Resumen del trabajo de enfermería del servicio de urgencias
Resumen del trabajo de enfermería del departamento de emergencias 1 Bajo el liderazgo correcto de los líderes del hospital, los departamentos de enfermería y los directores de departamento, las enfermeras generales siempre mantienen una buena perspectiva mental, se apegan a sus puestos y asumen las 120 visitas de la ciudad. primeros auxilios prehospitalarios, transporte, tareas de primeros auxilios intrahospitalarios, y culminar exitosamente el plan anual de trabajo de enfermería con servicios médicos de emergencia rápidos, eficientes y de alta calidad. El informe resumen de trabajo del año pasado es el siguiente:
Primero, la carga de trabajo completada durante todo el año
1, carga de trabajo:
120, más de 3253 tiempos-persona, cada uno Más de 3,500 infusiones e inyecciones, 67 transfusiones de sangre, 94 lavados gástricos, 21 catéteres permanentes, 10 enemas, 118 rescates de emergencia, simulacros de emergencia y atención médica.
2. Estándares de trabajo:
100 % de tasa de integridad de los artículos de primeros auxilios, 100 % de tasa de aprobación de la desinfección y esterilización, 100 % de satisfacción con la actitud de servicio, 100 % de tasa de aprobación de la operación técnica de enfermería. evaluación, la tasa de aprobación de la redacción de documentos de enfermería es del 100%.
2.Practicar de conformidad con la ley para garantizar la calidad y seguridad de los cuidados de enfermería.
1. Aplicar estrictamente las leyes, reglamentos y normas en materia de gestión médica y sanitaria. Implementar estrictamente las "Medidas de gestión de enfermeras de la República Popular China", aclarar los derechos, obligaciones y reglas de práctica de las enfermeras, ejercer de acuerdo con la ley y no habrá comportamientos de práctica ilegal como siempre. Hacer cumplir concienzudamente las leyes, normas y reglamentos.
2. Fortalecer la capacitación y aprendizaje de leyes, reglamentos, normas y reglamentos para las enfermeras del departamento. Organizar capacitaciones mensuales sobre leyes, reglamentos, normas y reglamentos, conocimientos de seguridad y concientización hospitalaria.
3. Fortalecer la formación de nuevas enfermeras para que dominen las leyes y reglamentos, el trabajo de enfermería y las habilidades operativas del departamento, y se enriquezcan en el equipo principal de enfermería del departamento lo antes posible.
El tercero es proporcionar servicios de alta calidad y mejorar la calidad del personal de enfermería
1 Dado que el personal de enfermería del servicio de urgencias es más joven y más masculino, se recomienda un plan de formación específico. debe formularse en función de las características de trabajo del departamento de emergencias, requiriendo que todos dominen los procedimientos de emergencia, primeros auxilios prehospitalarios, 120 procedimientos de comando y despacho, dominen el uso de todos los equipos de emergencia en el departamento de emergencias y fortalezcan el estudio teórico. y evaluación. Se han logrado buenos resultados mediante la formación.
2. Disposición de turnos científicos, con lo antiguo liderando lo nuevo, cada turno está equipado con un líder de equipo, y cada turno tiene tres personas que alternan entre lo antiguo y lo nuevo, con gran capacidad técnica y gran capacidad de comunicación. Para que los turnos no sean fijos, flexibles y razonables, la capacidad general del equipo de enfermería es excelente.
3. De acuerdo con las normas del servicio de enfermería formuladas por el Departamento de Enfermería, organizar a todo el personal de enfermería para estudiarlas e implementarlas estrictamente. La enfermera jefe toma la iniciativa y fortalece las inspecciones. Las enfermeras deben cumplir los requisitos en términos de vestimenta, apariencia, lenguaje, comportamiento, etc., cumplir con las reglas, regulaciones y disciplinas, desempeñar sus funciones concienzudamente y utilizar el turno de la mañana para las visitas a las salas, las visitas de seguimiento y los controles al azar. en vacaciones. Los infractores son evaluados rigurosamente y se evalúa su desempeño.
En cuarto lugar, reforzar la formación básica de enfermería y mejorar las capacidades en primeros auxilios.
1. El departamento de emergencias desarrolla un sistema y un plan de aprendizaje en línea (grupo QQ, grupo WeChat), insiste en actualizar el contenido del aprendizaje, las habilidades operativas de enfermería, los procesos y la última tecnología y progreso del departamento de emergencias. en cualquier momento, para mejorar la capacidad de primeros auxilios de todo el personal de enfermería.
2. Adherirse al sistema de preguntas en el trabajo, mejorar el interés del personal de enfermería en aprender conocimientos profesionales, sentar una base teórica sólida e implementarlo de manera efectiva.
3. Rotación clínica completa y docencia de estudiantes en prácticas de enfermería.
5. Reforzar la gestión de la calidad de la enfermería en urgencias.
1. Cuando surge un conflicto entre médicos y pacientes, los documentos médicos son la base jurídica más eficaz. Junto con el "Reglamento sobre el manejo de accidentes médicos", nuestro departamento organiza y estudia cuidadosamente los estándares de redacción de diversos documentos médicos, asigna personal dedicado para que sea responsable del control de calidad y el almacenamiento de los documentos de enfermería y requiere que el personal de enfermería implemente estrictamente los procedimientos médicos. registrar requisitos, redactar registros de enfermería relevantes y mejorar la conciencia de autoprotección y los conceptos legales.
2. Estandarizar las precauciones para diversas operaciones especiales y formular el libro de registro de pruebas cutáneas de inyección TAT, precauciones de operación de sutura, precauciones de operación de lavado gástrico, precauciones de operación de enema y precauciones de operación de cateterismo de acuerdo con las características del sala de emergencias. Las operaciones anteriores deben ser aprobadas y firmadas por la familia del paciente antes de que la enfermera pueda realizar la operación.
3.120 gestión de equipos de emergencia. Asegurar la hora de salida, obedecer las instrucciones del centro de mando "120", seguir órdenes y prohibiciones y acudir a la clínica dentro de los 5 minutos posteriores a recibir la orden de despacho. Los artículos, equipos y medicamentos de la ambulancia deben colocarse de manera uniforme, fijarse, posicionarse, cuantificarse e inspeccionarse y mantenerse periódicamente. Fortalecer la gestión de artículos en el coche. Las 120 enfermeras itinerantes son responsables del almacenamiento, recogida, inspección y entrega del equipo, el oxígeno y los medicamentos de primeros auxilios de la tripulación del vehículo, garantizando que los equipos y equipos estén en buenas condiciones y que la electricidad y el oxígeno sean suficientes. Las enfermeras deben controlar estrictamente cada turno y, al mismo tiempo, brindar capacitación sobre el funcionamiento del equipo del automóvil para que todos puedan operarlo con habilidad y seguir estrictamente las instrucciones del médico sobre el uso y la dosificación de los medicamentos de primeros auxilios en el automóvil. Durante este año, las labores de rescate no se vieron afectadas por los medicamentos y equipos de emergencia, lo que garantizó el rescate oportuno, preciso y rápido de los pacientes.
4. Trabajar estrictamente de acuerdo con las reglas, procedimientos operativos y estándares, estar familiarizado con las técnicas de enfermería en el campo de los primeros auxilios y estar familiarizado con el uso de instrumentos y equipos para prevenir accidentes de primeros auxilios.
5. Asegúrese de que el canal verde sea fluido, que el personal de enfermería general tenga el plan de emergencia y que el trabajo de rescate esté organizado de manera razonable y ordenada para que se desarrolle sin problemas.
6. Cumplir con éxito las tareas directivas asignadas por los superiores y las tareas de salvamento urgente en caso de emergencias de salud pública.
7. Reforzar la gestión de las infecciones hospitalarias.
1. Implementar estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento del hospital.
2. Estandarizar el uso de artículos desechables, eliminar razonablemente los desechos médicos y mantener registros.
8. Cooperar con el departamento de enfermería para realizar inspecciones de control de calidad de forma regular e irregular, corregir y abordar los problemas encontrados de manera oportuna y garantizar la mejora continua de la calidad de la enfermería.
9. Desventajas
1. La mayoría de mis objetivos son jóvenes y es necesario mejorar sus títulos técnicos y calificaciones académicas. Es necesario reforzar la formación en habilidades empresariales.
2. La jefa de enfermería no tiene suficiente experiencia en gestión y carece de capacidad de ejecución en varios sistemas hospitalarios y de enfermería. Todavía es difícil proporcionar buenos servicios de ventanilla hospitalaria. En el segundo año, Qi Xin resumió su experiencia y trabajaron juntos para llevar el trabajo de enfermería del departamento a un nuevo nivel.
3.La propia calidad y capacidad de autogestión de las enfermeras son insuficientes y no han formado una fuerte capacidad de lucha en equipo.
Resumen del trabajo de enfermería del departamento de emergencias 2 En los últimos 20xx años, bajo el liderazgo correcto y la firme orientación del hospital, el departamento de enfermería y los líderes de departamento, y mediante los esfuerzos conjuntos de todo el personal médico del Departamento, mejoré gradualmente el trabajo del proceso del departamento de emergencias, la calidad del trabajo de enfermería mejoró gradualmente y varias tareas de enfermería se completaron con éxito. El informe de trabajo en 20xx ahora es el siguiente:
Primero, sé estricto contigo mismo y presta atención a la mejora de tu propia calidad.
1. Cumplir conscientemente con las reglas, regulaciones y procedimientos operativos del hospital y los departamentos, resistir las tendencias nocivas en la industria, adherirse a la autodisciplina y establecer firmemente la idea de servir a la gente de todo corazón. .
2. Estudie seriamente sus conocimientos profesionales y de gestión y, a través del trabajo duro, complete con éxito los cursos de estudio de la Escuela de Enfermería. Mejore su nivel profesional y de gestión de emergencias participando en varias clases de estudio y leyendo libros extracurriculares. y preste atención a trabajar con el distrito. Comuníquese con colegas de enfermería de emergencia dentro y fuera, pida consejo con humildad y aprenda de las fortalezas de los demás.
2. Fortalecer la gestión de enfermería y desempeñar sus funciones con conciencia.
1. Cooperar activamente con el director del departamento para administrar el departamento y las salas, implementar estrictamente el sistema central del hospital y las reglas y regulaciones del departamento. Con los esfuerzos conjuntos de todo el personal de enfermería del departamento, no se produjeron errores de enfermería. este año y accidentes.
2. Mejorar y cooperar activamente con el hospital para implementar diversos procedimientos y sistemas de emergencia. Por ejemplo, el proceso de tratamiento de pacientes traumatizados de emergencia, el registro de pacientes con "tres noes" en el departamento de emergencias, el proceso de tratamiento de pacientes de emergencia sin salas de consulta de expertos, el proceso de tratamiento de pacientes de emergencia con fiebre, etc. y puede proporcionar comentarios oportunos sobre los problemas existentes en el proceso de implementación y comunicarse con los departamentos relevantes de manera oportuna. De acuerdo con el diseño del nuevo hospital, se modificó el proceso de tratamiento para pacientes de emergencia, lo que requiere que todos los pacientes de emergencia sean registrados, clasificados y clasificados. Después de implementar este proceso, se fortaleció el sentido de responsabilidad de las enfermeras, se mejoró la precisión de la clasificación, se puede detectar y tratar a los pacientes críticamente enfermos a tiempo y se mejoró significativamente el orden de recepción de los pacientes ambulatorios.
3. El departamento implementa la gestión jerárquica y el jefe de enfermería implementa la gestión jerárquica del líder del equipo de enfermería en el área de responsabilidad. Designe audazmente pilares de enfermería para ayudar a la jefa de enfermería en la gestión del departamento y exija estrictamente que dos enfermeras actúen como líderes del equipo del departamento, desempeñen un papel de liderazgo en el trabajo y cooperen con la jefa de enfermería en la gestión.
4. Implementar estrictamente el sistema de notificación de peligros ocultos médicos y de enfermería, poder informar rápidamente a los departamentos pertinentes muchos peligros ocultos médicos y de enfermería en el departamento y tomar contramedidas activas. Este año no hubo disputas sobre atención médica.
5. Preste atención a cada inspección. En las actividades de inspección de "Inspección hospitalaria para la tranquilidad de las personas" y "La calidad médica recorre miles de millas", podemos tomarlo en serio y prepararnos cuidadosamente. Durante la inspección, el equipo de expertos afirmó el trabajo de enfermería del departamento de emergencias y completó con éxito la tarea de inspección.
6. Los artículos de primeros auxilios y los medicamentos deben inspeccionarse antes de las vacaciones para garantizar el 100% de su integridad. Al mismo tiempo, se debe disponer de personal de emergencia para garantizar que el trabajo se realice de manera ordenada durante las vacaciones.
Afectados por la influenza A (H1N1) en julio, junio 5438+065438+octubre, el número de salas de emergencia aumentó considerablemente y la carga de trabajo de enfermería aumentó. Las enfermeras tienen acuerdos flexibles y trabajan horas extras. Con el esfuerzo conjunto de las enfermeras generales, todo el trabajo de enfermería se llevó a cabo con normalidad durante el período de influenza H1N1.
8. Preste atención a la comunicación y coordinación con los departamentos relevantes para mejorar la eficiencia del trabajo. Por ejemplo, al rescatar a pacientes con infarto agudo de miocardio antes y en el hospital, intente elegir la extremidad superior izquierda para la punción; para pacientes de cirugía de emergencia, existen requisitos especiales para el traspaso entre enfermeras de emergencia y enfermeras de quirófano, etc. , que no solo puede reducir el dolor del paciente por punciones repetidas, sino que también puede ganar un tiempo valioso para la cirugía del paciente.
Fortalecer la conciencia sobre el servicio del personal de enfermería y mejorar la calidad de los servicios de enfermería
1 Cooperar con el hospital para llevar a cabo actividades de lenguaje civilizado en las unidades de ventanilla y formular requisitos para el lenguaje civilizado. Para enfermeras en salas de triaje y observación. Los requisitos son estrictos. Se puede utilizar en el trabajo real.
2. Adherirse a la combinación de incentivos positivos e incentivos negativos, proporcionar recompensas materiales a las enfermeras que escriban cartas para elogiar a las enfermeras por su servicio activo y entusiasta y manejar las quejas de los pacientes de acuerdo con las regulaciones correspondientes.
3. Profundice en la sala para comprender la condición y las necesidades psicológicas del paciente, brinde orientación profesional a las enfermeras, descubra rápidamente riesgos ocultos de enfermería o disputas médicas y elimine los peligros ocultos de manera oportuna.
En tercer lugar, reforzar la formación del personal de enfermería de urgencias y mejorar la calidad general del equipo de enfermería.
1. Puede completar rondas de aprendizaje empresarial y enfermería según lo planificado cada mes, y puede completar 16 rondas de aprendizaje empresarial y 12 de enfermería durante todo el año. También organizamos debates especiales sobre cómo realizar una clasificación de emergencia y cómo comunicarnos eficazmente con los pacientes, y logramos buenos resultados.
2. Realizar exámenes teóricos especializados de distintos niveles a enfermeras, y realizar formación y evaluación mensual sobre competencias en primeros auxilios básicos y especializados. Los exámenes teóricos se realizaron 12 veces durante el año y la capacitación y evaluación de operaciones de habilidades se realizaron 16 veces durante el año, con una tasa de aprobación del 100%.
3. Participar activamente y organizar el trabajo de rescate y enfermería de pacientes críticos, guiar a las enfermeras en el trabajo de rescate de pacientes críticos, ayudar a las enfermeras jóvenes a aclarar el proceso de rescate y las precauciones después del rescate, elogiar el bien. aspectos, fortalecer la confianza en uno mismo y plantear los problemas existentes juegan un papel importante en la acumulación de experiencia de rescate clínico para las enfermeras jóvenes.
4. En vista de la dificultad de la punción venosa del cuero cabelludo entre las enfermeras jóvenes, se dispuso que siete enfermeras jóvenes rotaran la sala de infusión para mejorar la tecnología de punción venosa del cuero cabelludo en los niños. El siguiente paso es rotar a las enfermeras jóvenes entre CCU, PICU, unidades de cuidados intensivos y otros departamentos relacionados.
5. Fortalecer la capacitación de las enfermeras sobre su capacidad de respuesta ante diversas emergencias, realizar capacitaciones y simulacros sobre el proceso de traslado de pacientes tipo A XXX y capacitar sobre el proceso de manejo de un gran número de heridos y heridos. Pacientes lesionados en el servicio de urgencias. De ellas, se atendieron con éxito 38 emergencias, incluidos 25 casos de traumatismos, 4 casos de intoxicación por gas, 2 casos de intoxicación alimentaria y 7 otros casos. Capacidad para resumir experiencias y lecciones aprendidas después de manejar diversos incidentes y mejorar la capacidad para manejar emergencias.
6. Seleccionar dos enfermeras destacadas para que salgan a estudiar, ampliar sus horizontes y aprender nuevas tecnologías; alentar y organizar a las enfermeras para que participen activamente en diversas actividades organizadas por el hospital y el departamento de enfermería, incluida la " Teoría de las Tres Bases en abril Obtuvo el primer y segundo premio respectivamente en el concurso y el desfile de disfraces “5.12 Día de la Enfermera”.
Cuarto, hacer un buen trabajo en la enseñanza de enfermería y cultivar la capacidad práctica de los estudiantes de enfermería
1 A lo largo del año, * * * enseñó a 130 pasantes, incluidos 48 pasantes de pregrado, 49. estudiantes universitarios, 29 estudiantes de secundaria técnica, 4 parteras, 2 estudiantes avanzados, 8 pilares de enfermería, 18 charlas docentes y 18 rondas docentes.
2. Preste atención al cultivo de las habilidades de comunicación y primeros auxilios de los pasantes, y organice conferencias docentes que reflejen las características del departamento de emergencias, como las habilidades de comunicación de las enfermeras de emergencia, las habilidades de clasificación de las enfermeras de emergencia, cooperación en intubación endotraqueal y emergencias comunes Procedimientos de rescate, operaciones de reanimación cardiopulmonar, etc.
Las deficiencias existentes del verbo (abreviatura del verbo) y la dirección de los esfuerzos futuros
En el último año, bajo el liderazgo del hospital y el departamento de enfermería, y con la comprensión y Con el apoyo de la mayoría del personal médico, hemos hecho algunas cosas que deberían hacerse, pero todavía hay algunas deficiencias:
Es necesario mejorar la conciencia y la capacidad de investigación científica y la capacidad de primeros auxilios de las enfermeras jóvenes; para mejorar aún más. En el trabajo del próximo año, nos centraremos en fortalecer el aprendizaje y la implementación de sistemas básicos, una gestión estricta de enfermería y garantizar la calidad de la atención de enfermería, mejorar el conocimiento de la investigación científica y perfeccionar diversos procesos de trabajo de emergencia para brindar a los pacientes una atención rápida y eficiente; servicios; fortalecer a las enfermeras jóvenes de emergencia. Capacitación y evaluación de capacidades en primeros auxilios.
En el nuevo año laboral, aclararé aún más mis objetivos laborales: ser un buen consejero para todos en términos de ideología, ser un buen consejero para todos en los negocios, estudiar mucho y tener los pies en la tierra. -Tierra. Haga un buen trabajo y esfuércese por llevar la calidad del trabajo de enfermería del departamento de emergencias a un nivel superior.
Resumen del trabajo de enfermería del departamento de emergencias 3 En los últimos 20xx años, bajo el liderazgo correcto y la orientación específica de los líderes del hospital y el departamento de enfermería, con la estrecha cooperación de varios departamentos y los esfuerzos conjuntos de todos los Personal de enfermería del Servicio de Urgencias, nuestro departamento ha logrado Se han mejorado en cierta medida los beneficios sociales y económicos, y se ha completado con éxito el plan de trabajo anual de enfermería.
1. Carga horaria anual de enfermería y normas de trabajo.
1. Carga de trabajo: 1299 inyecciones intravenosas, 3189 inyecciones intramusculares, 1798 inyecciones de prueba cutánea, 822 extracciones de sangre venosa, 3727 inhalaciones de aerosoles, 329 gastroscopias, 45 cateterismos, inhalación de oxígeno. 445 personas, 34 pacientes críticos fueron rescatados. y se realizaron 44 lavados gástricos.
2. Cumplimiento laboral: Los elementos de primeros auxilios se encuentran en buen estado. Tasa de calificación de artículos estériles... satisfacción global con los cuidados de enfermería. Tasa de aprobación del examen de operación técnica de enfermería
En segundo lugar, controlar estrictamente la calidad de la enfermería y garantizar la seguridad de la misma.
1. De acuerdo con los requisitos de ISO y el Departamento de Enfermería, se revisaron y formularon varios sistemas, rutinas y planes. En términos de gestión de calidad, implementamos estrictamente las especificaciones operativas y fortalecemos las inspecciones para garantizar su implementación. Organizar reuniones mensuales de análisis de calidad y seguridad de enfermería para analizar las razones de las deficiencias en las inspecciones. A través de una educación ideológica profunda y detallada, fortalecemos la conciencia del servicio y la calidad del personal, formulamos medidas prácticas de mejora y mejoramos rápidamente los puntos débiles en el trabajo.
2. Se establece un equipo de control de calidad dentro del departamento. El personal de control de calidad tiene una clara división del trabajo. Cada área cuenta con personal dedicado responsable de la gestión de artículos y procesos de trabajo. Cuando se descubren problemas, se proporciona retroalimentación para discusión y modificación de manera oportuna para garantizar la calidad de la atención en cada área. Implementar de manera efectiva el sistema de evaluación del desempeño y brindar retroalimentación veraz sobre las capacidades jerárquicas del personal para garantizar que se implemente el control de calidad de enfermería.
En tercer lugar, fortalecer la conciencia de servicio del personal de enfermería y proporcionar servicios de calidad.
Para consolidar y optimizar aún más el proceso de tratamiento médico, continuaremos implementando cuatro grandes medidas: número de visitas, cita para infusión, pago unificado después de la prueba cutánea y no necesidad de tomar medicamentos para infusión. .
Ha logrado buenos resultados en la estandarización del proceso de tratamiento médico, la reducción de las colas de pacientes, la optimización del proceso de infusión y la reducción del tiempo de espera de los pacientes. Ha obtenido elogios unánimes de los pacientes y ha logrado buenos beneficios sociales.
En cuarto lugar, centrarse en mejorar la calidad general de las enfermeras y optimizar el equipo de enfermería.
1. Mejorar el nivel operativo teórico y técnico de las enfermeras; organizar a las enfermeras generales para que realicen aprendizaje profesional todos los meses, y la jefa de enfermería realiza periódicamente evaluaciones teóricas y operativas de las enfermeras universitarias. Antes de acceder al puesto técnico, el índice de formación alcanza el 100%.
3. Mejorar las capacidades de respuesta a emergencias y el nivel de primeros auxilios de las enfermeras: organizar al personal del departamento para que realicen capacitación operativa y dominio de electrocardiógrafos, monitores de ECG, desfibriladores, bombas de infusión y bombas de jeringa, y organicen a las enfermeras con regularidad. se turnan para enseñar, realizar capacitaciones y aprender sobre enfermedades comunes del sistema respiratorio y digestivo e intoxicaciones agudas en el departamento, aprendiendo juntos y comunicándose entre sí.
La nueva situación y las nuevas tareas han planteado requisitos más nuevos y más altos para nuestro trabajo, y también han brindado buenas oportunidades y motivación intrínseca para nuestro desarrollo y avances laborales. ¡Nos uniremos estrechamente, vigorizaremos nuestros espíritus, trabajaremos duro y avanzaremos con valentía hacia el objetivo de mejorar ambos beneficios y crear un hospital armonioso!
Resumen del trabajo de enfermería en el servicio de urgencias del 4 al 20xx, bajo el liderazgo directo de los líderes del hospital y del departamento de enfermería, a través del esfuerzo de las enfermeras generales, en línea con el "paciente- "Servicio centrado, centrado en el paciente" Propósito, completar mejor diversos trabajos de enfermería en el departamento. El trabajo se resume de la siguiente manera:
Primero, refinar el sistema de supervisión para las responsabilidades de cada clase, de modo que todo en el departamento sea hecho y supervisado por alguien. Todos están a cargo de diversos equipos y elementos, lo que aumenta el sentido de responsabilidad del personal de enfermería y garantiza el rescate sin problemas y seguro de los pacientes en caso de emergencia.
El segundo es perfeccionar el proceso y el sistema de evaluación para la infusión intravenosa y diversas operaciones de inyección, acortando el tiempo de espera de los pacientes para recibir tratamiento. Además, la estricta operación aséptica, el sistema de supervisión e inspección del sistema de inspección y la explicación y educación fortalecidas de varios métodos de tratamiento han mejorado la satisfacción del paciente y han reducido la aparición de disputas de enfermería.
En tercer lugar, en vista del número cada vez mayor de médicos ambulatorios cuya letra es difícil de leer y el número de pacientes con el mismo nombre y apellido, el número de pacientes de infusión se organiza en orden y se realiza una verificación múltiple. Se implementa un sistema de nombre, género y número de serie durante el tratamiento para evitar errores y errores causados por el mismo nombre y apellido. En caso de accidentes, garantizar la seguridad de la infusión.
En cuarto lugar, fortalecer la formación en primeros auxilios e insistir en aprender conocimientos teóricos y habilidades operativas, especialmente el uso y mantenimiento de equipos de rescate, para que cada enfermera pueda dominar el funcionamiento de los equipos de rescate y mejorar las capacidades de rescate y la atención médica. Cooperar.
5. Racionalización y fluidez de la organización de turnos. Según las características respectivas del personal de enfermería, se debe prestar atención a la adecuación razonable del personal para garantizar la seguridad del trabajo de enfermería. Organizar turnos móviles durante las horas pico de pacientes elimina los riesgos de seguridad causados por la falta de personal.
6. Fortalecer la gestión del ambiente higiénico y el orden médico en la sala, implementar el sistema de responsabilidad del turno principal y el traspaso de la clase de higiene cuando el personal de limpieza no esté disponible, será responsable el personal de enfermería. , limpieza según sea necesario y esforzarnos por brindar a los pacientes un entorno médico cómodo y limpio.
7. Las principales deficiencias son:
1. La labor docente de los pasantes no es lo suficientemente sólida. En el futuro, los requisitos y evaluaciones para los docentes serán más estrictos y también se fortalecerá la gestión de pasantes.
2. La calidad de la redacción de los documentos de enfermería no es alta, el contenido no es lo suficientemente conciso y la redacción no está lo suficientemente estandarizada. Fortaleceremos la mejora de la calidad de la escritura en nuestro trabajo este año.
5 xx Resumen del trabajo de enfermería del departamento de emergencias en la primera mitad del año Bajo el liderazgo directo y el fuerte apoyo de los líderes del hospital y el Departamento de enfermería, y con la ayuda de varios departamentos del hospital, todos los El personal médico de nuestro departamento trabajó en conjunto para adherirse a los hospitales orientados a las personas y centrados en el paciente, combinados con los hospitales "Tres buenos y uno satisfactorio" lanzados por el sistema nacional de salud, implementamos de manera integral servicios de enfermería de alta calidad y completamos con éxito varios servicios de enfermería. Los beneficios sociales y económicos de nuestro departamento han mejorado en diversos grados. El trabajo del primer semestre de este año se resume en:
1. Resumen de carga de trabajo
5.400 visitas a urgencias, 1.200 rescates, 180 lavados gástricos, 13.900 pruebas cutáneas y 7.530 intramusculares. pacientes con inyecciones, incluidos 75.000 goteos intravenosos y 118 transfusiones de sangre.
En segundo lugar, fortalecer la conciencia del servicio y mejorar la calidad del servicio.
Insistir en centrarse en el paciente y tomar los intereses y necesidades de los pacientes como punto de partida. Implementar activamente medidas para beneficiar a la gente y brindar servicios convenientes y de alta calidad. Por ejemplo, ayudan a los pacientes a registrarse, pagar, dispensar medicamentos y conservar sus pertenencias valiosas; les proporcionan vasos desechables, agua hirviendo, suturas y agujas de forma gratuita, periódicos, revistas y consejos de educación sanitaria, etc. Hay materiales en el departamento que pueden ser leídos por los pacientes de infusión; se abren canales verdes de manera oportuna para algunos pacientes desocupados y pacientes críticos, y se contacta a los familiares, lo que muestra una buena imagen profesional de las enfermeras del departamento de emergencias y de nuestra parte; El departamento fue calificado como "Departamento de Tecnología Médica de Satisfacción de las Personas".
En tercer lugar, fortalecer la formación en tecnología empresarial y mejorar la calidad profesional del personal de enfermería.
1. conocimientos y habilidades operativas cada semana, y realizar evaluaciones periódicas para mejorar la tecnología empresarial.
2.Participar activamente en diversos estudios empresariales organizados por el hospital y añadir continuamente nuevas tecnologías y nuevos conocimientos.
3. El personal de enfermería aprende unos de otros y avanza juntos. Las enfermeras jóvenes aprenden lecciones prácticas de colegas mayores. Nivel de operación técnica calificada, la infusión intravenosa de cuero cabelludo en niños da en el blanco, lo que alivia el dolor de los niños. La excelente tecnología mejora en gran medida la tasa de éxito en el rescate de pacientes críticamente enfermos.
4. Seleccionar personal clave de enfermería para estudiar en la provincia de Nanjing.
IV. Gestión de control de calidad y infecciones hospitalarias
1. Implementar estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento y estudiar detenidamente los conocimientos sensoriales del hospital.
2. Los artículos desechables pueden destruirse inmediatamente después de su uso, procesarse de manera centralizada, inspeccionarse y supervisarse periódicamente y controlarse periódicamente las concentraciones de diversos desinfectantes.
3. Los desechos médicos y los domésticos deben colocarse por separado y cada habitación debe desinfectarse periódicamente con aire ultravioleta.
4. Hacer un buen trabajo promoviendo e implementando la higiene de manos.
5. Hacer un buen trabajo en la gestión de urgencias y mejorar el nivel de rescate.
1. Dominar el uso de diversos instrumentos y asegurarse de que funcionen bien y estén disponibles en cualquier momento.
2. El personal dedicado es responsable de todo tipo de medicamentos y equipos de rescate, y son inspeccionados, colocados en puntos fijos y desinfectados periódicamente para garantizar la cantidad y la base de los medicamentos y el uso normal del rescate. pacientes.
6. Hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad y la calidad de la enfermería.
1. Implementar estrictamente el sistema de tres inspecciones y siete pares para garantizar que no se produzcan fallos de funcionamiento ni accidentes.
2. Fortalecer la educación en materia de seguridad.
3. Fortalecer la gestión de los periodos clave y realizar un buen trabajo en las visitas a planta por parte de la jefa de enfermería.
4. Horarios flexibles según las horas punta de pacientes y asignación justa del personal joven, de mediana edad y de edad avanzada.
5. Mejorar continuamente el plan de emergencia del trabajo de enfermería, incluido el plan de emergencia para emergencias.
7. Hacer un buen trabajo en la enseñanza de estudiantes internos de enfermería y mejorar la calidad de los estudiantes de enfermería.
Organizar adecuadamente la enseñanza de pasantías de los estudiantes de enfermería, exigir que los maestros enseñen estrictamente y dejarse llevar; exigir que los estudiantes realicen operaciones de enfermería bajo la guía de los maestros docentes, implementar estrictamente varios procedimientos operativos de enfermería y principios operativos asépticos. Evaluaciones teóricas y operativas y registro de resultados.
Sin embargo, también existen algunas fallas y deficiencias en el trabajo habitual, que se resumen a continuación:
1 Limitado por el área pequeña del servicio de urgencias y los pobres. entorno médico.
2. La capacidad de investigación científica de la enfermería es deficiente y la redacción de tesis insuficiente.
Resumen del trabajo de enfermería en el servicio de urgencias. El simulador de reanimación cardiopulmonar en urgencias se centra en el centro de trabajo propuesto por el departamento de enfermería, capta los puntos clave y resalta las características. Todo el personal médico trabaja en conjunto para completar diversas tareas de rescate. Ahora, el informe de instrucción del año pasado es el siguiente:
Primero, fortalecer la conciencia laboral y mejorar la calidad del trabajo.
Insistir en estar centrado en el paciente y tomar como punto de partida los intereses y necesidades de los pacientes. Si se le pide a la enfermera que empuje rápidamente el automóvil hasta la puerta de la sala de emergencias después de escuchar el sonido de una ambulancia, el paciente será admitido. Sanitarios, vasos de papel, agua hirviendo para los pacientes. 4ssioGF registra y recoge medicamentos para pacientes frágiles y ancianos no acompañados. Cada paciente hospitalizado de emergencia es acompañado al hospital por una enfermera o una enfermera practicante. Para atender a más pacientes de infusión nocturna en el verano, se implementa una programación de turnos flexible para aumentar el número de personas que trabajan de noche. Estos pasos son populares entre los pacientes. Especialmente cuando hay médicos y pacientes, incluso cuando golpeamos y regañamos al personal médico, nuestro personal de enfermería hizo todo lo posible para explicar razonablemente y no se defendió ni regañó, lo cual fue elogiado por el hospital.
En segundo lugar, fortalecer el aprendizaje y cultivar equipos de alta calidad
El servicio de urgencias desarrolla sistemas de aprendizaje y planes para fortalecer el aprendizaje de conocimientos profesionales entre el personal de enfermería. Llevar a cabo capacitación profesional en primeros auxilios en un simulador de reanimación cardiopulmonar, enviar enfermeras a los departamentos de anestesia y quirófanos para aprender a intubación traqueal y exigir que cada persona pase ocho operaciones importantes de primeros auxilios. Únase a los médicos para conocer los últimos avances en simuladores de RCP, primeros auxilios para el síndrome coronario agudo y primeros auxilios para traumatismos. Mejora de la respuesta de emergencia y la velocidad de respuesta de rescate. Los médicos generales aprenden conscientemente de Wei Ran. Actualmente, 8 enfermeras han participado en las clases de la facultad nacional de educación superior y de enfermería y en los exámenes de autoaprendizaje de pregrado. Dos enfermeras que habían trabajado durante un año aprobaron el examen de enfermería profesional. Asigne enfermeras superiores para que salgan a aprender nuevos conceptos nacionales de enfermería de emergencia y capacitación en primeros auxilios en simulación de emergencia.
En tercer lugar, hacer un buen trabajo enseñando a las nuevas enfermeras y pasantes.
Basado en las características laborales del departamento de emergencias, se desarrolló un plan de capacitación de tres meses para nuevas enfermeras, requiriendo que las nuevas enfermeras recopilen y organicen procedimientos de emergencia, primeros auxilios prehospitalarios, cómo responder llamadas de emergencia. y dominar el servicio de urgencias en un plazo de tres meses. Uso de todos los equipos, reforzar el estudio y el repaso teórico. En el primer año de formación se obtuvieron buenos resultados. No quites la vista de los pasantes y da pequeñas conferencias cada semana.
Cuarto, cuidar la vida y correr contra el tiempo
Hacer lo mejor que puedas es la dirección del servicio de urgencias, y hacer un buen trabajo en "emergencia" también es un compromiso. Por ejemplo, el 7 de octubre de 20xx 165438, un paciente fue enviado al servicio de urgencias debido a una caída desde una altura. Se encontraba inconsciente, agitado, sin respuesta, con líquido sanguinolento rebosando de su boca y fracturas abiertas en ambos miembros inferiores. La enfermera de turno administró oxígeno e inyecciones intravenosas a primera vista, e impuso aleatoriamente intubación traqueal, succión de esputo e inhalación de oxígeno. Al mismo tiempo, se abrió un canal verde, lo que permitió ganar un tiempo valioso para rescatar al paciente.
5. Realizar un buen trabajo en el manejo de los medicamentos y equipos de primeros auxilios.
La preparación de los medicamentos de primeros auxilios en los simuladores de reanimación cardiopulmonar y la depuración de diversos primeros auxilios. -Los equipos de auxilio son la base del trabajo de primeros auxilios. Ahora hay una persona dedicada a cargo de cada trabajo, y las responsabilidades se asignan a cada persona para garantizar que las estadísticas y la reflexión de la clase se realicen a tiempo. Durante este año las labores de rescate no se vieron afectadas por el uso de medicamentos y equipos de emergencia. Esto garantiza un rescate de pacientes rápido, preciso y en tiempo real.