Formato de comentarios
El formato de los comentarios incluye los siguientes puntos.
1. Título
Hay dos formas habituales de escribir títulos de opinión. Uno está compuesto por la autoridad emisora + contenido principal + lenguaje, como las "Opiniones de implementación del Comité Provincial del Partido de Henan y el Gobierno Popular Provincial de Henan sobre el esquema de desarrollo y reforma educativa de mi país". El otro se compone de contenido principal + lenguaje, como "Opiniones sobre la mejora de la calidad de la vida democrática en reuniones de miembros del partido de cuadros dirigentes del partido y agencias estatales por encima del nivel del condado".
2. Agencia principal
Hay dos situaciones: las opiniones que deben remitirse no las envía la agencia principal de envío, pero el aviso de envío de las opiniones debe estar claramente escrito. por la principal agencia de envío. Las opiniones expresadas directamente deben ser emitidas por la autoridad emisora principal, y la disposición de la autoridad emisora principal es la misma que la de los documentos generales.
3. Texto de opinión
El texto de una carta de opinión suele constar de un inicio, un tema y un final.
1. Inicio: Motivo de publicación.
El comienzo del dictamen establece principalmente los antecedentes, fundamento, propósito y significado del dictamen, pero no es exhaustivo. El texto puede ser tan largo o corto como la situación lo requiera, ¿y finalmente? ¿Ahora haz los siguientes comentarios? ,?¿Especialmente formulado este dictamen de implementación? Declaraciones transitorias como estas se transfieren a continuación.
Comience con una breve explicación del motivo, finalidad o fundamento para formular la opinión. ¿Usado comúnmente? ¿Ahora haz los siguientes comentarios? Como parte principal para conectar palabras en ideas.
2. Tema: Términos
¿Se ha resuelto la parte principal? ¿Cómo lo sabes? Entonces qué. ¿Cómo solucionarlo? Estas dos preguntas. En términos de disposición estructural, escriba primero la guía de principios y luego la guía específica; primero escriba el conocimiento teórico y luego las soluciones. Los puntos de vista con más contenido y mayor extensión se pueden organizar en forma de números de serie o subtítulos para aclarar la estructura.
¿El sujeto de opinión debe exponer sus propias opiniones o soluciones a temas importantes? Dígalo claramente.
Si se planifican opiniones para varios contenidos, se pueden enumerar como símbolos en cada nivel y luego expresarse en secciones bajo subtítulos. Si se trata de una opinión de trabajo simple y concentrada, puede enumerar las partes principales directamente sin configurar subtítulos.
3. Final: Requisitos de implementación
Algunas opiniones deben presentar algunos requisitos de implementación, que pueden incluirse en las cláusulas, o puede escribir un párrafo separado y conciso al final. del artículo a explicar. Esto está exento si no es necesario.
Al finalizar el envío de comentarios, puede realizar una solicitud de aprobación, como por ejemplo? Si las opiniones anteriores no son inapropiadas, envíelas a varias localidades (unidades) para su implementación. ? Las opiniones emitidas generalmente requieren que los subordinados las implementen de acuerdo con la situación real. Algunos también pueden solicitar que las dificultades y problemas encontrados durante la implementación se informen de manera oportuna o que se formulen planes de implementación específicos basados en la situación real de la unidad.
4. Autoridad emisora
5. Hora de publicación: Generalmente prevalecerá la hora de finalización.
Actualmente no existen requisitos estandarizados para el formato de los envíos. Hay cuatro comunes:
1. Se citan todos los contextos y hay destinatarios. Como sugerencia, se debe informar al superior del primer artículo y escribir directamente el nombre del superior: el artículo siguiente debe emitir opiniones orientativas, como si fuera un aviso, y la unidad receptora debe escuchar a las agencias de nivel inferior. y unidades. ¿Alguien mirando hacia arriba? ¿Punto de vista? Por lo general, el epígrafe deberá colocarse al final del artículo. Lo mismo que en otros contextos.
En segundo lugar, las opiniones no suben. Lo mismo ocurre con los anuncios y avisos. Normalmente, la autoridad emisora y la hora deben figurar debajo del título. Algunos incluso ponen la hora de la firma al final del artículo. ¿porque? ¿Punto de vista? El contenido generalmente involucra temas importantes y políticas importantes. La autoridad emisora y la hora se colocan debajo del título para que quede claro de un vistazo para mostrar solemnidad.
La tercera es aprobar y remitir opiniones. La forma de redacción es notificación y el contenido es opinión. Los comentarios aprobados y reenviados están disponibles en ambos casos. En términos generales, debe adoptar la forma de levantar la cabeza. Si el departamento requiere que el comité del partido y el gobierno aprueben opiniones, debe plantearlas, es decir, las opiniones deben informarse a la agencia. Y al final del artículo, se propone que si las opiniones anteriores no son inapropiadas, ¿se recomienda que todos los departamentos locales las aprueben e implementen? El texto al final del artículo, la agencia que informa y la hora. En algunos casos, también hay opiniones sobre no levantar la cabeza. Bajo el título Opiniones, no hay ninguna solicitud de instrucciones al final del artículo.
El cuarto es emitir opiniones de trabajo y opiniones de implementación de la agencia. Este estilo de trabajo en las agencias administrativas era relativamente común antes de la implementación de las nuevas Medidas, incluso en el sistema de comités del partido.
Principalmente el contenido que resulta inconveniente expresar en algunas opiniones se recoge en la introducción del "Aviso". Cabe decir que una vez que las opiniones se conviertan en un idioma oficial común, la situación de emitir opiniones debería ser reemplazada gradualmente por la de emitir opiniones directamente.
Muestra de opinión oficial 1
1. Ideología rectora y requisitos generales
¿Adherirse a la teoría de Deng Xiaoping y? ¿Teoría de las Tres Representaciones? Debemos guiarnos por el importante pensamiento de la "Tripartita", implementar a fondo la Concepción Científica del Desarrollo, adherirnos al espíritu del XX Congreso del Partido y a la Tercera, Cuarta y Quinta Sesiones Plenarias del XX Congreso, adherirnos a la Octava Plenaria. Sesión del Noveno Comité Provincial del Partido y Sexta Sesión Plenaria del Comité Municipal del Partido De acuerdo con el espíritu de la Séptima Sesión Plenaria del XIX Congreso Nacional del PCCh y de conformidad con los Estatutos del Partido y las disposiciones pertinentes del Partido, debemos adherirnos a la construcción del equipo de cuadros? ¿Cuatro modernizaciones? Políticas y estándares de tener capacidad e integridad política, poner la moralidad en primer lugar, promover la democracia, promover la reforma, la disciplina estricta y rectificar la atmósfera, abogar claramente por una orientación pragmática y práctica, y seleccionar y promover vigorosamente cuadros destacados que hayan acelerado el desarrollo, destacado logros y son reconocidos por las masas, especialmente la selección de Un grupo de cuadros destacados con carácter recto, trabajo práctico, escalada real y el coraje para superar las dificultades han trabajado duro para convertir el equipo de dirección del comité del partido del municipio en un fuerte equipo de liderazgo que implemente resueltamente la teoría, línea, principios y políticas del partido y sea bueno para liderar el desarrollo científico. xx? Los objetivos y tareas del período brindan sólidas garantías ideológicas, políticas y organizativas para promover la construcción de un hogar feliz en China.
¿Cuál debería ser el foco del cambio de liderazgo del municipio? ¿Cinco goles? (Seleccionar a los principales líderes del comité del partido, el gobierno y la asamblea popular, fortalecer la construcción del equipo de liderazgo, fortalecer la construcción de organizaciones de base, estimular la vitalidad del equipo y promover un desarrollo a gran escala). ¿Tres iniciativas? (Promover activamente la democracia, promover la reforma del sistema de cuadros y personal, y hacer cumplir estrictamente la disciplina electoral) y hacer un buen trabajo? ¿Dos cosas importantes? (Elaborar un buen informe del comité del partido, seleccionar un buen equipo de liderazgo), ¿trabajar duro para hacerlo? ¿Tres garantías? (Asegurar que los requisitos de los comités central, provincial y municipal se implementen a nivel de base, garantizar que el equipo de liderazgo del municipio esté bien seleccionado y sea fuerte, y garantizar que el trabajo de transición sea limpio y recto), ¿esforzarse por lograrlo? ¿Están ustedes dos satisfechos? (El comité del partido de alto nivel está satisfecho y las bases están satisfechas).
El segundo es seleccionar de manera efectiva un equipo de liderazgo local fuerte.
1 El número de puestos para el equipo y sus miembros. Según el espíritu del documento núm. 10 emitido este año por el comité del partido del condado, el número de puestos directivos en la ciudad xx se fija en 7. Hay 1 secretario del comité del partido, 2 secretarios adjuntos (incluidos funcionarios gubernamentales), 1 presidente del Presidium del Congreso Nacional del Pueblo, 1 ministro del Ministerio de Recursos Humanos y Fuerzas Armadas (que también actúa como vicealcalde) y 2 vicealcaldes. alcaldes.
Debido a sus pesadas tareas de trabajo y una población permanente de más de 30.000 habitantes, Xx Town cumple con los requisitos de 9 miembros del Comité del Partido y 5 miembros del Comité de Inspección Disciplinaria. De los nueve miembros del comité del partido, uno es responsable de organizar el trabajo publicitario a tiempo completo. Entre los cinco miembros de la Comisión de Inspección Disciplinaria hay un secretario (que ocupa al mismo tiempo el subsecretario del comité del partido del mismo nivel) y un subsecretario a tiempo completo. En principio, los otros tres miembros ocupan simultáneamente los cargos. Cuadros de nivel del gobierno de la ciudad.
2. Centrarse en seleccionar a los principales líderes del comité del partido, del gobierno y del congreso popular. persistir en? ¿Uno bueno y cuatro fuertes? Estándares (buena calidad ideológica y política, fuerte capacidad de implementación de políticas, gran capacidad para promover el desarrollo científico, gran capacidad para promover la armonía social, gran capacidad para conectar y servir a las masas), procedimientos estrictos y esforzarse por seleccionar y fortalecer a los principales líderes de el comité municipal del partido, el gobierno y el congreso popular. Implementar resueltamente los requisitos del comité del partido del distrito y dar prioridad a la selección de los principales líderes del comité del partido del distrito, del gobierno y de la asamblea popular entre aquellos que tienen experiencia en servir como cuadros dirigentes del distrito.
3. Optimizar la estructura del equipo. Se deben hacer esfuerzos para optimizar la estructura del conocimiento y la capacidad, adherirse al principio de adaptabilidad al puesto y combinar las necesidades reales del trabajo de la ciudad xx para seleccionar cuadros que sean buenos para liderar el desarrollo científico, promover el desarrollo de avances y Al equipo se unen personas que hacen un buen trabajo en el trabajo masivo, así como aquellos que están familiarizados con la tecnología, los negocios y la gestión de la industria y la agricultura moderna. Es necesario retener cuadros experimentados y eficaces en combate de más de 40 a 50 años para formar el equipo de liderazgo. Entre los miembros del equipo, se debe mantener un cierto número de cuadros jóvenes destacados menores de 35 años para formar una estructura jerárquica de edades. Al mismo tiempo, se debe considerar la selección de cuadros femeninos destacados. En principio, debería haber al menos una mujer en el equipo directivo del partido y del gobierno del municipio.
En el cambio del equipo de liderazgo del municipio, de acuerdo con las "Opiniones sobre el fortalecimiento adicional de la construcción de equipos de liderazgo a nivel de sección y equipos de cuadros dirigentes" del comité del partido del condado (Weifa [XX] No. 27) , se define la edad para nuevos ascensos y retiros de cargos directivos. Es decir, la edad de los cuadros dirigentes recién nombrados a nivel de departamento adjunto generalmente no debe exceder los 40 años, y la edad de los candidatos particularmente destacados puede reducirse a 45 años para los hombres y 43 años para las mujeres; Los candidatos designados como cuadros dirigentes a nivel departamental generalmente no deben exceder los 45 años para los hombres y los 43 años para las mujeres; la edad de los candidatos particularmente destacados puede reducirse a 48 años para los hombres y 45 años para las mujeres. Los hombres mayores de 53 años y las mujeres mayores de 48 años generalmente ya no se desempeñan como cuadros dirigentes a nivel departamental. Aquellos que continúan en el cargo por necesidades laborales no deben exceder los 55 años para los hombres y los 50 años para las mujeres.
Ejemplo de Opinión Oficial 2
Para promover aún más la innovación de los sistemas y mecanismos de gestión del saneamiento ambiental urbano, fortalecer aún más la gestión del saneamiento ambiental urbano y mejorar integralmente el nivel de gestión del saneamiento ambiental , de acuerdo con los requisitos del plan general para la creación de una ciudad civilizada nacional, combinados con la situación real del ajuste de zonificación de nuestra ciudad, ahora presentamos las siguientes opiniones de implementación para fortalecer la gestión del saneamiento ambiental urbano de nuestra ciudad:
1 . Comprender plenamente la importancia de fortalecer la gestión del saneamiento ambiental urbano.
La gestión del saneamiento ambiental urbano es una tarea de bienestar social y está estrechamente relacionada con la vida de las personas. Fortalecer la gestión del saneamiento ambiental y mejorar los niveles de saneamiento ambiental son componentes importantes de la construcción de una sociedad armoniosa y una ciudad civilizada. Mejorar el saneamiento ambiental es de gran importancia para mejorar la calidad de los asentamientos humanos, establecer una buena imagen de la ciudad, mejorar las funciones urbanas, mejorar los niveles de gestión urbana y promover un desarrollo económico y social integral, coordinado y sostenible. Todos los departamentos, distritos urbanos y zonas de desarrollo pertinentes deben considerar efectivamente la gestión del saneamiento ambiental como una tarea importante en la gestión de la construcción urbana.
2. Fortalecer las funciones de gestión del departamento administrativo de saneamiento ambiental municipal.
El departamento administrativo de saneamiento ambiental municipal implementará concienzudamente las directrices, políticas, leyes y reglamentos nacionales, provinciales y municipales sobre saneamiento ambiental, fortalecerá la gestión, orientación, coordinación, supervisión e inspección de las obras de saneamiento ambiental de la ciudad, y formular la planificación profesional del saneamiento ambiental urbano, especificaciones de trabajo y normas de calidad y organizar su implementación. El departamento administrativo de saneamiento ambiental municipal es responsable de la aprobación de los planes de planificación y diseño de las instalaciones de saneamiento ambiental en cada distrito, así como de la aceptación de terminación, supervisión, inspección y orientación de la construcción, renovación y gestión de los equipos de infraestructura de saneamiento ambiental urbano; es responsable de formular los planes de fondos de saneamiento ambiental urbano y de asignación de fondos Revisar y revisar, proponer planes y arreglos para la asignación de instalaciones de saneamiento ambiental urbano; ser responsable de la revisión, cobro y gestión de la descarga y disposición de los residuos de la construcción urbana (residuales); suelo); ser responsable de la construcción y gestión de los vertederos de residuos de construcción (suelo residual) de la ciudad; ser responsable de la coordinación, inspección, evaluación y gestión diaria de la sede de remoción de nieve en invierno;
3. Implementar seriamente el sistema de responsabilidad de gestión del saneamiento ambiental.
La gestión de saneamiento ambiental de esta ciudad implementa un sistema de gestión de dos niveles a nivel municipal y distrital. Los departamentos de gestión de saneamiento ambiental en todos los niveles implementan las unidades responsables, personas responsables, áreas responsables y caminos responsables de acuerdo con. el principio de unificar responsabilidades, derechos e intereses y tramos de carretera responsables para construir un sistema de responsabilidad con derechos y responsabilidades claros. Los departamentos de saneamiento ambiental de cada distrito deben establecer e implementar objetivos de gestión y sistemas de responsabilidad laboral paso a paso para lograr una cobertura total del área responsable. Al establecer y mejorar un sistema de responsabilidad con sujetos claros, derechos y responsabilidades unificados, jerarquías claras y recompensas y castigos claros, promoveremos sujetos responsables claros, responsabilidades específicas, evaluación científica de las responsabilidades y rendición de cuentas estandarizada.
4. Continuar incrementando los esfuerzos de inspección y evaluación de la salud ambiental.
La dirección administrativa de saneamiento ambiental municipal es el principal organismo de supervisión y evaluación del saneamiento ambiental de nuestra ciudad. Es necesario mejorar los sistemas de supervisión, inspección y recompensa y castigo, formular métodos de evaluación relevantes, cuantificar los objetivos y estándares operativos de la gestión del saneamiento ambiental y realizar evaluaciones estándar de la calidad del saneamiento ambiental. Los departamentos y unidades pertinentes en todos los distritos y zonas de desarrollo deben implementar concienzudamente métodos de evaluación del saneamiento ambiental, implementar estrictamente diversas reglas y regulaciones sobre la gestión del saneamiento ambiental y aceptar conscientemente la supervisión, inspección y evaluación del departamento administrativo municipal de saneamiento ambiental. ¿sonido? ¿Ciudad versus distrito, distrito versus lugar, gente? El mecanismo de evaluación y recompensa de cuatro niveles vincula los resultados de la evaluación con la asignación de fondos para el saneamiento ambiental. Los departamentos administrativos municipales y distritales para la apariencia de la ciudad y el saneamiento ambiental establecerán una cierta cantidad de fondos de recompensa para la apariencia de la ciudad y el saneamiento ambiental, que serán organizados por el presupuesto del año fiscal municipal o distrital y se utilizarán para recompensar a las unidades e individuos sobresalientes en la apariencia de la ciudad. y trabajos de saneamiento ambiental. El departamento administrativo municipal para la apariencia de la ciudad y el saneamiento ambiental notificará de inmediato a los departamentos de finanzas municipales y distritales sobre los resultados de la evaluación anual. El departamento financiero ajustará los indicadores de financiamiento dentro del 5% de los fondos anuales para la apariencia de la ciudad y el saneamiento ambiental con base en los resultados de la evaluación. .
5. Establecer y mejorar el mecanismo de coordinación entre departamentos.
Todos los departamentos relevantes deben apoyar activamente la gestión del saneamiento ambiental y ayudar a las autoridades de saneamiento ambiental a realizar el trabajo relevante. La Oficina de Planificación Municipal debe incorporar el plan profesional de saneamiento ambiental en el plan general de desarrollo urbano e implementarlo estrictamente; el Comité de Construcción Municipal y la Oficina de Finanzas Municipal deben coordinar la implementación del plan del fondo de saneamiento ambiental y el plan de construcción, y fortalecer la supervisión; La Oficina Municipal de Aplicación de la Ley Administrativa Integral debe cooperar con la Administración Municipal de Saneamiento Ambiental. Los departamentos competentes han establecido mecanismos de coordinación para trabajar en estrecha colaboración entre sí para investigar y abordar diversas cuestiones ilegales de manera oportuna para garantizar que la gestión de aplicación de la ley esté implementada de manera oportuna. manera oportuna.
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