Cuando los ideales vuelven a surgir
El viento provocado por la gira de Xiaoping por el sur hace dos años ya se había convertido en un torrente ese año. Desde Mohe hasta la isla de Hainan, todo el mundo habla de una cosa: ir al mar para hacer una fortuna. A diferencia de los "aprovechadores" y los "hogares de mil yuanes" de la década de 1980, esta vez todos los intelectuales tomaron medidas: ya que el ideal no funciona, ¡entonces hagan negocios! Su consuelo es: "Controla tu propio destino".
La sociedad china ha iniciado una completa transformación empresarial. Abra una empresa de publicidad, abra varias fábricas, siderúrgicas, farmacéuticas, prospecciones, extracción de petróleo, bienes raíces... Vaya al extranjero y demuestre sus talentos.
Ese año, Jack Ma escuchó hablar de Internet por primera vez. Ma desarrolló software de paginación en Shenzhen Runxun. Lei Jun acaba de unirse a Kingsoft. Liu He todavía está en la universidad y usan su tiempo libre para montar un puesto y ganar dinero. Estas personas que conmocionarán al mundo 20 años después no saben cuál será su destino futuro en este momento. Los más jóvenes, Wang Xing, Zhang Yiming y Li Xiang, todavía están en la escuela secundaria.
Tres años después, "The Shawshank Redemption" apareció en el stand de Pekín. En aquel momento se llamaba Thrilling 1995; nadie sabía que también se rodó en 1994. Esta perla enjoyada brilló intensamente durante los siguientes 20 años, matando a generaciones de personas.
Estas personas ven los éxitos de taquilla de Hollywood mientras ven cómo Internet cambia a China. La lista de ricos está cambiando. En 2019, entre los 10 primeros, 6 personas se convirtieron en internautas.
Un día, su vecino Lao Guo bebió media botella de vino tinto y dijo: "Bajo el torrente de los tiempos, siempre habrá algunos afortunados seleccionados". Su esposa lo miró y dijo a la ligera. : "Pero primero tienes que subir al decimoctavo nivel del infierno, como Andy".
La nuera de Lao Guo era muy hermosa cuando era joven. Es una bailarina que ha desempeñado papeles populares en varias series de televisión desconocidas. Cuando conocí a Lao Guo, él trabajaba como consultor de marketing para una gran empresa estatal. En el primer año, la empresa de Lao Guo quebró y su ex esposa lo echó. A partir de entonces, Lao Guo ya no tuvo acceso a Internet y ya no soñaba con iniciar un negocio. Sólo hace dos cosas: acompañar a su mujer y ganar dinero para comprarse una casa. Tenía como máximo 20 suites y una serie de tiendas en Beijing. En 2016, emigró a Estados Unidos con su hijo de seis años. Cada vez que regresaba a tomar una copa, decía: "Esto será así por el resto de mi vida". Todos se reían mientras se acostumbraban.
Desde 1996, generaciones de empresarios de Internet, como Lao Guo, han seguido en su mayoría el estilo estadounidense: beber vino estadounidense, copiar modelos estadounidenses y aceptar dinero de inversores estadounidenses. Una fruta vieja desapareció y más jóvenes se apresuraron hacia adelante. Tienen la misma etiqueta: héroe del conocimiento. Abre la boca ante Silicon Valley y cierra la boca ante Wall Street. A menudo surgen palabras en inglés.
Li Xiang es un caso atípico obvio. En 2000, Li Xiang se graduó de la escuela secundaria, China se unió oficialmente a la OMC y comenzó la década dorada de auge económico. Por un lado, el comercio de importación y exportación se ha duplicado y, por otro, el proceso de urbanización ha avanzado a pasos agigantados. Productos básicos como computadoras personales, productos digitales, bienes raíces y automóviles están ingresando rápidamente a los hogares urbanos y están surgiendo oportunidades verticales de Internet.
Este niño que creció en Shijiazhuang ha aprovechado estos preciosos diez años. Pero no tiene las ventajas de sus predecesores de Internet como Zhang Chaoyang, Jack Ma y Robin Li: visión internacional + reserva de conocimientos. Estas ventajas son casi decisivas y les ayudan a conectarse rápidamente con el capital y los sistemas de gestión extranjeros. Cuando estaban en el centro del escenario como héroes del conocimiento, Li Xiang y sus amigos subían silenciosamente por la red en casa.
No domina el inglés y nunca ha ido a la universidad. Shijiazhuang no puede ayudarlo a obtener una perspectiva, conocimientos y conexiones más amplias. Incluso si no se le compara con esas celebridades, no tiene ninguna ventaja en comparación con innumerables jóvenes de la misma edad en Beijing y Shanghai. Sin embargo, este pequeño niño, desde que montó su primera computadora en el primer grado de secundaria hasta que escribió reseñas sobre el uso de diversos productos electrónicos, ha mostrado dos características obvias: extrema sensibilidad hacia los productos y pasión por el esfuerzo continuo.
Las limitaciones de su visión y la falta de recursos externos han marcado su naturaleza: independiente, centrada y motivada. Además, nunca fue a la universidad y se ganaba la vida vendiendo artículos. Encontró una forma de expresión que atrae a los usuarios y le conviene: simple, directa, concreta y real. La retórica no existe y no es necesaria. Sólo 1234.
Estas cualidades le han seguido de cerca durante 20 años sin ningún cambio. Curiosamente, estas características reflejan exactamente los valores y metodologías básicos del mundo de Internet.
Después de que se publicara la tercera parte de "El problema de los tres cuerpos" en 2010, la gente de Alibaba eligió una palabra que luego se difundió por las calles: reducción de dimensionalidad.
Pero esta elegante declaración no tiene nada que ver con Li Xiang. Él no lo sabía ni le importaba en ese momento. Avanzó con valentía basándose en el instinto y la naturaleza: después de ganar 654,38 millones de yuanes escribiendo manuscritos de reseñas, convenció a sus padres para que lo apoyaran para que no fuera a la universidad y utilizó el dinero para fundar Paopao.com.
En el año 2000, este fue un paso clave en su crecimiento: llegó a Beijing. Pasó de una pequeña colina a una gran cadena montañosa. En esta gran cadena montañosa, hay innumerables montañas esperándolo. Este oportuno joven está a punto de comenzar su viaje de 20 años de "contraataque de base".
A principios del otoño de 2065438+2006, en la mesa de la cena en la mansión del Príncipe Gong, Qin Zhizheng bebía vino tinto y hablaba lentamente de sí mismo y de la familia Che, como si hablara de los demás. Este erudito con cara de jade se graduó en Harvard y regresó de estudiar en el extranjero. Conoce muy bien las reglas operativas de los negocios modernos y la crueldad y crueldad del capital. "No puedo vencerlos. De hecho, quiero irme de Li y el final está decidido". Ya en 2011, Li Xiang tuvo la idea de irse. En ese momento, Autohome había sido vendida a Telstra y el equipo fundador perdió el control de la empresa. Qin Zhi lo detuvo: "De todos modos tienes que salir a bolsa y luego hacerlo con un valor de mercado de 5 mil millones de dólares".
Autohome es el segundo paso clave en el crecimiento de Li Xiang. Los errores que cometió durante su carrera en Internet se han convertido en su material de enseñanza, y durante este período también aparecerán cursos nuevos y más desafiantes.
Autohome se fundó en 2005 y se convirtió en el número uno del sector en 2007, dejando muy atrás a los cuatro principales portales de Automobile Channel. "En ese momento, los fabricantes realizaban actividades y no las llevaban a jugar, por lo que sus editores sólo podían echar un vistazo a los coches y construir una biblioteca de imágenes que nadie admiraba en el verano de 2016, en la cafetería del edificio Sohu". , Lao Yan dijo: "En 2007, todos regresaron y descubrieron que algo andaba mal. Querían ponerse al día, pero no pudieron".
En los últimos tres años, Li Xiang libró tres batallas. con un grupo de estudiantes universitarios que acababan de salir de la escuela: la batalla de fotografías y la batalla de actualización de tiempo, batalla de salida anticipada. En la primera batalla en 2005, Autohome no publicó fotografías oficiales proporcionadas por el fabricante, pero pasó de la oscuridad al top cinco en la industria en términos de tráfico. En 2006, la Segunda Guerra Mundial, con artículos actualizados cada mañana y cada fin de semana, pasó del quinto al tercer lugar. En la tercera ronda de 2007, después de participar en el evento de prueba de manejo del fabricante, el borrador de la prueba de manejo se publicó el mismo día, en lugar de pasar del tercero al primero tres días después.
En 2013, Li Xiang revisó este pasaje y dijo: "¿Puedes ir a la tienda y tomar fotografías?". Levántate temprano todas las mañanas para actualizarte y trabaja un día más el fin de semana, ¿vale? Después de la prueba de manejo, ¿volverás al hotel para escribir un manuscrito en lugar de beber y charlar? Estas son las tareas más simples y básicas que toda persona común y corriente puede realizar. La pregunta es: ¿estás dispuesto a hacerlo, a esforzarte y a perseverar? "
Esta experiencia hizo que Li Xiang y su equipo creyeran aún más: independencia, dedicación y diligencia. Si obtienes 60 puntos sobre 100, puedes ganar usuarios y la gente común puede hacer cosas extraordinarias. Esto El espíritu de Shan Dawang ha quedado firmemente grabado en el alma del equipo fundador de Autohome y ha afectado profundamente sus decisiones futuras.
En 2006, la inversión de Xue Manzi le dio a Li Xiang su primer contacto. en capital abrió sus horizontes internacionales por primera vez. Por lo tanto, Qin Zhi, que había regresado de estudiar en el extranjero, fue recomendado a Li Xiang por Xue Manzi, quien le aportó conocimientos modernos de gestión empresarial y se convirtió en el director ejecutivo de Autohome en 2007. el presidente e informar a la empresa.
Este pasaje fue elogiado repetidamente, diciendo que Li Xiang tiene una alta inteligencia emocional y una mente intrigante. De hecho, este pasaje es exactamente igual a la historia de "He". "Donde Lei Jun invirtió en la UC y se presentó a Yu Yongfu para unirse. En el proceso de luchar contra los monstruos y mejorar, dos adolescentes comunes y corrientes descubrieron que sus armas y habilidades no eran suficientes. Su fuerte ambición y deseo de aprender los hicieron convertirse en estudiantes de Frente a dos hermanos intelectuales, establecieron una amistad. Es inteligencia emocional, más que "inocencia juvenil", pero este tipo de inocencia es preciosa y rara, y a menudo se malinterpreta fácilmente.
Esto debería ser así. Una hermosa historia que Li Xiang conquistó. Qin Zhilai estableció un moderno sistema de gestión y operación y rápidamente comercializó la empresa. Pero llegó el cisne negro y la crisis financiera de 2008 casi acaba con Autohome. Cuando Li quería buscar inversores, sus socios querían. para echarlo de la junta directiva. Si no lo hubieran detenido, Li se habría marchado. Los negocios modernos y el capital moderno le dieron al niño una lección emocionante.
Desesperados, Li Xiang y Qin Zhi decidieron vender el 55% de sus acciones a Telstra en 2009. La valoración en ese momento era de sólo 65.438 dólares + 50 millones de dólares.
En febrero de 2013, Autohome cotizaba en la Bolsa de Nueva York con un valor de mercado inicial de 3,17 millones de dólares, lo que significa que la inversión de CEM se ha multiplicado por 20 en cuatro años. Después de la IPO, Li Xiang posee el 4,9% de las acciones, Qin Zhi posee el 3% de las acciones y el mayor accionista, CEM, posee el 66,2% de las acciones, disfrutando de más de 565.438+0% de los derechos de voto. Antes de esto, el presidente Chen Yongzheng comenzó a desempeñarse como presidente de la junta directiva de Autohome en 2012.
2065438+En junio de 2005, Li quería poner su mirada en montañas más grandes. Dejó Autohome, fundó Chehejia e invirtió en NIO. Qin Zhi decidió quedarse y seguir luchando. En abril de 2016, cuando Qin Zhi intentó vender la mayoría de sus acciones a Ping An Insurance, organizó un grupo de compradores con Sequoia y Gaoyou para privatizar Autohome, pero finalmente fracasó. Autohome cayó en una bolsa segura y pronto hubo una purga de gestión.
El Autohome actual tiene un valor de mercado de 654.380 millones de dólares. Pero los que conquistaron el país ya no están. Esta experiencia no sólo hizo que Li quisiera alcanzar la libertad financiera, sino que también le enseñó mucho: ¿cómo fabricar productos, cómo obtener beneficios, cómo gestionar una empresa de forma sistemática? Dijo con franqueza:
"Si vuelves a iniciar un negocio, debes dominar el control, sin importar el método que utilices".
¿NIO en 2017 y 12? Japón es un acontecimiento importante en la historia del marketing de automóviles moderno en China. NIO alquiló vuelos chárter y trenes de alta velocidad para transportar hasta 8.000 personas al estadio Wukesong de Beijing. Esa noche, uno de mis amigos en la industria automotriz, Lao Peng, estaba en el pasillo del segundo piso, mirando la escena del tsunami debajo, tomando fotografías del bar y pensando para sí mismo: "Maldita sea, ¿cómo podemos tener ¿Te divertirás en el futuro?"
Cuando 10 "Love and Kill" les dice a los jueces que Li Bin y Li Xiang, como fundadores y cofundadores de Weilai Automobile, subieron al escenario para lanzar el ES8, su Los actos heroicos no sólo despertaron los gritos de la niña, sino que también conmocionaron a la industria: ¿realmente el tiempo va a empezar de nuevo?
En el verano de 2018, un magnate de la industria automotriz preguntó: "¿Qué opinas de Li Bin?". El jefe estaba preocupado por Li Bin porque quería saber qué nuevos trucos tenía. Desde entonces, la edad de oro del mercado automovilístico chino ha pasado y años de crecimiento sostenido han desaparecido, seguidos de un declive continuo. El 12 de septiembre de este año, NIO cotizó en la Bolsa de Valores de Nueva York, con un valor de mercado de 11.900 millones de dólares ese día.
Si se pidiera a los internautas que votaran por el apuesto empresario en 2018, Li Bin definitivamente sería elegido. Todo es una combinación perfecta, desde los inversores hasta el equipo, desde los productos hasta la tecnología, desde la marca hasta el terminal, desde la educación hasta la apariencia. En 2018, Li Bin nació como un dios. El nombre de su nuera Wang Yizhi también se extendió por todo el mundo y muchas jóvenes estaban celosas.
Li Xiang obviamente no tiene este encanto. ¿NOI en 2017? Unos días después desapareció de la vista del público. No tiene un partido superior. Ya sean inversores o equipos, incluidas oficinas y centros de I+D, la configuración inicial sólo puede considerarse sencilla. Las noticias de Chehejia tampoco son buenas: el proyecto SEV ha sido cancelado y el primer camión ha perdido la vista; al mismo tiempo, se está preparando otro SUV de tamaño mediano a grande con autonomía ampliada; "Ambos productos están sesgados", dijo un gigante tecnológico. "¿El general Volt ha demostrado cuál es el futuro del programa de extensión? ¡Tonterías!" Ese tono, y el CEO de Volkswagen China calificó el plan de "tontería" hace dos días.
Conoció a muchos inversores, casi todos ellos instituciones, y en general todos estaban inseguros sobre el plan para aumentar sus participaciones. También hay sugerencias entre los accionistas de que deberíamos crear una empresa puramente eléctrica, lo que sería bueno para la financiación. Lee quería silencio.
“Su valor es insistir en hacer lo correcto, no lo fácil”, dijo Huang Ming de Shiming Capital. "Es relativamente fácil fabricar vehículos eléctricos puros y a los inversores también les gusta escucharlo, pero Li Xiang quiere decir que hago productos para usuarios, no para inversores. Huang Mingming decidió apoyar firmemente a Li Xiang, no solo porque Autohome tiene". demostró el profundo conocimiento de Li Xiang sobre los usuarios, y debido a que el equipo de Shi Ming investigó mucho, demostró que Li Xiang tenía razón esta vez: en el entorno actual de China, agregar programas es de hecho la mejor solución.
Pero esto no convencerá a otras instituciones inversoras. En 2019, la situación se revirtió y la combinación de recesión económica y estallido de burbujas de activos hizo que la comunidad inversora se mantuviera alejada de las nuevas fuerzas de fabricación de automóviles.
Zhang Wei de Cornerstone Capital escribió públicamente que "no han creado ningún valor nuevo", lo que provocó un fuerte contraataque de He. Li Bin cayó en una grave crisis. Primero, se retiró ES8. En segundo lugar, la base de Shanghai fue destruida. Yizhuang y Huzhou SDIC liberaron sus palomas. El 10 de junio, el precio de las acciones de NIO había caído a sólo 1,3 dólares y la empresa sólo tenía suficiente efectivo en sus libros para cuatro meses.
Este es el año en el que la muerte permanece a las puertas. Todos los ojos estaban puestos en Li Bin, sin prestar mucha atención a las dificultades de Li Xiang.
Sin Wang Xinghe, ¿Li todavía querría vivir? 2065438+En agosto de 2009, la financiación Serie C de 500 millones de dólares fue crucial para Li Xiang: con este dinero podría construir un automóvil. Ming dijo: "Sólo el súper empresario Xing He se atrevió a apretar el gatillo". El que se atrevió a apretar el gatillo fue, por supuesto, el propio Li Xiang. "Afortunadamente, el precio de las acciones de Autohome todavía está bien y todavía tengo algunas balas para usar". Al final de esta ronda, ¿está completamente terminado? ¿existir? Sí.
En otoño, Li ONE finalmente se desconectó y los inversores y los medios comenzaron a observar uno por uno. Los usuarios que pagaron el pedido finalmente tocaron el coche real. Fue sensacional y el único comentario que se escuchó fue "¡Eso es increíble!"
A medida que crecieron los pedidos y las entregas, la participación de inversión de Li aumentó. En junio de 2020, se llegó al punto de "perder la cabeza pero no agarrarla". Wang Xing y su equipo continuaron gastando 500 millones de dólares. Basándose en la espada afilada que mostró hace un año, Wang Xing ahora ha dejado claro que espera obtener más acciones de Li.
"Mucha gente subestima a Li Xiang. Creo que se convertirá en el principal empresario de China en el futuro. Es un empresario que nunca ha ido a la universidad... es diferente", dijo en la reunión del informe financiero. El analista dijo que cuando hablaba en su propio huerto, el tono era más relajado: "Aquellos amigos de Li que piensan que el ideal de Li Xiang es comerciar 100 mil millones de dólares, todavía lo subestimaron en un orden de magnitud". p>
A lo largo de los años, además de expresar respeto por los caballos, Wang Xing rara vez ha elogiado a una persona de manera tan pública. En la montaña de los coches inteligentes, Li Xiang ha demostrado su potencial para despegar tras cinco años de ardua exploración. Según los últimos datos de ventas minoristas de China Automobile Data Terminal, Li ONE? ¿Las ventas acumuladas de enero a agosto de 2020 han superado al Lexus RX? 450h, NIO ES8, Porsche Cayenne? E-Híbrido et al. , ocupando el primer lugar en el mercado de SUV medianos y grandes de nueva energía de China (incluidos híbridos, híbridos enchufables, eléctricos puros y eléctricos de autonomía extendida) durante ocho meses consecutivos.
Un grupo de personas menos deslumbrantes, algunas palabras comunes: 60 puntos, 100 puntos; hacer lo correcto, no lo fácil, satisfacer locamente las necesidades de los usuarios. Después de trabajar silenciosamente durante cinco años, Li Zai salió a bolsa con un valor de mercado de 654,38+0,39 mil millones de dólares, superando a Autohome.
En 2020, hubo tormentas continuas en Jiangsu y tres nuevos fabricantes de automóviles, Lindsay, Bojun y Byton, anunciaron la suspensión de la producción. La prosperidad se disipó y la fábrica se ubicó en Changzhou Li, convirtiéndose casi en el único hijo de Jiangsu.
“En una industria tan difícil, debemos cultivar una empresa emergente que haya salido del infierno 18. Sólo saliendo del suelo podremos ser más competitivos”.
Porque. Li Xiang, Li La gente es famosa por "excavar": cavar dinero, cavar personas, cavar tiempo.
10 Los dos hicieron el trabajo que hacía la gente de otras empresas. Además, practica lo que predicas; las metas que te propongas serán alcanzadas.
Según Li Xiang, esto es muy sencillo, es decir, “establecer objetivos científicamente, hacer un buen trabajo en proceso y formación, que cada uno sólo haga las cosas correctas e importantes, y ser totalmente transparente y disfrutar del "Pero según el hermano Hui, no es tan sencillo.
"Un automóvil es un producto, y las empresas y organizaciones también son productos, que deben ser impulsados por sistemas, es decir, objetivos, estructuras y operaciones". Hui Ge es el director de estrategia de Li. "La producción correcta de estos tres elementos requiere la cultura corporativa y los métodos de gestión de todos los empleados".
Después de unirse a Ideal de Baidu, Hui Ge, Recursos Humanos y Li Xiang crearon un conjunto de herramientas de gestión: LSA, OKR, LBP, CFR. Estas herramientas de gestión y la cultura corporativa juntas constituyen el enfoque actual de Li Xiang: estrategia de producto + desarrollo organizacional.
“ Con respecto a la estrategia corporativa, Li Xiang solía pensar solo, pero ahora es un equipo de responsabilidad estratégica de 12 personas. En el futuro, esperamos que los miembros de la organización tengan la misma idea, pero cómo. Para lograr este paso, todavía no tenemos la respuesta”.
Según el hermano Hui, la máxima eficiencia + sistema en línea es el principal objetivo del desarrollo organizacional de Li. Por ejemplo, la tasa actual de ventas de proceso completo de Tesla en el mercado interno es del 11%.
El objetivo ideal no es sólo tener una tasa de ventas más baja que Tesla, sino también tener una mayor satisfacción del cliente que esta.
Si bien la organización cuenta con más de 3.000 personas, también tiene que ocuparse de la investigación y el desarrollo de software y hardware, la producción y gestión de cadenas de suministro complejas y el juicio de la dirección e incluso el ritmo. de productos y tecnologías futuros, Li Xiang presentó con entusiasmo Hemos establecido el nuevo objetivo de desarrollo de "eficiencia extrema + sistema en línea" y continuamos utilizando los métodos y procesos más simples para aprender herramientas, crear herramientas y mejorar a todos los empleados.
La lucha contra monstruos ha alcanzado un nuevo nivel y los nuevos equipos del arsenal han estado a la vanguardia de las empresas de Internet en el mismo período.
Esto es algo mágico. Otra persona común y corriente, como él, siguió su camino paso a paso. ¿Estará donde está hoy dentro de 20 años? La mayoría de la gente diría: No, porque el tiempo y el espacio no se pueden copiar. Pero Li quería decir: Sí, porque la historia siempre cuenta la misma historia una y otra vez, pero la mayoría de la gente hace la vista gorda.
En 2018, escribió un artículo "Estas son mis 100 sugerencias para trabajar y crecer" y lo publicó en Weibo, lo que mareaba a la gente. Traducido, su arsenal de desarrollo corporativo es principalmente el siguiente: 1. Retratos claros de los usuarios y conocimientos sobre las necesidades de los usuarios 2. Hacer que los productos sean independientes, enfocados y progresivos 3. El intercambio de información es la base para generar confianza; duro OK, mata a los que no trabajan duro; 5. El objetivo es claro y cuantificable, todos lo saben 6. El proceso es claro, los estándares son simples, 100%; claro; 8. La herramienta es fácil de usar e iterable; 9. Impulsada por el sistema para lograr la máxima eficiencia; 10. El fundador tiene el control;
Cada artículo está en lengua vernácula, puedes entenderlo y aprenderlo. ¿Pero por qué tan pocas personas pueden hacerlo? "La mayoría de ellos son vagos y codiciosos, y algunos son estúpidos e inteligentes". Cuando Li quiso decir esto, mi colega Dalu dijo:
"Es demasiado profundo".
¿En el verano de 2014, Li Bin se enfrentó al modelo de Tesla que compró? Shi se frotó los dientes. "Este coche realmente no es tan bueno". Decidió hacerlo él mismo. Con él, además de Li Xiang, hay un grupo de personas: He, Shen, Zheng Gang, Bao, Huang Ximing, Dai Lei, Zhang Hailiang, Zhu Jiangming, Jia Yueting...
2016 En el invierno de ese año, durante una charla nocturna en Beijing, casi todas estas personas estaban presentes excepto Jia Yueting. Hice una pregunta: "Todos deben pensar que este camino es un escape por los pelos. ¿Y si llega ese día?". Esa noche, todos tenían una sonrisa joven en sus rostros, que era simplemente la imagen más hermosa en 10 años.
Nadie pensó que este día llegaría tan rápido. Nadie pensó que tres años después lo llamarían "oveja negra" o incluso "mentiroso".
En el verano de 2020, en una casa de té en Minhang, Shanghai, Huang Ximing, de quien se anunció que "huiría a Estados Unidos", dijo: "No iré a ninguna parte, estaré aquí. .. No importa lo difícil que sea, no iré a ninguna parte." Difícil, tengo que construir el auto."
"¿Es un mentiroso? Mira todo primero?", quiso decir Li. "Él y yo invertimos 200 millones de dólares". No solo ellos tres, sino también Bao, Jia y Jia Yueting.
Pero ¿por qué sólo Li Xiang y He escaparon hasta ahora?
La mayoría de mis amigos dijeron esto: Estos tres hermanos están muy familiarizados con esas instituciones de inversión y las han ayudado a ganar dinero, por lo que se atreven a tirarles dinero. Sólo Lao Lu dijo: ¡Tonterías! Estas tres personas pudieron salir porque completaron la formación como emprendedores. Han practicado grandes tendencias del mercado y han superado grandes obstáculos.
Cuando escuché a Lao Lu decir esto, rápidamente levanté el pulgar y dije: Lao Lu es realmente increíble. Pero ahora, descubro que Lao Lu tenía sólo la mitad de razón, o incluso solo una pequeña parte. ¡Esos amigos que Lao Lu consideraba "una tontería" tenían razón!
Anteayer, le hice una pregunta a Lao Lu: "En los últimos 20 años, personas de todos los ámbitos de la vida han hecho una fortuna. ¿Por qué sólo Internet ha cambiado realmente a China?". Lao Lu fumó tres cigarrillos y le dio un mordisco. Apretando los dientes, dijo: "Porque reorganizaron el conocimiento y conectaron a las personas". Cuando dijo esto, su cara se puso roja y su cabeza parecía estar humeando.
Esa noche, nos sentamos en la ladera de una colina en el condado de Libo, provincia de Guizhou, mirando las estrellas. Queremos entender una verdad: la historia es un río, tiene su propia dirección, como arriba la Vía Láctea.
Desde el punto de partida, Zhang Chaoyang, Ding Lei, Ma Yun, Ma Zhou, Liu, Lei Jun, Wang Xing y Él estaban todos en este río. En los últimos 20 años, ellos e innumerables emprendedores de Internet al mismo tiempo sólo han hecho dos cosas: reconectar el conocimiento y reconectar a las personas.
Ahora es el turno de Li Bin, Li Xiang y Xiao Peng. Su misión es una: reconectar todo.
Por eso, cuando Li quiso abrir un "automóvil y una casa" en 2015, Huang Mingming entendió de inmediato lo que quería decir. "Ellos" lo conocen y se atreven a tirarle dinero, solo porque están todos en este río y conocen la dirección de este río.
Por supuesto, Lao Lu tenía razón al principio. Decenas de millones de personas se tiraron al río, pero muy pocos sobrevivieron debido a la extrema falta de capacidad empresarial. Según la teoría de la etapa de crecimiento de Li Xiang: la gente común, la gente excelente, los gerentes excelentes, los líderes excelentes y los líderes empresariales probablemente quedarán sumergidos si no logran alcanzar el cuarto nivel de práctica.
Pero la mayoría de ellos no son mentirosos.
Después de 1994, no sólo la palabra "ideal" dejó de ser popular, sino que casi todas las "palabras importantes" se utilizaron cada vez menos. Cuando Alibaba y Tencent despegaron, "Ant", "WeChat", "Xiao Er" y "Xiao Ge" se estaban volviendo cada vez más populares. En los últimos años se ha extendido a la industria automotriz, como "hormiguita", "gato negro", "perro grande", etc. Estos nombres de coches hacen reír a la gente.
Cuanto más específico es el nombre, más realista es. Los últimos ejemplos son: los coches eléctricos de la marca Lei Jun y los langostinos de la marca Li Xiang.
Pero después de 2015, esta generación de emprendedores empezó a utilizar grandes palabras nuevamente: Weilai (futuro), ideal, futuro, horizonte, singularidad, Yunyi, Weimar, Nezha, Lingpao (líder), horizonte.
¿Por qué las "grandes conversaciones" están volviendo a ser populares en esta generación? Lao Lu dijo: Como estaban parados en este río, había alguien frente a ellos iluminando el camino.
Lao Lu es absolutamente increíble y definitivamente vale la pena arrastrarlo a charlar en la ladera para pasar otra noche.
En el verano de 2016, en la oficina de NIO en Shanghai, le pregunté a Li Bin: ¿Por qué necesito escribir un blog ahora que tengo una empresa que cotiza en bolsa? Quizás lo perdamos todo. Li Bin dijo:
"Hermano, sólo tienes una oportunidad de entrar en la historia en esta vida".
Sólo he escuchado esta frase una vez en 20 años.
En ese momento sentí que la historia era justa. Aquellos que abandonaron sus escritorios con gran dolor, aquellos que estaban indefensos y confundidos en el mundo de los mortales, cuando poco a poco fueron pasando sus años de lucha, lucha, confusión y hundimiento, finalmente una nueva generación se atrevió a gritar estas palabras: Lo que tenían en mente en ese momento. Es solo que el significado es muy diferente.
Se puede decir que bajo la luz de las personas mayores de Internet como Wang Zhidong, Zhang Chaoyang, Robin Li, Jack Ma, Ma Huateng, están más decididos sobre el flujo de este río y más claros sobre su misión. También se puede decir que después de que el conocimiento y las personas han sido reorganizados y conectados, se ha construido la infraestructura para la modernización y transformación de este país, y se enfrentan a sí mismos y al mundo con más confianza que sus predecesores.
El valor de Li Xiang no radica sólo en las enormes posibilidades para su crecimiento personal y organizacional en esta gran era; es más, pasó 20 años demostrando que un niño común y corriente que nunca ha ido a la universidad puede hacerlo; Puedes mejorarte paso a paso a lo largo de un nuevo camino y crear milagros.
Cuando "Chehejia" pasó a llamarse "Li" en 2019, el logotipo "Li" en la bandera nacional ondeaba al viento. En ese momento, realmente deseé que Lao Guo pudiera estar allí y decirme qué vio cuando sus ideales volvieron a surgir.
(Wang Rui de First Electric también contribuyó a este artículo)
Este artículo es de Autohome, el autor de Autohome, y no representa la posición de Autohome.