Plan de planificación del evento de apertura
Plan de planificación de actividades de apertura de tienda 1 1. Preparación de la actividad de promoción del roadshow:
1. ¿A quién debe servir la promoción y qué propósito debe lograr?
2. Deje claro por qué desea participar en actividades promocionales.
3. El lugar, hora y actividades del evento.
4. Comprenda el sitio y comuníquese con los departamentos comunitarios relevantes.
El siguiente es un plan detallado para una actividad promocional en la carretera realizada por un amigo dueño de una peluquería:
2. Preparación para las actividades de promoción del road show.
Temprano preparación:
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1. ¿A quién debe servir la promoción y qué propósito debe lograr?
2. Deje claro por qué desea participar en actividades promocionales.
3. El lugar, hora y actividades del evento.
4. Comprenda el sitio y comuníquese con los departamentos comunitarios relevantes.
Preparación del material:
1. Una mesa de cristal redonda o cuadrada con el logo de la peluquería en el centro (ya sea serigrafiado o pegado), y 3 o 4 sillas. .
2. Es necesario disponer de un stand de lona o un stand en X para exhibir la imagen del evento. Al abrir la cabina, preste atención a la dirección del viento y al tamaño del clima y arregle la cabina a tiempo.
3. Si se coloca un arco grande en una promoción itinerante, verifique la ubicación del evento antes del evento, determine el lugar de colocación, el suministro de energía, verifique la calidad del arco, el estado del soplador, etc.
4. Si hay televisores y equipos de audio y video relacionados en la promoción del road show, el equipo debe probarse y depurarse antes del evento para garantizar el buen desarrollo del evento.
5. Para la promoción itinerante, se deben preparar muestras de productos, accesorios de demostración, materiales promocionales, folletos y diversos carteles de exhibición para los clientes.
6. Las actividades de promoción del Roadshow están dirigidas a clientes directos y es necesario preparar artículos pequeños como bolígrafos, papel, regalos y agua potable.
Preparación del personal:
1. Uno o dos empresarios (los empresarios deben tener cierta experiencia en productos y actividades), más 2 a 4 chicas promocionales (Respuesta: Generalmente mujeres jóvenes, preferiblemente jóvenes, cercanos a personas con una altura de 162 cm o más).
La gente de negocios usará vestimenta formal (generalmente trajes oscuros, camisas blancas, zapatos de cuero oscuros e insignias). Las chicas de promoción usan ropa promocional uniforme de la peluquería (nota: los zapatos deben ser tacones altos de color oscuro); , y sombrero de ángel uniforme imprescindible de la empresa).
3. Se debe realizar una capacitación previa al trabajo para los promotores antes del evento (el contenido de la capacitación incluye: propósito de la promoción, posición del promotor, etiqueta relacionada con la promoción, transferencia de información, explicación de conocimientos de peluquería, comunicación con el cliente y limpieza). después del hecho).
En tercer lugar, declaración de actividad.
Este es un procedimiento necesario y las actividades regionales deben ser aprobadas por la empresa antes de poder llevarse a cabo.
El contenido es aprobación de plan y costos.
1. Plan de actividad: análisis de antecedentes; propósito de la actividad; tiempo, ubicación, participantes, forma y contenido de la actividad; medidas de emergencia, etc.
2. Gastos: Gastos necesarios para la actividad y dentro del presupuesto.
3.Actividades comunitarias.
Exhibición de productos, cómo atraer a transeúntes y residentes permanentes a participar, consulta de exhibición de productos, registro de citas.
Plan de planificación de actividades de apertura de tienda 21. Tiempo de actividad:
20xx de x mes x a x mes x día
2. Tema del evento:
Celebre felizmente el Primero de Mayo y pase el verano de manera refrescante.
Tres. Actividades específicas:
¡Cuatro alegrías y cuatro sorpresas!
Sorpresa 1: ¡Regalos a puertas abiertas el Primero de Mayo!
Los primeros 300 clientes y amigos que compren el día X recibirán un bonito regalo por mucho que compren. Las cantidades son limitadas y hasta agotar existencias.
Sorpresa 2: ¡Regreso después de compras y sorteo!
A partir de
Máximo de cinco entradas por billete.
Primer premio: tarjeta regalo en efectivo 888 yuanes 1.
Segundo premio: 2.588 yuanes en tarjetas de compras en efectivo.
Tercer premio: 5 tarjetas regalo en efectivo de 88 yuanes.
Cuarto Premio: Exquisitos obsequios para 100 personas.
Sorpresa 3: ¡Tú compras y yo te doy regalos!
Xx, obtén una botella de té de 500 ml por 1 yuan
Obtén una botella de Coca-Cola de 1,25 litros cuando gastes 68 yuanes o más
Obtén una; Botella de 1,5 litros de jabón para platos cuando gastes 118 yuanes o más;
Obtén una botella de 1,8 litros de aceite mezclado cuando gastes más de 168 yuanes;
(Nota: este evento no permitir la participación de tabaco, alcohol, cereales y aceites, alimentos frescos, ofertas especiales, precios para miembros y productos de mostrador)
Sorpresa 4: ¡Excelente relación calidad-precio!
Durante el evento, si gastas 18 yuanes o más en el área del supermercado de este centro comercial, puedes agregar 1 yuan a los recortes del cartel para comprar una pasta de dientes por una sola compra de 38; yuanes, agregue 5 yuanes para cambiar por una caja de 20 yuanes. Después de comprar por 58 yuanes, agregue 15 yuanes para comprar una caja de productos para el cuidado de la salud por 60 yuanes. (Nota: Tabaco, vino, granos y aceites, alimentos frescos, ofertas especiales, precios para miembros y productos de mostrador no están incluidos en la actividad de canje; puede elegir una de esta actividad y la actividad Sorpresa 3, y no puede participar en la misma tiempo)
Plan de planificación de actividades de apertura de tienda 3 actividad Tema:
Gran bono de apertura, sorpresa al ingresar a la tienda.
Tiempo de actividad:
Xx mes-xx mes
Propósito de la actividad:
1. La nueva tienda comienza a atraer clientes a la tienda. almacén para consumo.
2. Incrementar la popularidad de la barbería y desarrollar el mercado de consumo local.
3. Establecer una buena imagen de barbería y ganar una buena reputación en el mercado. (Igual que arriba)
Contenido de la actividad:
Las actividades abiertas se presentan en varias formas. Aquí tienes algunos para que los prueben tus jefes.
Primero, siete días después de la apertura de la barbería, una tarjeta de 200 yuanes para 20 lavados de cabello ahora cuesta solo 100 yuanes.
En segundo lugar, si compras una tarjeta por valor de 500 dólares estadounidenses o más dentro de los siete días posteriores a la apertura de la barbería, podrás disfrutar de siete servicios gratuitos de cuidado del cabello.
En tercer lugar, el día que abre la barbería, los clientes que entren pueden recibir un cupón por valor de 50 yuanes. Cuando gastamos más de 100 yuanes, podemos disfrutar de este cupón.
En cuarto lugar, el día de la inauguración de la barbería, podrás disfrutar de un descuento de 20 yuanes en teñido y rizado del cabello a través de la página de actividades del folleto.
Puntos claves para la organización de eventos:
Cuando se realiza un evento en una barbería, se debe concertar con tres días de antelación. Por ejemplo, cuelga globos y banderas de colores para crear un ambiente festivo. Además, el almacén debe limpiarse y guardarse adecuadamente. Durante el evento, se podrán reproducir algunas canciones interesantes en la tienda.
Plan de planificación del evento de inauguración. Análisis de antecedentes del mercado:
1. Base poblacional e índice económico:
La ciudad tiene una población de 58.000 habitantes, con un índice de población de mediana edad y jóvenes en el medio, y tiene potencial. poder adquisitivo. El número de personas a las que puede llegar la tienda es de 28.000 y el poder adquisitivo medio es de 580 yuanes/persona/mes. El índice de consumo de la población que se puede irradiar es el envejecimiento, el consumo conservador, el propósito directo y el consumo impulsivo que representan 8. La ciudad es un lugar de reunión dominado por los residentes locales y tiene una economía industrial relativamente pequeña. La mayoría de los empleos de la clase trabajadora se encuentran en áreas urbanas y se requiere transporte para ir y regresar. El 75% de la clase trabajadora trabaja localmente y tiene poder adquisitivo potencial.
2. Competitividad:
El ámbito de competencia de las tiendas incluye: agricultura, industria y comercio, departamentos mayoristas callejeros, pequeñas tiendas de conveniencia, supermercados y mercados con transporte conveniente en las cercanías. al mercado En la zona hay lugares ventajosos para hacer compras, como grandes grupos minoristas, tiendas KA y centros comerciales. Sin embargo, los formatos competitivos existentes no están completos. Algunas tiendas minoristas no son tan buenas como nosotros en términos de estructura de productos, exhibición, publicidad, administración, etc., y no pueden formar una competitividad positiva. En las zonas urbanas, la mayoría de los artículos que se consumen en el transporte público son grandes electrodomésticos, ropa, etc. Los bienes de consumo diario todavía están disponibles, por lo que resulta incómodo utilizar el transporte público.
3. El objetivo del marketing conjunto:
Ahora esta tienda ha abierto por segunda vez.
Google, que solía consumir la nueva era, tenía ciertas limitaciones en su comprensión de la nueva era. Esta apertura da a los clientes una sensación completamente nueva. Ahora, además de numerosas tiendas de franquicia de marca y una nueva imagen de tienda, nuestra tienda también debe aumentar la inversión en actividades promocionales generales y esforzarse por: combatir más eficazmente a los competidores, estabilizar y ampliar la participación de mercado, estimular el consumo de una manera nueva e integral, y orientar el consumo, aprovechar oportunidades de mercado, promover la venta de productos, crear un ambiente de compra, etc. Además de su propia zona de supermercados, en esta ocasión hay farmacias, panaderías, delicatessen, joyerías, zonas infantiles y infantiles, zonas de electrodomésticos, mostradores de oro y jade, mostradores de cosmética, mostradores de telefonía móvil, ropa de masa, zonas de verduras, zonas de frutas. , y distrito de alimentos frescos, área de productos acuáticos, área de carnes, promoción de fábrica dentro y fuera de la fábrica.
2. 1006001 Plan de Promoción DM
1. Tema de la actividad: Disfrázate para asistir a la ceremonia de inauguración o gran inauguración.
2. Tiempo de actividad: xx, xx-xx, XX.
3. Ubicación:
4. Actividades:
Tema de la actividad: Triple Ceremonia de Inauguración
Departamento de Preparación: Departamento de Operación, Departamento de Planificación. , Departamento de Negocios.
Un regalo: dinero en efectivo gratis por apertura.
Detalles de la actividad: el día de la inauguración (o los primeros tres días), los primeros 166 clientes que vengan a nuestra tienda y gasten más de 38 yuanes pueden recibir un sobre rojo gratuito con un valor nominal de 10 yuanes. y efectivo de 8 yuanes, 6 yuanes y 5 yuanes, 4 yuanes, 3 yuanes, 2 yuanes, 1 yuan, cada persona puede retirar 3500 yuanes ese día (o todos los días).
Regalos dobles: felices compras y gane grandes premios
Detalles del evento: durante el evento, cada compra única de 38 yuanes o más se puede sortear una vez, y así sucesivamente, un El billete sencillo se puede emitir hasta cinco veces.
Observaciones: En este evento no participarán mostradores, áreas de especialidades, productos de especialidad, granos, aceites, tabaco y alcohol.
Regalo triple: Cuando vengas te regalaré un cepillo de dientes.
Detalles del evento: durante el evento, todos los clientes pueden arrancar el pie de página del logotipo del cepillo de dientes en la esquina cortada del cartel de DM e ir al lugar designado para el evento en el supermercado para recibir un cepillo de dientes Sanxiao gratis.
3. DM de una sola página (precio de venta flash)
8.000 copias de papel estucado A4 2P (105G). El departamento de operaciones, el departamento comercial y el departamento de planificación tienen cupones para triturar a mano estilo KFC, con patrones cortados o triturados a mano en el frente, texto en el frente y una visualización de página completa en la parte posterior en segundos. Configure el inventario según la calificación de DM y el consumo regional.
4. Póster DM (versión mostrador y tienda)
Póster DM: papel estucado A3 (volumen encuadernado) 8P (105G) 15.000 copias Departamento de Operaciones, Departamento de Planificación, Departamento de Ventas. .
Póster de DM (número estimado de artículos en oferta)
Por ejemplo, si compras A, obtendrás A, si compras A, obtendrás B, agrega 1 yuan de bienes, de uno a cinco a diez bienes. La cantidad de elementos DM anteriores no se puede cambiar demasiado. Por favor llegue a un acuerdo basado en la situación real. Una pequeña porción de productos DM se puede vender en la tienda (exhibición de imágenes en los estantes) y la exhibición en el piso debe estar llena. El inventario de bienes exhibidos en la pila es la cantidad de bienes exhibidos en la pila.
1 veces a 2 veces (dependiendo de las características del producto). Los productos de bajo precio deben resaltar elementos temáticos y tener las correspondientes restricciones de compra. Descuentos, compre a y obtenga a, compre a y obtenga b, etc. Las actividades en el área del mostrador deben exhibir carteles de DM para resaltar los elementos temáticos de la marca. El evento debe ser lo suficientemente grande y atractivo para promover el efecto general de promoción conjunta con el fin de lograr el objetivo final.
Verbo (abreviatura de verbo) Instalaciones de apoyo necesarias para las actividades:
1. Pancartas transversales: colgadas en arterias de tráfico y puntos comunitarios. (Tamaño por determinar)
2. Pancarta de pared exterior: colgada en la pared exterior del propietario. (Dimensiones por determinar)
3. Ancho de bienvenida, enorme: colgado directamente sobre la pared exterior de la entrada principal. (Dimensiones a determinar)
4. Arco aéreo: Colocado en el suelo exterior de la entrada principal.
5. Alfombra roja: desde la acera por las dos entradas y salidas principales hasta el cajero. (Tamaño a determinar)
6. Etapa de lotería: utilizada para sorteos y premios. (Tamaño por determinar)
7. Mesa de corte de cinta de ceremonia: se utiliza para corte de cinta de ceremonia de apertura y representaciones teatrales.
(Tamaño por determinar)
8. Dos vehículos promocionales: Promocionar la apertura de nuestra tienda (hace tres días) en las comunidades aledañas.
9. Cuatro carpas de jardín: El fabricante hará promoción de campo en la plaza exterior. (Tamaño por determinar)
10. Colgar una bandera en la tienda: El tema promueve la gran inauguración de la tienda. (Dimensiones por determinar)
11. Banderas temáticas de pasajes: se apilan sobre los principales pasajes peatonales y pasajes elevados para crear una atmósfera. (Tamaño por determinar)
12. Globos de colores en la tienda: colocados en pilotes, paredes, pilares y otros lugares para crear una atmósfera.
13. Arco de globos de colores en la entrada: Se atan arcos de globos en la entrada principal para crear una atmósfera.
14. Escritura del tema POP: el artista de planificación de aperturas del tablero KT escribe el tema de apertura. (Tamaño por determinar)
15. Pañuelo de pecho de cajero: El pañuelo de pecho de cajero está inclinado (se aceptan nuevas compras).
16. Publicidad de bar: exhibición temática del evento en la zona del mostrador.
17. Caja de lotería transparente: Jacqueline material transparente (252525). (Lema por determinar)
Verbos intransitivos Departamentos y personal que apoya las actividades promocionales:
1. Cajeros: 8
Responsabilidades laborales: Familiarizado con el sistema de caja, competente en los procedimientos de operación de cajero, haber sido capacitado y evaluado por los departamentos relevantes, tener calidad psicológica y capacidad para soportar el estrés, y tener una gran familiaridad con el reconocimiento del RMB, etc. Durante el evento, el supervisor de caja será el responsable del control. Cualquier problema será reportado al supervisor para su resolución. No se permiten conflictos con los clientes.
2. Asistentes de caja: 8.
Responsabilidades laborales: ayudar al cajero a completar el trabajo de pago, que incluye principalmente: recuperar artículos embolsados, entregar artículos desechados por los clientes a los departamentos pertinentes y trabajar con el cajero para limpiar el área de pago, etc. . Durante la actividad, el supervisor de caja la controlará y gestionará, y notificará al supervisor de caja para que se encargue de ella cuando se descubran problemas.
3. Oficiales de seguridad del cajero: 2-4.
Alcance de responsabilidades: Gestionar el pago fluido de los clientes del cajero, manejar disputas entre el cajero y los clientes, manejar emergencias, coordinar el contacto entre el departamento de caja y otros departamentos relevantes, y ser responsable de la seguridad y coordinación públicas. trabajar. Durante el evento, el administrador del evento gestionará directamente el evento. Cualquier problema que no se pueda resolver se informará al administrador del evento para su procesamiento. (Evitar robos, cuentas corrientes, etc.)
4. Personal de cambio de moneda: 1.
Responsabilidades laborales: Preparar el cambio y el dinero necesarios para las actividades de apertura, proporcionar el cambio y el dinero utilizado por cada cajero todos los días, registrar y registrar la cantidad de efectivo pagado y recibido todos los días, y gestionarlo mediante El administrador del evento durante el evento, informar los problemas no resueltos al administrador de la actividad para su coordinación. (Utilice tantas personas de confianza como sea posible)
5. Empleado de tienda (recuento): 18
Requisitos reglamentarios: Organizar y gestionar las ventas y el reabastecimiento diarios normales de mercancías en la zona. Abastecer, organizar. y gestionar el reabastecimiento de la pila, registrar las ventas diarias y reportar al departamento de compras, gestionar el procesamiento de mercancías en el área, la higiene de los pisos, atender a los clientes, atender emergencias y prevenir robos y daños. El ciclo de actividad es gestionado por el director de actividad. Cuando no se puede manejar, se informa al director de actividad o al gerente de actividad para su resolución.
6. Empleado: 4-6.
Alcance de responsabilidades: Servir bajo el director y gerente de actividades, ayudar al área comercial interna, principalmente ayudar a la sección regional a manejar eventos especiales, tales como: ayudar a los empleados de la tienda a contar los productos, reponer los productos apilados y atender al cliente. Daños en carga de emergencia, manipulación de emergencia, saneamiento, etc. Esta persona es muy activa y es el líder temporal. Si hay algún problema que no se puede resolver, deberá informarlo al director de actividad o al gerente de actividad para su coordinación.
7. Seguridad interna: 6, seguridad externa: 6.
Alcance de responsabilidades: el personal de seguridad interno y externo es el principal responsable de controlar y coordinar la seguridad, la prevención de robos, el orden normal de actividades, la respuesta a emergencias y otros asuntos durante todo el evento, y coordinar varios departamentos para llevar a cabo sin problemas realizar todo el conjunto de actividades de promoción de apertura. Durante el evento, el administrador del evento será responsable. Si hay algún problema que no se pueda resolver, el administrador del evento será notificado y mediado.
8. Personal de recepción y transbordo: 2.
Alcance de responsabilidades: Durante el evento, el gerente es responsable de enviar y recibir mercancías, aceptar pedidos de los departamentos de compras y operaciones y transportar la mercancía recolectada a los lugares relevantes para su exhibición lo antes posible. es la máxima prioridad en el transporte de mercancías durante el evento Gestionado por el director del evento. Si hay algún problema que no se puede solucionar, el responsable se lo comunicará y mediará con él.
9. Almacenistas: 2
Alcance del trabajo: Durante la actividad realizan principalmente la aceptación entre la tienda y el almacén, clasifican la mercancía existente en el almacén y coordinan la entrega de los bienes que necesita la tienda ese día, recoger y colocar nuevos bienes, entregar los bienes que necesitan los operadores de la tienda lo antes posible y garantizar la cantidad de bienes exhibidos en la tienda durante el evento. Durante el evento, el director del evento es responsable de la gestión unificada. Si hay algún problema que no se pueda resolver, se notificará al Director del Evento para su mediación.
10. Gestores de eventos: 2.
Alcance de responsabilidades: Delegar bajo el gerente de actividad, organizar y resolver órdenes emitidas por el gerente, coordinar al personal de varios departamentos para realizar su trabajo sin problemas durante la actividad, manejar emergencias, resolver problemas planteados por el personal de base. , y cuando ocurran problemas Negociar con el gerente para resolver el problema lo antes posible y completar las tareas de manera efectiva.
11. Gestor de actividades: 1.
Responsabilidades laborales: Organizar el personal, recursos materiales, recursos financieros, instalaciones y otros accesorios para todo el evento, proporcionar un comando unificado para el buen desarrollo de las diversas actividades durante el evento, manejar y resolver emergencias, y asegurar el buen desarrollo del evento. Cuando encuentre un incidente que no pueda resolverse, consulte a nuestra alta dirección y asigne un operador a nuestros eventos.
12. Administrador de oficina: 1-2.
Ámbito de responsabilidades: Responsable de todos los asuntos de la oficina, como retransmisiones en tienda, saneamiento, organización de archivos, coordinación con otros departamentos, etc. , y designado bajo la dirección del Gerente y Supervisor del Evento.