Centrales. El hotel abrió sus puertas en diciembre de 2012. El edificio principal tiene 6 pisos de altura y cuenta con un total de 85 habitaciones (conjuntos).

(2) Proceso de investigación

En esta investigación corporativa, entrevisté sistemáticamente a los altos directivos de la empresa, a los empleados de base y al departamento de recursos humanos, y me centré en la gestión de recursos humanos, una rama importante. de administración de empresas, se resumió y analizó, y se extrajeron varias ideas.

1. Reclutamiento y empleo de empleados

Las empresas toman la iniciativa en el reclutamiento y empleo de empleados y pasan estrictas entrevistas, pruebas de empleo, etc. Al contratar empleados, las empresas también proporcionan a los solicitantes de empleo una introducción completa y objetiva a la empresa, la formación, promociones, salarios, beneficios, etc. que la empresa puede proporcionar a los empleados, de modo que los solicitantes de empleo puedan juzgar a partir de esta información si son satisfechos con el puesto de trabajo que solicitan. Este enfoque ayudará al Centro de Servicios de Intercambio Internacional de la Fundación Henan Soong Ching Ling a seleccionar mejores empleados y también ayudará a los empleados a fortalecer su confianza en el trabajo y la lucha a largo plazo en la empresa y mejorará la cohesión de la empresa.

2. Preste atención a los planes de carrera de los empleados y satisfaga sus necesidades de desarrollo personal.

El Centro Internacional de Servicios de Intercambio Cultural Caritativo de la Fundación Henan Soong Ching Ling guía a los empleados para que determinen sus propios objetivos desde el momento. ingresan a la tienda objetivos profesionales, les ayudan a diseñar planes de crecimiento personal y brindan a los empleados oportunidades de desarrollo adecuadas. Esto reduce la rotación de empleados y mejora la satisfacción de los empleados.

3. Reforzar la comunicación con los empleados y animarlos a participar en la gestión.

El éxito de una empresa no puede separarse de la creatividad y el entusiasmo de los empleados. Como empleados de primera línea de servicio, comprenden las necesidades y requisitos de los clientes mejor que los gerentes y son más capaces de identificar problemas en el trabajo. Con este fin, el Centro de Servicios de Intercambio Internacional de la Fundación Henan Soong Ching Ling ha creado un ambiente familiar armonioso para los empleados, de modo que los empleados puedan expresar plenamente sus opiniones y participar activamente en la gestión. Por ejemplo, los días de recepción del gerente general y otros métodos permiten a los gerentes corporativos tomar mejores decisiones a través de la comunicación bidireccional con los empleados. Además, los gerentes no solo fortalecen la comunicación con los empleados existentes de la empresa, sino que también prestan atención a la comunicación de "salto de trabajo". con los empleados, porque los directivos creen que estos empleados a menudo pueden señalar los problemas en la gestión empresarial de forma más directa y detallada que los empleados existentes de la empresa. Si se comprenden en profundidad las razones por las que los empleados "cambian de trabajo", se pueden tomar las medidas correspondientes para resolver mejor los problemas existentes en el funcionamiento y la gestión empresarial. Los grandes almacenes Hongyun permiten a los empleados participar en la gestión, lo que desarrolla aún más la iniciativa subjetiva de los empleados y mejora el sentido de responsabilidad laboral de los empleados, lo que hace que los empleados comprendan más claramente los requisitos y expectativas de los gerentes y estén más dispuestos a cooperar con los gerentes para brindar un buen servicio. .

4. Preocuparse por la vida de los empleados

Los empleados de la empresa generalmente tienen mayor presión laboral y menos tiempo libre. Los gerentes del Centro de Servicios de Intercambio Internacional de la Fundación Henan Soong Ching Ling parten de la vida. Nos preocupamos más por nuestros empleados y les brindamos diversas comodidades. En primer lugar, los gerentes deben otorgar gran importancia a la asignación del tiempo de los empleados y reducir completamente el estrés de los empleados y hacerles la vida más cómoda. Luego, habrá muchas oportunidades de participar en diversos eventos para empleados organizados por varios departamentos. En segundo lugar, los directivos también invierten emocionalmente en sus empleados. Envíe tarjetas de felicitación, obsequios, etc. para expresar sus bendiciones en días festivos y cumpleaños de empleados. Si los empleados tienen alguna dificultad en casa, hacemos todo lo posible para brindarles apoyo y ayudar a aliviar sus preocupaciones.

5. Establecer un sistema retributivo razonable

El centro ha establecido un sistema retributivo completo en función de las necesidades de los empleados. Incluye tres aspectos: recompensa directa, recompensa indirecta y recompensa no monetaria. La remuneración directa se refiere principalmente a las horas de trabajo, salarios, horas extras, etc. proporcionadas por la empresa a los empleados. La remuneración indirecta se refiere principalmente a beneficios a los empleados. El Centro de Servicios de Intercambio Internacional de la Fundación Henan Soong Ching Ling adopta un enfoque unificado para proporcionar a los empleados seguro médico, pensiones, vacaciones pagadas y otros beneficios. La remuneración no monetaria significa que los gerentes de negocios se dan cuenta de que las necesidades de los empleados son multifacéticas, incluidas tanto las necesidades materiales como las espirituales. Por lo tanto, los gerentes deben considerar adecuadamente las necesidades espirituales de los empleados y motivarlos a través de diversas medidas de estímulo espiritual, como seleccionar a los "mejores empleados" y otorgarles el título de "experto en el trabajo".

Los gerentes también deben tener en cuenta que diferentes empleados tienen diferentes satisfacciones espirituales. Y utilizar diversos métodos de incentivos de forma específica según las diferencias individuales de los empleados. A través de la investigación de los aspectos anteriores, se puede ver que los gerentes realmente valoran a los empleados, los ponen en primer lugar y aplican efectivamente "los empleados primero" en la gestión de recursos humanos de la empresa. Es precisamente por esto que el Centro de Servicios de Intercambio Internacional de la Fundación Henan Soong Ching Ling puede atraer y retener empleados destacados en la feroz competencia por los talentos, de modo que la empresa pueda tener una fuerza laboral estable y de alta calidad para brindar servicios eficientes y de alta calidad. servicios a los huéspedes. Recibí la afirmación de amigos de todos los ámbitos de la vida.

(3) Resumen de la encuesta

Una encuesta reciente muestra que más de la mitad de las empresas de nuestro país se encuentran en un estado de crisis medio a alto. El informe muestra que el principal factor que afecta a las empresas chinas es la crisis de recursos humanos: el 33,7% de las empresas encuestadas afirmaron que la crisis de recursos humanos ha tenido un impacto grave en sus empresas. Durante la investigación, se descubrió que la renuncia inesperada de los gerentes medios y superiores de una empresa a veces trae enormes pérdidas a la empresa, porque están familiarizados con el modo de operación de la empresa, tienen una base de clientes relativamente fija y, siempre que Si no cambian de industria después de la renuncia, se unirán a la empresa. A menudo son competidores de la empresa original, lo que inevitablemente tendrá un mayor impacto en el funcionamiento y desarrollo de la empresa original.

A través de la investigación de la gestión de recursos humanos del Centro de Servicios de Intercambio Internacional de la Fundación Henan Soong Ching Ling, es posible que se pueda aportar algo de esclarecimiento e incluso experiencia a aquellas empresas chinas en estado de crisis.

3. Conclusión

Después de casi tres años de estudiar administración de empresas, he mejorado enormemente mis conocimientos de gestión empresarial. El informe de la encuesta social es cómo aplicar los conocimientos que he aprendido. manera de analizar diversos problemas prácticos y encontrarles soluciones.

Al investigar las empresas relevantes, visitamos a las autoridades competentes, hicimos preguntas específicas, recopilamos materiales relevantes y nos esforzamos por estar completamente preparados y enfocados para sentar las bases de la precisión y el contenido detallado del informe de investigación. El proceso de investigación y entrevista también ejerció mi capacidad para analizar y resolver problemas de forma independiente, permitiéndome comprender que para comprender la esencia de un evento, para ver más información a través de los fenómenos, debemos comprender completamente la causa y el curso del asunto. Por supuesto, esto también sería inseparable de la cooperación de las unidades relevantes y la guía paciente del instructor. Al escribir informes de investigación, profundicé mi comprensión del conocimiento teórico y brindé una buena ayuda para aplicar lo que he aprendido en el futuro.

Informe de Encuesta de Graduación en Administración de Empresas Ejemplo 2:

Durante esta pasantía, aproveché mi tiempo libre y después del trabajo para conocer la demanda de talentos en carreras de administración de empresas en la sociedad actual a través de la Situación de la demanda de Internet, así como las perspectivas de empleo de las carreras de gestión empresarial en la sociedad actual. Al mismo tiempo, también realicé una encuesta sobre la situación de la demanda de carreras de gestión empresarial en mi ciudad natal y en la unidad de prácticas. la brecha entre mí y mis posiciones sociales, y me di cuenta de la mía propia. Al mismo tiempo, esta encuesta también proporcionó una cierta base de referencia para mi futuro empleo. En concreto, la investigación se realizó desde los siguientes aspectos.

1. Descripción general de la administración de empresas

Como rama importante de la gestión, la administración de empresas es una materia altamente aplicada. Basado en las teorías básicas de la gestión y la economía, estudia cómo utilizar métodos y medios de gestión modernos para llevar a cabo una gestión empresarial y decisiones comerciales eficaces. La administración de empresas en un sentido amplio cubre muchos campos, y sus carreras secundarias tienen sus propias características, incluyendo administración de empresas, marketing, contabilidad, gestión financiera, gestión de recursos humanos, gestión de logística, gestión de operaciones, gestión, microeconomía, macroeconomía, sistemas de información de gestión, estadísticas, derecho económico, etc.

2. Perspectivas de empleo y direcciones para los estudiantes de gestión empresarial

Según la experiencia de los países desarrollados, cuando la economía continúe desarrollándose, la sociedad tendrá una demanda cada vez mayor de talentos compuestos en gestión empresarial. . China tiene actualmente alrededor de decenas de millones de empresas de diversos tipos. A medida que se una a la OMC, las empresas tendrán una demanda cada vez mayor de talentos en gestión empresarial. En la era de la economía del conocimiento del siglo XXI, China necesitará entre 10 y 13 millones de talentos directivos de todo tipo. Según las estadísticas, las empresas estatales de todo el país necesitan capacitar a 800.000 personas en gestión actual y de reserva. Las empresas no estatales necesitan con urgencia más de 800.000 talentos en gestión empresarial. El gobierno y otras industrias necesitan alrededor de 500.000 talentos en gestión empresarial. Las necesidades son aproximadamente El número de talentos profesionales en administración de empresas es de aproximadamente 2 millones. Según la Oficina de Estadísticas e Información del Departamento de Planificación del Ministerio de Educación, actualmente hay alrededor de 1,02 millones de estudiantes de administración en colegios y universidades generales, mientras que sólo hay alrededor de 50.000 estudiantes de administración de empresas. La proporción está seriamente desequilibrada con la demanda. .

Nuestro país comenzó relativamente tarde a establecer la educación profesional en administración de empresas. Solo se capacitan alrededor de 10,000 graduados en administración de empresas cada año, lo que está lejos de satisfacer las necesidades de la sociedad. En los próximos 10 años, es decir, antes de 2023, nuestro país seguirá haciéndolo. Para ser el país con el mayor número de gerentes, China necesita entre 10 y 13 millones de gerentes de todo tipo, lo que la convierte en una industria con una gran cantidad de empleados y una ocupación popular en China. Desde una perspectiva de empleo, según datos de encuestas relevantes, aunque las distintas especialidades en administración de empresas tienen diferentes entornos y direcciones de empleo, según el análisis de tendencias generales, la situación laboral de cada especialidad en los próximos cinco años sigue siendo prometedora. Según las diferentes direcciones de formación de las diferentes especialidades, las diferencias en la orientación laboral de los graduados de distintas especialidades en administración de empresas siguen siendo muy obvias. En términos generales, los graduados en administración de empresas tienen principalmente las siguientes opciones laborales:

(1) Puestos directivos tradicionales generales

Por ser poco profesionales, en el mercado del talento, los graduados en administración de empresas con La experiencia nula o insuficiente al solicitar puestos de gestión tradicionales generales se verá fuertemente afectada por los graduados de otras especialidades con formación técnica y cierta experiencia en gestión. Las teorías que se enseñan en clase son generalmente abstractas y deben combinarse con el trabajo real para que sean efectivas.

Las empresas generalmente organizan que los nuevos empleados con experiencia en gestión reciban la capacitación correspondiente a nivel de base para acumular la experiencia necesaria para ingresar a la gerencia. Este es un período de transición y los estándares salariales correspondientes también son muy bajos. Esta realidad puede suponer una enorme brecha con las expectativas profesionales de muchos graduados. Muchos graduados optan por irse porque no pueden aceptarlo.

(2) Puestos de marketing

Los puestos de marketing tienen una gran demanda en el mercado, bajos requisitos de ingreso y los puestos de marketing de alto nivel tienen ingresos generosos, lo que ha llevado a innumerables solicitantes de empleo a unirse al competencia por puestos de marketing. La calidad de las operaciones y las ventas en la sociedad empresarial moderna determina en gran medida el ascenso y la caída de una empresa. La China en desarrollo necesita especialistas en marketing con conocimientos especializados sobre los productos.

En comparación con los profesionales de otras especialidades, los graduados en administración de empresas pueden desempeñarse mejor en los campos de gestión de mercado y planificación de proyectos relacionados con el marketing. La intensificación de la competencia en el sector impone exigencias cada vez mayores a la calidad profesional y las habilidades profesionales del personal de ventas. Los expertos sugieren que los graduados y futuros graduados pueden optar por unirse a una empresa líder en una determinada industria en función de su posición profesional e intereses, y realizar investigaciones en profundidad sobre los modelos de ventas, canales de ventas, casos de marketing clásicos, etc. de la industria, y de manera deliberada. Cultivar la resistencia psicológica personal y las habilidades de comunicación interpersonal.

(3) Puestos de gestión de recursos humanos

En la actualidad, las universidades nacionales no ofrecen carreras de gestión de recursos humanos, pero administración de empresas ofrece esta carrera profesional. Sin embargo, este año, la demanda de gerentes de recursos humanos en las empresas nacionales ha seguido aumentando y han desempeñado un papel muy importante en la estrategia externa y la construcción interna de la empresa. Generalmente, las empresas grandes y medianas cuentan con un departamento de recursos humanos dentro de la empresa, que es responsable del reclutamiento corporativo, la capacitación de los empleados, la evaluación del desempeño, la programación del personal y otros asuntos relacionados.

El salario de los puestos de gestión de recursos humanos es relativamente alto. Los altos directivos en puestos de gestión de recursos humanos tienen más probabilidades que los gerentes ordinarios de convertirse en gerentes profesionales y entrar en las filas de oro vocacional y bien remunerado de alto nivel. -trabajadores de cuello.

Por supuesto, la competencia por buenos empleos también es feroz. Los expertos sugieren que los futuros graduados que estén interesados ​​en trabajar en gestión de recursos humanos puedan hacer buen uso de los acuerdos de prácticas de la escuela e intentar conseguir prácticas en los departamentos de recursos humanos de algunas grandes empresas para familiarizarse con los procesos de trabajo diarios, como la contratación y la evaluación. así como algunas tareas sencillas y prácticas. Los recién llegados que hayan trabajado durante un año pueden considerar obtener el certificado de calificación de "Subgerente de Recursos Humanos" reconocido a nivel nacional para contribuir a su desarrollo profesional personal.

(4) Puestos directivos de logística

La logística, después de los recursos materiales y los recursos humanos, es conocida como la "tercera fuente de beneficios". La función de la logística es transferir productos desde el lugar de producción al lugar de consumo, creando así utilidad de ubicación. La calidad de la gestión logística afecta directamente la calidad de los productos y servicios y los beneficios económicos de la empresa.

Las demandas de las empresas para reducir los costos de logística se han transformado en demanda de talentos en gestión logística. Los talentos en gestión logística figuran como uno de los 12 tipos de talentos escasos, con una demanda del mercado que supera los 6 millones. La gestión logística se divide en dos categorías: gestión logística interna de empresas y gestión logística de empresas logísticas de terceros. Este es un puesto que presta más atención a la experiencia de gestión. Generalmente, el salario de los recién llegados varía mucho según la industria a la que prestan servicios. Sin embargo, el nivel salarial de los gerentes senior de logística es significativamente más alto que el de otros puestos de gestión general.

La particularidad de los puestos de gestión logística exige que los empleados tengan ciertos conocimientos profesionales en logística, derecho, comercio internacional, etc., y los requisitos en idiomas extranjeros también son relativamente altos. Duzhixiu Career Consultant recomienda que los futuros graduados que tengan suficiente capacidad de aprendizaje también puedan participar en la certificación de calificación de agente de declaración de aduanas nacional y comerciante, lo que les ayudará a familiarizarse con el proceso de operación logística y mejorar su conocimiento de la planificación logística.

(5) Viajar al extranjero o realizar exámenes de ingreso de posgrado

En comparación con otras disciplinas y especialidades, la proporción de graduados en administración de empresas que viajan al extranjero o realizan exámenes de ingreso de posgrado no es alta. Por un lado, las carreras de administración también son muy populares en los países desarrollados y hay relativamente pocas vacantes para estudiantes extranjeros. Como resultado, los graduados de carreras de administración de empresas no pueden viajar al extranjero para realizar más estudios. Por otro lado, debido a restricciones profesionales, los MBA en las escuelas generales requieren que los solicitantes tengan más de varios años de experiencia en gestión antes de poder postularse, y los cursos de MBA ofrecidos por las universidades generales cobran tarifas relativamente altas. Esta es también la razón principal para elegir. encontrar un trabajo primero después de graduarse.

Además, también son buenos empleos otros puestos como directores de proyectos de planificación que se dedican principalmente a actividades de intercambio corporativo, cultural y deportivo, ayudar a empresas y particulares con consultoría de gestión, consultores de gestión de planificación estratégica, etc. Opciones para graduados en administración de empresas. En concreto, podrás entrar a trabajar en los siguientes departamentos. El primero son los departamentos de gestión económica integral o departamentos de gestión industrial a nivel nacional, provincial y municipal; el segundo son las empresas de financiación nacional, principalmente empresas industriales y comerciales grandes y medianas, el tercero tiene inversión extranjera o está relacionado con el extranjero; empresas industriales y comerciales, así como firmas de contabilidad de renombre internacional y otros tipos de empresas intermediarias, como servicios de consultoría, en cuarto lugar, diversas instituciones financieras como bancos y compañías de valores;

3. Situación laboral de los graduados

Porcentaje de industrias o departamentos de empleo

30,92% de las empresas estatales admitieron estudiantes de posgrado, 7,77% se fueron al extranjero, 0,62 %

Empresas privadas y privadas 12,10% Escuelas primarias y secundarias y otras unidades docentes 0,95%

El ejército 0,62% Otras instituciones públicas 2,73% Colegios y universidades 1,83%

Unidades médicas y de salud 0,07% Unidades financieras 4,59 % Instituciones 3,54%

Unidades de investigación y diseño científico 2,36% otras 2,66%

Cuestiones de desarrollo económico y social y gestión empresarial. talentos

Con el desarrollo económico y social, los talentos en administración de empresas desempeñan un papel cada vez más importante en el desarrollo de las empresas y la sociedad, y la demanda de la sociedad de talentos en administración de empresas de alta calidad también se está expandiendo. Sin embargo, debido a que los colegios y universidades no han establecido especialidades ni reclutado estudiantes de acuerdo con la demanda del mercado de tales talentos, los estudiantes se vuelven ciegos a la hora de elegir carreras después de graduarse, los colegios y universidades carecen de experiencia en el cultivo de talentos en esta especialidad y se ven afectados; por la cantidad y calidad de los profesores, la calidad de los talentos formados en esta carrera en los colegios y universidades generalmente no es alta debido a la influencia de los métodos educativos en el campus, la formación de las carreras de gestión empresarial en mi país generalmente solo se queda en los libros; y teoría, y hay una educación práctica insuficiente para los talentos de gestión empresarial, lo que resulta en que los estudiantes de gestión empresarial no comprendan el campo. Las teorías aprendidas carecen de capacidades de aplicación.

Estrategias de mejora:

Dado que la administración de empresas es una ciencia de gestión con requisitos de aplicación relativamente altos y juega un papel importante en el desarrollo de las empresas en nuestro país, debemos promover vigorosamente el desarrollo de La formación y construcción de talentos en gestión empresarial, basada en la demanda económica y social de talentos en gestión, formula de manera racional y científica el establecimiento de carreras de administración de empresas en colegios y universidades y planes de inscripción de estudiantes. En el proceso de enseñanza, las escuelas deben fortalecer el cultivo de estudiantes. ' capacidad para aplicar la teoría y contactar constantemente y ampliar la base de prácticas para los estudiantes los departamentos pertinentes deben centrarse en establecer y ampliar canales de empleo para talentos de gestión empresarial y aumentar la tasa de empleo de los estudiantes en esta categoría.

5. La demanda del Banco Agrícola de China de profesionales en gestión empresarial

Con el desarrollo de la economía y la sociedad, las empresas e instituciones tienen una demanda cada vez mayor de talentos en gestión empresarial. Incluidas las instituciones financieras. Durante la investigación, descubrí que el Banco Agrícola de China actualmente contrata principalmente talentos en gestión económica, entre los cuales los talentos en administración financiera y contabilidad tienen la mayor demanda, mientras que la demanda de talentos en gestión empresarial se basa principalmente en la gestión integral. Aunque se contratan relativamente pocos talentos con especialización en administración de empresas, todavía existe una cierta demanda de talentos con especialización en administración de empresas en las instituciones financieras.

6. La demanda de talentos con especialización en administración de empresas por parte de empresas relevantes en el condado de Eryuan y la ciudad de Dali.

A través de una combinación de investigación in situ e información en línea, descubrí que en los últimos tiempos Durante años, la demanda de talentos en gestión empresarial en la ciudad de Dali y el condado de Eryuan ha aumentado, pero no es obvio.

Por ejemplo, Diequan Dairy Co., Ltd. en el condado de Eryuan prefiere contratar personal técnico, como personal de marketing y ventas, trabajadores de producción, etc. La demanda de talentos en carreras económicas es muy pequeña y el rendimiento es que, como máximo, contrata. algunos miembros del personal de gestión financiera.

7. Habilidades que deben poseer los egresados

A través de la encuesta laboral de las carreras de administración de empresas, descubrí y entendí la brecha que existe entre nosotros como egresados ​​y las posiciones sociales para estar calificado. para futuros requisitos laborales, debemos tener las siguientes habilidades:

1. Dominar y estar familiarizados con los principios básicos de gestión, economía y las teorías básicas y conocimientos básicos de la gestión empresarial moderna;

2. Dominar los métodos de análisis cualitativo y cuantitativo de la gestión empresarial;

3. Tener fuertes habilidades básicas en lenguaje y expresión escrita, comunicación interpersonal y análisis y solución de problemas laborales de gestión empresarial;

4. Estar familiarizado con las directrices, políticas y regulaciones relevantes de la gestión empresarial de mi país, así como con las prácticas y reglas de la gestión empresarial internacional;

5. esta disciplina;

6. Dominar los métodos básicos de recuperación de literatura y consulta de datos, y tener capacidades de investigación científica preliminar y trabajo práctico.

8. Inspiración después de la investigación

A través de la investigación laboral de la carrera de administración de empresas, descubrí y comprendí la brecha entre yo y la posición social, y también me di cuenta de mis propias deficiencias. En el futuro Durante mis estudios, realizaré estudios específicos y me esforzaré por cultivar mis cualidades laborales. En concreto, se deben realizar esfuerzos en los siguientes aspectos:

1. Mientras trabajamos duro para aprender conocimientos profesionales, también debemos participar activamente en actividades de práctica social, ampliar nuestros horizontes y ejercitarnos.

2. No solo debes dominar el conocimiento profesional, usar tu tiempo libre, leer más libros extracurriculares y aprender más sobre conocimientos fuera de tu especialidad.

3. Descubrir intereses profesionales. Aprender conocimientos profesionales es bastante aburrido. Capta tu propia posición y aprende bien la especialidad con una actitud que te guste.

4. La encuesta muestra que la tasa de empleo es relativamente buena, pero después de todo, no hemos practicado en la sociedad para convertirnos en una élite entre la élite, debemos mejorar nuestras relaciones interpersonales y mejorar nuestra elocuencia.

5. Mejorar la calidad general y aprender mucho sobre conocimientos profesionales antes de aprender a ser una buena persona. Ser una buena persona es condición suficiente para hacer cosas buenas.

Lo anterior es lo que el editor compartió hoy, espero que pueda ayudar a todos.