¿Cómo podemos hacer un buen trabajo en el funcionamiento diario de las máquinas expendedoras no tripuladas?
Para que una máquina expendedora alcance un modelo de negocio de circuito cerrado, además del contenido técnico de la propia máquina, también se deben tener en cuenta los siguientes aspectos: Preste atención a:
Capítulo Primero, se venden diferentes productos en diferentes ubicaciones, lo que determina la estructura de diseño, la distribución del producto, el modelo de expansión, la estructura de ganancias, la ruta de desarrollo y los costos de operación y mantenimiento de la máquina expendedora.
En la actualidad, en el mercado existen principalmente máquinas expendedoras de bebidas, pero también existen diversas formas de máquinas expendedoras, como máquinas expendedoras de helados de autoservicio y máquinas expendedoras de almuerzos. A medida que el mercado y la tecnología maduren, las futuras máquinas expendedoras adoptarán formas más diversificadas basadas en satisfacer las necesidades de los consumidores.
En segundo lugar, optimizar la disposición estratégica de las máquinas expendedoras.
Las máquinas expendedoras son una combinación típica de negocio e inmobiliario. También puede expulsar a los competidores. Sin embargo, el diseño actual de los puntos de la industria de máquinas automáticas de posventa es relativamente regional y no logra un diseño preciso. En primer lugar, el diseño de las máquinas expendedoras debe ajustarse a la estrategia de desarrollo de la empresa. En segundo lugar, el diseño de la máquina expendedora debe ajustarse a las ventajas de la propia máquina. Las máquinas expendedoras son de bajo costo, de tamaño pequeño y de movimiento más flexible. Son más adecuadas para instalarse en áreas menos comercializadas, como fábricas densamente pobladas, escuelas, parques, hospitales, edificios de oficinas y gasolineras. En tercer lugar, el diseño de la máquina expendedora debe coincidir con el producto. Por ejemplo, las máquinas expendedoras de vino no son adecuadas para edificios de oficinas y restaurantes. Por lo tanto, la selección de los puntos de entrega no solo puede basarse en el flujo de personas, sino que también debe considerar de manera integral factores como los costos de adquisición de usuarios y la proximidad del escenario de entrega al escenario de uso.
En tercer lugar, mejorar las capacidades de gestión de la cadena de suministro.
Si los operadores de máquinas expendedoras quieren diversificar sus productos y ampliar su escala, deben utilizar inteligencia artificial, big data y otros medios técnicos para mejorar las capacidades de la cadena de suministro y aumentar las ganancias de los productos a través de operaciones refinadas.
Cuarto, diseño del modelo de beneficio.
En la actualidad, los principales beneficios de los operadores nacionales provienen de los siguientes tres aspectos: primero, los beneficios del comercio minorista tradicional, segundo, los beneficios por la venta de equipos y, tercero, los ingresos por servicios de valor añadido, como los ingresos por publicidad, marca honorarios de promoción, etc.
En las primeras etapas del desarrollo empresarial, la escala de ventas es pequeña y los operadores a menudo necesitan depender de los ingresos por servicios de valor agregado para aumentar las ganancias. Pero a medida que una empresa madura, todavía tiene que depender de su negocio principal para obtener ganancias. Al fin y al cabo, los ingresos por ventas son la base de su desarrollo estable y sostenible.