Informe resumido del trabajo de empleo

4. Explorar y reformar la educación de orientación laboral y empresarial, apuntar a diferentes grados, aclarar objetivos, Resalte los puntos clave e impleméntelos paso a paso. En concreto, la orientación para el pleno empleo se puede dividir en tres etapas interrelacionadas y mutuamente complementarias. En la primera etapa, las universidades deben centrarse en orientar el diseño de carreras, cultivar la conciencia profesional de los estudiantes, guiarlos para planificar una vida universitaria de tres años, establecer ideales profesionales y educar a los estudiantes para que establezcan la conciencia de los trabajadores comunes; brindar orientación académica y orientación psicológica es el enfoque principal, orientar a los estudiantes para fortalecer el aprendizaje de conocimientos y habilidades profesionales, ejercitar y mejorar las habilidades personales, cultivar una buena calidad psicológica y lograr un desarrollo individual integral; , los estudiantes de tercer año deben tomar como principales orientación profesional, orientación para el ingreso a la universidad y orientación empresarial. El objetivo es guiar a los graduados para que cambien sus roles, establecer una perspectiva correcta sobre la elección de carrera, el empleo y el espíritu empresarial, y ayudar a los estudiantes a adaptarse a la sociedad lo antes posible. posible y hacer realidad sus ideales profesionales.

3. Puntos clave para la inserción laboral de los egresados ​​de 20xx

1. Fortalecer el aprendizaje y mejorar continuamente el nivel laboral del personal de orientación laboral.

(1), llevar a cabo en profundidad las actividades de educación y práctica de la línea de masas del partido, liderar bien el equipo y garantizar el buen funcionamiento de la orientación laboral.

(2) Fortalecer; aprendizaje empresarial y adherirse a las políticas laborales de seguridad, principios, puntualidad y flexibilidad, y mejorar constantemente los estándares laborales.

2. Fortalecer la educación y los servicios de orientación laboral y mejorar la conciencia laboral de los estudiantes. El primero es fortalecer la formación de docentes de orientación para el empleo y el emprendimiento y mejorar el nivel profesional de los docentes de orientación para el empleo y el emprendimiento mediante capacitación, capacitación adicional y seminarios; el segundo es establecer un sistema de publicidad de políticas de empleo y emprendimiento que vincule a las escuelas secundarias; , consejeros y clases para hacer un buen trabajo en materia de empleo y espíritu empresarial para alentar a los graduados a trabajar a nivel de base, en tercer lugar, fortalecer la orientación sobre el cambio de los conceptos de empleo y espíritu empresarial de los graduados y guiarlos para que tomen la iniciativa; cuarto, encontrar empleo y espíritu empresarial de acuerdo con los requisitos de la implementación por parte de la escuela de las actividades de práctica educativa de línea masiva del partido, cambiar conceptos y escuchar activamente las opiniones de los profesores y estudiantes de la universidad, mejorar diversas medidas y mejorar la calidad del empleo; graduados.

3. Tome varias medidas para continuar expandiendo el mercado laboral, "salga, entre" y recopile información sobre empleo para graduados de múltiples direcciones y canales. Con la escuela como líder y las escuelas secundarias como organismo principal, debemos reunir las fuerzas de todas las partes para expandir el mercado laboral, realizar ferias de empleo en los campus, llevar a cabo recomendaciones de empleo y servir al empleo de los graduados.

4. Fortalecer la construcción de bases de empleo y promover la construcción de mecanismos de cooperación profunda con las empresas del sector. Con las escuelas secundarias como organismo principal, llevamos a cabo la cooperación entre la escuela y la empresa y la integración del trabajo y el estudio, ayudamos a las escuelas secundarias a abrir nuevas contrapartes profesionales y bases de empleo para una cooperación profunda, y sentamos las bases para que los estudiantes encuentren empleo después graduación.

5. Hacer un buen trabajo en la colocación laboral y el procesamiento de certificados de registro para los graduados de 20xx, organizar una feria de empleo en el campus y esforzarse por lograr una tasa de empleo inicial de más del 85% y una tasa de empleo del 96%. antes de fin de año de acuerdo con los requisitos del departamento de educación mencionados anteriormente.

6. Llevar a cabo investigaciones de seguimiento de graduados y trabajo de contacto con graduados para garantizar que los estudiantes nunca abandonen la escuela, continuar brindando servicios, fortalecer la investigación laboral y explorar formas de mejorar el empleo de graduados en la nueva situación.

Capítulo 2: Resumen del trabajo en 20xx

Resumen del trabajo en 20xx

En un abrir y cerrar de ojos, 20xx se ha convertido en una cosa del pasado. Estoy muy agradecido a los líderes de la empresa por su gran apoyo y preocupación por el trabajo, así como a mis colegas por su cooperación y ayuda. Mirando retrospectivamente el año pasado, mi trabajo se resume de la siguiente manera:

1 Resumen del trabajo del año pasado:

El año pasado, el departamento de seguimiento * * * completó. Monitoreo de pozos de cimentación de 19 elementos, incluidos 19 elementos de asentamiento mayor y 11 elementos de encofrado de alto soporte. Se adquirieron recientemente una estación total automática, un frecuencímetro digital y un medidor de nivel de agua (osmómetro).

El año pasado, gracias a mis esfuerzos conjuntos y los de mis colegas, el trabajo de supervisión se llevó a cabo sin problemas. En 20xx, no se produjeron accidentes técnicos importantes durante el trabajo de monitoreo y varias alarmas y emergencias se manejaron sin problemas. El equipo de seguimiento es estable y la solidez técnica se mejora aún más.

En el último año de trabajo, sentí que había muchos problemas. Los principales problemas son:

1. A partir de ahora, el departamento de monitoreo * * * tiene 27 personas de monitoreo y la oficina tiene 2 personas relacionadas con el monitoreo.

* * * Hay 3 puntos de operación y 5 equipos de operación en Guangzhou, Foshan y Huazhou. Las estaciones de monitoreo están ubicadas en Tianhe, Haizhu, Liwan, Baiyun, Liwan, Yuexiu, Panyu, Huangpu, Huadu, Foshan Chancheng y Shunde Daliang. Tienen las características de una gran cantidad de personas, estaciones de monitoreo dispersas y una gestión difícil. El año pasado, debido a la falta de una planificación sistemática, hubo algunas prioridades poco claras y omisiones en la gestión del trabajo de seguimiento.

2. Hay muchas emergencias en el trabajo de monitoreo y el manejo de accidentes requiere tratar con expertos de departamentos de nivel superior y pozos de cimentación, como el Comité de Construcción Municipal de Guangzhou, varias oficinas de construcción de distrito y expertos en varios. campos. Además, Guangzhou está implementando actualmente una revisión de expertos de los planes de monitoreo de los cimientos. Por lo tanto, el trabajo de monitoreo requiere personal con grandes reservas de conocimientos técnicos y capacidad de respuesta a emergencias. En la actualidad, la capacidad técnica del departamento de seguimiento es adecuada para el trabajo de seguimiento diario, pero la capacidad de respuesta a emergencias es insuficiente. En la actualidad, el nivel técnico es sobresaliente y falta personal con sólidas capacidades de respuesta a emergencias.

Dos. Plan de trabajo 20xx

El nuevo año 20xx ha comenzado. Para supervisar el buen desarrollo del trabajo del departamento se han formulado los siguientes planes:

1 Para realizar el seguimiento de forma ordenada se deberá gestionar sistemáticamente el trabajo de seguimiento, comunicándose con él. cada grupo operativo debe fortalecerse y los arreglos de personal y del sitio deben considerarse como una consideración general, fortalecer la gestión de carga y mejorar la eficiencia del trabajo de cada grupo de trabajo.

2. Centrarse en cultivar la columna vertebral técnica, instar a los líderes de los equipos de seguimiento y de reserva a fortalecer sus estudios, y esforzarse por obtener certificaciones para que los líderes de los equipos de seguimiento y de reserva asuman sus puestos.

3. Fortalecer la racionalidad de la organización del trabajo de cada grupo de trabajo, reducir o evitar la intersección de líneas de trabajo de diferentes grupos de trabajo y hacer más eficiente el trabajo de seguimiento.

En tercer lugar, algunas sugerencias para la empresa

El buen desarrollo del trabajo de seguimiento no se puede lograr sin el fuerte apoyo de la empresa. Durante el proceso de monitoreo, debido al sistema de la empresa, existen algunas resistencias al trabajo de monitoreo:

1. Sistema de conducción: cada equipo de operación en el departamento de monitoreo usa un automóvil básicamente todos los días. En la actualidad, hay muy pocos conductores en el departamento de seguimiento y los conductores del departamento de seguimiento trabajan básicamente a tiempo completo. Cuando los conductores se toman tiempo libre, el seguimiento se vuelve difícil. Se recomienda fortalecer la capacitación de los conductores, intentar capacitar al personal de monitoreo certificado como conductores de respaldo y reducir el número de conductores profesionales, a fin de garantizar la solidez de la tecnología de monitoreo y al mismo tiempo satisfacer las necesidades de los vehículos.

2. Responsabilidades del personal de la empresa: Las responsabilidades de la oficina y la logística de la empresa no están claras. Si cooperamos, a menudo no podemos encontrar a la persona directamente responsable y nos pateamos los huevos unos a otros. Se recomienda aclarar las responsabilidades de la oficina corporativa y logística. Al mismo tiempo, se recomienda que las herramientas de monitoreo y el material de oficina adquiridos sean de calidad confiable y convenientes para el trabajo del personal de monitoreo.

3. Transmisión de datos: en la actualidad, todo tipo de datos en el departamento de monitoreo son transmitidos básicamente por el personal en el sitio del departamento de monitoreo, lo que mejora la eficiencia de la transmisión de datos al sitio de construcción. Sin embargo, cuando los datos no se han entregado al sitio de construcción o el sitio de construcción no se ha completado, consumirá mucho tiempo de trabajo del personal de monitoreo.

Las sugerencias anteriores se basan exclusivamente en el trabajo y no tienen opiniones personales.

Capítulo 3: 20xx Resumen del trabajo del año pasado del Instituto Popular de Bienestar Social y plan de trabajo del próximo año

20xx Resumen del trabajo del año pasado del Instituto Popular de Bienestar Social y plan de trabajo del próximo año

& ltBajo el fuerte liderazgo y el firme apoyo del comité del partido y el gobierno del municipio donde se encuentra P Township Recursos Humanos y Seguridad Social, se han logrado resultados notables en el trabajo de recursos humanos y seguridad social en la primera mitad del año. , y el trabajo en materia de seguros de pensiones y gestión del empleo se ha realizado con solidez. El trabajo de la Sociedad Popular Rural en el primer semestre de este año se resume a continuación:

& lt1. Trabajo de seguridad de la vivienda urbana y rural

& ltP1. Construir una organización y desarrollar un plan.

& ltA mediados de marzo, con base en ajustes de personal, nuestro hospital ajustó rápidamente el Grupo Dirigente de Trabajo de Recursos Humanos y Seguridad Social y el Grupo Dirigente de Trabajo de Seguridad de Vivienda Urbana y Rural. A mediados de mayo se celebró la conferencia de trabajo sobre el seguro de pensiones para los habitantes de las zonas urbanas y rurales. La reunión resumió el trabajo de seguridad de la vivienda urbana y rural del año anterior y organizó el trabajo para este año. Se formuló el "Plan de Implementación del Seguro de Pensiones de los Residentes Rurales" y las tareas de pago del seguro se dividieron en las aldeas.

& ltP2. Ampliación del área de cobranza y pago

& ltpLa tarea de inscribirse y pagar las primas de seguros en mi ciudad natal este año es de 6.000 personas. Para completar plenamente las tareas de participación en seguros de este año y hacer un buen trabajo en la publicidad preliminar, mi ciudad natal colgó 6 pancartas promocionales en las principales intersecciones, colocó lemas promocionales en lugares destacados de cada aldea y grupo y distribuyó más de 2.000 folletos de pólizas. Con base en la situación de pago del seguro el año pasado, nuestro hospital ha compilado la lista de pago del seguro para 20xx y el nuevo pago del seguro planificado para 20xx. Distribuido a los cuadros de las aldeas según los grupos de las aldeas para facilitar la movilización y el pago. En la actualidad, hay 2.785 personas en mi ciudad natal que realmente han pagado un seguro residencial, la tasa de renovación es del 49,46% y la tasa de finalización de tareas es del 52,5%. Se han completado los pagos de pensiones a 2.602 personas mayores de 60 años. Al mismo tiempo, los cuadros de todas las aldeas y aldeas conjuntas deben acelerar su trabajo y esforzarse por lograr una tasa de actualización de más del 90% y una tasa de finalización objetivo del 98% antes de finales de julio.

& ltP3. Problemas existentes

& ltAunque hemos trabajado algo en la etapa anterior, el progreso es actualmente lento. En primer lugar, es necesario reforzar aún más la publicidad. Especialmente para algunas personas que trabajan fuera de la ciudad, es difícil notificarlo. En segundo lugar, aunque la conciencia de la gente de tomar la iniciativa para pagar las primas de seguros ha aumentado en comparación con el año pasado, todavía hay casos en que los cuadros rurales recaudan y pagan las primas de seguros en su nombre, lo que aumenta la carga de trabajo general. En tercer lugar, la mayoría de las personas que trabajan fuera del hogar o en empresas han adquirido otros seguros, lo que afecta la tasa de participación en el seguro.

& ltP 2. Servicios de gestión de empleo y construcción de redes básicas.

<P1. Se buscará uniformar la construcción de estaciones de servicios de empleo y seguridad social. Adherirse al principio de "base pragmática, planificación general, mejora de las capacidades y avance constante" y, de acuerdo con los requisitos de "seis en el lugar", integrar recursos a través de diversos métodos y aumentar la inversión en infraestructura. El primero es promover el desarrollo de instituciones desde "in situ" hasta "estandarización". En la situación actual de malas condiciones de oficinas y grave escasez de espacio para oficinas a nivel de aldea, se implementó un área de oficinas exclusiva para recursos humanos y seguridad social. De acuerdo con los requisitos de "diseño funcional razonable, procesamiento comercial conveniente e identificación clara de la ventana de servicio", la planificación y el diseño, el nombre de la organización, los estándares de construcción, la configuración del equipo y la identificación del servicio son "cinco unificaciones", especificaciones de servicio y procesos comerciales. especificaciones, especificaciones del libro de gestión y especificaciones de evaluación de resultados. El segundo es promover el desarrollo de instalaciones "tradicionales" a "modernas". La ventanilla de la seguridad social está equipada con mostradores abiertos, computadoras, teléfonos, impresoras, máquinas de fax y otras instalaciones de oficina, así como divulgación de asuntos gubernamentales, tableros de anuncios informativos, pantallas electrónicas y una red de información de arriba a abajo.

& ltP2. Haremos un buen trabajo proporcionando servicios laborales y de empleo. Aunque el municipio tiene economías naturales como el bambú y el té, cada vez más habitantes optan por salir a trabajar para mejorar su nivel de vida. Proporcionarles publicidad sobre políticas, información sobre empleo y servicios de gestión es una tarea importante de la Oficina de Asuntos Rurales. El octavo día del primer mes lunar, más de 200 trabajadores inmigrantes de la ciudad se organizaron para participar en la feria de contratación de recursos humanos a gran escala de la ciudad. Realizar una encuesta estadística sobre el personal calificado en todo el municipio.

& ltP3. Cada una de las tres aldeas administrativas ha designado a un oficial de información a nivel de aldea con un fuerte sentido de responsabilidad y competencia profesional, y ha establecido inicialmente un sistema de trabajo para oficiales de información de aldea con responsabilidades clarificadas. Se estableció un centro municipal de mediación de conflictos laborales con 4 miembros del personal para hacer un buen trabajo en la construcción de relaciones laborales estables y armoniosas en el área de servicio.

& ltLa tercera página. Planes de trabajo clave para la segunda mitad del año

& ltP1. Trabajo de seguridad de la vivienda urbana y rural

& ltpEn el siguiente tiempo, continuaremos haciendo un buen trabajo en publicidad y crear una atmósfera. Los principales líderes deben hacerse cargo personalmente y hacerse cargo del trabajo en áreas separadas.

La orientación es específica y los cuadros rurales trabajan uno por uno, formando una situación de trabajo cooperativo de arriba hacia abajo de * * * gestión. Perfeccione aún más el plan de implementación, aclare la división del trabajo y asigne responsabilidades a cada persona para garantizar que el trabajo se complete a tiempo con calidad y cantidad. La cooperativa rural ha enviado información sobre las personas no aseguradas en cada aldea a las aldeas, instando a cada aldea a realizar publicidad y movilización de acuerdo con la situación específica de cada hogar. Verificación de información de asegurados con estatus especial. Póngase en contacto con la Federación de Personas con Discapacidad Rural y la Oficina de Planificación Familiar, respectivamente, para verificar, asegurar y registrar los cambios en las personas con discapacidad grave recientemente agregadas y en los hogares de planificación familiar de mujeres solteras y dobles en 20xx.

& ltP2 Oficina de Trabajo y Seguridad Social

& ltp ayuda activamente a los departamentos superiores de recursos humanos y seguridad social a llevar a cabo supervisión y arbitraje laboral y de seguridad para salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los trabajadores. . Durante el año fuera del mercado, debemos resaltar los derechos e intereses de los trabajadores en el campo de la construcción y hacer un buen trabajo en materia de seguridad laboral.

& ltP3. Trabajo de empleo

& ltpToda la ciudad se movilizó vigorosamente y los cuadros de la aldea trabajaron juntos para recopilar información sobre empleo y brindar orientación laboral. Garantizar la realización de los nuevos objetivos y tareas de empleo en 20xx.

Capítulo 4: Resumen del empleo de los graduados en 20xx

Resumen de la formación laboral en el Departamento de Lengua y Literatura de Mongolia en 2015

En 20xx, el empleo El trabajo de los graduados de nuestro departamento ha estandarizado aún más los procedimientos y sistemas para recomendar pasantías y empleo, fortalecer la gestión del proceso de pasantías, aumentar la orientación sobre pasantías y empleo para los graduados y esforzarse por aumentar la tasa de empleo de los estudiantes. Bajo la guía de los líderes escolares, cada especialización se ha puesto en contacto y se ha comunicado activamente con los empleadores en función de sus propias características, ha salido al mercado de forma proactiva, ha trabajado arduamente para ampliar los canales de empleo y ha completado con éxito acuerdos de empleo para los graduados de la clase 20xx y acuerdos de pasantías. para los graduados de la clase 20xx. El trabajo en 20xx se resume de la siguiente manera:

1. Trabajo laboral

Hay 46 graduados en nuestro departamento en 20xx, incluidos 35 que están empleados por primera vez, con un empleo. tasa del 76%. Entre los graduados, 35 firmaron contratos laborales con empleadores y solicitaron con éxito certificados de registro. Entre ellos, 6 estudiantes de diversas especialidades obtuvieron diversos certificados de calificación. Al mismo tiempo, se completaron exitosamente los expedientes de todos los estudiantes profesionales. La Sección de Capacitación para el Empleo lleva a cabo pasantías y orientación laboral de manera oportuna y efectiva, y brinda orientación laboral a través de clases de orientación laboral, conferencias especiales, reuniones de clase, etc. , guiar a los graduados para que establezcan una perspectiva correcta sobre la elección y el éxito de una carrera, reducir las expectativas laborales, hacer preparativos ideológicos y psicológicos antes del empleo y alentar a los graduados a "emplear primero, luego elegir una carrera y luego iniciar un negocio". También fortalecimos la capacitación laboral de los egresados, enseñándoles a redactar cartas de recomendación laboral y a realizar entrevistas.

Este año, de acuerdo con los requisitos escolares, nuestro departamento abrió cursos de orientación laboral para 5 promociones de diferentes especialidades en los grados 13 y 14, completó 80 horas de tareas docentes para cursos de planificación profesional y orientación laboral, e invitó empleo Los expertos del Centro de Orientación impartieron conferencias especiales que lograron buenos resultados y ampliaron enormemente los horizontes laborales de los graduados de nuestro departamento.

En segundo lugar, la formación experimental.

Nuestro departamento cuenta con 82 graduados en 20xx con especialización en enfermería, educación preescolar, ganadería y medicina veterinaria. De acuerdo con los requisitos de pasantías de la escuela, el 28 de junio de 20xx, 33 estudiantes con especialización en enfermería avanzada fueron al Hospital Central de Ba, el Hospital del Distrito de Linhe y el Hospital de Medicina Mongol de la ciudad de Ba para realizar una pasantía. El 26 de octubre de 20xx, 17 estudiantes con especialización en cría de animales. y medicina veterinaria fueron enviados a la escuela unidad de cooperación empresarial Shengmu Hi-Tech 8, 9, 16, 265438.

En mayo de 20xx, con los esfuerzos y la coordinación del Departamento de Capacitación Laboral, 17 estudiantes de la especialidad de Medicina Veterinaria y Ganadería 2065, 438+03 de nuestro departamento fueron a la Base de Cría de Alta Tecnología de Shengmu para un programa de 20- Formación diurna de ganado vacuno y ovino La práctica docente en producción ha creado un nuevo modelo de combinación de enseñanza presencial y enseñanza práctica en nuestro departamento. Además, con el fin de establecer una base de capacitación para la educación preescolar, la Sección de Capacitación para el Empleo abrió el jardín de infantes de Mongolia de la escuela primaria Bash de Mongolia y el jardín de infantes de Mongolia de la escuela secundaria Bash Urat, y luego el jardín de infantes de Mongolia Qianqi. El 25 de mayo de 20xx, 32 estudiantes de 13 carreras de educación preescolar fueron enviados a estas unidades para realizar dos semanas de práctica docente, probando verdaderamente el modelo de combinar la educación escolar con la postescolar. Mientras completaba el trabajo anterior, este año nuestro departamento organizó y verificó más de 300 certificados y libros prácticos, otorgó subsidios de empleo a 3 personas y se puso en contacto con 8 empleadores. Además, el país y la región autónoma tienen algunas políticas preferenciales para los graduados universitarios bilingües, lo que permite a nuestros graduados aprobar el examen y ser contratados para puestos de bienestar público en varias ciudades de la liga.

Nuestro departamento siempre ha dado gran importancia a la gestión del proceso de prácticas de los estudiantes. Durante las prácticas, el Departamento de Empleo es responsable de la gestión integral de las prácticas de los estudiantes y lidera el equipo para inspeccionar a los profesores. Sirve como puente entre la empresa y los estudiantes, acortando el período de malestar de los estudiantes al ingresar a la sociedad, permitiendo a los estudiantes. continuar aprendiendo y creciendo durante las pasantías, y los estudiantes son serios. Su actitud durante las pasantías ha sido reconocida por la unidad y ha establecido una buena relación de cooperación entre la escuela y la unidad. Los líderes del departamento otorgan gran importancia al trabajo de pasantías y empleo, consideran el empleo de los graduados como el foco del trabajo del departamento y adoptan diversas formas para abrir unidades de empleo.

Tres. Carencias y sugerencias en materia de empleo

1. Es necesario reforzar las prácticas y la orientación laboral.

La educación en orientación laboral debe comenzar desde la inscripción y penetrar en toda la enseñanza, fortalecer la educación ideológica profesional, llevar a cabo una educación moral en las escuelas con la orientación laboral como núcleo y publicitar y movilizar plena y profundamente la etapa inicial de las prácticas. , como cómo

Redacción de currículum vitae, consulta psicológica, comunicación interpersonal, cortesía y etiqueta, responsabilidad laboral, espíritu de trabajo en equipo, diligencia y estudio, sin miedo a las dificultades, sin mirar los intereses inmediatos, etc. , orientar activamente a los estudiantes y ayudarlos a establecer una perspectiva correcta sobre el empleo y la elección de carrera.

2. Establecer y mejorar el sistema de prácticas estudiantiles.

Según el plan de enseñanza, los estudiantes de las escuelas vocacionales superiores deben completar una pasantía de no menos de medio año y deben establecer y mejorar gradualmente las disciplinas de las pasantías, estandarizar las regulaciones y disciplinas de las pasantías y mejorar los principios de implementación.

3. Potenciar la formación de calidad profesional.

Aprender a respetar a las personas, ser civilizado, educado, responsable, iniciativa, capacidad de comunicación, paciencia, etc. Primero aprenda a ser un ser humano y luego aprenda habilidades. Deberíamos comenzar con la educación moral en las escuelas.

4. Fortalecer el cultivo de competencias profesionales.

Para mejorar la capacidad práctica de los estudiantes, cada carrera debe incrementar la enseñanza práctica de acuerdo con las características de la carrera y reflexionar sobre la enseñanza a través de la investigación.

5. Organizar las prácticas de forma razonable.

Se debe recomendar a los estudiantes en función de su calidad general y los requisitos de su puesto en la empresa.

6. Fortalecer la gestión del proceso de pasantías.

Los instructores deben prepararse con anticipación (comprender la situación de los estudiantes a través de llamadas telefónicas o inspecciones, etc.), brindarles asesoramiento psicológico (el realismo del estudiante es primero el dinero), prevenir problemas antes de que ocurran y resolver problemas. de manera oportuna (procesamiento), Fortalecer patrullas de estudiantes internacionales y fortalecer la gestión de estudiantes de pasantías fuera del sitio (llamadas telefónicas o mensajes de texto).

7. Investigar el mercado del talento profesional.

Los profesores del grupo turístico deben aprovechar el tiempo de la visita para comprender las opiniones del empleador sobre los graduados, proponer opiniones sobre la reforma docente en consecuencia y completar un informe resumido escrito después de la pasantía.

8. Mejorar el sistema de inspección y evaluación de prácticas.

Antes de la pasantía, cada especialidad debe invitar a los docentes inspectores a realizar una reunión de trabajo (de acuerdo con los requisitos del "Reglamento de Disposición e Inspección del Trabajo") para aclarar las responsabilidades y métodos de evaluación de los docentes inspectores. El departamento profesional debe tener una reunión de retroalimentación de inspección periódica (actas de la reunión) cada semana y completar la "Hoja de trabajo de pasantías de graduación" (inspeccionar la lista de estudiantes, la empresa, los resultados de las pasantías de los estudiantes sobresalientes, buenos y aprobados, los pasantes sobresalientes, los pasantes elogiados, etc.) .Los líderes de departamento deben evaluar el trabajo de los profesores de inspección.

9. Mejorar la retroalimentación de la información de las pasantías

Mejorar la inspección de las pasantías, la evaluación de las pasantías y el sistema de gestión de archivos de las pasantías, y enviar los materiales relevantes de las pasantías de manera oportuna.

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20xx 65438+febrero

Capítulo 5: Resumen del trabajo 20xx y trabajo 20xx del personal de contratación plan

Resumen de trabajo 20xx del personal de contratación y plan de trabajo 20xx

El tiempo vuela y 20xx pronto llegará a su fin. Ya pasó. Antes de darme cuenta, había estado trabajando en Special Steel Company durante medio año y había estado trabajando como reclutador durante dos meses. En los últimos dos meses he vivido una vida tensa y plena en el Departamento de Recursos Humanos. Con la ayuda de mis líderes y colegas, poco a poco me fui familiarizando con mi trabajo. Aunque aún no está maduro, se han logrado algunos resultados.

1. Resumen del trabajo 20xx: 1.

Gestión diaria del departamento:

(1) Requisitos de gestión de información de archivos de personal: Organice los materiales del archivo de personal de manera regular y oportuna para garantizar que estén completos y ordenados.

Contenido del trabajo: debido a varias razones en la etapa inicial, los archivos de la empresa no se organizaron a tiempo y los números de los archivos se confundieron en el orden de los archivos actuales y renunciados; archivo; los materiales del archivo estaban incompletos y otros problemas. Después de hacerse cargo de la gestión de archivos, todos los archivos fueron renumerados y organizados (los archivos que faltan aún están incompletos).

② Requisitos de gestión de contratos laborales: firmar o renovar los contratos laborales de los empleados de manera oportuna, manejar los procedimientos relacionados con el ingreso de los empleados y trabajar sin problemas.

Contenido del trabajo: Tras asumir el puesto de trabajo, se han reeditado los contratos laborales de 3 personas y se han renovado los contratos laborales de 15 personas.

(3) Requisitos para manejar los procedimientos de renuncia de empleados: actualizar y enviar oportunamente la lista de empleados actuales, el formulario de resumen de empleo y renuncia y todos los formularios de información de archivos de empleados.

Contenido del trabajo: enviar al grupo un resumen semanal de incorporación y renuncia y la lista de empleados actuales todos los sábados. Presentar el resumen mensual de incorporación y renuncia, la lista actual del personal y el informe mensual del personal al grupo el día 28 de cada mes. Y haga un buen trabajo compartiendo información de incorporación y baja entre los departamentos de recursos humanos.

(4) Requisitos de gestión de incorporación de nuevos empleados: complete y envíe la información requerida para la incorporación de manera precisa y completa, emita instrucciones de incorporación y brinde capacitación oportuna.

Descripción del puesto: Tras hacerse cargo del puesto, 44 ​​personas han completado los trámites de entrada. 2. Reclutamiento y cambios de personal ①Canales de reclutamiento

Para satisfacer las necesidades de producción de la empresa, el equipo de reclutamiento adopta varios métodos para presentar talentos. Incluyendo: participar en varias ferias de empleo en el lugar, organizar ferias de selección dual en el campus, organizar el reclutamiento en línea (New Century Talent Network, Qilu Talent Network, People's Daily, Huanghekou Information Port), distribuir o publicar folletos de reclutamiento en las áreas circundantes y alentar a los empleados internos. recomendaciones de los empleados. Después de asumir el puesto, participé dos veces en ferias de empleo in situ, publiqué folletos de contratación cuatro veces (alrededor de 400) y realicé la contratación en línea de unas 400 personas por mes. Hasta el momento, * * * cuenta con 218 empleados, 246 han dimitido y 239 están empleados actualmente.

②Información de altas y bajas

Tabla resumen de entradas y salidas 20xx

Año 20xx

Comparación del número anual de empleados y el número de la imagen de los empleados dimitidos.

Análisis de antigüedad del personal dimitido

Resumen: Las bajas en tres meses y más de un año suponen el 78% de la facturación total, que pertenece a la zona horaria de mayor dimisión . La empresa perdió sangre fresca y trabajadores calificados, lo que fue perjudicial para la producción del producto.

Sugerencias: 1. Hablar y comunicarse con personas que han estado empleadas por menos de tres meses, y preocuparse por ellas y comprenderlas desde la perspectiva del trabajo y la vida.

Sus actividades internas,

2. Hablar y comunicarse con personas que llevan más de un año trabajando, respetarlas desde la perspectiva de la planificación profesional, la atención humanística, etc. y darse cuenta de su valor; la empresa adopta varios aspectos: realizar evaluaciones y recompensas, fortalecer la construcción de la cultura corporativa y mejorar la fuerza centrípeta de los empleados.

Resumen: La tasa de rotación de la línea de producción del taller representa el 78% del total, que pertenece al área de alta rotación, y el laminador en caliente tiene la mayor parte (representa el 50%).

Sugerencias: 1. Fortalecer la formación de equipos de los empleados del taller, realizar más seminarios para empleados, comprender las diferentes necesidades de los diferentes empleados (sentido de logro, salario, autoestima, respeto) y tomar medidas para reducir la tasa de rotación de empleados.

2. Reforzar la formación en todos los niveles y en todos los aspectos, mejorar las habilidades y conocimientos de los empleados y dejar espacio para que los empleados se desarrollen y aprendan.

3. Fortalecer la construcción de la cultura corporativa, organizar a los empleados para que se involucren profundamente en ella y lograr el objetivo de crecimiento común entre los empleados y la empresa.

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