Carta de Responsabilidad del Objetivo de Gestión del Proyecto
Carta 1 de responsabilidad de los objetivos de la gestión del proyecto Para hacer un buen trabajo en la gestión de la construcción del proyecto, implemente un sistema de responsabilidad de los objetivos de la gestión del proyecto de construcción con el contratista del proyecto como principal responsable y aclare los responsabilidades, autoridades e intereses, para asegurar la buena ejecución de todo el contenido del contrato de construcción firmado entre la empresa y la unidad constructora, de acuerdo con lo establecido en las "Especificaciones de Dirección del Proyecto de Construcción" (en adelante, las "Especificaciones") , combinado con las disposiciones pertinentes de la "Ley de Construcción" y la "Ley de Contratos", en pie de igualdad. De forma voluntaria, previa consulta completa entre la empresa (en adelante, Parte A) y el contratista del proyecto (en adelante, denominado como Parte B), se ha ingresado la siguiente carta de responsabilidad objetivo:
1 Descripción general del proyecto
Nombre del proyecto: Proyecto de renovación del Auditorio Universitario
Ubicación del proyecto: Universidad
Unidad de Construcción: Universidad
Ámbito de Contratación: Proyecto de Renovación del Auditorio Universitario Documentos de Licitación Lista de Cantidades Contratación general de todos los proyectos de ingeniería civil, instalación y fabricación y montaje de estructuras de acero incluidos.
Nivel de calidad: Cumple con los requisitos de las especificaciones nacionales de aceptación de calidad de construcción vigentes y alcanza el estándar calificado.
Dos. Derechos y obligaciones de la Parte A
(1) Derechos
1. La Parte A tiene derecho a hacer sugerencias a la Parte B, y la Parte B adoptará las sugerencias de la Parte A. no adoptado, la Parte B explicará los motivos y obtendrá el consentimiento de la Parte A.
2. Si la Parte A no realiza la construcción según lo requerido y estipulado en el contrato, tiene derecho a exigir a la Parte B que realice rectificaciones, si se niega a realizarlas, las pérdidas correspondientes causadas a la Parte B; A correrá a cargo de la Parte B. Y la Parte A tiene derecho a realizar rectificaciones de acuerdo con las sanciones que se impondrán de acuerdo con las medidas de gestión pertinentes de la empresa y del proyecto.
3. La Parte B (o el garante de la Parte B) asumirá todas las pérdidas económicas y accidentes de seguridad que ocurran durante la implementación del proyecto. La Parte A no asume compensación ni responsabilidad conjunta, y tiene derecho a exigir a la Parte B que compense las pérdidas relacionadas causadas a la Parte A.
4. Organizar al personal relevante para verificar periódicamente los indicadores de responsabilidad de producción y operación del proyecto. Cuando se descubre que la Parte B ha violado gravemente el sistema de la empresa durante el proceso de construcción o no puede completar el contrato de construcción debido a problemas de gestión, financiación y otros, la empresa tiene derecho a rescindir su calificación como Parte B y todas las pérdidas económicas. correrá a cargo de la Parte B.
(2) Obligaciones
1 Mantener la autonomía de la Parte B en la gestión de proyectos de acuerdo con la normativa y medidas vigentes en la empresa.
2. Supervisar los departamentos y oficinas relevantes de la empresa para garantizar que la Parte B pueda realizar diversas tareas con normalidad y resolver todos los problemas técnicos importantes de manera oportuna.
3. Pagar las tarifas del proyecto de manera oportuna según lo acordado. Hacer un buen trabajo en el trabajo de coordinación y cooperación relevante que debe realizar la Parte A dentro del alcance del proyecto y asumir la responsabilidad.
Tres. Derechos y Obligaciones de la Parte B
(1) Derechos
1. Participar en la licitación de proyectos de construcción y firmar contratos de construcción.
2. Autorizar la formación del equipo de construcción del proyecto de firme, determinar la estructura organizacional del departamento de proyectos, seleccionar y contratar gerentes, determinar las responsabilidades de los gerentes y realizar evaluaciones, premios y castigos periódicos.
3. Implementar estrictamente el sistema de gestión de la empresa, establecer un sistema de gestión de calidad y un sistema de gestión de seguridad y organizar su implementación.
4. Dentro del alcance del sistema financiero de la empresa, determinar la inversión y el uso de los fondos de acuerdo con la autorización de la empresa y las necesidades de la gestión del proyecto de construcción, y determinar el método de cálculo del salario del primer equipo de firmes. este proyecto.
5. Dentro del alcance de la autorización, la empresa tiene derecho a comprar materiales (excepto los materiales suministrados por el propietario y los materiales solicitados por la empresa). El modelo adquirido y el fabricante deben ser aprobados y presentados por la empresa. Departamento de gestión de proyectos de licitación.
6. Seleccionar y utilizar un equipo de trabajo con calificación laboral de acuerdo con la autorización de la empresa o de acuerdo con la normativa de la empresa.
7. Responsable del trabajo del equipo de firmes de este departamento de proyectos, organizando la preparación de diversos sistemas de gestión para el proyecto de construcción e implementando una gestión integral de todo el proceso del proyecto de construcción desde la preparación hasta la finalización. aceptación.
8. Coordinar y gestionar la gestión interna y externa relacionada con la dirección de proyectos de construcción según la autorización de la empresa.
9. Participar en la aceptación de finalización del proyecto, ser responsable de recopilar y organizar todos los datos de finalización y entregarlos según sea necesario. Prepare la información completa de liquidación y participe en la liquidación del proyecto. Manejar las consecuencias del departamento de proyectos de ingeniería de subrasante y aceptar auditorías.
(2) Obligaciones
1. Obedecer la dirección de la Parte A y el departamento de gestión del proyecto de licitación establecido por la Parte A, e implementar estrictamente el control de progreso del proyecto, el control de calidad del proyecto y gestión de proyectos de construcción regulaciones pertinentes sobre control de seguridad, control de costos del proyecto, gestión del sitio del proyecto, gestión de contratos del proyecto, gestión de la información del proyecto, gestión del factor de producción del proyecto, coordinación de la organización del proyecto, gestión de la etapa de aceptación de finalización del proyecto, visitas de retorno de evaluación del proyecto y garantía. etc.
2. Completar a tiempo todo el contenido del contrato de construcción y los documentos relacionados firmados entre la empresa y la unidad de construcción, y mantener conscientemente la imagen y reputación de la empresa.
3. Asegurar que la calidad del proyecto cumpla con los requisitos estipulados en el contrato. Poner fin a los grandes accidentes de calidad. Una vez que ocurre un accidente de calidad, usted debe asumir todas las responsabilidades económicas y legales. Asumimos la responsabilidad de la garantía y la responsabilidad de la calidad de por vida para todos los proyectos dentro del alcance del proyecto contratado.
4. Garantizar una producción segura y una construcción civilizada, y las obras de construcción civilizadas deben cumplir los estándares estipulados en el contrato. Prevenir accidentes mayores de seguridad. Una vez que ocurre un accidente de seguridad, la Parte B asumirá todas las pérdidas económicas y asumirá la responsabilidad legal. La Parte B manejará el seguro social, el seguro médico y otros seguros para el personal utilizado en el proyecto de acuerdo con las regulaciones.
5. Asegurar que el período de construcción cumpla con los requisitos estipulados en el contrato, siendo la Parte B responsable del incremento de costos y reclamos del propietario por retrasos en el período de construcción.
6. Llevar estrictamente la contabilidad de costos de acuerdo con la lista de cantidades en la carta de responsabilidad. Los ahorros generados serán distribuidos por la Parte B. Si se producen pérdidas en el proyecto de producción, la Parte B correrá con ellas. .
7. Responsable del cobro y pago de reclamaciones y deudas incurridas durante la construcción de este proyecto, y asumir toda la responsabilidad.
8. Elija una empresa de servicios laborales calificada para brindar garantía de todas las responsabilidades legales, como responsabilidades económicas, responsabilidades de seguridad, etc., para completar todas las tareas de construcción de este proyecto.
IV. Depósito salarial para trabajadores migrantes, medición y reparto de costos del proyecto
1. La Parte B es responsable de sus propias ganancias y pérdidas, con base en la 'hoja de medición o informe de progreso'. firmado por el supervisor y el propietario (la inspección de calidad, los cambios y otra información relevante están completos) y han sido revisados por la Parte A (si se excede la cantidad del contrato o se cambia el costo del proyecto, la Parte A no pagará por adelantado, y pagará al propietario en proporción después de que se haya realizado la medición correspondiente). será proporcional al progreso del propietario. Cuando expire el período de responsabilidad por defectos de ingeniería, los costos objetivo restantes se pagarán después de que el propietario comparta los costos restantes.
2. El impuesto comercial y el recargo correrán a cargo de la Parte B, y serán retenidos y pagados por la Parte A, y se deducirán de las tarifas pagadas a la Parte B.
3. Durante el período de responsabilidad por defectos, la Parte B organizará el personal para la reparación y el costo correrá a cargo de la Parte B. Si la Parte B no organiza el personal para la reparación, la Parte A organizará directamente el personal para la reparación y el costo será deducido del pago restante del proyecto de la Parte B..
verbo (abreviatura de verbo) otra Persona
1 Los ajustes de precios causados por las fluctuaciones de precios se implementarán con referencia al contrato principal firmado entre Parte A y el contratista.
2. En términos de seguridad de producción, ambas partes han firmado una carta de responsabilidad de seguridad de producción separada, que está garantizada por la empresa de garantía y tiene el mismo efecto que esta carta de responsabilidad. Ambas partes cumplirán con sus respectivas responsabilidades. al mismo tiempo.
3. La relación de responsabilidad entre la Parte A y la Parte B estipulada en esta carta de responsabilidad es una relación contractual interna, y las disputas que surjan durante el proceso de desempeño se resolverán mediante negociación entre las dos partes.
5. Esta carta de responsabilidad entrará en vigor después de que sea firmada y sellada por A, B y la unidad de garantía, y terminará después de que expire el período de garantía del proyecto y se liquiden los derechos y deudas del acreedor.
Parte A:
Parte B:
Fecha
Gestión del Proyecto Objetivo Responsabilidad Carta 2 La tarea del departamento de ingeniería es ser Responsable de la operación, mantenimiento, renovación y transformación de los equipos eléctricos del hotel para garantizar las necesidades del negocio. Para aclarar las responsabilidades, esta carta de responsabilidad de seguridad contra incendios está especialmente formulada.
1. Responsabilidades
1. Responsable de la operación y gestión del sistema eléctrico del hotel, ascensores, sistemas de aire acondicionado, sistemas de agua fría y caliente y sistemas de tuberías terrestres, así como. como el mantenimiento, conservación y revisión de instalaciones y equipos.
2. Responsable del mantenimiento regular y resolución de problemas de la maquinaria y equipos de cocina del hotel.
3. Responsable del mantenimiento regular y resolución de problemas de los equipos de refrigeración del hotel, equipos de refrigeración y equipos de escape.
4. Responsable del mantenimiento de las instalaciones del hotel, mobiliario y cerraduras de puertas.
5. Responsable de la inspección periódica de la iluminación y lámparas del hotel.
6. Responsable del equipamiento del sistema eléctrico del hotel, actualizaciones de línea y transformación del sistema.
7. Responsable de la decoración de proyectos hoteleros.
2. Si el equipo dentro del alcance de responsabilidades anterior no se puede reparar con repuestos a tiempo después de recibir la orden de mantenimiento, el equipo responsable completará un informe de accidente y la oficina lo estudiará y tratará. según la naturaleza del accidente y el grado de daño.
3. Si el equipo dentro del alcance de responsabilidad anterior se repara incorrectamente y causa un accidente, la responsabilidad correrá a cargo del reparador.
4. El mantenimiento, los procedimientos operativos y la calidad de la construcción de las instalaciones y equipos del hotel dentro del área de responsabilidad deben cumplir con los requisitos locales de seguridad y protección contra incendios. En caso contrario, el jefe del departamento correrá con el 50% y el interesado correrá con el 50% del accidente causado por el mismo.
5. Todos los empleados del departamento de ingeniería deben implementar estrictamente procedimientos operativos seguros para la operación, mantenimiento y conservación del equipo. En caso contrario, la responsabilidad del accidente correrá a cargo del interesado y el hotel no asumirá ninguna responsabilidad.
6. No se permite el acceso a la sala de ordenadores a personal ajeno. De lo contrario, si ocurren accidentes como daños mecánicos o pérdida de artículos, la persona de turno será responsable y compensará todas las pérdidas.
7. Para utilizar una llama abierta, debe solicitar una licencia de llama abierta. Preste atención a la prevención de incendios al iniciar un incendio, una vez completado el fuego, se debe limpiar a fondo la fuente del fuego. En caso contrario, el responsable será el único responsable del incendio y compensará las pérdidas económicas.
8. Todo el equipo contra incendios de la sala de máquinas debe estar completamente preparado para garantizar que pueda utilizarse con normalidad en caso de accidente. Si el equipo contra incendios no está preparado, el jefe del departamento será responsable del incidente.
9. Los diversos equipos eléctricos del hotel deben asegurarse de que cumplen con las normas de uso seguro por parte de los electricistas. De lo contrario, el jefe del departamento será responsable de todos los accidentes causados por los mismos.
10. El jefe del departamento debe hacer arreglos para que el personal realice inspecciones de seguridad de las instalaciones y equipos del hotel cada semana, complete el formulario de inspección e informe al gerente general. Cualquier consecuencia causada por el incumplimiento del deber por parte del jefe de departamento será responsabilidad del jefe de departamento.
11. El supervisor enviará a alguien para realizar una inspección de seguridad de los equipos y cables eléctricos del hotel cada mes, y cualquier peligro oculto descubierto se eliminará de manera oportuna (si el peligro oculto no se puede eliminar debido a (por razones insuperables, se debe comunicar la aprobación por escrito al director general). Si el supervisor no toma las medidas adecuadas ni elimina los peligros ocultos, usted será responsable de las consecuencias de cualquier accidente.
12. Inspeccione los candelabros, las luces combinadas, el vidrio del techo de acero, etc., una vez por trimestre. Realizar inspecciones de seguridad para comprobar su firmeza, confiabilidad y manejarlos oportunamente. El responsable del departamento será responsable de cualquier lesión u otros accidentes causados por inspecciones inadecuadas o inspecciones inadecuadas.
13. El personal de servicio debe cumplir estrictamente con sus responsabilidades laborales, obedecer las órdenes, cumplir estrictamente con los procedimientos operativos, ser responsable del trabajo asignado por el líder del escuadrón y el líder del escuadrón será responsable del trabajo. asignado por el supervisor, implementar estrictamente procedimientos de operación y mantenimiento seguros y garantizar que Verifique la calidad y complete las tareas a tiempo. El responsable del enlace es responsable de qué enlace tiene el problema.
14. Llenar los registros de operación mecánica, registros de turnos y registros de turnos. Si ocurre un accidente y la entrega no está clara, los dos turnos serán responsables del accidente. (Sujeto al contenido de la grabación)
15. Está estrictamente prohibido beber alcohol durante el servicio o trabajar o salir del trabajo después de beber. Si ocurre un accidente, usted es responsable de las consecuencias y el hotel le compensará.
16. Los jefes de departamento deben realizar capacitación y evaluación técnica para los empleados una vez al mes, y los empleados con habilidades no calificadas tienen estrictamente prohibido ocupar sus puestos.
17. Cuando el personal de mantenimiento realice reparaciones y mantenimiento de maquinaria, si ocurren lesiones, discapacidades, muertes y otros accidentes causados por accidentes no humanos a pesar de operar de acuerdo con los procedimientos operativos, se considerará como asunto oficial. . Si ocurre un accidente debido a una operación incorrecta, usted asume toda la responsabilidad.
18. El jefe de departamento es la persona responsable de la seguridad contra incendios del departamento y es el principal responsable de la seguridad contra incendios del departamento.
19. Si las instalaciones y equipos del hotel dentro del alcance de responsabilidad están en funcionamiento normal dentro de un año y no hay accidentes causados por el personal de ingeniería, el departamento de bonificación de fin de año otorgará _ _ _ _ _ _.
XX. Esta carta de responsabilidad entrará en vigor a partir del _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _año, mes y día.
Holiday Inn (Sello Oficial)
Firma del Gerente General:
Firma del Jefe de Departamento:
Carta de Responsabilidad del Objetivo de Gestión del Proyecto 3 Departamentos: Departamento de Ingeniería
Cargo: Gerente del Departamento de Ingeniería
Superior directo: Subgerente General Ejecutivo
Ámbito de negocio: equipos eléctricos de hotel, sistema de corriente débil, sistema de protección contra incendios, cocina, lavandería, material de limpieza, instalaciones lúdicas y sanitarias, decoración y decoración, etc. y trabajos de gestión relacionados dentro de las capacidades del hotel.
Número de departamentos aprobados: 22.
1. Responsabilidades laborales
1. Formular el modelo de operación y gestión organizacional del departamento de ingeniería para que el departamento de ingeniería pueda operar de manera rápida, razonable y efectiva para garantizar la operación segura y económica. construcción de equipos e instalaciones hoteleras y la integridad de la decoración.
2.Resumir las prácticas de operación y mantenimiento, formular y revisar planes de mantenimiento preventivo y planes de renovación de equipos, instalaciones y decoración de edificios, e implementarlos para garantizar que las instalaciones del hotel se mejoren continuamente y estén siempre en buenas condiciones.
3. Formular y evaluar planes de capacitación de los empleados del departamento, capacitar periódicamente a los empleados en habilidades comerciales, conciencia de servicio y cualidades básicas, y esforzarse por convertir el departamento de ingeniería en un departamento de alto nivel, altamente calificado y de alta eficiencia. Equipo de alta calidad Equipo de calidad de servicio para satisfacer las necesidades de la gestión hotelera.
4. Ser totalmente responsable de las operaciones de ahorro de costos del hotel, rastrear y controlar todo el consumo de agua, electricidad, vapor, gas y combustible, controlar estrictamente los costos de mantenimiento y garantizar que el hotel maximice la conservación de energía. , reducción de gastos y reducción de costos.
5. Con base en las condiciones del negocio, el clima y los precios de la energía del mercado, proponer planes de operación e implementación de ahorro de energía, presupuestos trimestrales de costos de mantenimiento y planes de implementación.
6. Responsable de coordinar la relación entre los departamentos de producción, levantamiento y gestión de ingeniería municipal relacionados con el hotel para obtener un buen ambiente externo.
7. Desarrollar un sistema de reuniones de trabajo departamental, celebrar reuniones de trabajo departamentales a tiempo, coordinar el trabajo de varios grupos, implementar diversas medidas de trabajo y garantizar la finalización de las tareas.
8. Analizar el presupuesto y la cotización del proyecto, organizar al personal relevante para realizar conferencias sobre proyectos importantes e inspecciones in situ de la calidad y el progreso de la construcción, evaluar y aceptar a los organizadores del proyecto completado e informar los problemas a los pertinentes. departamentos de manera oportuna tratar.
9. Cooperar con el departamento de seguridad en las labores de protección y seguridad contra incendios.
10. Evaluar directa o indirectamente al personal de ingeniería y orientar y evaluar su trabajo.
11. Establecer expedientes técnicos completos y expedientes de mantenimiento de equipos e instalaciones.
12. Completar otras tareas asignadas por los líderes superiores.
2. Requisitos laborales
1. Predica con el ejemplo y sé estricto contigo mismo.
2. Asegurar que el código de conducta y los procedimientos de servicio de los empleados de este departamento cumplen con los requisitos del hotel.
3. Asegurar que las instalaciones y equipos en cada área de negocio, cada área de trabajo y áreas de jurisdicción departamental se encuentren en buenas condiciones y que la higiene cumpla con los requisitos del hotel.
4. Garantizar que el trabajo de seguridad y prevención de incendios del departamento de ingeniería se implemente en su lugar y que no se produzcan accidentes.
5. Haga un buen trabajo en el trabajo de gestión de activos del departamento, de modo que el libro mayor general y las cuentas del departamento del hotel sean consistentes con los elementos mantenidos por el departamento, y los elementos de la cuenta sean consistentes.
3. Varios indicadores económicos del Departamento de Ingeniería
1 Para garantizar el funcionamiento eficiente del hotel, el consumo de energía anual planificado (excluidos los cambios de precios) es: 99.000. toneladas de agua, 99.000 toneladas de electricidad, 2,65 millones de kilovatios hora, 489 toneladas de diésel y el precio unitario del agua según el presupuesto es de 3,93 yuanes/tonelada de electricidad. El consumo total de energía de 89 toneladas/kWh de diésel es de 4.900 yuanes/tonelada, y el consumo total de energía es de 5.143.600 yuanes como índice de evaluación del consumo de energía.
2. Realizar liquidación estadística mensual y análisis de los costos de mantenimiento de cada departamento.
3. El premio por ahorro de energía se calcula y distribuye según el 10% de la energía ahorrada. El ratio de distribución del premio por ahorro de energía se determina tentativamente como: 100% para el departamento de ingeniería.
4. Los gastos de gestión del departamento (incluidos suministros de oficina, cargos telefónicos, gastos de viaje, gastos de entretenimiento, etc.) no se evaluarán por separado esta vez, pero el departamento debe formular un plan de gastos mensual y presentarlo. a los departamentos pertinentes para su revisión antes de su implementación.
5. El propio departamento es responsable de la asignación interna de los salarios de evaluación del departamento. Una vez que el gerente general revisa y aprueba el plan de distribución, se envía al departamento de recursos humanos para su archivo. El departamento prepara una hoja de salario y la envía al departamento de recursos humanos para su resumen. Los propios empleados reciben sus salarios de finanzas. departamento;
6. El departamento debe gestionar los activos de su propio trabajo de gestión departamental. Si se pierden o dañan activos anormales debido a culpa del departamento, el departamento será responsable de la compensación total.
7. Si existen daños y perjuicios en las cláusulas anteriores, se limitarán al salario total evaluado por el departamento en el mes en curso. La parte que no se deduzca en su totalidad se deducirá del salario total. del departamento en el próximo mes.
Cuarto, gestión de la calidad del servicio
1. El hotel implementa una gestión integral de la calidad. El ahorro de energía y la reducción del consumo se basan en el libro mayor. La calidad del servicio no debe verse afectada por el ahorro de energía y la reducción del consumo.
2. Si la calidad del servicio del departamento genera quejas importantes de los huéspedes, el hotel impondrá sanciones económicas al departamento de acuerdo con las normas relacionadas con la calidad, y el monto se deducirá directamente del salario total del departamento;
3. Las quejas de los huéspedes y las infracciones departamentales se registran en los archivos de evaluación de fin de año de las personas responsables y de los jefes de departamento.
Verbo (abreviatura de verbo) Tiempo de responsabilidad: 20XX 65438+1 de octubre al 20XX 65438+31 de febrero.
6. Esta carta de responsabilidad se elabora por triplicado, y una copia de cada una se conserva en la oficina administrativa, el departamento de ingeniería y el departamento de finanzas.
Jefe de departamento:
Director general:
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