Fórmula del valor esperado para la mejora de costes

Desviación del progreso SV: SV = EV-PV (EV representa la carga de trabajo completada, PV representa la carga de trabajo planificada).

Desviación de coste CV: CV = EV-AC (EV representa el presupuesto a gastar, AC representa el coste real).

Coste estimado al finalizar: EAC = BAC/CPI.

Costo de finalización: etc = EAC–AC = BAC/CPI–AC = BAC * AC/EV–AC.

Índice de Desempeño Sobresaliente: TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)

Calculado en base a la desviación típica: ETC = (BAC-EV)/CPI.

Basado en cálculo de desviación atípica: ETC = BAC-EV

Porcentaje de finalización de tarea: PC=EV/BAC

Porcentaje de consumo de costos: PS=AC/BAC

Contenido

El método del índice funcional también incluye dos tareas principales, a saber, el cálculo del índice de costos y el cálculo del índice funcional.

① Cálculo del índice de costes. El índice de costos se puede calcular mediante la siguiente fórmula:

El índice de costos CIi del I-ésimo objeto de evaluación = el costo actual CI/costo total ∑Ci del I-ésimo objeto de evaluación.

② Cálculo del índice funcional. El cálculo del índice funcional es un proceso combinado cualitativo y cuantitativo, y su paso principal es evaluar la puntuación funcional. La evaluación de las puntuaciones de funciones se guía por principios de puntuación científicos y utiliza métodos de puntuación adecuados para otorgar puntuaciones apropiadas a cada función en función del grado de funcionalidad que los usuarios deben lograr.