Red de conocimientos turísticos - Preguntas y respuestas turísticas - ¿Qué necesitas para abrir un supermercado? En general, los supermercados tradicionales, como representantes de las pequeñas empresas tradicionales, tienen una superficie comercial de sólo 100-500 metros cuadrados. Como principal formato comercial que satisface las necesidades básicas de vida, los supermercados estándar tienen un área comercial de 500 a 1500 metros cuadrados, los grandes supermercados integrales tienen un área comercial de 2500 a 5000 metros cuadrados; de 6.000 a 10.000 metros cuadrados o más; los centros comerciales tipo almacén sirven como centros de distribución mayorista. El formato comercial principal generalmente utiliza estantes tridimensionales de gran altura con un área comercial de más de 10.000 metros cuadrados; son el principal formato de negocio para compras y servicios convenientes, con una superficie comercial de 60 a 200 metros cuadrados. \ x0d \ x0d \La investigación de selección del sitio debe ser exhaustiva, científica y exhaustiva\ x0d \espera. \x0d\\x0d\Tipo de comunidad: primero observe las condiciones naturales como el terreno, el clima y el terruño, y luego examine las condiciones sociales como las administrativas, económicas, históricas y culturales para determinar si es una comunidad central o una comunidad remota. ¿Es una comunidad aristocrática de cuello blanco o una nueva comunidad civil? \x0d\x0d\Instalaciones comunitarias: las instalaciones públicas como escuelas, hospitales, parques, instalaciones turísticas y agencias gubernamentales pueden atraer consumidores. Por lo tanto, es muy significativo comprender el tipo, número, tamaño y distribución de las instalaciones comunitarias para la selección del sitio. \x0d\\x0d\Condiciones de tráfico: este es el factor más directo que afecta la ubicación de un supermercado, como las condiciones de tráfico desde el área urbana hacia los suburbios y las condiciones de tráfico entre edificios. Por lo tanto, para los supermercados tipo almacén, el distrito comercial es relativamente grande, generalmente ubicado en la periferia urbano-rural y está relativamente lejos del área urbana. Es mejor tener más lugares de estacionamiento para transporte público cerca del supermercado, para poder hacerlo. atraer clientes desde lejos para comprar. \ x0d \ x0d \ Planificación comunitaria: como planificación del desarrollo de calles, planificación de ampliación de carreteras, planificación de construcción de carreteras y carreteras elevadas, etc. Tendrá un gran impacto en el entorno empresarial futuro y debe capturarse a tiempo para captar con precisión la tendencia de desarrollo. Sólo entendiendo la planificación urbana podemos predecir si la ubicación de las futuras tiendas cumple con los requisitos de planificación y los cambios en las condiciones alrededor de las tiendas, para hacer estimaciones razonables del número de clientes en el futuro distrito comercial de tiendas y luego predecir el futuro a largo plazo. desarrollo a plazo de la tienda. \ x0d \ x0d \Factores residentes: Realizar una investigación detallada de la población, número de hogares, ingresos, nivel de consumo y hábitos de consumo de los residentes de la comunidad. \x0d\\x0d\Atributos del negocio: la cantidad de empleados, el área operativa y las ventas del supermercado deben planificarse con precisión. \x0d\\x0d\La determinación final de la ubicación de la tienda depende de 12 indicadores\x0d\\x0d\Después de tener una comprensión básica de la estructura empresarial comunitaria inicialmente objetivo, el siguiente paso es reducir gradualmente el alcance. Antes de elegir la ubicación final del supermercado, también se debe consultar 12 indicadores de negocio, los cuales se resumen a continuación: \x0d\x0d\ Designar las áreas principales para la apertura de tiendas y qué áreas se deben evitar; ) Población y número de hogares. Comprender el número de hogares en un determinado distrito comercial; \x0d\\x0d\(3) El número de tiendas competidoras. Comprender la cantidad de tiendas competidoras en un determinado distrito comercial;\x0d\\x0d\(4) Flujo de clientes. Investigar y estimar el número mínimo de peatones que pasan frente a la tienda;\x0d\\x0d\(5) Condiciones de la carretera. Factores como si se distinguen aceras y calles, el tipo y número de vehículos que pasan, el ancho de la vía, etc.;\x0d\\x0d\(6) La situación de los comercios cercanos. Como variedad de negocios, escala, decoración exterior, estilo, etc. ;\x0d\\x0d\(7) Condiciones del sitio. Como área de tienda, forma, cimientos, pendiente, altura, orientación, condiciones de luz solar, conexiones viales, etc. ;\ x0d \ x0d \ (8) Condiciones legales. Al construir una nueva sucursal o renovar una tienda antigua, debe averiguar si cumple con las leyes y normas de planificación y construcción urbanas, especialmente las diversas normas restrictivas; Es necesario establecer un límite de alquiler para el área de subdivisión; \x0d\\x0d\(10) Condiciones de estacionamiento necesarias. Las plazas de aparcamiento utilizadas por clientes y fabricantes; esto es muy importante. \x0d\\x0d\(11)Monto máximo de inversión. Basado en facturación estimada o área de tienda; \x0d\\x0d\(12) Dotación de personal. En función del área de tienda, se estipula que el área de servicio por persona no será inferior a 20 metros cuadrados. \x0d\\x0d\Una vez que haya determinado la ubicación de su tienda, no cambie su decisión fácilmente. Si lo sacude o lo "agita" con frecuencia, interrumpirá la normalización de las operaciones comerciales de la cadena e incluso destruirá su estabilidad y seguridad. Por supuesto, si existe presión competitiva o la tienda es demasiado pequeña para expandirse, los inversores pueden considerar cambiar la ubicación de la tienda.