¿Cómo tratar con la persona en el kang al lado de la mesa?
Una es declarar con antelación. Primero tenemos que hablar de ello. Como líder, es necesario expresar su posición con antelación y publicar instrucciones de seguridad, especialmente para los nuevos empleados que acaban de incorporarse a la empresa. Hacer hincapié en algunas normas con antelación también es una forma eficaz de evitar que se produzcan situaciones posteriores.
El segundo es establecer comunicación. Aunque la presentación de informes entre niveles es un tabú en el lugar de trabajo, si ocurre, no se descarta que los líderes tengan sus propias razones. Por ejemplo, tienen personalidades personales demasiado fuertes, son demasiado testarudos o no saben escuchar a sus subordinados. ' opiniones y no están dispuestos a cambiar incluso cuando saben que están equivocados; los líderes tienen mal genio. No importa qué opiniones y sugerencias hagan los subordinados, se enojan fácilmente, por lo que tienen que mantenerse alejados. Cuando los canales de comunicación entre ellos están "bloqueados" y los subordinados tienen que seguir trabajando, tienen que hacerse a un lado.
La tercera es la naturaleza de la distinción. No podemos generalizar y se deben distinguir situaciones específicas para la presentación de informes entre niveles. Si usted es un líder del mismo nivel que está en un viaje de negocios y no puede contactar a sus subordinados, o no puede comunicarse por teléfono por motivos personales y, al mismo tiempo, el trabajo que necesita solicitar. instrucciones de es urgente. Luego, basándose en el principio de ser responsable de su trabajo, sus subordinados informarán a sus superiores más allá de ellos mismos y luego informarán los resultados a los líderes del mismo nivel de manera oportuna.
En cuarto lugar, no volverá a suceder. Para aquellos que han enfatizado repetidamente de antemano que no existen condiciones o razones para la presentación de informes entre niveles, pero sus subordinados aún siguen su propio camino y no siguen las reglas, entonces el líder no necesita ser cortés ni dar a entender. que no volverá a suceder. Necesitan ocuparse de ello de inmediato, o hacer ajustes en el trabajo y dejar sus puestos originales; o no les dan una gran responsabilidad y los dejan colgados. Si se producen consecuencias graves debido a un informe más allá del nivel, también se podrán hacer sugerencias y solicitudes de despido en función de las circunstancias. En resumen, no podemos permitir que este mal hábito y tendencia se propague. Los informes inadecuados entre niveles dañan las relaciones en el lugar de trabajo e interfieren con el trabajo diario, y deben detenerse resueltamente.
“Cruzar la olla al kang” es un proverbio popular del norte de China. Entre el wok y la cama caliente suele haber una pared que separa el dormitorio de la cocina. El kang está en el dormitorio y la mesa con ollas está afuera, en la cocina. No es factible tener un cortafuegos en la estufa. Es una metáfora de no seguir las reglas y pasos e intentar saltarse un determinado enlace. Describe querer alcanzar el cielo en un solo paso.