Cómo realizar una reunión matutina es muy interesante.
Cómo realizar una reunión matutina es muy interesante. 1 Los siguientes efectos se pueden lograr mediante reuniones matutinas:
(1) Adquirir conocimientos y habilidades y obtener ayuda.
Aprender conocimientos y habilidades relacionados con los negocios a través de reuniones preliminares ayudará al personal de negocios a ajustar las estrategias en el mercado en constante cambio para adaptarse a los cambios del mercado.
(2) Comunicar las necesidades del cliente para que el flujo de información sea más fluido.
Comunicar las necesidades de los clientes de manera oportuna durante la reunión de la mañana ayudará al personal comercial a contactar a los clientes de manera oportuna, logrando así transacciones rápidas.
(3) Promover e implementar políticas de la empresa y formar interacciones entre la alta dirección de la empresa y el personal empresarial de base.
(4) Muéstrate, estimula tu potencial y crea un sentimiento de orgullo y pertenencia.
La reunión de la mañana es un escenario para que los empresarios se muestren.
(5) Las personas exitosas atraen a personas exitosas.
La reunión de la mañana es una operación a largo plazo, y sólo con el éxito diario puede haber un día exitoso.
El propósito de la gestión de reuniones matutinas
El propósito de la gestión de reuniones matutinas no es solo la gestión de marketing, sino, lo que es más importante, dar forma a la cultura de marketing de la unidad de negocio a través de reuniones matutinas. En concreto, la reunión de la mañana debe alcanzar los siguientes objetivos:
1. Es un ejercicio de calentamiento para el equipo de negocio antes de empezar cada día, el punto de partida del rendimiento y el punto de partida y mantenimiento del mismo. colegas de negocios.
2. Mejorar la moral de los empleados de la unidad. Este es el mejor lugar para la motivación.
3. Fortalecer la gestión de las actividades del personal a través de reuniones matutinas y potenciar la cohesión de la unidad.
4. Implementar la idea de gestión de equipos estableciendo un modelo de cultura unitaria.
Cómo atraer a los empleados para que participen activamente en las reuniones matutinas
Muchos supervisores a menudo se quejan de la falta de entusiasmo de los empleados por participar en las reuniones matutinas, o se quejan de su actitud a la hora de asistir a las reuniones matutinas. La razón principal es que la reunión de la mañana no es atractiva y hace que los empleados consideren la reunión de la mañana a la que deben asistir todos los días como una carga. De hecho, siempre que lo organicemos cuidadosamente y tengamos reuniones matutinas de alta calidad todos los días, los empleados estarán felices de participar. Exploremos brevemente los “secretos” por los que algunos reguladores desean asistir a las reuniones matutinas.
(1) El contenido es rico y sustancial.
Si la reunión diaria de la mañana es solo para noticias, para hablar de experiencias o incluso simplemente de leyes de la empresa, inevitablemente hará que el personal se sienta aburrido. Por lo tanto, es más conveniente recopilar diversa información como respaldo y utilizar diversas actividades de manera flexible para continuar con el entusiasmo de los subordinados.
(2) Esté completamente preparado con anticipación
Con un contenido rico, también se deben tener en cuenta varios factores involucrados en el proceso de reunión inicial. Por ejemplo, lugar, equipo, música, comuníquese con las personas que necesitan cooperar con anticipación y trate de estar completamente preparado.
(3) El final es maravilloso y vívido.
En la parte resumida de la reunión de la mañana, las opiniones deben ser claras y poderosas, y tratar de utilizar un lenguaje popular y fluido para movilizar. las * * * emociones de todos los miembros y puso la reunión de la mañana en perspectiva. La atmósfera de la reunión alcanzó un clímax.
(4) Crear una atmósfera armoniosa
“Sin una atmósfera armoniosa, no habría gestión de reuniones matutinas”. La atmósfera armoniosa de la reunión matutina surge, por un lado, de las relaciones interpersonales en la unidad y, por otro lado, de la creación in situ por parte del supervisor y el anfitrión. El supervisor debe llegar a la reunión con anticipación todos los días y saludar a todos los miembros; el anfitrión debe animar el ambiente y controlar el ritmo de la reunión en función del contenido de la reunión de la mañana y las respuestas de los vendedores.
(5) Haz un calendario de reuniones matutinas.
(6) Estricta gestión de asistencia.
Haga un registro claro de los que llegan tarde, piden permiso y están ausentes cada mes, y publique los detalles de las deducciones para que todos los subordinados puedan verlos de un vistazo.
(7) Evaluar el contenido de la reunión de la mañana.
La calidad de la reunión matutina se puede juzgar por si tiene las "cuatro naturalezas" y las "cinco voces";
Las cuatro naturalezas: conocimiento, interés, educación y autoridad
Cinco sonidos: canto, risa, aplauso, lectura y actuación.
(8) Proporcionar oportunidades de hospedaje.
Brinde a cada miembro la oportunidad de ser anfitrión de la reunión de la mañana para estimular el sentido de participación de los empleados, de modo que todos los empleados puedan ejercitarse durante la reunión de la mañana y aumentar su confianza en sí mismos.
Cómo realizar una reunión matutina es interesante. 2. Seleccione el anfitrión.
La costumbre general es dejar que el gerente sea el anfitrión, o dejar que los empleados se turnen para hacerlo, para que todos tengan la oportunidad de ejercitarse en el escenario y tengan tiempo suficiente para preparar contenidos nuevos y diferentes. Si el anfitrión siempre tiene la misma cara y estilo, y el anfitrión está bajo mucha presión y no dice nada, todos se molestarán.
Tema Seleccionado
El tema de la reunión de la mañana es discutir y resolver temas clave. Por lo tanto, como anfitrión, debes determinar de antemano los temas de las reuniones matutinas para diferentes períodos de tiempo. No puedes decir lo que quieras, lo que también impide que el anfitrión juegue libremente. Por ejemplo, esta semana es la "Semana del marketing", por lo que el anfitrión de la reunión de la mañana debe prepararse con anticipación y realizar aprendizaje sobre productos, práctica de discursos o intercambio de casos en enlaces relevantes.
Preparar materiales
El lugar debe estar bien dispuesto para crear un buen ambiente, como lemas del lugar de trabajo, lemas, sistemas, resultados de gestión del equipo en paredes, mesas y sillas, etc. Los lemas, lemas y logros en la pared deben ser generosos, llamativos, deslumbrantes y atractivos. Las mesas y sillas deben colocarse de manera ordenada y adecuada para crear un buen ambiente en el lugar.
El anfitrión debe preparar los materiales para la reunión de la mañana con anticipación, como pasteles de obsequio para los cumpleaños de los empleados, premios de incentivo para competencias comerciales, equipos relacionados para la interacción de juegos, música de audio para los ejercicios de la mañana, etc.
Proceso de reunión matutina
Se puede modificar según diferentes temáticas.
Música previa a la reunión
El anfitrión toca música diez minutos antes para reunir a la multitud, despertar e inspirar a la gente. La elección de la música debe ser relajada y alegre, enérgica, apasionada, positiva, acorde con la tendencia y actualizada en el momento oportuno.
Cola para saludar
Según la ubicación del lugar de trabajo, cada grupo se puede organizar de forma ordenada. También puedes cambiar la formación todos los días, como en forma de V, en forma de ocho, en forma de corazón, cara a cara, círculo, etc.
El anfitrión de la reunión matinal se situó en la posición más adelantada en el medio y saludó en voz alta y contundente: "¡Buenos días, amigos!". Todos respondieron al unísono: "¡Buenos días!". "
Inspección de imágenes
Hay tres vínculos principales: autoinspección, inspección mutua e inspección del anfitrión. Incluye peinado, accesorios para el cabello, bufandas, corbatas, insignias, botones, parte delantera y trasera. dobladillos, zapatos y calcetines, etc. Si falla la autoinspección o la inspección mutua, la rectificación se realizará directamente; si hay alguna falla en la inspección, el anfitrión lo señalará en persona y elogiará los buenos
Los equipos se turnan para informar su desempeño ayer y anunciar sus objetivos de marketing para el día. El anfitrión toma notas, elogia a los colegas que se desempeñaron bien ayer y también puede pedirle que comparta su experiencia. tú
Ánimo del líder<. /p>
El líder resume el trabajo de ayer y organiza las cosas para hoy o para el futuro. Habla brevemente, intenta criticar menos y animar más. hora del día, y también es el momento en el que el estado emocional es más estable. Ser criticado temprano en la mañana no solo afectará tu estado de ánimo durante el día, sino que también puede traer malas emociones al trabajo.
Aprendizaje temático
Este enlace es muy importante, el anfitrión debe hacer suficientes preparativos con anticipación, que pueden ser transmisiones de noticias financieras, estudios especiales de productos, intercambio de libros, ensayos de discursos, simulaciones de escenarios, etc. El contenido debe ser práctico y conciso, evitando formalidades e interacciones animadas.
Este vínculo también es muy importante a través de la cuidadosa organización del anfitrión y el anfitrión. Con la plena participación de los empleados, no solo se activa el ambiente de la reunión matutina, sino que también se mejora la cohesión del equipo. El juego puede ser apropiadamente innovador e incluso se puede utilizar en este vínculo para enseñar a todos a bailar tango y aprender bel canto.
Lemas y juramentos
Todo el personal canta las cuatro lecciones al unísono, o incluso la declaración del equipo, levanta la moral y permite a todos los empleados comenzar el trabajo de cada día. las mejores condiciones posibles