El proceso de construcción del Guangzhou White Swan Hotel
En ese momento, por invitación de Liao Chengzhi, quien estaba a cargo de los asuntos chinos de ultramar bajo el Consejo de Estado, Huo Yingdong y otros fueron a Beijing para discutir y formular un plan: construir ocho chinos- hoteles de empresas conjuntas extranjeras en Beijing, Shanghai, Guangzhou y Nanjing. Como vanguardia de la reforma y apertura, Guangzhou necesita construir hoteles de cinco estrellas con estándares internacionales. Esta tarea recae en Huo Yingdong, un hombre de negocios patriótico cuyo hogar ancestral es Panyu. Después de muchas visitas a Guangzhou, Huo Yingdong finalmente eligió la isla Shamian, el “oasis urbano” de Guangzhou.
Luo comenzó a trabajar en la oficina del subdistrito de Shamian en 1974 y se jubilará en unos meses. Todavía recordaba vívidamente los preparativos del Cisne Blanco en aquellos años.
"Cuando el Sr. Fok Ying-tung construyó el Cisne Blanco, prometió no dañar el medio ambiente y no ocupar la tierra de la isla Shamian, que tiene experiencia en recuperación en Hong Kong". , comenzó a construir un terreno en la ataguía del río en las afueras de la isla Shamian. Construyó el hotel en el río. Luo dijo que se trataba de una medida "primera de su tipo" en China en ese momento. Precisamente porque el edificio "ancla" en el río, los cimientos se erosionan cada año por el impacto del río, lo que hace más difícil para el White Swan, que comenzó a construirse en 2012, cerrar y reconstruir. El equipo de construcción excavó el suelo debajo del hotel y descubrió que los viejos pilotes ya no se podían utilizar. Se utilizaron más de 2.000 pilotes para sostener al cisne blanco.
Al igual que el carácter pragmático de los cantoneses, el diseño de White Swan es a la vez económico y lujoso. Una de las principales tareas de la construcción de White Swan en aquel entonces era atender al creciente número de comerciantes extranjeros en la Feria de Cantón. "La demanda de habitaciones es enorme. El White Swan, el China Hotel y el Garden Hotel están construidos con el objetivo de tener 1.000 habitaciones", recordó Zhang Tian, director general adjunto de White Swan Hotel Group. Pero cuando se fijó la altura, el cisne blanco estaba en el canal. Para no dañar el paisaje arenoso, la altura del edificio del hotel debe limitarse a menos de 100 metros y la altura de la torre debe controlarse a unos 99 metros.
Para el equipo de diseño, acumular 28 plantas y 65.438+0.000 habitaciones en un edificio de menos de 65.438+000 metros de altura fue un desafío. Finalmente, el diseñador de White Swan eligió la capa de control. Más tarde, la altura del Cisne Blanco se fijó en 2,75 metros. Con el techo suspendido, la altura de la habitación era sólo de unos 2,6 metros y el área de la habitación era de 26 a 28 metros cuadrados. "Se dice que el diseño de White Swan es muy económico porque aprovecha al máximo el espacio para proporcionar habitaciones, lo cual es muy práctico".
Cuando se construyó White Swan por primera vez, China todavía estaba en la era de economía planificada y muchos materiales de construcción no estaban disponibles en el país. Huo Yingdong le pidió a alguien que lo comprara en el extranjero. "Casi todos los equipos, materiales de construcción y muebles son importados", afirmó Zhang Tian. Incluso se envió un trozo de madera desde Filipinas. "Todos los materiales de decoración son 'duros' y las tiras de cemento golpean", dijo Luo. Ese año, el personal de la oficina del subdistrito de Shamian participó en inspecciones de seguridad durante la construcción de White Swan.
Según Zhang Tian, el diseño arquitectónico del White Swan fue realizado por los chinos, pero para el diseño interior, Fok Yingdong insistió en invitar a diseñadores extranjeros de la famosa empresa de diseño hotelero HBA de Estados Unidos. Estados para hacerlo Por eso, el diseño interior del White Swan en ese momento era el más lujoso del continente. Esta vez White Swan cerró y renovó, y una vez más cooperó con HBA e invitó a diseñadores japoneses-estadounidenses a completar la renovación.
Zhang Tian dijo que es precisamente por los altos estándares, el nivel avanzado y el lujo del White Swan que causó sensación en China después de que el hotel se pusiera en funcionamiento, y vinieron colegas del hotel de todo el país. para inspeccionarlo.
La información pública muestra que cuando se construyó White Swan, Huo Yingdong invirtió 50 millones de dólares de Hong Kong, Peng Guozhen invirtió 6,5438+025.000 dólares de Hong Kong y la Oficina Provincial de Turismo de Guangdong invirtió 4 millones de yuanes. En 1981, el White Swan Hotel también pidió prestados 36.310.000 dólares de la sucursal de Guangzhou del Banco de China. Según el tipo de cambio de la época, la inversión en la construcción del Hotel White Swan fue de casi 65.438+8 mil millones de yuanes. Huo Yingdong dijo una vez que no le preocupaba que el hotel no ganara dinero, pero con el título del primer hotel de cinco estrellas, los líderes desde el nivel nacional hasta el local tienen grandes esperanzas, y la operación de White Swan solo puede tener éxito, pero no. fallar. White Swan comenzó a obtener beneficios en el año de su finalización, con un beneficio neto de 12,82 millones de yuanes al final del año.
El cisne blanco es la semilla sembrada por el país en el campo experimental de la reforma y la apertura. Más tarde se demostró que el éxito del Hotel White Swan impulsó una gran cantidad de inversión extranjera a Guangzhou. Posteriormente, se abrieron hoteles de cinco estrellas como China Hotel y Garden Hotel, lo que hizo que Guangzhou ocupara tres de los ocho hoteles de cinco estrellas del país en ese momento.
“En aquel momento, White Swan era como un ‘puente de agua’, un símbolo de atracción de inversiones a través de la reforma y la apertura”, dijo a los periodistas Bai Yang, un empleado veterano de White Swan. Bo Yang, de unos 70 años, se unió al Departamento de Energía Eléctrica de White Swan en 1982. Era el "viejo ministro" que planeaba construir el hotel. Lo que más le impresionó fue que Huo Sheng pagó dividendos durante las vacaciones. Desde la apertura del hotel, Huo Sheng ha visitado personalmente el White Swan cada Festival de Primavera y Festival del Medio Otoño para expresar sus bendiciones navideñas a cada empleado. The White Swan también ha conservado la tradición de tratar bien a los empleados.