El proceso de realizar una reunión matinal para activar el ambiente
1. Unificar los valores del equipo: A través de la evaluación de algunos fenómenos en la organización, hacer saber a los empleados: cuáles son los principios de la organización, cuál es el resultado final, qué se promueve y qué. se opone. Los comportamientos promovidos deben ser elogiados y fomentados, y los comportamientos opuestos deben ser castigados resueltamente, para que los valores puedan arraigarse en el corazón de cada empleado
2. Objetivos: los objetivos estratégicos de la empresa solo se pueden desglosar en contenido hasta el individuo, refinar el tiempo al año, mes y día, y luego implementarlos uno por uno. La reunión de la mañana solo puede revisar el progreso de los empleados. ' trabajo diario para implementar la finalización de la estrategia;
3. Implementar tareas clave: implementar y enfatizar las tareas clave del día, asegurándose de que todos los miembros las conozcan y faciliten la cooperación; >4. Aumentar la confianza de los empleados: el trabajo diario depende de la mañana y un buen estado mental es el requisito previo para un trabajo eficiente. Los supervisores deben aprovechar las reuniones matutinas para promover la energía positiva y mejorar la confianza de los empleados.