¿Qué etapas incluye todo el proceso de gestión de proyectos? ¿Describe brevemente su contenido?
1. ¿Gestión del proyecto por parte del propietario (supervisión de la construcción)?
La gestión del proyecto por parte del propietario es todo el proceso, incluidos todos los aspectos de la toma de decisiones y las etapas de implementación del proyecto, es decir, desde la preparación de las propuestas del proyecto, pasando por el estudio de viabilidad, el diseño, la construcción, hasta la aceptación de la finalización del proyecto. y depuración Toda la gestión del proceso. ?
2. ¿Gestión de proyectos de contratistas de construcción de ingeniería general?
En el caso de la contratación general de diseño y construcción, luego de tomada la decisión del proyecto, el propietario selecciona mediante licitación a un contratista general para que sea totalmente responsable del proceso de implementación del proyecto hasta la entrega final de un proyecto cuyas funciones y los estándares de calidad cumplen con los requisitos de los documentos del contrato. Se puede observar que la gestión del proyecto del contratista general es una gestión integral durante todo el proceso de implementación del proyecto, incluyendo tanto la fase de diseño del proyecto como la fase de construcción e instalación del proyecto.
3. ¿Gestión del proyecto de la unidad de diseño?
La gestión de proyecto de la unidad de diseño se refiere a la autogestión de la fase de diseño del proyecto de construcción por parte de la unidad de diseño con base en los objetivos de trabajo y las responsabilidades y obligaciones determinadas en el contrato de diseño luego de ser encomendado por el propietario para llevar a cabo las tareas de diseño del proyecto. A través de la gestión del proyecto de diseño, la unidad de diseño realiza arreglos técnicos y económicos integrales y detallados para la implementación del proyecto de construcción, presenta tecnología avanzada y resultados de investigación científica, forma dibujos de diseño y especificaciones de implementación, y lleva a cabo la supervisión y aceptación durante el proceso de implementación. Se puede ver que la gestión del proyecto de diseño no se limita a la etapa de diseño de ingeniería, sino que se extiende a la etapa de construcción y la etapa de aceptación de finalización. ?
4. ¿Gestión de proyectos de unidades constructivas?
La unidad de construcción obtiene el contrato de construcción del proyecto mediante licitación y organiza la gestión del proyecto de acuerdo con el alcance del proyecto determinado en el contrato de construcción, lo que se denomina gestión del proyecto de construcción. El sistema de objetivos de la gestión de proyectos de construcción incluye calidad, costo, entrega, seguridad y estandarización en el sitio, denominado sistema de objetivos QCDS. Obviamente, este sistema de objetivos no solo está relacionado con todo el objetivo del proyecto, sino que también tiene una fuerte característica de autonomía en la gestión de proyectos de las empresas constructoras.
Características del proceso de gestión de proyectos:
1. Todo el proceso de construcción de productos de construcción involucra muchas unidades y departamentos. Como director de proyecto, para manejar adecuadamente la relación con los líderes de varios departamentos de las agencias estatales y los operadores de las obras de construcción, es necesario coordinar las relaciones en todos los aspectos y en todos los niveles.
2. Multilateralismo. Debido al largo tiempo de construcción de los productos de construcción, la geología de la construcción y las diferencias regionales son grandes. Los cambios ambientales, los cambios de políticas, los cambios de precios y otros factores hacen que todo el proceso esté lleno de variables e incertidumbres.
Materiales de referencia:
Enciclopedia Baidu-Gestión de proyectos de ingeniería