Red de conocimientos turísticos - Preguntas y respuestas turísticas - ¿Quiero una copia de las normas y reglamentos de gestión de una fábrica de muebles común y corriente, sólo para los trabajadores?

¿Quiero una copia de las normas y reglamentos de gestión de una fábrica de muebles común y corriente, sólo para los trabajadores?

Sistema de gestión de producción

1. Gestión de producción y operaciones

1. El personal de producción debe operar en estricta conformidad con los "Procedimientos operativos" y los "Estándares de calidad" y hacer un buen trabajo por sí mismo. -inspección durante la producción. Si se violan los procedimientos operativos o la calidad del producto no es calificada, la empresa tiene el derecho de sancionar a las personas responsables pertinentes a su discreción.

2. El personal de inspección e instalación debe cumplir con los horarios, llegar a tiempo a la casa del cliente, prestar atención a las operaciones civilizadas y establecer una buena imagen de la empresa.

3. El taller implementa un sistema de inspección antes y después de la entrega del proceso. Si se encuentra algún problema, comuníquese con el director de la fábrica o la persona de inspección de calidad de manera oportuna y trátelo adecuadamente.

4. Una vez que el producto terminado pase la inspección por parte del director de la fábrica o del responsable de la inspección de calidad, se limpiará, empaquetará y almacenará.

5. Prestar atención a la economía durante el proceso productivo y prohibir estrictamente el desperdicio. Si aparecen nuevos productos de mala calidad, se deberán registrar y archivar, y se deberán cumplimentar los registros de accidentes. Se aplicarán responsabilidades y sanciones. investigado con el consentimiento del director de la fábrica, y el responsable deberá firmar Al final del mes, se calculará la deducción del salario por desempeño.

2. Gestión de informes

1. Especificaciones para completar formularios: el contenido es sustancial, realista y conciso, y la letra es clara y ordenada.

2. Los informes y documentos de cada puesto deben mantenerse limpios, ordenados y el contenido claro.

3. Entregar el contenido del expediente del informe de forma rápida, oportuna y correcta según el proceso de trabajo.

En tercer lugar, gestión de vehículos y conductores

1. Los vehículos de la empresa deben mantener una tasa de disponibilidad del 100% para garantizar que estén en buenas condiciones para su despacho y arranque en cualquier momento.

2. La empresa comprueba periódica o irregularmente la capacidad y el estado de los vehículos. Los conductores deberán limpiar, reparar y mantener los vehículos cuando no estén conduciendo.

3. La empresa revisa periódicamente si el kilometraje en la factura de la carretera coincide con la situación del repostaje y, si encuentra algún problema, el conductor será responsable.

4. El conductor debe emitir la orden de despacho del vehículo del director de la fábrica. Está estrictamente prohibido utilizar el coche oficial para asuntos personales, está estrictamente prohibido entregar el coche al conductor y está prohibido. Está estrictamente prohibido conducir bajo los efectos del alcohol.

IV.Gestión de almacén

1. Implementar estrictamente los procedimientos de gestión de entrada y salida del almacén. Los procedimientos de firma deben estar completos. No hay firma del recibo de almacén en la factura de compra. no requerirá que el director de la fábrica o el gerente general firmen para obtener el reembolso.

2. En principio, el método primero en entrar, primero en salir se utiliza para todo tipo de materiales. Cuando los materiales se envían fuera del almacén, deben tener una lista de recogida de materiales firmada por el técnico o director de fábrica, seguir los procedimientos de salida del almacén y recoger los materiales dentro de la cuota. Está prohibido realizar los procedimientos de salida después de salir primero del almacén. Los medicamentos comprados para uso externo deben completarse dentro de los 3 días posteriores a su regreso a la fábrica.

3. Los gerentes de almacén son directamente responsables del almacén y deben mantenerlo limpio, bien apilado, claramente marcado y con cuentas, tarjetas y artículos consistentes. Los materiales del almacén deben almacenarse en categorías y buscarse en lugares designados.

4. Realice un inventario de los materiales del almacén el día 30 de cada mes e informe los resultados del inventario a la empresa antes del día 5 del mes siguiente para proporcionar una base para la contabilidad de costos de ese mes.

5. Establecer estándares mínimos de inventario. Cuando el gerente del almacén descubre que el inventario alcanza el estándar mínimo, debe informarlo al director de la fábrica a tiempo y comunicarse con la empresa de adquisiciones para evitar que las paradas y otros materiales afecten la producción.

6. Las operaciones diarias deben realizarse en estricto cumplimiento de las normas de gestión del almacén. Los gerentes de almacén deben registrar los negocios que ocurrieron el día uno por uno de manera oportuna para garantizar la entrada y salida del material. Los datos del saldo son correctos.

Sistema de Gestión de Seguridad

1. Producción de Seguridad

1. Todos los empleados deben fortalecer sus conceptos de seguridad, estudiar el manual de seguridad con regularidad y cumplir estrictamente con la producción. procedimientos operativos.

2. Durante las horas de trabajo debes concentrar tu energía, y no estás permitido pelear, charlar, hacer ruidos fuertes ni hacer nada ajeno a tu trabajo.

3. No se permiten pantuflas ni pies descalzos en el lugar de trabajo. Se debe usar ropa de trabajo para el trabajo y se deben usar suministros de protección laboral en posiciones especiales.

4. El área de la fábrica es un área de no fumar y está prohibido el uso de llamas abiertas. El chef es responsable del uso de fuegos abiertos en el comedor.

5. Utilizar la electricidad de forma segura y no suministrar energía de forma privada. Conservar y utilizar adecuadamente los elementos inflamables y explosivos, como gasolina, alcohol, olefinas, pinturas, etc. Cuando esté en uso, el sitio debe estar aislado y designarse una persona responsable.

6. Los equipos de extinción de incendios deberán instalarse de acuerdo con la normativa de lucha contra incendios, con finalidades claramente definidas, y no deberán moverse a voluntad.

7. La persona a cargo de la fábrica debe realizar inspecciones periódicas, rectificar los problemas de manera oportuna y eliminar por completo los peligros ocultos.

2. Gestión de guardias

1. El personal de seguridad debe cumplir con las normas y reglamentos de la empresa, cumplir estrictamente con sus puestos y no puede abandonar sus puestos sin permiso ni realizar actividades. abandono del deber como beber, charlar, leer libros y periódicos, etc.

2. Recuerde la ubicación del agua, la electricidad, el combustible, los interruptores, las cerraduras de las puertas y los equipos contra incendios en cada parte de la fábrica para evitar emergencias y pánico.

Si se encuentran defectos en intersecciones importantes, como luces, puertas, ventanas y cercas, se debe advertir a la unidad de gestión de la fábrica que los solucione de inmediato.

3. Se deberá controlar el acceso de personas, objetos y vehículos a la fábrica. Aquellos que no hayan colgado la tarjeta de identificación o no hayan pasado por los procedimientos de entrada a la fábrica no pueden ingresar a la fábrica. Está absolutamente prohibido traer (fijar) contrabando a la fábrica. Debe prohibirse estrictamente la introducción de productos peligrosos o inflamables, excepto los materiales requeridos por la fábrica.

4. Inspeccione todas las partes de la fábrica a tiempo o de forma irregular, registre eventos o accidentes importantes y tiempos de inspección en el "Guardian Log" y envíe periódicamente información relevante a la oficina de la fábrica para su revisión.

5. Indique a los empleados que cumplan con diversas reglas y regulaciones, detengan actividades ilegales y mantengan el orden en la fábrica y la oficina.

6. Los invitados extranjeros que vengan a la fábrica para contactos comerciales o visitas deben seguir los procedimientos de entrada a la fábrica en la sala de guardia y comunicarse con el personal correspondiente para la recepción. Nadie puede entrar a la fábrica sin ser recibido por el personal de la misma.

7. Control de carga: Las mercancías se liberan con base en la "hoja de instalación" o "hoja de liberación" aprobada por el director de la fábrica, y se liberan y registran después de la aprobación de la guardia.

8. Los productos enviados con el fabricante al salir de la fábrica serán revisados ​​y registrados por seguridad antes de ingresar a la fábrica. Al salir de la fábrica, los productos serán liberados después de ser inspeccionados por seguridad de acuerdo con el registro original. .

9. Si el guardia descubre que una persona que sale de la fábrica es sospechosa de llevar bienes personales o pertenencias de otras personas, los artículos serán detenidos temporalmente y se le explicará el motivo del transporte. Luego lo verificará con el director de la fábrica y luego los entregará a la fábrica.

Los anteriores son el sistema de gestión de producción, el sistema de gestión de seguridad y otros sistemas de asistencia del personal. Por favor envíame un correo electrónico y te lo subiré. ¡Espero que esto ayude!