Quiero abrir un fideicomiso en Changsha, pero no sé si puedo ganar dinero.
Pero si quieres aumentar la escala y aumentar las tarifas, no es algo que las clases tradicionales de cuidado infantil puedan hacer. Sin producto/marca y reputación, sin la aprobación de los padres, naturalmente no hay base para cobrar. Al mismo tiempo, la falta de apoyo al producto/marca significa una falta de sentido de pertenencia e identidad; sin apoyo de plataforma y espacio para el crecimiento profesional, es imposible contratar y retener buenos docentes. El maestro Zhao Fang Jing dijo: piense claramente qué tipo de personas utiliza, qué tipo de servicios brinda y qué tipo de precios cobra. La competencia en el cuidado de los estudiantes es feroz. Sin características propias, pronto caerá en una guerra de precios con el hosting circundante. El resultado de una guerra única de precios será inevitablemente una reducción de la calidad del servicio, que al final puede incluso resultar difícil de mantener.
La atención a los estudiantes de la escuela primaria se basa en la seguridad primero, la calidad del servicio primero, el producto/marca y la reputación, y gana dinero a través de negocios derivados. Así como el Sr. Bell An introdujo el cuidado extraescolar taiwanés en Changsha, en sólo un año, se construyeron más de 10 centros de cuidado extraescolar junto a destacadas escuelas primarias locales, y cada hogar se llenó de estudiantes. En la actualidad hay casi 400 campus en China. ¿En qué confías? Es el mecanismo de formación de producto/marca, plataforma y talento.
Si puede pedir prestado un barco para hacerse a la mar y unirse a un sistema nacional de productos/marcas y servicios de alta calidad como Bell's After-school Care para ayudarle, será mucho más fácil ganar dinero.