¿Cómo se gestiona el hotel de la cadena Hengba? Sobre el grado de adecuación de los talentos hoteleros

Con el desarrollo de la industria hotelera, las cadenas hoteleras ocupan una posición considerable en ella. Las cadenas de hoteles se han vuelto omnipresentes en nuestras vidas y son la primera opción de las personas para viajar y alojarse. Por eso, muchos inversores también se muestran muy optimistas a la hora de incorporarse a cadenas hoteleras. Este artículo analiza tres modelos de gestión de cadenas hoteleras y tiene carácter únicamente de referencia.

1. Franquicias de cadenas hoteleras

En términos generales, la franquicia es un modelo de negocio para que el franquiciador expanda su negocio y venda bienes y servicios. En la industria de cadenas hoteleras, a través de contratos de franquicia, los franquiciados ocupan una posición dominante, mientras que los proveedores de marcas de cadenas hoteleras se encuentran en un estado auxiliar.

La sede de la cadena hotelera enviará ingenieros para guiar la construcción, decoración, adquisición de suministros hoteleros y capacitación del personal en la etapa inicial de la cadena hotelera. En la etapa posterior de operación y gestión, la sede de la cadena hotelera enviará gerentes de tienda para ayudar a los propietarios de las tiendas a administrar el hotel; el salario del gerente generalmente corre a cargo de la sede de la cadena hotelera. Por supuesto, los propietarios tienen que pagar los gastos de gestión a la sede de la cadena hotelera.

Las características de las franquicias hoteleras de cadena son: los franquiciados son los principales portadores de riesgos, pero obtienen las mayores ganancias; los inversores de la franquicia tienen la propiedad directa del hotel; ambas partes cooperan entre sí de acuerdo con el acuerdo y; esforzarse por desarrollarse. Hay muchas características de la franquicia, que no entraré en detalles aquí.

2. Gestión encomendada de cadenas hoteleras

El propietario firma un contrato de gestión con el director de la cadena hotelera y luego el director del hotel opera el hotel de acuerdo con los estándares y especificaciones operativas del hotel. y cobra una determinada comisión de gestión.

En el sector de las cadenas hoteleras, este modelo de negocio es relativamente poco común y generalmente se encuentra en hoteles de estrellas.

En tercer lugar, gestión directa de cadenas hoteleras

Este modelo operativo es que el hotel es propiedad de la sede de la marca de la cadena hotelera y el propietario solo debe ser responsable de encontrar propiedades. Otras operaciones, como las primeras y últimas etapas de la construcción del hotel, las lleva a cabo la sede de la marca de la cadena hotelera.

Con este tipo de cooperación, los propietarios sólo pueden obtener una pequeña parte de la facturación y el resto va a la sede de la marca de la cadena hotelera.

Según la información relevante en el sitio web oficial de Hengba Hotel Chain, la mayoría de Hengba Hotel Chain también tiene franquicias. ¡Es una buena marca y confiable!

En resumen, la industria hotelera de cadenas nacionales se está desarrollando rápidamente. Cada marca tiene sus propias características, pero la mayoría utiliza la franquicia de cadenas de hoteles para expandir la marca.