Una breve historia de éxito

一

Cualquiera que haya estado en el templo sabe que nada más entrar al templo, lo primero que ve es el Buda Amitabha, que recibe a los invitados con una sonrisa, y para Al norte de él, hay un hombre con la boca y el rostro negros. Pero según la leyenda, hace mucho tiempo, no estaban en el mismo templo, sino que estaban a cargo de templos diferentes.

El Buda Maitreya está entusiasmado y feliz, viene mucha gente, pero a él no le importa nada, es descuidado y no lleva bien las cuentas, por lo que todavía no llega a fin de mes. Aunque Wei Tuo era un buen contador, tenía un rostro sombrío y estaba demasiado serio todo el día, lo que provocó que cada vez hubiera menos gente, y finalmente se cortó el incienso.

El Buda descubrió este problema cuando estaba revisando el incienso, por lo que los puso a ambos en el mismo templo. El Buda Maitreya era responsable de las relaciones públicas y recibía a los invitados de todas direcciones con una sonrisa, por lo que el incienso floreció. . Sin embargo, Wei Tuo era desinteresado y meticuloso, por lo que se le pidió que fuera responsable de las finanzas y las controlara estrictamente. Gracias a la división del trabajo y la cooperación entre los dos, el templo floreció.

De hecho, a los ojos de un maestro empleador, no existe una persona inútil. Al igual que un maestro de artes marciales, puede lastimar a la gente recogiendo flores y volando hojas sin una espada preciosa. cómo usarlo.

Dos

Un hombre fue a comprar un loro y vio un loro con una etiqueta en el frente: Este loro puede hablar dos idiomas y el precio es doscientos yuanes.

Delante de otro loro hay un cartel: Este loro habla cuatro idiomas y se vende por 400 yuanes.

¿Cuál debería comprar? Ambos tienen pelaje brillante y son muy flexibles y lindos. El hombre estaba dando vueltas, incapaz de decidirse.

Como resultado, de repente encontré un loro viejo con pelo desdentado, pelaje oscuro y desordenado y un precio de 800 yuanes.

El hombre llamó rápidamente al jefe: ¿Este loro puede hablar ocho idiomas?

El comerciante dijo: No.

Este hombre se sorprendió: Entonces ¿por qué él que es viejo, feo e incompetente vale esta cantidad?

El dueño de la tienda respondió: Porque los otros dos loros llamaban a este loro Jefe.

Esta historia nos dice que un verdadero líder no necesariamente tiene cuán fuertes son sus propias habilidades. Mientras sepa cómo confiar, cómo delegar el poder y cómo valorar, puede unir fuerzas más fuertes. que él mismo, aumentando así su valor.

Por el contrario, muchas personas con habilidades muy fuertes son demasiado perfeccionistas y tienen que hacerlo todo por sí mismas. Nadie es tan bueno como ellos mismos. Al final, solo pueden ser los mejores investigadores y representantes de ventas. y no pueden convertirse en excelentes líderes.

Tres

A. Trabajo como trabajador administrativo en una empresa conjunta. Siento que mis superiores no aprecian mi ambición. A menudo pienso: si puedo. Si veo al jefe algún día, tendré la oportunidad de mostrar mis talentos. ¡Simplemente tenga talento! !

El colega B de A también tuvo la misma idea. Fue un paso más allá y preguntó sobre el tiempo de viaje del jefe y calculó cuándo probablemente entraría en el ascensor. También fue a tomar el ascensor en ese momento. Con la esperanza de que si puedes conocer al jefe, puedas saludarlo si tienes la oportunidad.

Su colega C fue un paso más allá. Aprendió en detalle sobre la lucha del jefe, descubrió la escuela donde se graduó, su estilo interpersonal y los problemas que le importaban. Diseñó cuidadosamente algunos comentarios de apertura simples pero significativos, tomó el ascensor a la hora planificada y dijo. Hola al jefe varias veces. Finalmente, un día tuve una larga conversación con el jefe y pronto conseguí un mejor puesto.

Los tontos pierden oportunidades, las personas sabias aprovechan las oportunidades y las personas exitosas crean oportunidades. Las oportunidades sólo llegan a quienes están preparados. La palabra preparación no es sólo palabra.

Cuatro

Un profesor de psicología visitó un manicomio para conocer las condiciones de vida de los lunáticos. Al final del día, sentí que estas personas estaban locas y actuaron inesperadamente, lo cual me abrió los ojos.

Inesperadamente, cuando estaba a punto de regresar, se encontró con que le habían quitado la llanta. "¡Algún lunático debe haberlo hecho!", pensó enojado el profesor mientras preparaba la llanta de repuesto para instalar.

La cosa va en serio. La persona que quitó el neumático en realidad quitó todos los tornillos. ¡No hay manera de entrar sin tornillos y ni siquiera una rueda de repuesto!

El profesor estaba perdido. Cuando estaba extremadamente ansioso, un loco saltó y cantó una canción feliz desconocida. Vio al profesor angustiado, se detuvo y le preguntó qué estaba pasando.

El profesor era demasiado vago para ignorarlo, pero se lo dijo de todos modos por cortesía.

El loco se rió y dijo: "¡Tengo una manera!" Quitó un tornillo de cada neumático, de modo que le quedaron tres tornillos para instalar la rueda de repuesto.

El profesor se mostró sorprendido y agradecido, y se mostró muy curioso: "¿Cómo se te ocurrió este método?".

El loco se rió y dijo: "Soy un loco, pero No soy idiota. ¡Ah! ”

De hecho, hay muchas personas en el mundo que, por haber descubierto la alegría del trabajo, siempre mostrarán un entusiasmo diferente al de la gente común, que es. difícil de entender. Si bien muchas personas se ríen de ellos como locos, es posible que otros todavía se rían de ellos como idiotas.

Ser aburrido e inteligente al hacer las cosas es una buena actitud, especialmente en China.

Cinco

Había un médico que fue asignado a un instituto de investigación y se convirtió en la persona con las calificaciones académicas más altas.

Un día fue a pescar al pequeño estanque detrás de su unidad, y el director y el subdirector estaban a su izquierda y derecha, también pescando.

Él simplemente asintió levemente. ¿De qué tienen que hablar estos dos estudiantes universitarios?

Después de un rato, el director dejó su caña de pescar, se estiró y voló por el agua hacia el lado opuesto para ir al baño.

Los ojos del doctor estaban tan abiertos que casi se caen. ¿Flotando en el agua? ¿De ninguna manera? Este es un estanque.

Cuando el director volvió de ir al baño, también salió flotando del agua.

¿Qué está pasando? No es fácil para un estudiante de doctorado preguntarse: ¿quién soy yo estudiante de doctorado?

Después de un rato, el subdirector también se levantó, caminó unos pasos y flotó sobre el agua hasta el baño. En ese momento, el médico casi se desmaya: "¿No es posible? ¿Estamos en un lugar donde se reúnen los maestros de artes marciales?"

Los estudiantes de doctorado también estaban ansiosos. Hay paredes a ambos lados de este estanque. Para llegar al baño de enfrente, debes tomar un desvío de diez minutos y está demasiado lejos de tu unidad de trabajo.

El estudiante de doctorado no estaba dispuesto a preguntar a los dos directores. Después de aguantar mucho tiempo, se levantó y se metió en el agua: No creo que la superficie del agua que los estudiantes puedan cruzar sea la misma. No es algo que yo, un estudiante de doctorado, pueda cruzar.

Se escuchó un ruido sordo y el doctorando cayó al agua.

Los dos directores lo sacaron y le preguntaron por qué quería meterse en el agua. Él preguntó: "¿Por qué puedes caminar?". Los dos directores se miraron. y sonrió: "Hay dos filas de pilotes de madera en este estanque. Como ha llovido y el agua ha subido en los últimos dos días, todos sabemos la ubicación de los pilotes de madera, así que ¿por qué no preguntas? " /p>

Las cualificaciones académicas representan el pasado, mientras que sólo la capacidad de aprendizaje representa el futuro. Sólo quien respete la experiencia evitará desvíos. Un buen equipo también debe ser un equipo que aprende.

Seis

A le dijo a B: "Quiero dejar esta empresa. ¡Odio esta empresa!".

B sugirió: "Te apoyo con ambos". manos ¡Venganza! Debes intentarlo, pero no es el mejor momento para irte ahora”.

B dijo: "Si se va ahora, la empresa no sufrirá muchas pérdidas. Debe aprovechar la oportunidad en la empresa para hacer todo lo posible para atraer algunos clientes y convertirse en una figura única en "Cuando estos clientes abandonan repentinamente la empresa, la empresa sufrirá grandes pérdidas, lo cual es muy pasivo". A piensa que lo que dijo B es muy razonable. Entonces trabajó duro y todo se hizo realidad. Después de más de medio año de arduo trabajo, tenía muchos clientes leales.

Cuando se reencuentran, B le pregunta a A: Ahora es el momento, si quieres saltar, ¡actúa rápido!

A sonrió con calma y dijo: El jefe ha tenido una larga conversación conmigo y planea ascenderme a subdirector general. No tengo planes de irme por el momento.

De hecho, esta es exactamente la intención original de B. El trabajo de una persona siempre es sólo para su currículum. Sólo cuando pague más de lo que recibe y permita que su jefe realmente vea que su capacidad es mayor que su puesto, tendrá más oportunidades de generar más ganancias para él.

Siete

Érase una vez un pequeño país que llegó a China y rindió homenaje a tres hombres dorados idénticos. Las paredes doradas eran tan brillantes que el emperador estaba muy feliz. Pero este pequeño país no fue amable y al mismo tiempo hizo una pregunta: ¿Cuál de los tres hombres de oro es el más valioso?

El emperador pensó en muchas formas e invitó a un joyero para que comprobara, pesara y viera la elaboración. Todas eran exactamente iguales. ¿Qué hacer? El enviado todavía está esperando regresar e informar. ¿No es posible que un país tan grande ni siquiera entienda esta cosita?

Finalmente, un antiguo ministro que dimitió dijo que tenía una manera.

El emperador invitó al enviado al salón principal. El viejo ministro tomó con confianza tres pajitas y las insertó en las orejas del primer hombre dorado. Las pajitas salieron de la otra oreja. La pajita del segundo hombre dorado cayó directamente de su boca, mientras que la pajita del tercer hombre dorado cayó en su estómago sin hacer ningún sonido. El veterano dijo: ¡El tercer hombre dorado es el más valioso! El mensajero guardó silencio y la respuesta fue correcta.

Esta historia nos cuenta que la persona más valiosa no es necesariamente la más elocuente. Dios nos dio dos oídos y una boca, originalmente para permitirnos escuchar más y hablar menos. Ser bueno escuchando es la cualidad más básica de una persona madura.

Ocho

Antes de que un maestro del espectáculo subiera al escenario, sus discípulos le dijeron que tenía los cordones flojos. El maestro asintió en agradecimiento y se arrodilló para atarlo con cuidado. Después de que el discípulo se dio la vuelta, se agachó y se aflojó los cordones de los zapatos.

Un transeúnte vio todo esto y preguntó desconcertado: "Maestro, ¿por qué quiere volver a desatar los cordones de los zapatos?". El maestro respondió: "Porque hago el papel de hombre cansado, el viajero se ha aflojado los zapatos después". un largo viaje, y este detalle puede usarse para expresar su fatiga y demacrado."

"¿Entonces por qué no se lo dices a tus discípulos directamente?"

"Él podría notarlo cuidadosamente. que mis cordones estaban sueltos, y con entusiasmo me dijo que debía proteger su entusiasmo y alentarlo de manera oportuna. En cuanto a por qué tuve que desatarme los cordones, habrá más en el futuro si tienes más oportunidades para enseñar. "Déle cómo actuar, podrá hablar de ello la próxima vez".

Una persona sólo puede hacer una cosa a la vez y es un verdadero talento si comprende los puntos clave.

Nueve

Chen Atu es un granjero en Taiwán y nunca ha viajado muy lejos. Después de ahorrar dinero durante la mitad de mi vida, finalmente me uní a un grupo de turistas y me fui al extranjero.

Todo en el extranjero es muy nuevo. La clave es que Chen Atu participa en un grupo de lujo y vive solo en una habitación estándar. Esto lo hizo novedoso.

Por la mañana, cuando el camarero llamó a la puerta para entregar el desayuno, gritó: "¡BUENOS DÍAS SEÑOR!".

Chen Atu se quedó atónito. ¿Qué quiere decir esto? En su ciudad natal, los extraños suelen preguntar cuando se encuentran: "¿Cuál es tu apellido?" Entonces Chen Atu gritó en voz alta: "¡Mi nombre es Chen Atu!" Durante tres días consecutivos, el mismo camarero llamó a la puerta y dijo en voz alta todos los días: "¡BUENOS DÍAS SEÑOR!" Y Chen Atu también gritó: "¡Mi nombre es Chen Atu!".

Pero estaba muy enojado. . Este camarero es demasiado estúpido. Le pregunta cómo se llama todos los días y no recuerda cuándo se lo dice. Es muy molesto. Finalmente no pudo evitar preguntarle al guía turístico qué significaba "¡BUENOS DÍAS SEÑOR!", y el guía turístico le dijo: ¡Dios mío! ! Es tan vergonzoso.

Chen Atu practicó la palabra "¡BUENOS DÍAS SEÑOR!" repetidamente para poder tratar con el camarero decentemente.

Otra mañana, el camarero llamó a la puerta como de costumbre. Tan pronto como se abrió la puerta, Chen Atu gritó: "¡BUENOS DÍAS SEÑOR!". Al mismo tiempo, el camarero llamó. : "¡Soy Chen Atu!"

Esta historia nos cuenta que las interacciones entre las personas son a menudo una competencia entre fuerza de voluntad y fuerza de voluntad. O influyes en él o él influye en ti. Si queremos tener éxito, debemos cultivar nuestra propia influencia. Sólo aquellos con gran influencia pueden convertirse en los más fuertes.

Diez

Hay un niño de una familia rica al que le encantan las bolas de masa y las come todos los días. Pero fue muy astuto. Sólo se comió el relleno y arrojó los extremos afilados de la piel al arroyo que había detrás.

Los buenos tiempos no duraron mucho. Cuando tenía dieciséis años, un incendio quemó a toda su familia y sus padres murieron de enfermedad uno tras otro enojados. Ahora no tenía dinero y le daba vergüenza pedir comida. La cuñada del vecino es muy amable y le da un plato de masa en cada comida. Estudió mucho y regresó tres años después, después de asumir el cargo oficial. Debe agradecer a la cuñada de su vecino.

Mi cuñada le dijo: No me agradezcas. No te di nada. Eran todas las puntas de piel de bola de masa que tiraste. Las sequé y las puse en bolsas. Originalmente quería prepararlas para emergencias. Justo cuando lo necesitabas, te lo devolví.

El pensamiento oficial durante mucho tiempo. . . .

Existe una famosa teoría del 38: dormir ocho horas y trabajar ocho horas. Esto es igual para todos.

La diferencia entre las personas radica en cómo emplean su tiempo libre. El tiempo es lo más cariñoso y despiadado. Todo el mundo tiene lo mismo, lo cual es muy justo. Pero aquellos que tienen recursos no necesariamente tendrán éxito; sólo aquellos que hagan buen uso de los recursos tendrán éxito. Sobrevivir durante el día y desarrollarse durante la noche. Estos son los requisitos de los talentos del siglo XXI.

Once

Tres personas iban a ser encarceladas por tres años. El alcaide les hizo una petición a cada uno.

A los estadounidenses les encanta fumar puros y pidieron tres cajas de puros.

Los franceses son los más románticos y quieren que una bella mujer los acompañe.

El judío dijo que quería un teléfono para comunicarse con el mundo exterior.

Tres años después, el primero en salir corriendo fue un americano, con cigarros metidos en la boca y en la nariz, gritando: "¡Dame fuego, dame fuego!". Resultó que se olvidó de preguntar. por el fuego.

Los franceses fueron los siguientes en salir. Lo vi con un niño en la mano, la hermosa mujer con un niño en la mano y un tercer niño en su vientre.

La última persona en salir fue el judío. Sujetó con fuerza la mano del director de la prisión y dijo: "En los últimos tres años, he estado en contacto con el mundo exterior todos los días. No solo mi El negocio no se detuvo, pero aumentó en un 200%. Para expresar mi gratitud, ¡te regalo un Rolls-Royce!

Esta historia nos cuenta qué tipo de elección determina qué tipo de elección. vida. Nuestra vida hoy está determinada por nuestras decisiones de hace tres años, y nuestras decisiones de hoy determinarán nuestra vida dentro de tres años. Debemos optar por estar expuestos a la información más reciente y comprender las últimas tendencias para crear mejor nuestro propio futuro.

Doce

Dos personas se encontraron con un gran tigre en el bosque. A rápidamente se quitó un par de zapatillas más ligeras de su espalda y se las puso. B estaba tan ansioso que maldijo: "¿Qué estás haciendo? ¡No puedo correr más rápido que el tigre incluso si me cambio de zapatos!". A dijo: "Sólo necesito correr más rápido que tú".

En el siglo XXI, la falta de sensación de crisis es la crisis más grande. En particular, empresas como telecomunicaciones, bancos, compañías de seguros e incluso funcionarios públicos, que pensábamos que eran muy estables y seguras, también enfrentarán muchas variables cuando estén a punto de ingresar al país. Cuando vengan más tigres, ¿hemos preparado nuestras zapatillas para correr?

Trece

El padre y el hijo viven en las montañas y conducen carros de bueyes montaña abajo todos los días para vender leña. El padre tiene más experiencia y es responsable de conducir por caminos montañosos accidentados y con muchas curvas. Su hijo tiene buena vista y siempre le recuerda cuando está a punto de girar: "¡Papá, es hora de girar!". Una vez mi padre no pudo conducir debido a una enfermedad, y mi hijo condujo solo. Cuando llegamos a la curva, la vaca se negó a girar. El hijo intentó todo tipo de métodos, se bajó del auto, empujó y tiró, y usó pasto verde para atraerla, pero la vaca no se movió.

¿Qué está pasando? El hijo estaba desconcertado. Al final, solo había un camino. Miró a su alrededor y no vio a nadie, y gritó fuerte al oído de la vaca: "¡Papá, es hora de girar!". La vaca se movió en respuesta.

Las vacas viven de reflejos condicionados, mientras que las personas viven de hábitos. Una persona exitosa sabe cómo cultivar buenos hábitos para reemplazar los malos. Cuando los buenos hábitos se acumulan, naturalmente tendrá una buena vida.

Catorce

Hank, de cinco años, fue al bosque a trabajar con sus padres y hermanos. De repente empezó a llover, pero solo trajeron un poncho.

Papá le dio el poncho a mamá, mamá se lo dio a su hermano y su hermano se lo dio a Hank.

Hank preguntó: "¿Por qué papá se lo dio a mamá, mamá se lo dio a mi hermano y mi hermano me lo dio a mí?".

Papá respondió: "Porque papá es más fuerte que mamá". "Mi madre es más fuerte que mi hermano, y mi hermano es más fuerte que tú".

Hank miró a su alrededor, luego corrió y levantó su poncho para impedir que se agitara con el viento. .

Esta historia nos cuenta que un hombre verdaderamente fuerte no necesariamente es lo poderoso o rico que es, sino lo útil que es para los demás.

La responsabilidad nos permite completar las cosas y el amor nos permite hacer las cosas bien.

Decimoquinto

Un académico vino a Beijing por tercera vez para realizar el examen y se quedó en una tienda donde solía alojarse.

Dos días antes del examen, tuvo tres sueños. El primer sueño fue sobre cultivar repollo en la pared. El segundo sueño fue sobre un día lluvioso. Llevaba un sombrero de bambú y sostenía un paraguas. amados, los primos se quitaron la ropa y se acostaron juntos, pero espalda con espalda.

Estos tres sueños parecían tener algún significado profundo, por lo que el erudito fue apresuradamente a buscar un adivino para que interpretara los sueños al día siguiente. Cuando el adivino escuchó esto, se dio una palmada en el muslo y dijo: "Será mejor que te vayas a casa. Piénsalo, ¿no es una pérdida de esfuerzo cultivar vegetales en el muro alto? ¿No es innecesario usar un ¿Sostengo un sombrero y un paraguas? Me desnudé y me acosté en la misma cama con mi prima, pero espalda con espalda, ¿no hay ninguna posibilidad?

Al escuchar esto, Xiucai se desanimó y regresó. a la tienda para hacer las maletas y prepararse para volver a casa. El dueño de la tienda se sorprendió mucho y preguntó: "¿No hay examen mañana? ¿Por qué regresaste hoy a tu ciudad natal?". Después de que el erudito dijo esto, el dueño de la tienda se alegró: "Oye". Yo también puedo hacerlo. Creo que debes quedarte esta vez. Piénsalo, ¿no es prudente usar un sombrero y sostener un paraguas? cama, ¿no significa que es hora de que te des la vuelta?"

Cuando el erudito escuchó esto, tuvo más sentido, por lo que tomó el examen con muy buen humor y ganó el primer premio.

Las personas positivas son como el sol, que brilla intensamente dondequiera que brille. Las personas negativas son como la luna, que es diferente el día primero y el decimoquinto del mes lunar. Las ideas determinan nuestras vidas. Qué tipo de ideas tenemos, qué tipo de futuro tenemos.

Dieciséis

El pequeño camello en el zoológico le preguntó a su madre: "Mamá, mamá, ¿por qué tenemos las pestañas tan largas?".

La madre camello dijo: " Cuando llega el viento y la arena, las pestañas largas pueden ayudarnos a ver la dirección de la tormenta."

El pequeño camello volvió a preguntar: "Mamá, ¿por qué tenemos la espalda tan encorvada, tan fea?" /p>

La madre camello dijo: "Esto se llama joroba, y puede ayudarnos a almacenar mucha agua y nutrientes, lo que nos permite soportar condiciones sin agua ni comida durante más de diez días en el desierto. "

El pequeño camello volvió a preguntar: "Mamá, mamá, ¿por qué las plantas de nuestros pies son tan gruesas?"

La madre camello dijo: "Eso puede evitar que nuestros cuerpos pesen. evitar hundirse en la arena suave y facilitar la caminata. Un largo viaje."

El pequeño camello estaba muy feliz: "¡Vaya, somos tan útiles pero mamá, por qué seguimos en el zoológico! ¿Y no ir de excursión al desierto?"

Nací con un talento que debe ser útil, pero lamentablemente nadie lo está utilizando ahora. Una buena mentalidad + un libro de texto exitoso + una etapa ilimitada = éxito. El potencial de todos es ilimitado, la clave es encontrar un escenario en el que puedan realizar plenamente su potencial.

Diecisiete

Había siete personas que vivían juntas y compartían un gran cubo de avena todos los días. Lo terrible es que no hay suficiente papilla todos los días.

Al principio se sorteaba quién se repartía la papilla y cada día se turnaba una persona. Entonces, cada semana, solo había un día en el que estaban llenos, que era el día en que compartían las gachas entre ellos.

Más tarde comenzaron a seleccionar a una persona con altos estándares morales para compartir la papilla. El poder tiende a corromper, y todos empezaron a hacer todo lo posible para complacerlo y sobornarlo, lo que hizo que toda la camarilla se convirtiera en un desastre.

Luego todos comenzaron a formar un comité de gachas de tres personas y un comité de selección de cuatro personas, atacándose entre sí y haciendo que las gachas se sintieran frías en la boca.

Finalmente se les ocurrió un método: compartir la papilla por turnos, pero la persona que comparte la papilla tiene que esperar hasta que todos los demás hayan terminado de recoger el último plato. Para no permitirse comer lo mínimo, todos intentan compartirlo por igual. Aunque no sea igual, sólo pueden aceptarlo. Todos están felices y en armonía, y los días son cada vez mejores.

Las mismas siete personas, diferentes sistemas de distribución, tendrán diferentes atmósferas. Por lo tanto, si una unidad tiene malos hábitos de trabajo, debe ser un problema de mecanismo. Debe ser que no es completamente justo, equitativo y abierto, y que no hay una recompensa estricta por el trabajo duro ni un castigo por la pereza. Cómo formular un sistema de este tipo es una cuestión que todo líder debe considerar.

Dieciocho ¿Con qué tipo de personas quiero cooperar?

Alguien entrevistó una vez a Bill Gates sobre el secreto de su éxito. Bill Gates dijo: Porque hay más personas exitosas trabajando para mí.

El estudio Super Success de Chen Anzhi también menciona: primero trabaje para personas exitosas, luego coopere con personas exitosas y finalmente deje que las personas exitosas trabajen para usted.

Hay muchas personas exitosas, pero no las conozco en mi vida y no tengo forma de trabajar para ellas. Pero en esta etapa, no tengo la fuerza para dejar que las personas exitosas. trabaja para mi.

Solo la cooperación es lo que más me gusta y aprecio. También me esfuerzo por utilizar un ambiente relajado y un equipo positivo para cooperar de manera justa con más personas para poder administrar un negocio resistente a los riesgos en el futuro. La persona con la que más me gusta trabajar debe tener las siguientes características:

1. No dispuesto a ceder. En el siglo XXI, la mayor crisis es la falta de sensación de crisis y la mayor trampa es la satisfacción. La gente debe aprender a ver el mundo con telescopios en lugar de con miopía. Cuando los tiempos son buenos, debes pensar en encontrar una salida por ti mismo, y cuando los tiempos son malos, debes saber cómo encontrar una salida por ti mismo

2. Una sólida capacidad de aprendizaje representa. el pasado, y la capacidad de aprendizaje controla el futuro. Saber cómo aprender de cualquier detalle, todo. Aprender y comprender de otras personas, y saber cómo hacer inferencias de un ejemplo a otros casos. Lo principal es que aprender son en realidad dos palabras: aprender y aprender. Aprendalo una vez y hágalo cien veces para dominarlo verdaderamente. Aprender, hacer y enseñar son un proceso completo. Sólo cuando alcanzas el nivel de enseñanza puedes comprender algo de verdad. Y la mayoría de las veces, el aprendizaje es una actitud. Sólo la gente humilde puede aprender verdaderamente. El mar es mar porque está más bajo que todos los ríos.

Tres. Fuerte movilidad. Sólo la acción traerá resultados. Las acciones son diferentes, los resultados son diferentes. Saberlo pero no hacerlo significa no saberlo; hacerlo sin resultados significa no hacerlo. Si no cometes errores, definitivamente cometerás errores, porque quien no comete errores no debe haberlo intentado. No importa si te equivocas, debes ser bueno resumiendo y luego volver a hacerlo hasta que salga el resultado correcto.

Cuatro. Saber dar. Si quieres sobresalir, primero debes pagar. Una persona que se preocupa por cada detalle sólo ganará dos libras en su vida. Es imposible iniciar un negocio sin cierta dedicación. Primero debes utilizar acciones para que los demás sepan que vales más de lo que obtienes, y luego otros te ofrecerán un precio más alto.

Cinco. Tener un fuerte sentido de comunicación. No hay límites para la comunicación. Esto es más una actitud que una habilidad. Por supuesto, un buen equipo debe tener una visión común, que no se puede lograr en un día. Se requiere comunicación todo el tiempo, desde los objetivos hasta los detalles, incluso la familia, etc., todos están incluidos en el contenido de la comunicación.

Seis. Sea sincero y generoso. Cada uno tiene una posición diferente y es imposible que todos tengan los mismos intereses. La clave es que todos hablen abierta y honestamente y no se conformen con menos. Creemos que la integridad es la mejor piedra angular de la cooperación.

Siete. Tener los valores morales más básicos. Había una vez un periodista que estaba escribiendo un reportaje en su casa cuando su hijo de cuatro años le gritó que lo acompañara. El periodista estaba molesto, así que rompió en pedazos la contraportada de una revista y le dijo a su hijo: "Primero arma el mapa mundial aquí y papá jugará contigo. Menos de cinco minutos después, el hijo vino a arrastrar". Él otra vez. El reportero dijo con la mano: "Papá, ya terminé de deletrear, ¡juega conmigo!" El reportero estaba muy enojado: "Es comprensible que los niños quieran jugar, pero no lo es. bueno si mienten. ¿Cómo puede ser tan rápido? ¡Simplemente armen el mapa mundial!"

El hijo estaba muy ofendido: "¡Pero realmente lo hice!"

El reportero Vi que efectivamente era así: ¿no? ¿Hay algún prodigio en la familia? Preguntó con mucha curiosidad: "¿Cómo hiciste eso?"

El hijo dijo: En la parte posterior del mapa mundial hay una cabeza de persona. Yo trabajo al revés, mientras esta persona mejore, el mundo estará completo.

Así que sé una buena persona antes de hacer cualquier cosa. Si es una buena persona, su mundo será bueno.

Como puedes ver, estas siete características con las que espero cooperar no tienen nada que ver con la edad, el género, la apariencia, el peso, la educación, el origen, los antecedentes y la capacidad. Porque la mayor diferencia entre las personas no reside en los factores anteriores, sino en sus diferentes actitudes hacia las personas, las cosas y hacia ellos mismos. También espero hacer amigos apasionados y crear nuestro futuro juntos.