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Inicie el modelo de ganancias de las ventas de vino del Festival de Primavera

El modelo de ganancias del Monopolio del Vino del Festival de Primavera es el siguiente:

1. Las compras grupales son un canal de lanzamiento que las marcas de alto nivel deben priorizar al lanzarse al mercado, y las tiendas especializadas son generalmente un modelo que las marcas de alto nivel de las empresas deben priorizar al ingresar a nuevos mercados.

La compra grupal es la principal fuente para resolver el modelo de rentabilidad de las tiendas especializadas en un determinado periodo de tiempo. Por un lado, las compras grupales van directamente a la terminal, por lo que los franquiciados tienen grandes márgenes de beneficio, por otro lado, las capacidades de compra grupal de los franquiciados pueden realizar ventas de productos en la etapa inicial y la relación insumo-producto correspondiente es mayor; franquiciados.

2. Otros canales brindan soporte para obtener ganancias. Cuando el mercado de compras grupales funciona hasta cierto punto, en términos generales, en primer lugar, los recursos de compras grupales del propio franquiciado se agotan básicamente, en segundo lugar, cuando el mercado tiene una cierta atmósfera;

Además de seguir aprovechando el potencial de las compras grupales, las empresas pueden guiar a los franquiciados para que ingresen gradualmente a hoteles, famosos hoteles de cigarrillos, supermercados y otros canales, por un lado, y por el otro, pueden aumentar las ventas de productos; Por otro lado, también pueden proporcionar nuevos productos a los franquiciados.

3. Iniciar la personalización de la empresa. La personalización también es un tipo de compra grupal hasta cierto punto, pero puede lograr el control direccional de algunas unidades centrales; por otro lado, las relaciones son más fáciles de mantener y las ventas son más estables, por lo que guiar a los clientes a desarrollar el mercado de personalización de unidades también lo es; una fuente importante para resolver el modelo de ganancias de las tiendas especializadas.

4. Otras fuentes de beneficio. Las tiendas especializadas pueden derivar productos funcionales como bares de té, restaurantes, salas de ajedrez y naipes, etc. Estas funciones son principalmente proporcionar servicios de valor agregado a los consumidores objetivo, pero para algunos consumidores no objetivo, pueden proporcionar a las tiendas especializadas productos derivados, como té, servicios, etc., para aumentar las ganancias.