La filosofía empresarial de Guangzhou Sanshe Human Resources Co., Ltd.
Filosofía y cultura de la empresa
La visión de desarrollo humano de Sanshe toma como código de conducta “servicio profesional y gestión meticulosa”. Esperamos servir a empresas reconocidas, aprender de empresas reconocidas y, eventualmente, convertirnos en empresas reconocidas. ¡Construya una marca trabajadora y sea un equipo proactivo! ¡Mejore el valor del capital humano, cree una plataforma de comunicación y valor entre empresas e individuos, proporcione a las empresas recursos humanos de alta calidad y ayude a las empresas a mejorar sus niveles de gestión de recursos humanos!
Parte del equipo directivo de Third Society
Zeng Lev (Director del Centro de Talento Provincial de Guangdong, estudiante de posgrado en el trabajo)
Liu Zheng (director adjunto del Centro de Talento Provincial de Guangdong, experto senior en recursos humanos, evaluador de talentos)
Lu Xinrong (MBA de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Beijing) se dedica a la consultoría de gestión de recursos humanos durante muchos años.
Hu Zaorong (Gerente del Departamento de Desarrollo de Mercado del Centro Provincial de Servicios de Talento de Guangdong, Evaluador de Talento, Economista de Recursos Humanos)
Li (Maestría en Psicología, Economista de Recursos Humanos)
Yu Shushan (Departamento de Evaluación de Talentos)
También hay más de 20 personas con una rica experiencia en gestión.
Contenido del servicio de tres organizaciones sociales
1. Arrendamiento de recursos humanos, arrendamiento de talento senior, arrendamiento de mano de obra y arrendamiento de talento en otras industrias.
2. Inserción laboral, formación direccional, formación previa al empleo y transporte direccional, funcionamiento escolar conjunto y planificación de prácticas para egresados del proyecto de transferencia de recursos humanos.
3. Se registran los archivos de la agencia de asuntos laborales, los recién graduados se registran como agentes en Guangzhou y se introducen talentos de otros lugares.
4. Servicios de colocación de mano de obra excedente local
5. Consultoría en gestión de recursos humanos, contratación, beneficios, comunicación, compensación y eficiencia organizacional.
El valor de los servicios de arrendamiento de Sanshe
1. Mejorar la eficiencia de la contratación puede reducir en gran medida la presión de personal a largo plazo de los empleadores de contratación masiva y dejar que la empresa de arrendamiento sea profesionalmente responsable. puede mejorar el progreso del reclutamiento. Reduce en gran medida la presión de personal a largo plazo de los empleadores de contratación masiva y deja que la empresa de arrendamiento sea profesionalmente responsable, lo que puede mejorar el progreso de la contratación.
2. Reducir los costes de gestión
3. Reducir los conflictos laborales
4. Reducir los riesgos laborales
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6. Atraer talentos destacados
Maximización del capital humano
◆Múltiples fuentes de mano de obra garantizan la selectividad de los empleados de arrendamiento.
◆Firma contratos laborales con empleados de arrendamiento de acuerdo con las regulaciones nacionales, permitiendo a los empleados disfrutar de la seguridad social y beneficios relacionados.
◆Seleccione estrictamente a todos los empleados de arrendamiento para su contratación y brinde la capacitación previa al empleo necesaria.
◆Según los requisitos del contrato, satisfacer las necesidades urgentes de servicios de empleo de las empresas.
◆Los gerentes deben realizar visitas regulares cada semana o brindar servicios puerta a puerta a tiempo completo para manejar los problemas laborales y personales de los empleados en el sitio de manera oportuna y efectiva.
◆El equipo de gestión central se comunica continuamente con las empresas y los empleados en múltiples direcciones para comprender las deficiencias del servicio de manera oportuna y responder rápidamente a las mejoras.
◆Realizar acuerdos de reempleo para los empleados arrendados que cumplan con las condiciones de reasentamiento.
Objetos de servicio del sistema de servicios de alquiler
1. Industria manufacturera (empresas de base y empleados de primera línea);
2. servicios de hotel en habitaciones de huéspedes) etc.
3. Empresas comerciales (guías de compras, vendedores, etc.
4. empleos técnicos, etc.) ;
5. Industria de la decoración y la construcción (todo tipo de trabajadores);
6. Instituciones nacionales (empleados sin indicadores de instituciones públicas, como depositantes bancarios, etc.).
);
7. Empleados contratados por empresas estatales después de la reestructuración;
8.
Contenido del servicio del sistema de servicios de arrendamiento
1. Proporcionar a las empresas métodos de contratación multicanal y selección de candidatos de acuerdo con las necesidades de la empresa, o contratar personal en nombre de las empresas de acuerdo con las necesidades de la empresa. ;
2. Desarrollar soluciones de recursos humanos para diferentes empresas como referencia;
3. Firmar contratos laborales con talentos de arrendamiento;
4. para el arrendamiento de talentos Asuntos relacionados;
5. Almacenamiento unificado de archivos del personal de arrendamiento de talentos;
6. Realizar capacitación de inducción y capacitación de calidad irregular para el arrendamiento de talentos;
7. Ayudar a las empresas a introducir talentos; contenido de servicios
8. Pagar salarios para alquilar talentos en nombre de las empresas, retener y pagar el impuesto sobre la renta personal, solicitar el seguro social y diversos documentos relacionados;
9. Establecimiento Los departamentos in situ y los especialistas in situ gestionan a los empleados de arrendamiento;
10. Manejo y seguimiento de emergencias para los empleados de arrendamiento;
11. -lesiones relacionadas con los empleados de arrendamiento;
12. Realizar un seguimiento regular de la cooperación entre el empleador y los empleados de arrendamiento;
13. Ayudar en el manejo del despido y la recontratación de empleados de arrendamiento. empleados;
14. Organizar actividades de entretenimiento para los empleados de arrendamiento;
Método de inspección previa
El centro de arrendamiento completo lleva a cabo un conjunto completo de servicios de arrendamiento para empleados, que incluyen reclutamiento, selección, formación, evaluación del desempeño, salario y beneficios, seguridad y salud, etc.
La empresa de arrendamiento reclutará, seleccionará y capacitará al personal por su cuenta, y luego el centro de arrendamiento firmará contratos laborales con los empleados, pagará los salarios de los empleados, evaluará el desempeño y manejará las disputas laborales. Se refiere a la transferencia de la condición de empleador de los empleados reclutados o contratados por la empresa al centro de arrendamiento.
El objetivo de reducir el arrendamiento es reducir el personal fijo de la empresa y mejorar la adaptabilidad de la organización y la flexibilidad de los recursos humanos ante los riesgos.
Arrendamiento de prueba Durante el período de prueba, la empresa transfiere nuevos empleados a la empresa de arrendamiento y luego los prueba en forma de arrendamiento. El propósito es garantizar que los usuarios y las unidades puedan seleccionar talentos con precisión, evitar el riesgo de errores causados por las pruebas de selección y reducir eficazmente los costos de personal.
Normas de gestión del servicio
1. Reserva de recursos humanos
2. Desarrollo de recursos humanos
3. >
4. Requisitos de ingreso para empleados de arrendamiento
5. Capacitación de empleados de arrendamiento
6. Inspección y ingreso de empleados de arrendamiento
7.
8. Gestión de alojamiento y comedor de empleados extranjeros.
9. Alquilar el servicio de seguimiento de empleados
10. Cooperar con la dirección empresarial